【调味品】中炬高新年报交流纪要
时间：2021年3月24日
一、2020年经营数据
2020年度实现营业总收入51.23亿元，同比增加4.49亿元，增幅9.59%。
全年实现合并净利润9.71亿元，同比增加1.80亿元，同比增幅22.75%；归属母公司净利润8.90亿元，同比增加1.72亿元，增幅23.96%；扣除非经常性损益后归母净利润为8.97亿元，同比增加2.08亿元，增幅为30.11%。
基本每股收益1.12元，较上年同期增加0.22元。
加权平均净资产收益率20.96%，同比增加1.54个百分点。
资产负债率为25.04%，比年初下降3.65个百分点。
每股经营活动产生的现金流量净额1.26元，同比下降5.26%。
二、各经营主体情况
1、美味鲜公司营业收入49.78亿元，比上年增加5.1亿元，增幅11.42%；实现净利润9.39亿元，同比增加1.42亿元，增幅17.87%；归属母公司股东的净利润8.61亿元，同比增加1.32亿元，增幅18.10%；
2、中汇合创公司营业收入5,262万元，同比减少3,660万元，降幅41.02%；实现净利润1,340万元；归属母公司股东的净利润1,196万元；
3、中炬精工公司营业收入5,675万元，同比减少1,348万，减幅19.19%；实现净利润414万元；归属母公司股东的净利润207万元；
4、母公司营业收入2,907万元。
三、关注重点
1、2020年目标及其完成情况
董事会确认2020年年度目标为营业收入53亿元，扣非后归母净利润8.34亿元，加权净资产收益率不低于2019年度水平（19.42%）。三项指标完成率分别为96.67%、107.54%和107.93%；总体完成率1.03。通过公司全体员工的共同努力，完成了董事会年度经营目标。
2、2021年年度目标
按照董事会决定，2021年实现营业收入确保目标61亿元，同比增幅19.06%；实现归属于母公司的净利润9.85亿元（扣非后归母净利润9.65亿元），同比增幅10.68%。加权平均净资产收益率不低于2020年水平。
其中：美味鲜公司2021年目标是实现营业收入为57亿元，比增约14.5%；归母净利润9.17亿元，比增约6.53%。
3、2020年度主要工作
（1）聚焦调味品核心业务，大力布局营销网络及产能扩张。营销方面，加快营销人员和经销商“两支队伍”的建设，全年新增营销人员300余人，新增经销商客户370家，比年初数据分别增长24.25%和35.20%；全国区县级行政区开发率从年初的38.3%，提升至51%，提升了12.7个百分点。产能方面，2020年4月8日，公司股东大会审议通过了《美味鲜公司中山厂区技术升级改造扩产项目的议案》，公司计划投资12.75亿元，对中山基地进行技术升级和扩产改造，达产后年生产能力将从31.43万吨，提升至58.43万吨（其中酱油生产能力从23万吨提升至48万吨）；阳西生产基地建设，也按照计划有序开展。通过营销体系与产能扩张相互作用、相互促进，加速迈向“五年双百”目标；公司迈向“国内超一流的大型食品企业集团”的战略方向更加坚定。
（2）整合原技术中心、各分厂研发团队，成立厨邦食品研究院。专职主导公司研发工作，实现资源整合，加强调味品主业的产品、工艺、技术研发能力，提升企业核心竞争力，加快新技术开发和成果转化。
（3）深化厨邦智造，加快信息化建设。大力推动信息化建设，在财务、人事等系统先后上线的基础上，年内完成了营销管理系统费用和订单平台的上线，为营销政策制定提供有效数据支撑。并利用合署办公的契机，将厨邦智造活动推广至全集团。通过一系列管理活动，推动各项工作统一、高效、安全运行，降低企业运营成本，提升公司经营效益。
（4）加速人才储备，以人才促经营。成立专业的干部和储备人才培养基地——厨邦商学院，负责探索更加专业的人才培养机制，支撑企业未来快速发展变革。开展“3333人才工程”，用三年时间，通过“凌云”、“领英”、“磐石”三个专项计划，培养经营层、中层、部门核心梯队“三个层级”人才“不少于300人”，确保人才发展支撑企业的经营目标。
4、2021年主要发展思路
（1）工作思路
2021年，公司在推进各项工作过程中，要进一步解放思想，重点在营销管理、经营机制、组织架构三个领域开展“变革”，使公司能保持活力，对市场作出快速合理的决策、使人才在最能发挥其所长的位置上任职，以适应公司从50亿到100亿规模的更大跨度发展。
（2）2021年的工作重点如下：
1）营销工作
①团队建设。进一步加快营销组织建设，开展营销模式改革的先行先试，对销售规模较大的大区、办事处进行裂变，以适应公司快速发展的需要。加强总部与大区的人才交流，培养全面综合型管理人才，同时大胆启用年轻干部，提升组织活力。
②渠道开发与下沉。进一步加快渠道开发速度，规划开发经销商总量超1700个，持续加快非主销区空白市场的开发；
③品类扩张。把握调味品复合化、便捷化、健康化的消费趋势，坚持以1+N多品类发展战略，多元化、多渠道加快产品布局。
④品牌传播。围绕打造资产型品牌，促进销售发展，在电视、户外、线下消费场所持续进行广告宣传的基础上，逐年增加社交、网络等新媒体平台的传播运营，创新内容营销创意策划，多渠道全面触达消费者。在餐饮渠道厨师群体垂直领域，持续通过线下点对点餐饮传播活动，不断扩大覆盖区域，积累厨师人脉资源，提高厨师粘性；重点对核心团餐企业、连锁餐饮企业、餐饮协会及食品加工厂等资源开展合作接洽。
⑤市场推广。按照全渠道营销发展的要求，针对不同渠道、不同层级市场，完善产品及价格管理模型，升级对线上线下协同运营推广资源和机制保障，引导线上线下融合发展。
⑥加强激励。继续深化绩效评价和薪酬模式改革，对营销人员考核激励方案进行调整优化，调整品类考核结构，促进优势品类发展，进一步聚焦激励资源，对绩优人员加大激励力度，同时结合公司发展战略，增加“总经理特别奖”，对业绩较好的组织和个人进一步加大激励，拉开收入差距，并在绩效评价和激励分配方面，给予大区、办事处更大的灵活自主权通过政策鼓励，细化业绩贡献，强化激励导向。
2）产品研发及科技创新
加大高端产品的研发投入，同时匹配新包材新形象，提升整体市场竞争力，结合市场主要消费人群特点及消费趋势，年度内完成系列新品上市及高端产品的开发储备。
3）产能建设与智能制造
为保障产能需求,持续开发中山厂区技术升级改造扩产项目、阳西厨邦、阳西美味鲜等重大技改扩产项目。在规划建设的同时，重点围绕产能瓶颈、生产效率提升及智能化制造，对工艺和设备进行全面升级改造，提升无人化、自动化及信息化水平。
4）加快信息化建设，打通营销生产全流程系统
根据集团未来3年信息化战略规划开展信息化落地实施工作。一方面，以营销和生产信息化建设为核心，快速实现营销生产一体化协同，驱动产品研发、设备、采购、人力资源、财务、仓储等支撑部门的信息化改进。同时，在集团范围内持续推动业务流程整合，深化核心业务效率提升，让信息化工具成为业务提升的有力工具，推动企业降低运营成本，服务企业高速发展。
Q&A：
Q：为什么今年现金流量减少了几个亿，是用于投资新厂房了吗？
A：公司2020年的现金流量并没有减少，主要是购买了理财产品和定期存款，根据资产性质进行了重分类，分别在交易性金融资产和其他流动资产核算。
Q：为什么报告中说营收到61亿，但是利润目标却只有9.6亿左右？
A：关于收入增长快过利润增长的原因：2021年度公司预期的利润增幅较营业收入增幅低，主要是考虑到今年市场行情的影响，主要材料价格同比增长较快。同时，今年公司仍将加大在营销方面的投入，夯实公司发展的基础，为公司的持续发展储蓄力量。
Q：请问未来公司三年的公司战略目标，公司是否能够有信心实现双百目标？
A：根据董事会目标，公司在2023年力争健康食品营业收入达到100亿元，其中内生式发展目标80亿元，外延式发展目标20亿元。2020年健康食品收入为49.8亿元，具体目标还需1倍的增长。目前，公司正大力推进营销网络建设、布局产能扩张，加快内生式增长速度，随着营销网络的不断扩大、产能规模不断提升，我们预计未来三年增长速度将程前低后高的态势。另一方面，公司也在不断探索外生式发展途径，扩充品类。董事会的五年双百目标没有改变，公司管理层正努力践行该目标。
Q：公司近期是否有提价计划？
A：公司暂无提价的打算，但我们会针对不同的细分市场从市场调配资源，增加资源投入，提高市场占有率。同时，我们会通过采购频次、采购付款周期，提高经营管理效率平滑原材料涨价影响。公司经历过多次通胀周期，有足够的信心和能力应对。
Q：目前距离美味鲜的百亿销售收入实现还有3年，目前从市场竞争格局来看，单靠内生发展 是否难以实现，未来是否有别的计划？
A：目前，公司正大力推进营销网络建设、布局产能扩张，加快内生式增长速度，随着营销网络的不断扩大、产能规模不断提升，我们预计未来三年增长速度将程前低后高的态势。另一方面，公司也在不断探索外生式发展途径，扩充品类。董事会的五年双百目标没有改变，公司管理层正努力践行该目标。
Q：最近宝能方面裁员以及人事的变动对公司是否有较大的影响？
A：公司与控股股东相对独立运作，公司目前经营运作正常。据公司了解，控股股东实力雄厚、整体运作健康，将全力支持公司打造成为“国内超一流的大型食品企业集团”。
Q：中炬高新以食品集团为总目标，有改股票公司名称的计划吗？
A：公司更名事项公司董事会在充分考虑，董事会正在收集各方意见，力求提出各方都满意的方案，在条件成熟时报董事会审议。
Q：公司的股权激励计划预计什么时候推出？
A：董事会积极探索公司开展股权激励在内的多种激励手段，但尚未有时间表，目前公司激励方式以现金激励为主。
Q：2021年收入指引较高，为什么利润指引这么低？是预计毛利率会下降还是费用上升？
A：关于收入增长快过利润增长的原因：2021年度公司预期的利润增幅较营业收入增幅低，主要是考虑到今年市场行情的影响，主要材料价格同比增长较快。同时，今年公司仍将加大在营销方面的投入，夯实公司发展的基础，为公司的持续发展储蓄力量。
Q：为什么酱油直接材料吨价大幅下降？
A：2020年公司的酱油产品直接材料吨成本下降主要是2020年酱油产品的原材料和包装物成本都有所下降。
Q：酱油和食用油产量增幅相近的情况下，食用油直接人工金额同比-9%，酱油直接人工金额+9%，为什么差距如此之大？
A：2020年食用油直接人工吨成本有所下降，主要是食用油增速较快，以及受社保减免的影响。而酱油的直接人工吨成本有所升高，主要是因为公司根据生产人员的性质将部分生产人员从车间管理人员调整为生产人员，增加了直接人工，减少了制造费用。
Q：听说公司去年很多人收入下滑，想离职，公司后续怎么应对。如何留住优秀人才？
A：公司的销售人员收入与销售任务的完成率相关，部分人员确实会在某个时间阶段，因任务未完成而收入出现下滑；公司的职能部门和生产部门，也存在部分和销售任务完成率相关的绩效，因此也会间受到影响。目前，公司正在进行薪酬体系调研和激励制度改革以应对这种情况，让公司的薪酬更有竞争力，激励更加明确。预计在上半年相关的政策就会明确。
Q：厨邦公司20%的股权如何解决？
A：目前少数股权收购事项尚未形成方案，但在股权回收之前，厨邦公司将不会开展新的扩产投资项目。
Q：公司的土地官司进展如何？
A：截止目前，三宗土地纠纷案件尚未开庭，公司为该案件进行了大量工作，收集到相当资料，公司将积极应对案件，维护公司利益。
Q: 宝能系食品、生鲜资产有无注入公司的可能，或者有没有进行相关的合作？
A：公司与股东方相互独立运营，品类不同，并无同业竞争。目前公司没有收到股东资产注入公司的计划。未来宝能生鲜可以作为我们的一个营销渠道进行合作。#股票##价值投资日志[超话]#
时间：2021年3月24日
一、2020年经营数据
2020年度实现营业总收入51.23亿元，同比增加4.49亿元，增幅9.59%。
全年实现合并净利润9.71亿元，同比增加1.80亿元，同比增幅22.75%；归属母公司净利润8.90亿元，同比增加1.72亿元，增幅23.96%；扣除非经常性损益后归母净利润为8.97亿元，同比增加2.08亿元，增幅为30.11%。
基本每股收益1.12元，较上年同期增加0.22元。
加权平均净资产收益率20.96%，同比增加1.54个百分点。
资产负债率为25.04%，比年初下降3.65个百分点。
每股经营活动产生的现金流量净额1.26元，同比下降5.26%。
二、各经营主体情况
1、美味鲜公司营业收入49.78亿元，比上年增加5.1亿元，增幅11.42%；实现净利润9.39亿元，同比增加1.42亿元，增幅17.87%；归属母公司股东的净利润8.61亿元，同比增加1.32亿元，增幅18.10%；
2、中汇合创公司营业收入5,262万元，同比减少3,660万元，降幅41.02%；实现净利润1,340万元；归属母公司股东的净利润1,196万元；
3、中炬精工公司营业收入5,675万元，同比减少1,348万，减幅19.19%；实现净利润414万元；归属母公司股东的净利润207万元；
4、母公司营业收入2,907万元。
三、关注重点
1、2020年目标及其完成情况
董事会确认2020年年度目标为营业收入53亿元，扣非后归母净利润8.34亿元，加权净资产收益率不低于2019年度水平（19.42%）。三项指标完成率分别为96.67%、107.54%和107.93%；总体完成率1.03。通过公司全体员工的共同努力，完成了董事会年度经营目标。
2、2021年年度目标
按照董事会决定，2021年实现营业收入确保目标61亿元，同比增幅19.06%；实现归属于母公司的净利润9.85亿元（扣非后归母净利润9.65亿元），同比增幅10.68%。加权平均净资产收益率不低于2020年水平。
其中：美味鲜公司2021年目标是实现营业收入为57亿元，比增约14.5%；归母净利润9.17亿元，比增约6.53%。
3、2020年度主要工作
（1）聚焦调味品核心业务，大力布局营销网络及产能扩张。营销方面，加快营销人员和经销商“两支队伍”的建设，全年新增营销人员300余人，新增经销商客户370家，比年初数据分别增长24.25%和35.20%；全国区县级行政区开发率从年初的38.3%，提升至51%，提升了12.7个百分点。产能方面，2020年4月8日，公司股东大会审议通过了《美味鲜公司中山厂区技术升级改造扩产项目的议案》，公司计划投资12.75亿元，对中山基地进行技术升级和扩产改造，达产后年生产能力将从31.43万吨，提升至58.43万吨（其中酱油生产能力从23万吨提升至48万吨）；阳西生产基地建设，也按照计划有序开展。通过营销体系与产能扩张相互作用、相互促进，加速迈向“五年双百”目标；公司迈向“国内超一流的大型食品企业集团”的战略方向更加坚定。
（2）整合原技术中心、各分厂研发团队，成立厨邦食品研究院。专职主导公司研发工作，实现资源整合，加强调味品主业的产品、工艺、技术研发能力，提升企业核心竞争力，加快新技术开发和成果转化。
（3）深化厨邦智造，加快信息化建设。大力推动信息化建设，在财务、人事等系统先后上线的基础上，年内完成了营销管理系统费用和订单平台的上线，为营销政策制定提供有效数据支撑。并利用合署办公的契机，将厨邦智造活动推广至全集团。通过一系列管理活动，推动各项工作统一、高效、安全运行，降低企业运营成本，提升公司经营效益。
（4）加速人才储备，以人才促经营。成立专业的干部和储备人才培养基地——厨邦商学院，负责探索更加专业的人才培养机制，支撑企业未来快速发展变革。开展“3333人才工程”，用三年时间，通过“凌云”、“领英”、“磐石”三个专项计划，培养经营层、中层、部门核心梯队“三个层级”人才“不少于300人”，确保人才发展支撑企业的经营目标。
4、2021年主要发展思路
（1）工作思路
2021年，公司在推进各项工作过程中，要进一步解放思想，重点在营销管理、经营机制、组织架构三个领域开展“变革”，使公司能保持活力，对市场作出快速合理的决策、使人才在最能发挥其所长的位置上任职，以适应公司从50亿到100亿规模的更大跨度发展。
（2）2021年的工作重点如下：
1）营销工作
①团队建设。进一步加快营销组织建设，开展营销模式改革的先行先试，对销售规模较大的大区、办事处进行裂变，以适应公司快速发展的需要。加强总部与大区的人才交流，培养全面综合型管理人才，同时大胆启用年轻干部，提升组织活力。
②渠道开发与下沉。进一步加快渠道开发速度，规划开发经销商总量超1700个，持续加快非主销区空白市场的开发；
③品类扩张。把握调味品复合化、便捷化、健康化的消费趋势，坚持以1+N多品类发展战略，多元化、多渠道加快产品布局。
④品牌传播。围绕打造资产型品牌，促进销售发展，在电视、户外、线下消费场所持续进行广告宣传的基础上，逐年增加社交、网络等新媒体平台的传播运营，创新内容营销创意策划，多渠道全面触达消费者。在餐饮渠道厨师群体垂直领域，持续通过线下点对点餐饮传播活动，不断扩大覆盖区域，积累厨师人脉资源，提高厨师粘性；重点对核心团餐企业、连锁餐饮企业、餐饮协会及食品加工厂等资源开展合作接洽。
⑤市场推广。按照全渠道营销发展的要求，针对不同渠道、不同层级市场，完善产品及价格管理模型，升级对线上线下协同运营推广资源和机制保障，引导线上线下融合发展。
⑥加强激励。继续深化绩效评价和薪酬模式改革，对营销人员考核激励方案进行调整优化，调整品类考核结构，促进优势品类发展，进一步聚焦激励资源，对绩优人员加大激励力度，同时结合公司发展战略，增加“总经理特别奖”，对业绩较好的组织和个人进一步加大激励，拉开收入差距，并在绩效评价和激励分配方面，给予大区、办事处更大的灵活自主权通过政策鼓励，细化业绩贡献，强化激励导向。
2）产品研发及科技创新
加大高端产品的研发投入，同时匹配新包材新形象，提升整体市场竞争力，结合市场主要消费人群特点及消费趋势，年度内完成系列新品上市及高端产品的开发储备。
3）产能建设与智能制造
为保障产能需求,持续开发中山厂区技术升级改造扩产项目、阳西厨邦、阳西美味鲜等重大技改扩产项目。在规划建设的同时，重点围绕产能瓶颈、生产效率提升及智能化制造，对工艺和设备进行全面升级改造，提升无人化、自动化及信息化水平。
4）加快信息化建设，打通营销生产全流程系统
根据集团未来3年信息化战略规划开展信息化落地实施工作。一方面，以营销和生产信息化建设为核心，快速实现营销生产一体化协同，驱动产品研发、设备、采购、人力资源、财务、仓储等支撑部门的信息化改进。同时，在集团范围内持续推动业务流程整合，深化核心业务效率提升，让信息化工具成为业务提升的有力工具，推动企业降低运营成本，服务企业高速发展。
Q&A：
Q：为什么今年现金流量减少了几个亿，是用于投资新厂房了吗？
A：公司2020年的现金流量并没有减少，主要是购买了理财产品和定期存款，根据资产性质进行了重分类，分别在交易性金融资产和其他流动资产核算。
Q：为什么报告中说营收到61亿，但是利润目标却只有9.6亿左右？
A：关于收入增长快过利润增长的原因：2021年度公司预期的利润增幅较营业收入增幅低，主要是考虑到今年市场行情的影响，主要材料价格同比增长较快。同时，今年公司仍将加大在营销方面的投入，夯实公司发展的基础，为公司的持续发展储蓄力量。
Q：请问未来公司三年的公司战略目标，公司是否能够有信心实现双百目标？
A：根据董事会目标，公司在2023年力争健康食品营业收入达到100亿元，其中内生式发展目标80亿元，外延式发展目标20亿元。2020年健康食品收入为49.8亿元，具体目标还需1倍的增长。目前，公司正大力推进营销网络建设、布局产能扩张，加快内生式增长速度，随着营销网络的不断扩大、产能规模不断提升，我们预计未来三年增长速度将程前低后高的态势。另一方面，公司也在不断探索外生式发展途径，扩充品类。董事会的五年双百目标没有改变，公司管理层正努力践行该目标。
Q：公司近期是否有提价计划？
A：公司暂无提价的打算，但我们会针对不同的细分市场从市场调配资源，增加资源投入，提高市场占有率。同时，我们会通过采购频次、采购付款周期，提高经营管理效率平滑原材料涨价影响。公司经历过多次通胀周期，有足够的信心和能力应对。
Q：目前距离美味鲜的百亿销售收入实现还有3年，目前从市场竞争格局来看，单靠内生发展 是否难以实现，未来是否有别的计划？
A：目前，公司正大力推进营销网络建设、布局产能扩张，加快内生式增长速度，随着营销网络的不断扩大、产能规模不断提升，我们预计未来三年增长速度将程前低后高的态势。另一方面，公司也在不断探索外生式发展途径，扩充品类。董事会的五年双百目标没有改变，公司管理层正努力践行该目标。
Q：最近宝能方面裁员以及人事的变动对公司是否有较大的影响？
A：公司与控股股东相对独立运作，公司目前经营运作正常。据公司了解，控股股东实力雄厚、整体运作健康，将全力支持公司打造成为“国内超一流的大型食品企业集团”。
Q：中炬高新以食品集团为总目标，有改股票公司名称的计划吗？
A：公司更名事项公司董事会在充分考虑，董事会正在收集各方意见，力求提出各方都满意的方案，在条件成熟时报董事会审议。
Q：公司的股权激励计划预计什么时候推出？
A：董事会积极探索公司开展股权激励在内的多种激励手段，但尚未有时间表，目前公司激励方式以现金激励为主。
Q：2021年收入指引较高，为什么利润指引这么低？是预计毛利率会下降还是费用上升？
A：关于收入增长快过利润增长的原因：2021年度公司预期的利润增幅较营业收入增幅低，主要是考虑到今年市场行情的影响，主要材料价格同比增长较快。同时，今年公司仍将加大在营销方面的投入，夯实公司发展的基础，为公司的持续发展储蓄力量。
Q：为什么酱油直接材料吨价大幅下降？
A：2020年公司的酱油产品直接材料吨成本下降主要是2020年酱油产品的原材料和包装物成本都有所下降。
Q：酱油和食用油产量增幅相近的情况下，食用油直接人工金额同比-9%，酱油直接人工金额+9%，为什么差距如此之大？
A：2020年食用油直接人工吨成本有所下降，主要是食用油增速较快，以及受社保减免的影响。而酱油的直接人工吨成本有所升高，主要是因为公司根据生产人员的性质将部分生产人员从车间管理人员调整为生产人员，增加了直接人工，减少了制造费用。
Q：听说公司去年很多人收入下滑，想离职，公司后续怎么应对。如何留住优秀人才？
A：公司的销售人员收入与销售任务的完成率相关，部分人员确实会在某个时间阶段，因任务未完成而收入出现下滑；公司的职能部门和生产部门，也存在部分和销售任务完成率相关的绩效，因此也会间受到影响。目前，公司正在进行薪酬体系调研和激励制度改革以应对这种情况，让公司的薪酬更有竞争力，激励更加明确。预计在上半年相关的政策就会明确。
Q：厨邦公司20%的股权如何解决？
A：目前少数股权收购事项尚未形成方案，但在股权回收之前，厨邦公司将不会开展新的扩产投资项目。
Q：公司的土地官司进展如何？
A：截止目前，三宗土地纠纷案件尚未开庭，公司为该案件进行了大量工作，收集到相当资料，公司将积极应对案件，维护公司利益。
Q: 宝能系食品、生鲜资产有无注入公司的可能，或者有没有进行相关的合作？
A：公司与股东方相互独立运营，品类不同，并无同业竞争。目前公司没有收到股东资产注入公司的计划。未来宝能生鲜可以作为我们的一个营销渠道进行合作。#股票##价值投资日志[超话]#
【聚焦宁夏九大重点产业③】中国“高端奶之乡”的远虑和近忧——宁夏奶产业发展观察
新华社客户端宁夏频道3月14日电（记者靳赫）宁夏是国内重要的牛奶主产区。近年来，宁夏通过规模化、标准化养殖，从根本上提高了生鲜乳质量、生产效益和安全性，国内“高端奶之乡”的地位正在加速形成。同时，宁夏吸引龙头乳企“抢滩”式布局，以现代化产加销手段，引领“奶瓶子”里的供给侧改革走向深入，在奶业振兴中走在全国前列，也为国内奶产业加快提质增效探索出宝贵经验。
在取得一系列发展优势的同时，部分业内人士认为，宁夏奶产业持续高质量发展，也面临着牛源与饲草紧张、养殖场和乳企利益联结机制不完善、品牌建设和精深加工存短板等问题，应及时谋划布局，针对性施策。
规模化养殖促奶源高端化蝶变
宁夏奶产业在全国有着十分重要的地位。宁夏农业农村厅调研结果显示，截至2019年底，宁夏奶牛存栏量居全国第8位，生鲜乳总产量居全国第7位。考虑到宁夏面积仅有6.64万平方公里，若从平均值来看，宁夏奶产业排名更为拔群。例如，2019年宁夏人均生鲜乳占有量居全国第1位，每万人占有奶牛数居全国第2位。宁夏奶产业发展对于实现奶业振兴有着标杆性意义。
宁夏奶产业发展成就与当地资源禀赋和产业基础关系密切。宁夏地处黄河中上游，气候干爽，日照充足，冬无严寒，夏无酷暑，处于业界公认的“黄金奶源带”，自然条件十分适合优质饲草种植和高产奶牛成长。尤其在夏季，南方奶牛因热应激反应而产奶量锐减时，宁夏的高品质生鲜乳仍能保持稳定供应。
同时，在近40年的发展历程中，宁夏奶牛养殖模式已发生重大变革，产业基础雄厚。“家养一头牛，吃喝不用愁”，起初，农户在自家院里养几头奶牛，每日自行挤奶，曾是宁夏最主要的牛奶生产方式。随着产业发展，尤其是三聚氰胺事件和2015年之后持续数年的奶价大跌之后，原先农户散养奶牛的模式无论是在生产效益，还是在牛奶各项指标与安全性上都越来越跟不上产业发展需求，散户被大量淘汰出局，宁夏政府部门则在这些危机中培育规模化发展的新机，通过持续开展奶牛“出户入园”“出户入场”等工程，使标准化规模养殖场成为奶牛养殖的主角，让当地奶产业加速完成一轮深刻变革。
宁夏农业农村厅首席兽医师罗晓瑜告诉记者，目前宁夏奶牛规模化养殖率已从2010年的60%提高到98%以上。“存栏量100头以上就算规模化养殖，而我们66%的规模化养殖场奶牛存栏量都在千头以上。”罗晓瑜说。得益于此，先进养殖技术、设备和管理模式等在宁夏迅速推广普及。如今，当地规模化养殖场的奶牛良种率、机械挤奶率、青贮饲喂率等反应生产水平的关键指标均达100%，成母牛年均单产突破9000公斤，生产效益大幅提升，生鲜乳主要卫生指标达欧盟标准。
近几年，若是走进宁夏大型养殖场的挤奶大厅，生产场景足以颠覆不少人对于国内奶产业的认知：“训练有素”的奶牛排队走上重型转盘式挤奶机，几名工人只需在一旁完成套挤奶杯的工作，几分钟到十几分钟内，机器便会完成挤奶，挤奶杯自动脱落，奶牛又自行排着队走出挤奶厅。不仅如此，数百米长的大型标准化棚舍、自走式全混合日粮搅拌车、奶牛发情和健康水平自动监测系统等国际先进设备在这里都成为标配。现代化的养殖方式使宁夏牛奶的乳蛋白率、乳脂率、体细胞数等几十种指标走在全国前列，也因此，国内大型乳企普遍将宁夏视为高端奶源地。
龙头乳企加速布局引领高质量发展
得益于奶牛养殖规模化水平高、鲜奶质量好、下游有龙头乳企托底收购等，宁夏不仅抵御住了2015年以来的产业周期性下行的冲击，还获得逆势发展。近两年，随着生鲜乳收购价格止跌上行和当地政府对奶产业扶持力度持续加大，宁夏奶产业被注入加速发展的动能。
记者从宁夏农业农村厅获悉，截至2020年底，宁夏奶牛存栏量达57.38万头，较2019年底增加13.68万头，增幅达31.1%，增速全国最快。“2020年宁夏奶牛新增存栏量相当于前9年的总和。”谈起产业爆发式增长，宁夏农业农村厅畜牧兽医局副局长卢耀伏自豪地说。
在产业链下游的乳制品加工环节，一场龙头乳企间的“抢滩”式竞争也已拉开帷幕。2020年，伊利在宁夏建设的16条生产线投入生产，蒙牛的奶业全产业链高质量发展百亿集群项目加紧推进，新希望乳业宣布收购宁夏本土乳企夏进乳业，光明乳业则与宁夏中卫市、宁夏农投联手共建奶产业全产业链项目，这一年，宁夏新增生鲜乳日加工能力1400吨。
作为生鲜产品，养殖场生产的生鲜乳需每日及时运送加工，本地产业链上下游配套发展至关重要。龙头乳企争相布局，让宁夏奶产业有了“不愁销”的发展底气，如今伊利、蒙牛、夏进等乳企每年收购宁夏90%以上的生鲜乳，为当地奶产业高质量发展起到关键引领作用。
“和过去收奶的奶贩子不同，龙头乳企会和养殖场签订长期订单，他们对鲜奶质量把控非常严格，每天要检测几十种指标，不达标不但不收购，还会有严厉的惩罚措施，养殖场不敢有一点马虎。”吴忠市奶业协会会长王文兵说。正是由于产业链上下游共同对牛奶品质进行把控和监测，宁夏生鲜乳抽检合格率已连续10年保持100%。
不仅如此，龙头乳企的入驻还大大提高了行业的现代化生产水平。在伊利、蒙牛在宁公司的车间里，全封闭、全自动的智能化生产线高速运转，技术人员在中控室里点点鼠标便可“遥控”各条生产线，在牛奶预处理、杀菌、发酵、灌装等过程中，看不到一滴暴露在空气中的牛奶，生产效率也大大提高，其中伊利公司的一条生产线达到每小时生产4.8万瓶牛奶的惊人效率。如今，宁夏奶产业全产业链产值预计达到470亿元，其中生鲜乳产值近90亿元，而乳制品加工产值则达270亿元左右，产业链延长让整个行业受益。
加速奶业振兴短长期难题交织待解
2020年底，宁夏将奶产业确定为自治区九大重点特色产业之一，并提出新一轮奶业大发展计划，拟于5年内实现全区奶牛存栏量达100万头，生鲜乳总产量达550万吨，全产业链产值达千亿元。由于目前国内居民每年人均牛奶消费量大大低于发达国家，市场潜力巨大，且宁夏产业基础良好，上行发展趋势明显，业内人士对产业前景普遍看好。然而，也有部分业内人士表示，这一宁夏优势产业发展也面临着不少短期与长期交织的问题，应提前谋划布局，以保障持续高质量发展。
首先，妥善解决牛源与饲草“卡脖子”问题。从国外进口高产奶牛是各养殖场重要的扩大养殖规模方式，近两年宁夏新建的养殖场补栏尤其依赖进口，据卢耀伏介绍，各养殖场自繁自育所需的优质性控冻精等也有相当一部分来源于国外。同时，近两年随着全国各鲜奶主产区养殖户补栏积极性增长，市场上奶牛尤其是国外高产奶牛呈供不应求之势，价格持续攀高。“2019年到2020年，一头进口奶牛的价格上涨了1万元左右，还很难买到，我们最后只能‘指着牛肚子买’，抢先预定还在母牛肚子里的小牛。”宁夏利垦牧业红崖子第一奶牧场场长杨洋说。
与此同时，宁夏近年来饲草种植面积滞后于养殖规模扩张速度，随着养殖规模扩大，饲草缺口可能进一步加大。部分基层干部和养殖场主建议，应大力支持奶牛良种繁育基地建设，加快核心种子母牛群和优质后备种公牛培育，促进高产奶牛快速扩繁，同时提高种养结合水平，解决养殖场配套种植土地不足的问题，并通过建设优质饲草基地、调优种植结构、推广“黑麦草+青贮玉米”一年两收模式等手段增加饲草供给。
其次，完善养殖场和乳企利益联结机制。作为产业上下游两个重要环节，养殖场和乳企利益却有较为明显的冲突，前些年生鲜乳供不应求时，乳企需高价抢奶，近几年生鲜乳供应量大增，不少养殖场主又反映养殖场缺乏议价权，长此以往不利于产业稳定发展。部分业内人士建议，应引导乳企和养殖场通过股份合作、二次分红等方式，形成利益共享、风险共担的利益联结机制，并充分发挥行业协会作用，完善政府、行业协会与乳企共同议价的机制。
再次，进一步做强品牌、发展精深加工。尽管此前宁夏已着手打造“宁夏牛奶”区域公用品牌，并在业界形成良好口碑，但记者调研发现，目前消费者对这一品牌的知晓度并不高，品牌带来的价格优势也未充分凸显。与此同时，宁夏目前的牛奶产品依然以常温液态奶、酸奶等普通产品为主，附加值高的稀奶油、奶酪、蛋白粉等高端产品仅有个别企业加工，产量占比很小。宁夏塞尚·金河集团董事长闫建国等人认为，随着经济发展和居民生活水平进一步提高，未来高端乳制品市场前景将越来越广阔，应提前布局谋划，引导企业发展精深加工，进一步提高产品附加值。
新华社客户端宁夏频道3月14日电（记者靳赫）宁夏是国内重要的牛奶主产区。近年来，宁夏通过规模化、标准化养殖，从根本上提高了生鲜乳质量、生产效益和安全性，国内“高端奶之乡”的地位正在加速形成。同时，宁夏吸引龙头乳企“抢滩”式布局，以现代化产加销手段，引领“奶瓶子”里的供给侧改革走向深入，在奶业振兴中走在全国前列，也为国内奶产业加快提质增效探索出宝贵经验。
在取得一系列发展优势的同时，部分业内人士认为，宁夏奶产业持续高质量发展，也面临着牛源与饲草紧张、养殖场和乳企利益联结机制不完善、品牌建设和精深加工存短板等问题，应及时谋划布局，针对性施策。
规模化养殖促奶源高端化蝶变
宁夏奶产业在全国有着十分重要的地位。宁夏农业农村厅调研结果显示，截至2019年底，宁夏奶牛存栏量居全国第8位，生鲜乳总产量居全国第7位。考虑到宁夏面积仅有6.64万平方公里，若从平均值来看，宁夏奶产业排名更为拔群。例如，2019年宁夏人均生鲜乳占有量居全国第1位，每万人占有奶牛数居全国第2位。宁夏奶产业发展对于实现奶业振兴有着标杆性意义。
宁夏奶产业发展成就与当地资源禀赋和产业基础关系密切。宁夏地处黄河中上游，气候干爽，日照充足，冬无严寒，夏无酷暑，处于业界公认的“黄金奶源带”，自然条件十分适合优质饲草种植和高产奶牛成长。尤其在夏季，南方奶牛因热应激反应而产奶量锐减时，宁夏的高品质生鲜乳仍能保持稳定供应。
同时，在近40年的发展历程中，宁夏奶牛养殖模式已发生重大变革，产业基础雄厚。“家养一头牛，吃喝不用愁”，起初，农户在自家院里养几头奶牛，每日自行挤奶，曾是宁夏最主要的牛奶生产方式。随着产业发展，尤其是三聚氰胺事件和2015年之后持续数年的奶价大跌之后，原先农户散养奶牛的模式无论是在生产效益，还是在牛奶各项指标与安全性上都越来越跟不上产业发展需求，散户被大量淘汰出局，宁夏政府部门则在这些危机中培育规模化发展的新机，通过持续开展奶牛“出户入园”“出户入场”等工程，使标准化规模养殖场成为奶牛养殖的主角，让当地奶产业加速完成一轮深刻变革。
宁夏农业农村厅首席兽医师罗晓瑜告诉记者，目前宁夏奶牛规模化养殖率已从2010年的60%提高到98%以上。“存栏量100头以上就算规模化养殖，而我们66%的规模化养殖场奶牛存栏量都在千头以上。”罗晓瑜说。得益于此，先进养殖技术、设备和管理模式等在宁夏迅速推广普及。如今，当地规模化养殖场的奶牛良种率、机械挤奶率、青贮饲喂率等反应生产水平的关键指标均达100%，成母牛年均单产突破9000公斤，生产效益大幅提升，生鲜乳主要卫生指标达欧盟标准。
近几年，若是走进宁夏大型养殖场的挤奶大厅，生产场景足以颠覆不少人对于国内奶产业的认知：“训练有素”的奶牛排队走上重型转盘式挤奶机，几名工人只需在一旁完成套挤奶杯的工作，几分钟到十几分钟内，机器便会完成挤奶，挤奶杯自动脱落，奶牛又自行排着队走出挤奶厅。不仅如此，数百米长的大型标准化棚舍、自走式全混合日粮搅拌车、奶牛发情和健康水平自动监测系统等国际先进设备在这里都成为标配。现代化的养殖方式使宁夏牛奶的乳蛋白率、乳脂率、体细胞数等几十种指标走在全国前列，也因此，国内大型乳企普遍将宁夏视为高端奶源地。
龙头乳企加速布局引领高质量发展
得益于奶牛养殖规模化水平高、鲜奶质量好、下游有龙头乳企托底收购等，宁夏不仅抵御住了2015年以来的产业周期性下行的冲击，还获得逆势发展。近两年，随着生鲜乳收购价格止跌上行和当地政府对奶产业扶持力度持续加大，宁夏奶产业被注入加速发展的动能。
记者从宁夏农业农村厅获悉，截至2020年底，宁夏奶牛存栏量达57.38万头，较2019年底增加13.68万头，增幅达31.1%，增速全国最快。“2020年宁夏奶牛新增存栏量相当于前9年的总和。”谈起产业爆发式增长，宁夏农业农村厅畜牧兽医局副局长卢耀伏自豪地说。
在产业链下游的乳制品加工环节，一场龙头乳企间的“抢滩”式竞争也已拉开帷幕。2020年，伊利在宁夏建设的16条生产线投入生产，蒙牛的奶业全产业链高质量发展百亿集群项目加紧推进，新希望乳业宣布收购宁夏本土乳企夏进乳业，光明乳业则与宁夏中卫市、宁夏农投联手共建奶产业全产业链项目，这一年，宁夏新增生鲜乳日加工能力1400吨。
作为生鲜产品，养殖场生产的生鲜乳需每日及时运送加工，本地产业链上下游配套发展至关重要。龙头乳企争相布局，让宁夏奶产业有了“不愁销”的发展底气，如今伊利、蒙牛、夏进等乳企每年收购宁夏90%以上的生鲜乳，为当地奶产业高质量发展起到关键引领作用。
“和过去收奶的奶贩子不同，龙头乳企会和养殖场签订长期订单，他们对鲜奶质量把控非常严格，每天要检测几十种指标，不达标不但不收购，还会有严厉的惩罚措施，养殖场不敢有一点马虎。”吴忠市奶业协会会长王文兵说。正是由于产业链上下游共同对牛奶品质进行把控和监测，宁夏生鲜乳抽检合格率已连续10年保持100%。
不仅如此，龙头乳企的入驻还大大提高了行业的现代化生产水平。在伊利、蒙牛在宁公司的车间里，全封闭、全自动的智能化生产线高速运转，技术人员在中控室里点点鼠标便可“遥控”各条生产线，在牛奶预处理、杀菌、发酵、灌装等过程中，看不到一滴暴露在空气中的牛奶，生产效率也大大提高，其中伊利公司的一条生产线达到每小时生产4.8万瓶牛奶的惊人效率。如今，宁夏奶产业全产业链产值预计达到470亿元，其中生鲜乳产值近90亿元，而乳制品加工产值则达270亿元左右，产业链延长让整个行业受益。
加速奶业振兴短长期难题交织待解
2020年底，宁夏将奶产业确定为自治区九大重点特色产业之一，并提出新一轮奶业大发展计划，拟于5年内实现全区奶牛存栏量达100万头，生鲜乳总产量达550万吨，全产业链产值达千亿元。由于目前国内居民每年人均牛奶消费量大大低于发达国家，市场潜力巨大，且宁夏产业基础良好，上行发展趋势明显，业内人士对产业前景普遍看好。然而，也有部分业内人士表示，这一宁夏优势产业发展也面临着不少短期与长期交织的问题，应提前谋划布局，以保障持续高质量发展。
首先，妥善解决牛源与饲草“卡脖子”问题。从国外进口高产奶牛是各养殖场重要的扩大养殖规模方式，近两年宁夏新建的养殖场补栏尤其依赖进口，据卢耀伏介绍，各养殖场自繁自育所需的优质性控冻精等也有相当一部分来源于国外。同时，近两年随着全国各鲜奶主产区养殖户补栏积极性增长，市场上奶牛尤其是国外高产奶牛呈供不应求之势，价格持续攀高。“2019年到2020年，一头进口奶牛的价格上涨了1万元左右，还很难买到，我们最后只能‘指着牛肚子买’，抢先预定还在母牛肚子里的小牛。”宁夏利垦牧业红崖子第一奶牧场场长杨洋说。
与此同时，宁夏近年来饲草种植面积滞后于养殖规模扩张速度，随着养殖规模扩大，饲草缺口可能进一步加大。部分基层干部和养殖场主建议，应大力支持奶牛良种繁育基地建设，加快核心种子母牛群和优质后备种公牛培育，促进高产奶牛快速扩繁，同时提高种养结合水平，解决养殖场配套种植土地不足的问题，并通过建设优质饲草基地、调优种植结构、推广“黑麦草+青贮玉米”一年两收模式等手段增加饲草供给。
其次，完善养殖场和乳企利益联结机制。作为产业上下游两个重要环节，养殖场和乳企利益却有较为明显的冲突，前些年生鲜乳供不应求时，乳企需高价抢奶，近几年生鲜乳供应量大增，不少养殖场主又反映养殖场缺乏议价权，长此以往不利于产业稳定发展。部分业内人士建议，应引导乳企和养殖场通过股份合作、二次分红等方式，形成利益共享、风险共担的利益联结机制，并充分发挥行业协会作用，完善政府、行业协会与乳企共同议价的机制。
再次，进一步做强品牌、发展精深加工。尽管此前宁夏已着手打造“宁夏牛奶”区域公用品牌，并在业界形成良好口碑，但记者调研发现，目前消费者对这一品牌的知晓度并不高，品牌带来的价格优势也未充分凸显。与此同时，宁夏目前的牛奶产品依然以常温液态奶、酸奶等普通产品为主，附加值高的稀奶油、奶酪、蛋白粉等高端产品仅有个别企业加工，产量占比很小。宁夏塞尚·金河集团董事长闫建国等人认为，随着经济发展和居民生活水平进一步提高，未来高端乳制品市场前景将越来越广阔，应提前布局谋划，引导企业发展精深加工，进一步提高产品附加值。
央行表示
未到收紧货币政策时
菲律宾中央银行(BSP)行长迪奥克诺周四说，虽然供应方面的因素造成通货膨胀超过百分之二至百分之四的目标范围，但目前央行不倾向收紧货币政策。
迪奥克诺在例常视频简会上说，通胀预期上升，但是中期内依然在目标内，尽管核心数字在二月份达到二十六个月来的最高。
央行行长迪奥克诺在一份声明中说，「和多数央行一样，BSP意识到通胀上升并不都一样。央行，如BSP寻求响应的通胀目标主要是需求推动的通胀上升，而不是通常是具体商品供应干扰导致的短期价格波动。」
由于在非洲猪瘟导致供应短缺的推动下，食品价格爬升，通胀在二月份加速到百分之四点七。
不过央行说应当将此爬升视为暂时性的，并指出核心通胀整体上稳定，支持了需求方面的价格压力多数保持消退的看法。
央行将今年的平均通胀预测提高到七目标的百分之二至百分之四的上限，比较之前的百分之三点二。但是它将明年的核心通胀预测从百分之二点九下降到百分之二点七，恰好在同一目标范围内。
国内新冠肺炎病例攀升
菲股止涨收跌比索升值
由于国内二零一九新冠肺炎(COVID-19)病例上升，菲律宾股票交易所指数(PSEi)于周四逆转了两天的回升，但是比索对美元汇率上涨。
该主要股指下滑百分之一点三一，或八十九点一四点，报六千七百一十九点一八点。
全股指也下降百分之零点六九，或二十七点九二点，报四千零五十点四三点。
多数类股也下降收盘，为首的是跌百分之二点二八的控股公司。
随后的是工业股指，百分之一点二五；服务，百分之零点九三；和金融，百分之零点五六。
在另一方面，矿业与石油上升百分之三点五五，地产，百分之零点零八。
成交量总计五十亿五千万股，成交额八十五亿八千万比索。
上升股以一百二十比一百一十二超越下降股，而三十九种不变。
Regina资本发展公司销售主管林陵岸补充说，当天交易的另一个因素是在美国通货膨胀率温和上涨后，资金流向美国市场。
于此同时，比索对美元汇率升值，收报四十八点五，比较前一天的四十八点六。
它开市报四十八点五七，并在四十八点五九和四十八点四六五之间交易，平均四十八点五一九。
成交额达到七亿九千二百六十五万美元，少于周三的十亿二千万美元。
2月外汇储备增至近1100亿美元
周四公布的数据显示，在菲律宾中央银行(BSP)外汇操作和海外投资入息的支持下，本国美元储备在二月份上升到一千零九十亿八千万美元。
根据初步数据，国际储备毛额(GIR)水平-偿还进口支付和外债的能力的衡量，相比一月份的一千零八十六亿七千三百万美元，和去年二月的八百八十一亿八千七百万美元。
央行在一份声明中说，「这最新的GIR水平代表着流动性缓冲适足，可以在外部震荡之时帮助缓冲国内经济。」
这个缓冲相当于十一点七个月的商品进口额和服务与主要收入的支付。基于原本期限，它也大约是本国短期外债的九点五倍，基于剩余期限则为五点四倍。
央行说，由于国际金价下跌，来自其所持黄金的价值的调整抵消了二月份的部份流入。
那期间中央政府自央行提取其存款也和流入背道而驰。这些被用来偿还外汇负债。
凈国际储备(NIR)-GIR和短期负债总额之间的差额-从前一个月的一千零八十六亿七千万美元上升到一千零九十亿八千万美元。
AUB上榜《亚洲银行家最强银行》
在最近发布的《亚洲银行家最强银行》中，亚洲联合商业银行(AUB)上榜2020年亚太地区资产负债表评估500强银行之一，在亚太地区排名第52位并在菲律宾排名第3位。
《亚洲银行家》是金融服务业战略情报的领先提供商，自2007年以来一直在发布最强银行排行榜，并且被认为是「全球第一和可信的年度排行榜」。
最强银行排行榜在www.theasianbanker.com公布，并且通过六(6)个关键指标进行亚太地区银行财务表现评级:(1)银行资产规模与国内生产总值(GDP)比；(2)净贷款和存款的资产负债表增长率；(3)银行运营的风险管理；(4)盈利能力和可持续性；(5)发放贷款的实力和信誉；以及(6)资产的流动性，以应对需要现金外流的不利事件。
AUB在资本充足率、资产收益率、成本收入比、贷款损失准备金和流动资产方面得分最高。
AUB总裁Manuel A. Gomez说:「我们非常高兴AUB相比本地以及本地区银行的表现。这证明了AUB作为一个机构的稳定性和韧性，是对AUB银行人的辛勤工作和承诺的认可，尽管我们在这场大流行中面临着各种挑战。」
早些时候，AUB与200家营收不到10亿美元且持续收入和利润增长的业绩最佳上市公司一起跻身福布斯亚洲2020年「10亿美元以下最佳企业」榜单。
AUB还凭借其现金管理解决方案AUB BizKit获得了年度的〔2020年全球商业展望奖」中的2020年菲律宾最佳管理银行奖。
亚洲联合商业银行于1997年107月31日开始运营，是在1997年获得正式分行商业许可证的少数银行之一。在2013年，AUB加入已公开上市，获得综合银行地位，并继续通过创新的产品和服务满足客户的银行需求的本国银行之列。
皇胜去年营收增长18%
皇胜公司周二说，由于营业收入持续增长，去年的营业收入增长百分之十八，达到八十亿比索。
该公司在给股交所的一份披露中说，去年的营业收入达到五百二十六亿比索。
它说，虽然新冠肺炎大流行冲击旅游、零售，但是被离岸贸易和电子商务的销售增加抵消，它的全球足迹和品牌投资组合持续了业务。
皇胜总裁云斯顿说，「本公司的韧性展示了我们商业的实力，以及我们的威士忌和白兰地投资组合在全球的实力，体现了在挑战之际的稳定性和增长。」
他还说，「本公司也伺机精简效率，以便本公司在市场中能够敏感且起作用。二零二零年已经为我们的未来发展设定了一条新的道路和平台。」
皇胜白兰地及威士忌品牌在一百多个国家有售。
生力集团食饮去年净利224亿比索
生力集团食品与饮料公司(SMFB)周四说，继下半年强劲反弹后，它去年的净收入达到二百二十四亿比索。
SMFB在给股交所的一份披露中说，利润是得到净收入一百七十五亿比索的生力集团酿酒公司的推动。
SMFB说，与此同时，Ginebra生力集团的净收入达到二十八亿比索，比前一年上升百分之六十五，而且是该公司录得的「史上最高水平」。
该公司说，由于对准备好和包装的物品的需求剧增做出迅速响应，生力集团食品在二零二零年实现了「双位数的表现」。
SMFB总裁兼执行长蔡启文说，「虽然二零二零年极端挑战，但是我们的业务在那年的余下时候能够得到推动并实现显著的销量增长。这些令人鼓舞的结果证明了本公司在面对这场全球危机中的韧性，并为强劲且稳步的复苏做好准备。」
阿亚拉公司去年净利锐减51%
企业集团阿亚拉公司的财务在去年持续受到打击，因为COVID-19对它的业务的冲击，它录得的收益下降逾半。
阿亚拉公司周四在给菲律宾股票交易所的一份披露中说，它去年录得净收入一百七十一亿比索，锐减百分之五十一。
它的地产单位阿亚拉地产的净收入录得八十七亿比索，下滑百分之七十四，因为它「在二零二零年遭到COVID-19对其商业运作的严重冲击。」
阿亚拉公司的银行单位菲岛银行录得净收入二百一十四亿比索，下降百分之二十六，因为在预期大流行将导致逾期未偿还贷款增加之际，贷款损失准备金达到二百八十亿比索。
地球电信的净收入也萎缩百分之十六至一百八十六亿比索，因为「服务营收毛额略微下降，持续的联网投资造成折旧开支上升，以及较高的非营运开支。」
该企业集团的发电单位AC能源的收益也录得大幅度下降，从二零一九年的二百四十五亿比索减少到六十二亿比索。
AC工业净亏损十八亿比索，尽管比上一年的二十四亿比索的凈亏损收窄，因为这场健康危机的负面影响，本国汽车生意依然充满挑战。
在另一方面，附属公司Manila水务公司录得净收入四十五亿比索，年比下降百分之十八，「归因于一次性确认可能损失的额外估计和国内子公司因COVID-19的冲击而贡献减少。」
首两月汽车销量年比减少7.3%
周四，菲律宾汽车制造商商会(CAMPI)和货车制造商协会(TMA)的共同报告称，今年一月至二月的汽车销量比去年同期减少百分之七点三。
CAMPI和TMA今年首两个月共售车四万九千六百一十辆，相比大流行前的五万三千五百一十三辆。
今年注意到轿车销量增加，比去年一月至二月的一万四千六百三十六辆增长百分之三点八，达到一万五千一百九十四辆。
与此同时，商业车的销量在今年首两个月达到三万四千四百一十六辆，比去年同期的三万八千八百七十七辆下滑百分之十一点五。
这个类别在汽车销量中占比百分之七十二点六五。
二月单月的销量年比也下滑百分之十二，从二万九千七百九十辆下降到二万六千二百三十辆。
不过月比数字显示比今年一月二万三千三百八十辆的销量增加百分之十二点二。
轿车销量在二月份达到七千八百九十九辆，比去年同期的八千零九十三辆下降百分之二点四。
商业车销量录得百分之十五点五的较大跌幅，相比去年同期的二万一千六百九十七辆，售出一万八千三百三十一辆。
CAMPI会长虞蒂尔蕊示说，业界对向进口车施加保护措施会对该产业的重振造成冲击是担忧的。
达沃榴莲首次出口澳洲
贸工部(DTI)周四说，本国首批冻榴莲产品已经从达沃市出口澳洲。
贸工部在一份声明中说，第一批出口已经于本月二日抵达墨尔本港。
达沃榴莲的进口商是AusAsia Produce Pty. Ltd.，其是澳洲市场异国热带水果、亚洲蔬菜、、草药和其它产品的进口商和经销商。
第一批出口包括两款品种的达沃榴莲-傅悦和杜牙牙。
Aus Asia董事楚旺说，「傅悦是甜的，带一点苦味，是新一代榴莲鉴赏家所渴望的口味。而杜牙牙是我这辈子见过的最多肉的榴莲，而且我之前吃过很多，而这甚至更多肉。」
本国驻澳洲大使德拉维雅说，本国榴莲产品这新近出口澳洲是一个突破，可以推广到棉兰佬的其它水果和蔬菜出口。
她又说，「本国政府不断寻找途径来让我们的食品出现在澳洲，并且我们正努力和政府及商业中的利益相关者一起向澳洲市场提供优良品种。」
未到收紧货币政策时
菲律宾中央银行(BSP)行长迪奥克诺周四说，虽然供应方面的因素造成通货膨胀超过百分之二至百分之四的目标范围，但目前央行不倾向收紧货币政策。
迪奥克诺在例常视频简会上说，通胀预期上升，但是中期内依然在目标内，尽管核心数字在二月份达到二十六个月来的最高。
央行行长迪奥克诺在一份声明中说，「和多数央行一样，BSP意识到通胀上升并不都一样。央行，如BSP寻求响应的通胀目标主要是需求推动的通胀上升，而不是通常是具体商品供应干扰导致的短期价格波动。」
由于在非洲猪瘟导致供应短缺的推动下，食品价格爬升，通胀在二月份加速到百分之四点七。
不过央行说应当将此爬升视为暂时性的，并指出核心通胀整体上稳定，支持了需求方面的价格压力多数保持消退的看法。
央行将今年的平均通胀预测提高到七目标的百分之二至百分之四的上限，比较之前的百分之三点二。但是它将明年的核心通胀预测从百分之二点九下降到百分之二点七，恰好在同一目标范围内。
国内新冠肺炎病例攀升
菲股止涨收跌比索升值
由于国内二零一九新冠肺炎(COVID-19)病例上升，菲律宾股票交易所指数(PSEi)于周四逆转了两天的回升，但是比索对美元汇率上涨。
该主要股指下滑百分之一点三一，或八十九点一四点，报六千七百一十九点一八点。
全股指也下降百分之零点六九，或二十七点九二点，报四千零五十点四三点。
多数类股也下降收盘，为首的是跌百分之二点二八的控股公司。
随后的是工业股指，百分之一点二五；服务，百分之零点九三；和金融，百分之零点五六。
在另一方面，矿业与石油上升百分之三点五五，地产，百分之零点零八。
成交量总计五十亿五千万股，成交额八十五亿八千万比索。
上升股以一百二十比一百一十二超越下降股，而三十九种不变。
Regina资本发展公司销售主管林陵岸补充说，当天交易的另一个因素是在美国通货膨胀率温和上涨后，资金流向美国市场。
于此同时，比索对美元汇率升值，收报四十八点五，比较前一天的四十八点六。
它开市报四十八点五七，并在四十八点五九和四十八点四六五之间交易，平均四十八点五一九。
成交额达到七亿九千二百六十五万美元，少于周三的十亿二千万美元。
2月外汇储备增至近1100亿美元
周四公布的数据显示，在菲律宾中央银行(BSP)外汇操作和海外投资入息的支持下，本国美元储备在二月份上升到一千零九十亿八千万美元。
根据初步数据，国际储备毛额(GIR)水平-偿还进口支付和外债的能力的衡量，相比一月份的一千零八十六亿七千三百万美元，和去年二月的八百八十一亿八千七百万美元。
央行在一份声明中说，「这最新的GIR水平代表着流动性缓冲适足，可以在外部震荡之时帮助缓冲国内经济。」
这个缓冲相当于十一点七个月的商品进口额和服务与主要收入的支付。基于原本期限，它也大约是本国短期外债的九点五倍，基于剩余期限则为五点四倍。
央行说，由于国际金价下跌，来自其所持黄金的价值的调整抵消了二月份的部份流入。
那期间中央政府自央行提取其存款也和流入背道而驰。这些被用来偿还外汇负债。
凈国际储备(NIR)-GIR和短期负债总额之间的差额-从前一个月的一千零八十六亿七千万美元上升到一千零九十亿八千万美元。
AUB上榜《亚洲银行家最强银行》
在最近发布的《亚洲银行家最强银行》中，亚洲联合商业银行(AUB)上榜2020年亚太地区资产负债表评估500强银行之一，在亚太地区排名第52位并在菲律宾排名第3位。
《亚洲银行家》是金融服务业战略情报的领先提供商，自2007年以来一直在发布最强银行排行榜，并且被认为是「全球第一和可信的年度排行榜」。
最强银行排行榜在www.theasianbanker.com公布，并且通过六(6)个关键指标进行亚太地区银行财务表现评级:(1)银行资产规模与国内生产总值(GDP)比；(2)净贷款和存款的资产负债表增长率；(3)银行运营的风险管理；(4)盈利能力和可持续性；(5)发放贷款的实力和信誉；以及(6)资产的流动性，以应对需要现金外流的不利事件。
AUB在资本充足率、资产收益率、成本收入比、贷款损失准备金和流动资产方面得分最高。
AUB总裁Manuel A. Gomez说:「我们非常高兴AUB相比本地以及本地区银行的表现。这证明了AUB作为一个机构的稳定性和韧性，是对AUB银行人的辛勤工作和承诺的认可，尽管我们在这场大流行中面临着各种挑战。」
早些时候，AUB与200家营收不到10亿美元且持续收入和利润增长的业绩最佳上市公司一起跻身福布斯亚洲2020年「10亿美元以下最佳企业」榜单。
AUB还凭借其现金管理解决方案AUB BizKit获得了年度的〔2020年全球商业展望奖」中的2020年菲律宾最佳管理银行奖。
亚洲联合商业银行于1997年107月31日开始运营，是在1997年获得正式分行商业许可证的少数银行之一。在2013年，AUB加入已公开上市，获得综合银行地位，并继续通过创新的产品和服务满足客户的银行需求的本国银行之列。
皇胜去年营收增长18%
皇胜公司周二说，由于营业收入持续增长，去年的营业收入增长百分之十八，达到八十亿比索。
该公司在给股交所的一份披露中说，去年的营业收入达到五百二十六亿比索。
它说，虽然新冠肺炎大流行冲击旅游、零售，但是被离岸贸易和电子商务的销售增加抵消，它的全球足迹和品牌投资组合持续了业务。
皇胜总裁云斯顿说，「本公司的韧性展示了我们商业的实力，以及我们的威士忌和白兰地投资组合在全球的实力，体现了在挑战之际的稳定性和增长。」
他还说，「本公司也伺机精简效率，以便本公司在市场中能够敏感且起作用。二零二零年已经为我们的未来发展设定了一条新的道路和平台。」
皇胜白兰地及威士忌品牌在一百多个国家有售。
生力集团食饮去年净利224亿比索
生力集团食品与饮料公司(SMFB)周四说，继下半年强劲反弹后，它去年的净收入达到二百二十四亿比索。
SMFB在给股交所的一份披露中说，利润是得到净收入一百七十五亿比索的生力集团酿酒公司的推动。
SMFB说，与此同时，Ginebra生力集团的净收入达到二十八亿比索，比前一年上升百分之六十五，而且是该公司录得的「史上最高水平」。
该公司说，由于对准备好和包装的物品的需求剧增做出迅速响应，生力集团食品在二零二零年实现了「双位数的表现」。
SMFB总裁兼执行长蔡启文说，「虽然二零二零年极端挑战，但是我们的业务在那年的余下时候能够得到推动并实现显著的销量增长。这些令人鼓舞的结果证明了本公司在面对这场全球危机中的韧性，并为强劲且稳步的复苏做好准备。」
阿亚拉公司去年净利锐减51%
企业集团阿亚拉公司的财务在去年持续受到打击，因为COVID-19对它的业务的冲击，它录得的收益下降逾半。
阿亚拉公司周四在给菲律宾股票交易所的一份披露中说，它去年录得净收入一百七十一亿比索，锐减百分之五十一。
它的地产单位阿亚拉地产的净收入录得八十七亿比索，下滑百分之七十四，因为它「在二零二零年遭到COVID-19对其商业运作的严重冲击。」
阿亚拉公司的银行单位菲岛银行录得净收入二百一十四亿比索，下降百分之二十六，因为在预期大流行将导致逾期未偿还贷款增加之际，贷款损失准备金达到二百八十亿比索。
地球电信的净收入也萎缩百分之十六至一百八十六亿比索，因为「服务营收毛额略微下降，持续的联网投资造成折旧开支上升，以及较高的非营运开支。」
该企业集团的发电单位AC能源的收益也录得大幅度下降，从二零一九年的二百四十五亿比索减少到六十二亿比索。
AC工业净亏损十八亿比索，尽管比上一年的二十四亿比索的凈亏损收窄，因为这场健康危机的负面影响，本国汽车生意依然充满挑战。
在另一方面，附属公司Manila水务公司录得净收入四十五亿比索，年比下降百分之十八，「归因于一次性确认可能损失的额外估计和国内子公司因COVID-19的冲击而贡献减少。」
首两月汽车销量年比减少7.3%
周四，菲律宾汽车制造商商会(CAMPI)和货车制造商协会(TMA)的共同报告称，今年一月至二月的汽车销量比去年同期减少百分之七点三。
CAMPI和TMA今年首两个月共售车四万九千六百一十辆，相比大流行前的五万三千五百一十三辆。
今年注意到轿车销量增加，比去年一月至二月的一万四千六百三十六辆增长百分之三点八，达到一万五千一百九十四辆。
与此同时，商业车的销量在今年首两个月达到三万四千四百一十六辆，比去年同期的三万八千八百七十七辆下滑百分之十一点五。
这个类别在汽车销量中占比百分之七十二点六五。
二月单月的销量年比也下滑百分之十二，从二万九千七百九十辆下降到二万六千二百三十辆。
不过月比数字显示比今年一月二万三千三百八十辆的销量增加百分之十二点二。
轿车销量在二月份达到七千八百九十九辆，比去年同期的八千零九十三辆下降百分之二点四。
商业车销量录得百分之十五点五的较大跌幅，相比去年同期的二万一千六百九十七辆，售出一万八千三百三十一辆。
CAMPI会长虞蒂尔蕊示说，业界对向进口车施加保护措施会对该产业的重振造成冲击是担忧的。
达沃榴莲首次出口澳洲
贸工部(DTI)周四说，本国首批冻榴莲产品已经从达沃市出口澳洲。
贸工部在一份声明中说，第一批出口已经于本月二日抵达墨尔本港。
达沃榴莲的进口商是AusAsia Produce Pty. Ltd.，其是澳洲市场异国热带水果、亚洲蔬菜、、草药和其它产品的进口商和经销商。
第一批出口包括两款品种的达沃榴莲-傅悦和杜牙牙。
Aus Asia董事楚旺说，「傅悦是甜的，带一点苦味，是新一代榴莲鉴赏家所渴望的口味。而杜牙牙是我这辈子见过的最多肉的榴莲，而且我之前吃过很多，而这甚至更多肉。」
本国驻澳洲大使德拉维雅说，本国榴莲产品这新近出口澳洲是一个突破，可以推广到棉兰佬的其它水果和蔬菜出口。
她又说，「本国政府不断寻找途径来让我们的食品出现在澳洲，并且我们正努力和政府及商业中的利益相关者一起向澳洲市场提供优良品种。」
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