怎样做一个厉害的领导？成为大佬必备的7种核心理念！

1.高处不胜寒，越是走向高处，越是没有朋友。对任何人都要保持适当的距离，太近失去了神秘感，太远没有了亲和力。生活上要尽量妥协，亲和随意，工作上必须较真，锱铢必较。

2.少说多听，你才能了解到最真实的情况。每个人都会试图证明自己的想法是正确的，让下属执行他自己的主意，他才会有干劲，即便是出了问题，责任也都在他自己身上。

3.格局要大，胸怀要宽广，切忌跟下属争荣誉，走到了领导层，你所有的成绩都来自于你的团队。士为知己者死，走上领导岗位，说白了就是处理识人用人的问题。

4.领导能用的有只有一种人，就是特别服气你的，随时唯你马首是瞻，这类人是心腹，能力不需要拔尖，但关键时刻要靠得住。重要的事情一定要由心腹去做，很多时候靠谱比能干更重要。

5.越有能力的人，情绪越少，越不在乎所谓的面子。关上门可以说真话，打开门要多说赞美的话，没有给予好处的人才，千万不要批判，想让别人服，先要给好处。

6.感情和道理，都是普通人才相信的东西，真正厉害的大佬，考虑问题，从来都是从利益交换出发。下属跟着你，一定是有利可图，一定是能有所得，他们只会关心与他们有关的事情。

7.当领导手段要狠要残忍，好人做管理，容易被下属拿住，合伙欺负，坏人做管理，容易私欲膨胀，自我管理失衡，想成大事，有时候就是要突破道德和感情的枷锁。

怎样做一个厉害的领导？成为大佬必备的7种核心理念！

1.高处不胜寒，越是走向高处，越是没有朋友。对任何人都要保持适当的距离，太近失去了神秘感，太远没有了亲和力。生活上要尽量妥协，亲和随意，工作上必须较真，锱铢必较。

2.少说多听，你才能了解到最真实的情况。每个人都会试图证明自己的想法是正确的，让下属执行他自己的主意，他才会有干劲，即便是出了问题，责任也都在他自己身上。

3.格局要大，胸怀要宽广，切忌跟下属争荣誉，走到了领导层，你所有的成绩都来自于你的团队。士为知己者死，走上领导岗位，说白了就是处理识人用人的问题。

4.领导能用的有只有一种人，就是特别服气你的，随时唯你马首是瞻，这类人是心腹，能力不需要拔尖，但关键时刻要靠得住。重要的事情一定要由心腹去做，很多时候靠谱比能干更重要。

5.越有能力的人，情绪越少，越不在乎所谓的面子。关上门可以说真话，打开门要多说赞美的话，没有给予好处的人才，千万不要批判，想让别人服，先要给好处。

6.感情和道理，都是普通人才相信的东西，真正厉害的大佬，考虑问题，从来都是从利益交换出发。下属跟着你，一定是有利可图，一定是能有所得，他们只会关心与他们有关的事情。

7.当领导手段要狠要残忍，好人做管理，容易被下属拿住，合伙欺负，坏人做管理，容易私欲膨胀，自我管理失衡，想成大事，有时候就是要突破道德和感情的枷锁。

为了迎接终将到来的垃圾分类，早早在家置办了3个高级科学分类垃圾桶。终于等到今天北京开始全面执行垃圾分类，兴冲冲地准备晚上带好各种垃圾一家人一起去体验，结果发现小区并没有可回收垃圾桶。对分类强迫症来说，任何想要模糊界限混淆标准的事都是不能妥协的。所以，可回收垃圾只能再在家待上一段时间了，等我为它们找到出路再说[拜拜][喵喵]