【#被老婆晒月入8万上热搜！男主已被中金停职调查# 】#月入8万在券商是什么水平# “90后券商交易员月入超8万”上热搜，不过这次晒薪酬的并非员工本人，而是其妻子所为。
7月28日晚间，一则“90后券商交易员月入超8万”相关截图在社交平台疯传。相关截图显示，有博主在小红书上晒出其配偶的收入水平及两人合照，并配上由中金公司开具的“月均收入为82500元”的收入证明。随着事件的持续发酵，7月29日该话题一度登上新浪微博热搜榜第37位，单日阅读量超6300万。
据记者了解，小红书博主“实力坑夫”的后续是，该事件已然引起公司重视，据中金公司透露，目前该员工正被停职调查中。
结合多方信息来看，该博主晒出的是中金公司的90后交易员，于2019年入职。此外，也有消息称小红书博主同样是一名证券从业人员，或来自华创证券。
有意思的是，在评论区，不少网友也替这位博主及其券商交易员老公捏了把汗，并善意提醒“券商禁止对外透露工资水平”，也有网友语带嘲讽地称“券商的递延和限薪都是被这些好老婆贡献的”。
也有网友调侃称，以后你们相亲的时候问问，有没有用过小红书？重点看看都发些什么内容……跟虚荣爱显摆的女人在一起，就是给自己埋雷。
更有网友称，员工招聘也要问问有没有用过小红书啦！
共同富裕的主题下，券商员工晒薪酬越发成为行业大忌，从年初的非银分析师小红书晒薪酬，到券商出台防炫富“行为准则”，券商员工晒薪酬一再刺激行业及监管部门的敏感神经。另一方面，来自监管层面的正向引导也越发密集，多个调整信号或许预示着酝酿多时证券业绩效考核与薪酬管理指引已箭在弦上。
多家券商口头或明文规定防止炫富
除了吃瓜之外，行业更为关注的或许是，尽管券商员工晒薪酬受公司声誉风险管理和约束，但如何加强对其家属的管理和限制？
无独有偶，1月6日，一组网传对话显示，有人截图了小红书上账号名为“Ingird”的博主发布的照片，该博主发布了自己在某券商工作，2021年收入合计达224万，所需缴纳的税额就达62万。最终匹配人员为某证券非银首席分析师。
员工炫富行为防不胜防，这给券商合规风控及声誉风险管理都带来了不小挑战。有券商合规人士向记者表示，目前业内并未出台明文规定对券商家人或配偶晒薪酬做出要求，但对于券商员工本人，今年来确实已有多家券商口头上或明文公布相关规则防止炫富。
今年1月，一份来自某券商固定收益融资部“行为准则”引发关注。该准则明确对“奢侈品使用、言谈举止、对外宣传、生活作风”四方面进行行为规范，多方面禁止员工“炫富”。包括“工作环境下不允许开豪华车（100万以上）、戴高档手表（15万以上）、使用高档包（5万以上）”等要求，避免炫富、高调等行为给公司甚至整个行业带来负面影响。
有的券商尽管并未针对员工炫富做出明文规定，但公司高层已在多个场合中反复强调应杜绝炫富的现象，除此之外，各条线高管基本也就此对各自团队进行口头交代和叮嘱。
此外，为防微杜渐，部分央企或国企背景券商的做法是从家风建设切入，要求员工尤其是管理层做好家风建设。包括要求把家风建设摆在重要位置，廉洁修身、廉洁齐家，在管好自己的同时，严格要求配偶、子女和身边工作人员，为培育良好家风作出表率。
证券行业密集进行薪酬制度调整
共同富裕的主旋律下，券商员工晒薪酬越发成为行业大忌。事实上，金融行业人员普遍高薪或许只是外界的刻板印象，各券商的薪酬考核制度与年终奖比例不尽相同，头部券商与中小券商的收入构成也差异巨大，同一公司不同职级间同样悬殊。
为避免炫富、高调等行为的负面影响，除了对员工做出要求和约束外，进一步完善、修订企业员工薪酬管理办法也是券商响应共同富裕号召，推动行业高质量发展的重要体现。据记者不完全统计，2021年来已有多家券商在行动，包括中金公司、中泰证券、华西证券等。
今年6月，中泰证券股东大会通过关于修订《公司董事、监事薪酬管理与绩效考核办法》的议案；中金公司2021年制定了专项薪酬制度，规定了薪酬管理的基本原则、薪酬体系以及日常管理等问题；华西证券2021年推动了员工企业年金落地，目前处于薪酬优化的初期过程；在个人奖金递延管理方面，方正证券2021年将奖金递延管理相关内容从公司薪酬管理办法中独立，进一步完善对公司核心管理人员和业务人员的激励与约束机制。
整体来看，探索合理科学的激励机制已成为券商近年推动高质量发展的重要内容，也是公司落实文化建设工作不可或缺的重要部分，多家券商在2021年文化建设年报中亦有重点提及。
据记者粗略统计，在已提交的103份文化建设年报中，大概有七成券商提及对全面薪酬体系的规范和优化问题，其中部分着重强调了薪酬递延的合理性。此外，也有部分券商坦陈，在薪酬激励机制方面，相较于协会提出要求之间还存在提升空间。
如上所述，年终奖递延支付机制确实是近期来多家券商激励机制的调整重点，调整内容包括递延支付比例，递延支付时间等。递延支付比例方面，各家券商政策不尽相同，递延比例从20%到50%不等。据财联社记者多方了解，某头部研究所分析师的年终奖按40%递延，另一家头部券商分析师的年终奖则按50%递延发放。
递延支付时间方面，各家券商一般选择分2-3年进行支付。例如某华南地区券商年终奖分三年发放，第一年发放60%，第二年发放30%，第三年发放最后10%。某华东券商则分两年发放，第一年发放70%，第二年30%。另据某沪上投行人士透露，其所在部门薪酬递延情况不尽相同，有按60%、30%、10%的比例来分三年发放年终奖，也有同事按80%、10%、10%比例发放，也有按70%、20%、10%来分别发放，更有按61%、31%、31%及3%的比例分四年发放。
证券业薪酬管理细则落地
从年初的非银分析师小红书晒薪酬，到券商出台防炫富“行为准则”，再到如今小红书晒交易员老公月入8万，券商员工晒薪酬一再刺激行业及监管部门的敏感神经，坊间关于券业薪酬管理具体措施落地在即的消息也不绝于耳。
1月初，中证协向券商下发薪酬管理制度调研的通知，要求券商在1月7日17点前提交反馈意见。通知中提到，健全合理的薪酬激励机制是公司稳定健康发展的必要保障，同时也是促进行业高质量发展和防范化解金融风险的重要基础。
到1月中旬，有证监局进一步召集辖区券商一把手调研及讨论薪酬问题。据透露，会议有两个重要的方向，一是百万以上薪酬要递延发放，二是有些国有券商高管虽然限薪，但业务部门底薪高，这部分可能是首当其冲要被“动”的。
4月25日，中证协发布两项重磅办法指引，重点规范证券公司文化建设实践评估与年度报告编制工作，再对从业人员薪酬激励做出明确指示，其中特别强调的是，公司薪酬激励过于激进，未建立稳健薪酬制度的，文化建设将最高扣1分。
5月13日，中证协发布《证券公司建立稳健薪酬制度指引》，为引导券商建立稳健的薪酬制度再定调。其中明确提出证券公司应提升公司长期价值、确保合规底线要求、促进形成正向激励、提升公司长期价值等六点原则及目标，此外也需针对相关人员建立薪酬递延支付机制，明确适用条件、支付标准、年限和比例等内容。
6月10日，中基协发布关于《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》，意味着券商与公募的薪酬制度已基本落地。
7月28日晚间，一则“90后券商交易员月入超8万”相关截图在社交平台疯传。相关截图显示，有博主在小红书上晒出其配偶的收入水平及两人合照，并配上由中金公司开具的“月均收入为82500元”的收入证明。随着事件的持续发酵，7月29日该话题一度登上新浪微博热搜榜第37位，单日阅读量超6300万。
据记者了解，小红书博主“实力坑夫”的后续是，该事件已然引起公司重视，据中金公司透露，目前该员工正被停职调查中。
结合多方信息来看，该博主晒出的是中金公司的90后交易员，于2019年入职。此外，也有消息称小红书博主同样是一名证券从业人员，或来自华创证券。
有意思的是，在评论区，不少网友也替这位博主及其券商交易员老公捏了把汗，并善意提醒“券商禁止对外透露工资水平”，也有网友语带嘲讽地称“券商的递延和限薪都是被这些好老婆贡献的”。
也有网友调侃称，以后你们相亲的时候问问，有没有用过小红书？重点看看都发些什么内容……跟虚荣爱显摆的女人在一起，就是给自己埋雷。
更有网友称，员工招聘也要问问有没有用过小红书啦！
共同富裕的主题下，券商员工晒薪酬越发成为行业大忌，从年初的非银分析师小红书晒薪酬，到券商出台防炫富“行为准则”，券商员工晒薪酬一再刺激行业及监管部门的敏感神经。另一方面，来自监管层面的正向引导也越发密集，多个调整信号或许预示着酝酿多时证券业绩效考核与薪酬管理指引已箭在弦上。
多家券商口头或明文规定防止炫富
除了吃瓜之外，行业更为关注的或许是，尽管券商员工晒薪酬受公司声誉风险管理和约束，但如何加强对其家属的管理和限制？
无独有偶，1月6日，一组网传对话显示，有人截图了小红书上账号名为“Ingird”的博主发布的照片，该博主发布了自己在某券商工作，2021年收入合计达224万，所需缴纳的税额就达62万。最终匹配人员为某证券非银首席分析师。
员工炫富行为防不胜防，这给券商合规风控及声誉风险管理都带来了不小挑战。有券商合规人士向记者表示，目前业内并未出台明文规定对券商家人或配偶晒薪酬做出要求，但对于券商员工本人，今年来确实已有多家券商口头上或明文公布相关规则防止炫富。
今年1月，一份来自某券商固定收益融资部“行为准则”引发关注。该准则明确对“奢侈品使用、言谈举止、对外宣传、生活作风”四方面进行行为规范，多方面禁止员工“炫富”。包括“工作环境下不允许开豪华车（100万以上）、戴高档手表（15万以上）、使用高档包（5万以上）”等要求，避免炫富、高调等行为给公司甚至整个行业带来负面影响。
有的券商尽管并未针对员工炫富做出明文规定，但公司高层已在多个场合中反复强调应杜绝炫富的现象，除此之外，各条线高管基本也就此对各自团队进行口头交代和叮嘱。
此外，为防微杜渐，部分央企或国企背景券商的做法是从家风建设切入，要求员工尤其是管理层做好家风建设。包括要求把家风建设摆在重要位置，廉洁修身、廉洁齐家，在管好自己的同时，严格要求配偶、子女和身边工作人员，为培育良好家风作出表率。
证券行业密集进行薪酬制度调整
共同富裕的主旋律下，券商员工晒薪酬越发成为行业大忌。事实上，金融行业人员普遍高薪或许只是外界的刻板印象，各券商的薪酬考核制度与年终奖比例不尽相同，头部券商与中小券商的收入构成也差异巨大，同一公司不同职级间同样悬殊。
为避免炫富、高调等行为的负面影响，除了对员工做出要求和约束外，进一步完善、修订企业员工薪酬管理办法也是券商响应共同富裕号召，推动行业高质量发展的重要体现。据记者不完全统计，2021年来已有多家券商在行动，包括中金公司、中泰证券、华西证券等。
今年6月，中泰证券股东大会通过关于修订《公司董事、监事薪酬管理与绩效考核办法》的议案；中金公司2021年制定了专项薪酬制度，规定了薪酬管理的基本原则、薪酬体系以及日常管理等问题；华西证券2021年推动了员工企业年金落地，目前处于薪酬优化的初期过程；在个人奖金递延管理方面，方正证券2021年将奖金递延管理相关内容从公司薪酬管理办法中独立，进一步完善对公司核心管理人员和业务人员的激励与约束机制。
整体来看，探索合理科学的激励机制已成为券商近年推动高质量发展的重要内容，也是公司落实文化建设工作不可或缺的重要部分，多家券商在2021年文化建设年报中亦有重点提及。
据记者粗略统计，在已提交的103份文化建设年报中，大概有七成券商提及对全面薪酬体系的规范和优化问题，其中部分着重强调了薪酬递延的合理性。此外，也有部分券商坦陈，在薪酬激励机制方面，相较于协会提出要求之间还存在提升空间。
如上所述，年终奖递延支付机制确实是近期来多家券商激励机制的调整重点，调整内容包括递延支付比例，递延支付时间等。递延支付比例方面，各家券商政策不尽相同，递延比例从20%到50%不等。据财联社记者多方了解，某头部研究所分析师的年终奖按40%递延，另一家头部券商分析师的年终奖则按50%递延发放。
递延支付时间方面，各家券商一般选择分2-3年进行支付。例如某华南地区券商年终奖分三年发放，第一年发放60%，第二年发放30%，第三年发放最后10%。某华东券商则分两年发放，第一年发放70%，第二年30%。另据某沪上投行人士透露，其所在部门薪酬递延情况不尽相同，有按60%、30%、10%的比例来分三年发放年终奖，也有同事按80%、10%、10%比例发放，也有按70%、20%、10%来分别发放，更有按61%、31%、31%及3%的比例分四年发放。
证券业薪酬管理细则落地
从年初的非银分析师小红书晒薪酬，到券商出台防炫富“行为准则”，再到如今小红书晒交易员老公月入8万，券商员工晒薪酬一再刺激行业及监管部门的敏感神经，坊间关于券业薪酬管理具体措施落地在即的消息也不绝于耳。
1月初，中证协向券商下发薪酬管理制度调研的通知，要求券商在1月7日17点前提交反馈意见。通知中提到，健全合理的薪酬激励机制是公司稳定健康发展的必要保障，同时也是促进行业高质量发展和防范化解金融风险的重要基础。
到1月中旬，有证监局进一步召集辖区券商一把手调研及讨论薪酬问题。据透露，会议有两个重要的方向，一是百万以上薪酬要递延发放，二是有些国有券商高管虽然限薪，但业务部门底薪高，这部分可能是首当其冲要被“动”的。
4月25日，中证协发布两项重磅办法指引，重点规范证券公司文化建设实践评估与年度报告编制工作，再对从业人员薪酬激励做出明确指示，其中特别强调的是，公司薪酬激励过于激进，未建立稳健薪酬制度的，文化建设将最高扣1分。
5月13日，中证协发布《证券公司建立稳健薪酬制度指引》，为引导券商建立稳健的薪酬制度再定调。其中明确提出证券公司应提升公司长期价值、确保合规底线要求、促进形成正向激励、提升公司长期价值等六点原则及目标，此外也需针对相关人员建立薪酬递延支付机制，明确适用条件、支付标准、年限和比例等内容。
6月10日，中基协发布关于《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》，意味着券商与公募的薪酬制度已基本落地。
#中金回应90后交易员月入超8万#
被妻子晒月入8万上热搜！男主已被#中金# 停职调查
“90后券商交易员月入超8万”上热搜，不过这次晒薪酬的并非员工本人，而是其妻子所为。7月28日晚间，一则“90后券商交易员月入超8万”相关截图在社交平台疯传。相关截图显示，有博主在小红书上晒出其配偶的收入水平及两人合照，并配上由中金公司开具的“月均收入为82500元”的收入证明。随着事件的持续发酵，7月29日该话题一度登上新浪微博热搜榜第37位，单日阅读量超6300万。
据记者了解，小红书博主“实力坑夫”的后续是，该事件已然引起公司重视，据中金公司透露，目前该员工正被停职调查中。
结合多方信息来看，该博主晒出的是中金公司的90后交易员，于2019年入职。此外，也有消息称小红书博主同样是一名证券从业人员，或来自华创证券。
有意思的是，在评论区，不少网友也替这位博主及其券商交易员老公捏了把汗，并善意提醒“券商禁止对外透露工资水平”，也有网友语带嘲讽地称“券商的递延和限薪都是被这些好老婆贡献的”。
也有网友调侃称，以后你们相亲的时候问问，有没有用过小红书？重点看看都发些什么内容……跟虚荣爱显摆的人在一起，就是给自己埋雷。
更有网友称，员工招聘也要问问有没有用过小红书啦！
共同富裕的主题下，券商员工晒薪酬越发成为行业大忌，从年初的非银分析师小红书晒薪酬，到券商出台防炫富“行为准则”，券商员工晒薪酬一再刺激行业及监管部门的敏感神经。另一方面，来自监管层面的正向引导也越发密集，多个调整信号或许预示着酝酿多时证券业绩效考核与薪酬管理指引已箭在弦上。
多家券商口头或明文规定防止炫富
除了吃瓜之外，行业更为关注的或许是，尽管券商员工晒薪酬受公司声誉风险管理和约束，但如何加强对其家属的管理和限制？
无独有偶，1月6日，一组网传对话显示，有人截图了小红书上账号名为“Ingird”的博主发布的照片，该博主发布了自己在某券商工作，2021年收入合计达224万，所需缴纳的税额就达62万。最终匹配人员为某证券非银首席分析师。
员工炫富行为防不胜防，这给券商合规风控及声誉风险管理都带来了不小挑战。有券商合规人士向记者表示，目前业内并未出台明文规定对券商家人或配偶晒薪酬做出要求，但对于券商员工本人，今年来确实已有多家券商口头上或明文公布相关规则防止炫富。
今年1月，一份来自某券商固定收益融资部“行为准则”引发关注。该准则明确对“奢侈品使用、言谈举止、对外宣传、生活作风”四方面进行行为规范，多方面禁止员工“炫富”。包括“工作环境下不允许开豪华车（100万以上）、戴高档手表（15万以上）、使用高档包（5万以上）”等要求，避免炫富、高调等行为给公司甚至整个行业带来负面影响。
有的券商尽管并未针对员工炫富做出明文规定，但公司高层已在多个场合中反复强调应杜绝炫富的现象，除此之外，各条线高管基本也就此对各自团队进行口头交代和叮嘱。
此外，为防微杜渐，部分央企或国企背景券商的做法是从家风建设切入，要求员工尤其是管理层做好家风建设。包括要求把家风建设摆在重要位置，廉洁修身、廉洁齐家，在管好自己的同时，严格要求配偶、子女和身边工作人员，为培育良好家风作出表率。
证券行业密集进行薪酬制度调整
共同富裕的主旋律下，券商员工晒薪酬越发成为行业大忌。事实上，金融行业人员普遍高薪或许只是外界的刻板印象，各券商的薪酬考核制度与年终奖比例不尽相同，头部券商与中小券商的收入构成也差异巨大，同一公司不同职级间同样悬殊。
为避免炫富、高调等行为的负面影响，除了对员工做出要求和约束外，进一步完善、修订企业员工薪酬管理办法也是券商响应共同富裕号召，推动行业高质量发展的重要体现。据记者不完全统计，2021年来已有多家券商在行动，包括中金公司、中泰证券、华西证券等。
今年6月，中泰证券股东大会通过关于修订《公司董事、监事薪酬管理与绩效考核办法》的议案；中金公司2021年制定了专项薪酬制度，规定了薪酬管理的基本原则、薪酬体系以及日常管理等问题；华西证券2021年推动了员工企业年金落地，目前处于薪酬优化的初期过程；在个人奖金递延管理方面，方正证券2021年将奖金递延管理相关内容从公司薪酬管理办法中独立，进一步完善对公司核心管理人员和业务人员的激励与约束机制。
整体来看，探索合理科学的激励机制已成为券商近年推动高质量发展的重要内容，也是公司落实文化建设工作不可或缺的重要部分，多家券商在2021年文化建设年报中亦有重点提及。
据记者粗略统计，在已提交的103份文化建设年报中，大概有七成券商提及对全面薪酬体系的规范和优化问题，其中部分着重强调了薪酬递延的合理性。此外，也有部分券商坦陈，在薪酬激励机制方面，相较于协会提出要求之间还存在提升空间。
如上所述，年终奖递延支付机制确实是近期来多家券商激励机制的调整重点，调整内容包括递延支付比例，递延支付时间等。递延支付比例方面，各家券商政策不尽相同，递延比例从20%到50%不等。据财联社记者多方了解，某头部研究所分析师的年终奖按40%递延，另一家头部券商分析师的年终奖则按50%递延发放。
递延支付时间方面，各家券商一般选择分2-3年进行支付。例如某华南地区券商年终奖分三年发放，第一年发放60%，第二年发放30%，第三年发放最后10%。某华东券商则分两年发放，第一年发放70%，第二年30%。另据某沪上投行人士透露，其所在部门薪酬递延情况不尽相同，有按60%、30%、10%的比例来分三年发放年终奖，也有同事按80%、10%、10%比例发放，也有按70%、20%、10%来分别发放，更有按61%、31%、31%及3%的比例分四年发放。
证券业薪酬管理细则落地
从年初的非银分析师小红书晒薪酬，到券商出台防炫富“行为准则”，再到如今小红书晒交易员老公月入8万，券商员工晒薪酬一再刺激行业及监管部门的敏感神经，坊间关于券业薪酬管理具体措施落地在即的消息也不绝于耳。
1月初，中证协向券商下发薪酬管理制度调研的通知，要求券商在1月7日17点前提交反馈意见。通知中提到，健全合理的薪酬激励机制是公司稳定健康发展的必要保障，同时也是促进行业高质量发展和防范化解金融风险的重要基础。
到1月中旬，有证监局进一步召集辖区券商一把手调研及讨论薪酬问题。据透露，会议有两个重要的方向，一是百万以上薪酬要递延发放，二是有些国有券商高管虽然限薪，但业务部门底薪高，这部分可能是首当其冲要被“动”的。
4月25日，中证协发布两项重磅办法指引，重点规范证券公司文化建设实践评估与年度报告编制工作，再对从业人员薪酬激励做出明确指示，其中特别强调的是，公司薪酬激励过于激进，未建立稳健薪酬制度的，文化建设将最高扣1分。
5月13日，中证协发布《证券公司建立稳健薪酬制度指引》，为引导券商建立稳健的薪酬制度再定调。其中明确提出证券公司应提升公司长期价值、确保合规底线要求、促进形成正向激励、提升公司长期价值等六点原则及目标，此外也需针对相关人员建立薪酬递延支付机制，明确适用条件、支付标准、年限和比例等内容。
6月10日，中基协发布关于《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》，意味着券商与公募的薪酬制度已基本落地。（财联社）
被妻子晒月入8万上热搜！男主已被#中金# 停职调查
“90后券商交易员月入超8万”上热搜，不过这次晒薪酬的并非员工本人，而是其妻子所为。7月28日晚间，一则“90后券商交易员月入超8万”相关截图在社交平台疯传。相关截图显示，有博主在小红书上晒出其配偶的收入水平及两人合照，并配上由中金公司开具的“月均收入为82500元”的收入证明。随着事件的持续发酵，7月29日该话题一度登上新浪微博热搜榜第37位，单日阅读量超6300万。
据记者了解，小红书博主“实力坑夫”的后续是，该事件已然引起公司重视，据中金公司透露，目前该员工正被停职调查中。
结合多方信息来看，该博主晒出的是中金公司的90后交易员，于2019年入职。此外，也有消息称小红书博主同样是一名证券从业人员，或来自华创证券。
有意思的是，在评论区，不少网友也替这位博主及其券商交易员老公捏了把汗，并善意提醒“券商禁止对外透露工资水平”，也有网友语带嘲讽地称“券商的递延和限薪都是被这些好老婆贡献的”。
也有网友调侃称，以后你们相亲的时候问问，有没有用过小红书？重点看看都发些什么内容……跟虚荣爱显摆的人在一起，就是给自己埋雷。
更有网友称，员工招聘也要问问有没有用过小红书啦！
共同富裕的主题下，券商员工晒薪酬越发成为行业大忌，从年初的非银分析师小红书晒薪酬，到券商出台防炫富“行为准则”，券商员工晒薪酬一再刺激行业及监管部门的敏感神经。另一方面，来自监管层面的正向引导也越发密集，多个调整信号或许预示着酝酿多时证券业绩效考核与薪酬管理指引已箭在弦上。
多家券商口头或明文规定防止炫富
除了吃瓜之外，行业更为关注的或许是，尽管券商员工晒薪酬受公司声誉风险管理和约束，但如何加强对其家属的管理和限制？
无独有偶，1月6日，一组网传对话显示，有人截图了小红书上账号名为“Ingird”的博主发布的照片，该博主发布了自己在某券商工作，2021年收入合计达224万，所需缴纳的税额就达62万。最终匹配人员为某证券非银首席分析师。
员工炫富行为防不胜防，这给券商合规风控及声誉风险管理都带来了不小挑战。有券商合规人士向记者表示，目前业内并未出台明文规定对券商家人或配偶晒薪酬做出要求，但对于券商员工本人，今年来确实已有多家券商口头上或明文公布相关规则防止炫富。
今年1月，一份来自某券商固定收益融资部“行为准则”引发关注。该准则明确对“奢侈品使用、言谈举止、对外宣传、生活作风”四方面进行行为规范，多方面禁止员工“炫富”。包括“工作环境下不允许开豪华车（100万以上）、戴高档手表（15万以上）、使用高档包（5万以上）”等要求，避免炫富、高调等行为给公司甚至整个行业带来负面影响。
有的券商尽管并未针对员工炫富做出明文规定，但公司高层已在多个场合中反复强调应杜绝炫富的现象，除此之外，各条线高管基本也就此对各自团队进行口头交代和叮嘱。
此外，为防微杜渐，部分央企或国企背景券商的做法是从家风建设切入，要求员工尤其是管理层做好家风建设。包括要求把家风建设摆在重要位置，廉洁修身、廉洁齐家，在管好自己的同时，严格要求配偶、子女和身边工作人员，为培育良好家风作出表率。
证券行业密集进行薪酬制度调整
共同富裕的主旋律下，券商员工晒薪酬越发成为行业大忌。事实上，金融行业人员普遍高薪或许只是外界的刻板印象，各券商的薪酬考核制度与年终奖比例不尽相同，头部券商与中小券商的收入构成也差异巨大，同一公司不同职级间同样悬殊。
为避免炫富、高调等行为的负面影响，除了对员工做出要求和约束外，进一步完善、修订企业员工薪酬管理办法也是券商响应共同富裕号召，推动行业高质量发展的重要体现。据记者不完全统计，2021年来已有多家券商在行动，包括中金公司、中泰证券、华西证券等。
今年6月，中泰证券股东大会通过关于修订《公司董事、监事薪酬管理与绩效考核办法》的议案；中金公司2021年制定了专项薪酬制度，规定了薪酬管理的基本原则、薪酬体系以及日常管理等问题；华西证券2021年推动了员工企业年金落地，目前处于薪酬优化的初期过程；在个人奖金递延管理方面，方正证券2021年将奖金递延管理相关内容从公司薪酬管理办法中独立，进一步完善对公司核心管理人员和业务人员的激励与约束机制。
整体来看，探索合理科学的激励机制已成为券商近年推动高质量发展的重要内容，也是公司落实文化建设工作不可或缺的重要部分，多家券商在2021年文化建设年报中亦有重点提及。
据记者粗略统计，在已提交的103份文化建设年报中，大概有七成券商提及对全面薪酬体系的规范和优化问题，其中部分着重强调了薪酬递延的合理性。此外，也有部分券商坦陈，在薪酬激励机制方面，相较于协会提出要求之间还存在提升空间。
如上所述，年终奖递延支付机制确实是近期来多家券商激励机制的调整重点，调整内容包括递延支付比例，递延支付时间等。递延支付比例方面，各家券商政策不尽相同，递延比例从20%到50%不等。据财联社记者多方了解，某头部研究所分析师的年终奖按40%递延，另一家头部券商分析师的年终奖则按50%递延发放。
递延支付时间方面，各家券商一般选择分2-3年进行支付。例如某华南地区券商年终奖分三年发放，第一年发放60%，第二年发放30%，第三年发放最后10%。某华东券商则分两年发放，第一年发放70%，第二年30%。另据某沪上投行人士透露，其所在部门薪酬递延情况不尽相同，有按60%、30%、10%的比例来分三年发放年终奖，也有同事按80%、10%、10%比例发放，也有按70%、20%、10%来分别发放，更有按61%、31%、31%及3%的比例分四年发放。
证券业薪酬管理细则落地
从年初的非银分析师小红书晒薪酬，到券商出台防炫富“行为准则”，再到如今小红书晒交易员老公月入8万，券商员工晒薪酬一再刺激行业及监管部门的敏感神经，坊间关于券业薪酬管理具体措施落地在即的消息也不绝于耳。
1月初，中证协向券商下发薪酬管理制度调研的通知，要求券商在1月7日17点前提交反馈意见。通知中提到，健全合理的薪酬激励机制是公司稳定健康发展的必要保障，同时也是促进行业高质量发展和防范化解金融风险的重要基础。
到1月中旬，有证监局进一步召集辖区券商一把手调研及讨论薪酬问题。据透露，会议有两个重要的方向，一是百万以上薪酬要递延发放，二是有些国有券商高管虽然限薪，但业务部门底薪高，这部分可能是首当其冲要被“动”的。
4月25日，中证协发布两项重磅办法指引，重点规范证券公司文化建设实践评估与年度报告编制工作，再对从业人员薪酬激励做出明确指示，其中特别强调的是，公司薪酬激励过于激进，未建立稳健薪酬制度的，文化建设将最高扣1分。
5月13日，中证协发布《证券公司建立稳健薪酬制度指引》，为引导券商建立稳健的薪酬制度再定调。其中明确提出证券公司应提升公司长期价值、确保合规底线要求、促进形成正向激励、提升公司长期价值等六点原则及目标，此外也需针对相关人员建立薪酬递延支付机制，明确适用条件、支付标准、年限和比例等内容。
6月10日，中基协发布关于《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》，意味着券商与公募的薪酬制度已基本落地。（财联社）
#故纸寻迹#【天降“昆明湖”！从排走变留住，#北京如何留住了水资源#？】7月以来，京城急雨频至，人们常常听着雨声入睡，又听着雨声醒来。眼下已进入“七下八上”的主汛期，“三季少雨，一夏水”的降雨特点，使得北京汛期降水量的多寡决定了全年降水量的丰枯。
曾几何时，北京人对于雨水的传统观念是希望“快来快走”，但随着城市发展与水资源紧缺的矛盾加剧，人们对雨水的态度逐渐从“排出去”转变为“想留住”，从对立转变为和解，进而加以利用，化雨成“金”。
雨水，曾被视同于污水
北京在华北平原上属于“缺水区”，气候比较干旱，一年中的降雨往往集中在夏季汛期。过去，住在北京城里的人，一直在受雨水的气，北京人对雨水的情感，可以说是又爱又恨——一场雨下来，城里常常就遭了殃，积水成患，污水泛滥，原有下水道非塌即堵，形同虚设。那时候，海淀镇有一个“蝎子湖”，平时存臭水，热天生蚊蝇，下雨后水涨起来便堵住居民的家门口，出门得蹚水；宣武门外一带，大雨后路上积水成患，十几天不退……因此，在老百姓心中，雨水和污水无异。
北京日报1954年8月17日2版刊登的《和污水雨水的斗争》一文中提到，清朝光绪十六年，大臣周天霖给光绪皇帝上过一个奏折，详细地陈述了北京的水患：“……自上月二十八日大雨淋漓，前三门外水无归宿，家家存水，墙倒屋坍……每当暑雨蒸潮，黄潦（脏水）满街，浊污流溢，民间疠疫（传染病）大作。”
过去，雨水和污水为害的问题始终没有得到解决。前人留给北京的280多公里长的下水道，只有20公里勉强能排水，其余不是塌就是堵。遇见大雨，天桥四周一片汪洋，住在这里的居民出门得坐在门板上划着走，更别提普通人家聚居的地方，雨水一冲，粪场里的排泄物就向房子里倒灌，大尾巴蛆在炕上、墙上爬来爬去。
因此，在新中国成立的第一年，北京便将消灭明沟和死水坑作为重点卫生工程，同时向排除污水与雨水宣战。
1953年4月24日，时任北京市人民政府卫生工程局副局长陈明绍在北京日报2版发表署名文章《为排除北京市的雨水和污水而斗争》，倡议全市人民为排除雨水和污水行动起来。当年，本市启动下水道和河湖的修建工程，其中占比最大的工程就是新建下水道108.76公里，相当于当时内城5个城圈的长度。
四海下水道是这一年下水道工程中最大的一项。东直门和朝阳门之间，沿着城墙根的绿草地上搭起了工棚，墙上打开一个十六公尺宽的缺口，给四海（积水潭、什刹前海、什刹后海、西小海）下水道干线开放了大门。过去，四海一带的雨水没地方去，就顺着地势连泥带水流进了四海，常年淤积的污泥使四海越来越浅。四海疏浚后，这一带的雨水暂时被引到御河，可是御河容量太小，每遇大雨，什刹海、积水潭周围便成了水乡；附近居民的院里，水淹没了膝盖；经过北京饭店门前的汽车常常被水弄得灭火抛锚。直到四海下水道建好后，雨水才得以沿着这条下水道经过宽街、张自忠路、东四十条胡同，穿过城墙流入东护城河。（1953年4月24日《北京日报》2版，《四海下水道工程》）
新中国成立后的第一个五年，北京除了疏通原有280多公里的下水道之外，还新建了200多公里的下水道。耗时费力的下水道工程，在当时被视为解决雨水、污水排泄的最佳途径。
从“排出去”，到“想留住”
北京城的排水工程从上世纪50年代一直持续到80年代。截止到1981年，北京市区下水道总长度为1400多公里，增长了5倍多，明显改善了市区排水状况。
然而，在这个过程中，人们又开始意识到另一个问题：北京缺水。
“三季少雨，一夏水”是北京降水的特点。上世纪60年代，春季雨水平均在60毫米左右，约为全年总降水量的10%；一入夏季，雨水突然增多，平均达450毫米，约占总降水量的74%。降水过分集中的弊端就是，春季各种春播作物可以开始播种的时候，常常因为雨水少而延迟播种期，或是需要抗旱播种。这对于农业生产很不利。（1961年5月19日《北京日报》3版，《天上来的水》）
上世纪70年代，北京连遇旱年，缺水这个现实阻碍了民生和城市的发展。捉襟见肘的雨水一股脑儿倾倒在汛期那几个月，结果是城里淹了，乡下涝了，山里冲了，河滩漫了，还得为此劳民耗资开挖排水河道。
当时，郊区农业复种面积逐年增加、农作物需水量增多，再加上春旱严重、水库蓄水量减少，水源不足与农业增产的矛盾尤为突出。
通县在历年小麦生产中，都遇到一个难题：春天，小麦需要及时春灌，而这时候几乎年年干旱，再加上全县复种面积增加，水源更显不足；秋天，用水量小，雨水却比较勤，容易受涝。
1972年，为解决春旱秋涝这个气候特点给农业生产带来的困境，通县决定利用汛期拦蓄雨水，灌溉水利。在全县水利工作汇报会上，通县县委总结推广了台湖公社利用坑塘蓄积雨水，并趁汛期水源充足时闸沟截流蓄水等“春旱冬抗”的经验。当年汛期，通县十座拦河闸，除北关闸和师姑庄闸外，均关闸蓄水，以便冬春灌白地、浇小麦。“春旱冬抗”成为当时郊区农业对抗春旱的一项有效措施，并推广开来。（1972年10月20日《北京日报》1版，《拦蓄利用地上水 为夺取明年丰收做准备》）
郊区从雨水的利用中尝到了甜头。而那时候，北京每年汛期出境水量大约10亿立方米，着实大有可为——利用了雨水，不仅有助于缓解农业生产用水的紧张，也增加了城市的供水保证。郊区利用雨水灌溉农田，城区利用雨水补充生活用水，甚至涵养地下水，合理利用水资源的局面也就打开了。
从此，北京市政府相关部门对雨水的态度便从“怎么排出去”转变为“怎么留得住”，汛期雨水收集和利用成为破解用水难的出路之一。
关闸蓄水，尝试雨洪初利用
俗话说，吃不穷，穿不穷，算计不到就受穷。怎么才能留得住雨水？如何在汛期尽可能多地收集利用雨水？这是水利部门日夜算计的难题。
上世纪80年代，110公里长的京密引水渠和几条护城河以及通惠河，既有供水任务，又有排洪功能，汛期还担负着从密云水库给京城供水的重任。北京市水利局管理河道多年的邹玉芬突发奇想：能不能把河、渠上的节制闸闸上，利用雨水给城市供水？
这样做是有风险的。如果暴雨引发山洪，高水位运行的京密引水渠或其他河道憋崩了怎么办？
然而，将汛期的降水留住、开发利用雨洪资源是北京市研究多年的课题，邹玉芬和同事们决定搏一把。他们精心设计了一个方案递交上去，不曾想，方案很快就批复了。全市上下开发利用雨洪资源的决心可见一斑。
最后成效如何呢？一组数据喜人：1988年汛期，密云和官厅两大水库关闸48天，拦蓄河道中积流向北京城供水，当年水库少放水0.93亿立方米。此后7年中，根据汛期的不同情况，北京共节约库水4亿立方米，相当于一米见方的“水龙”绕地球10圈。
与此同时，藏水于京城地下也是一个大胆的实践。1994年汛期，本市利用暴雨和洪水，在河道中适时放闸拦蓄，回灌地下水5亿立方米，使本市地下水位比前一年同期普遍回升0.98米。（1995年3月6日《北京日报》6版，《京城女水官》）
城里的雨水，也派上了大用场
关闸蓄水成效固然显著，但雨可不只是下在郊区、水库，城里在雨水收集上也亟待大做文章。
此前，城市里的水文章主要做在节水上面，1990年北京还因此被评为全国节水先进城市。但光节流是不够的，还得开源。本市确立了“三盆水”管水新思路，即把天上水、地上水、地下水这“三盆水”联合调度，减缓地下水位下降速度。
1980年至1990年，全市地下水位年平均下降38厘米。经过优化调度，1991年至1998年，这一数字减少到18厘米，相当于每年少开采地下水2亿立方米左右。1998年前8个月，本市对雨水的控制利用率达80.1%。（1998年9月10日《北京日报》1版，《天上降雨地面拦地下用水精打算》）
上世纪90年代末期，北京在经济发展、城市规模扩张和人口增长的形势下，供水紧张局面再度显现。当时，城区建成区的面积不断扩大，不透水地面随之增加，而此前建设的雨水管道控制面积有限，因此降雨后雨水横流，不能顺利入渗地下。在丰水年份，北京约有7亿立方米雨洪出境，白白浪费。
针对这些问题，北京市把“雨水收集利用”列作应对21世纪初期供水紧张局面的26条措施之一。
2000年，城区汛期降雨利用有了突破性进展。由中德合作投资6355万元的“城区雨洪控制与利用”项目正式启动，被寄予厚望。根据北京城的特点，中德专家打造了4个示范区，控制面积达36公顷。在示范区建成雨水收集与传输、雨洪处理与利用、雨洪回补地下水及雨洪控制系统，同时将雨洪滞蓄系统和景观工程结合，将其用作卫生间冲洗、路面喷洒、绿地灌溉、洗车等市政杂用。按照设想，该工程推广实施后，城区将有30%的雨洪得以有效利用。（2000年1月3日《北京日报》5版，《留住雨水润京城》）
2003年汛期的一场急雨使北京不少街道积了水、小区“城门失守”，而西城区双紫园小区内却是另一番光景。北京日报记者探访发现，双紫园小区内没有积水漫流，也没有车子一过污水四溅的情形出现。雨过天晴之后，小区的雨水池里还增加了近百立方米用于喷灌、洗车的回收水。
双紫园小区正是城区雨洪项目的获益者。小区引进了德国先进的雨洪利用技术与设备，经过处理后的雨水达到三类水质标准，可用于洗车和灌溉等。2003年前7个月，小区共回收500余立方米雨水，加上经过处理的生活污水，小区浇灌、洗车，甚至音乐喷泉已经完全不用自来水了。
这一场雨，包括双紫园小区在内的6个雨水利用示范小区通过了检验。雨水利用所带来的生态效益可观：小区雨水不外排，减轻了城市排水和防洪压力，通过雨水回灌还可以防止地下水过度开采，形成良性循环。（2003年8月16日《北京日报》7版，《天上雨再大 地面不积水》）
防汛变迎汛，蓄出“昆明湖”
2005年临近汛期时，时任市委副书记、市长王岐山调研、督察本市防汛工作时强调，北京是个严重缺水的城市，汛期中一定要把水文章做足，既要防汛又要迎汛，为北京积聚好水。（2005年5月22日《北京日报》1版，《既要防汛又要迎汛把水文章做足》）
这一年，北京首次变防汛为迎汛。实现这个转变，有赖于集雨工程的推广。据统计，截至2005年6月，北京市节水管理中心在城区建成22个集雨工程，年利用雨水资源达到35万立方米。（2005年6月6日《北京日报》9版，《北京，把雨水留住》）
防汛变迎汛的第二年雨季，北京集雨工程更上一层楼：宣武区万寿公园在地下挖的5个雨水收集回灌井、海淀区26个单位和居民楼收集楼顶雨水的“集雨樽”等分布在社区、机关、学校、公园里的100处集雨工程，共留住雨水200万立方米，相当于一个昆明湖的蓄水量。
雨水利用由此进入了北京市下一年的“折子工程”，城市雨水利用工程全面推广。到2009年主汛期尾声，从天而降的“昆明湖”增至21个。（2009年8月13日《北京日报》5版，《21个“昆明湖”从天而降驻留京城》）
政府推广集雨工程的同时，各行各业也在行动。北京市政协委员建议制定集雨奖罚政策、多建集雨示范工程、建设地下蓄水系统、推广雨水渗透设施；密云水库间伐上游“小老树”，送雨入密云水库；京城公园各出妙招，如植物园打造人工湖“喂”百万平方米绿地、陶然亭公园实现全园中水绿化灌溉……细算下来，一年节水能有几百万吨。
2016年，北京入选国家第二批海绵城市建设试点，多年来悉心打造的雨水吸纳、蓄渗和利用工程有了更大的用武之地。如今，日趋成熟的雨水收集利用理念和设施，正在北京水资源优化配置中发挥着不可小觑的作用。（北京日报客户端 记者汪丹）
曾几何时，北京人对于雨水的传统观念是希望“快来快走”，但随着城市发展与水资源紧缺的矛盾加剧，人们对雨水的态度逐渐从“排出去”转变为“想留住”，从对立转变为和解，进而加以利用，化雨成“金”。
雨水，曾被视同于污水
北京在华北平原上属于“缺水区”，气候比较干旱，一年中的降雨往往集中在夏季汛期。过去，住在北京城里的人，一直在受雨水的气，北京人对雨水的情感，可以说是又爱又恨——一场雨下来，城里常常就遭了殃，积水成患，污水泛滥，原有下水道非塌即堵，形同虚设。那时候，海淀镇有一个“蝎子湖”，平时存臭水，热天生蚊蝇，下雨后水涨起来便堵住居民的家门口，出门得蹚水；宣武门外一带，大雨后路上积水成患，十几天不退……因此，在老百姓心中，雨水和污水无异。
北京日报1954年8月17日2版刊登的《和污水雨水的斗争》一文中提到，清朝光绪十六年，大臣周天霖给光绪皇帝上过一个奏折，详细地陈述了北京的水患：“……自上月二十八日大雨淋漓，前三门外水无归宿，家家存水，墙倒屋坍……每当暑雨蒸潮，黄潦（脏水）满街，浊污流溢，民间疠疫（传染病）大作。”
过去，雨水和污水为害的问题始终没有得到解决。前人留给北京的280多公里长的下水道，只有20公里勉强能排水，其余不是塌就是堵。遇见大雨，天桥四周一片汪洋，住在这里的居民出门得坐在门板上划着走，更别提普通人家聚居的地方，雨水一冲，粪场里的排泄物就向房子里倒灌，大尾巴蛆在炕上、墙上爬来爬去。
因此，在新中国成立的第一年，北京便将消灭明沟和死水坑作为重点卫生工程，同时向排除污水与雨水宣战。
1953年4月24日，时任北京市人民政府卫生工程局副局长陈明绍在北京日报2版发表署名文章《为排除北京市的雨水和污水而斗争》，倡议全市人民为排除雨水和污水行动起来。当年，本市启动下水道和河湖的修建工程，其中占比最大的工程就是新建下水道108.76公里，相当于当时内城5个城圈的长度。
四海下水道是这一年下水道工程中最大的一项。东直门和朝阳门之间，沿着城墙根的绿草地上搭起了工棚，墙上打开一个十六公尺宽的缺口，给四海（积水潭、什刹前海、什刹后海、西小海）下水道干线开放了大门。过去，四海一带的雨水没地方去，就顺着地势连泥带水流进了四海，常年淤积的污泥使四海越来越浅。四海疏浚后，这一带的雨水暂时被引到御河，可是御河容量太小，每遇大雨，什刹海、积水潭周围便成了水乡；附近居民的院里，水淹没了膝盖；经过北京饭店门前的汽车常常被水弄得灭火抛锚。直到四海下水道建好后，雨水才得以沿着这条下水道经过宽街、张自忠路、东四十条胡同，穿过城墙流入东护城河。（1953年4月24日《北京日报》2版，《四海下水道工程》）
新中国成立后的第一个五年，北京除了疏通原有280多公里的下水道之外，还新建了200多公里的下水道。耗时费力的下水道工程，在当时被视为解决雨水、污水排泄的最佳途径。
从“排出去”，到“想留住”
北京城的排水工程从上世纪50年代一直持续到80年代。截止到1981年，北京市区下水道总长度为1400多公里，增长了5倍多，明显改善了市区排水状况。
然而，在这个过程中，人们又开始意识到另一个问题：北京缺水。
“三季少雨，一夏水”是北京降水的特点。上世纪60年代，春季雨水平均在60毫米左右，约为全年总降水量的10%；一入夏季，雨水突然增多，平均达450毫米，约占总降水量的74%。降水过分集中的弊端就是，春季各种春播作物可以开始播种的时候，常常因为雨水少而延迟播种期，或是需要抗旱播种。这对于农业生产很不利。（1961年5月19日《北京日报》3版，《天上来的水》）
上世纪70年代，北京连遇旱年，缺水这个现实阻碍了民生和城市的发展。捉襟见肘的雨水一股脑儿倾倒在汛期那几个月，结果是城里淹了，乡下涝了，山里冲了，河滩漫了，还得为此劳民耗资开挖排水河道。
当时，郊区农业复种面积逐年增加、农作物需水量增多，再加上春旱严重、水库蓄水量减少，水源不足与农业增产的矛盾尤为突出。
通县在历年小麦生产中，都遇到一个难题：春天，小麦需要及时春灌，而这时候几乎年年干旱，再加上全县复种面积增加，水源更显不足；秋天，用水量小，雨水却比较勤，容易受涝。
1972年，为解决春旱秋涝这个气候特点给农业生产带来的困境，通县决定利用汛期拦蓄雨水，灌溉水利。在全县水利工作汇报会上，通县县委总结推广了台湖公社利用坑塘蓄积雨水，并趁汛期水源充足时闸沟截流蓄水等“春旱冬抗”的经验。当年汛期，通县十座拦河闸，除北关闸和师姑庄闸外，均关闸蓄水，以便冬春灌白地、浇小麦。“春旱冬抗”成为当时郊区农业对抗春旱的一项有效措施，并推广开来。（1972年10月20日《北京日报》1版，《拦蓄利用地上水 为夺取明年丰收做准备》）
郊区从雨水的利用中尝到了甜头。而那时候，北京每年汛期出境水量大约10亿立方米，着实大有可为——利用了雨水，不仅有助于缓解农业生产用水的紧张，也增加了城市的供水保证。郊区利用雨水灌溉农田，城区利用雨水补充生活用水，甚至涵养地下水，合理利用水资源的局面也就打开了。
从此，北京市政府相关部门对雨水的态度便从“怎么排出去”转变为“怎么留得住”，汛期雨水收集和利用成为破解用水难的出路之一。
关闸蓄水，尝试雨洪初利用
俗话说，吃不穷，穿不穷，算计不到就受穷。怎么才能留得住雨水？如何在汛期尽可能多地收集利用雨水？这是水利部门日夜算计的难题。
上世纪80年代，110公里长的京密引水渠和几条护城河以及通惠河，既有供水任务，又有排洪功能，汛期还担负着从密云水库给京城供水的重任。北京市水利局管理河道多年的邹玉芬突发奇想：能不能把河、渠上的节制闸闸上，利用雨水给城市供水？
这样做是有风险的。如果暴雨引发山洪，高水位运行的京密引水渠或其他河道憋崩了怎么办？
然而，将汛期的降水留住、开发利用雨洪资源是北京市研究多年的课题，邹玉芬和同事们决定搏一把。他们精心设计了一个方案递交上去，不曾想，方案很快就批复了。全市上下开发利用雨洪资源的决心可见一斑。
最后成效如何呢？一组数据喜人：1988年汛期，密云和官厅两大水库关闸48天，拦蓄河道中积流向北京城供水，当年水库少放水0.93亿立方米。此后7年中，根据汛期的不同情况，北京共节约库水4亿立方米，相当于一米见方的“水龙”绕地球10圈。
与此同时，藏水于京城地下也是一个大胆的实践。1994年汛期，本市利用暴雨和洪水，在河道中适时放闸拦蓄，回灌地下水5亿立方米，使本市地下水位比前一年同期普遍回升0.98米。（1995年3月6日《北京日报》6版，《京城女水官》）
城里的雨水，也派上了大用场
关闸蓄水成效固然显著，但雨可不只是下在郊区、水库，城里在雨水收集上也亟待大做文章。
此前，城市里的水文章主要做在节水上面，1990年北京还因此被评为全国节水先进城市。但光节流是不够的，还得开源。本市确立了“三盆水”管水新思路，即把天上水、地上水、地下水这“三盆水”联合调度，减缓地下水位下降速度。
1980年至1990年，全市地下水位年平均下降38厘米。经过优化调度，1991年至1998年，这一数字减少到18厘米，相当于每年少开采地下水2亿立方米左右。1998年前8个月，本市对雨水的控制利用率达80.1%。（1998年9月10日《北京日报》1版，《天上降雨地面拦地下用水精打算》）
上世纪90年代末期，北京在经济发展、城市规模扩张和人口增长的形势下，供水紧张局面再度显现。当时，城区建成区的面积不断扩大，不透水地面随之增加，而此前建设的雨水管道控制面积有限，因此降雨后雨水横流，不能顺利入渗地下。在丰水年份，北京约有7亿立方米雨洪出境，白白浪费。
针对这些问题，北京市把“雨水收集利用”列作应对21世纪初期供水紧张局面的26条措施之一。
2000年，城区汛期降雨利用有了突破性进展。由中德合作投资6355万元的“城区雨洪控制与利用”项目正式启动，被寄予厚望。根据北京城的特点，中德专家打造了4个示范区，控制面积达36公顷。在示范区建成雨水收集与传输、雨洪处理与利用、雨洪回补地下水及雨洪控制系统，同时将雨洪滞蓄系统和景观工程结合，将其用作卫生间冲洗、路面喷洒、绿地灌溉、洗车等市政杂用。按照设想，该工程推广实施后，城区将有30%的雨洪得以有效利用。（2000年1月3日《北京日报》5版，《留住雨水润京城》）
2003年汛期的一场急雨使北京不少街道积了水、小区“城门失守”，而西城区双紫园小区内却是另一番光景。北京日报记者探访发现，双紫园小区内没有积水漫流，也没有车子一过污水四溅的情形出现。雨过天晴之后，小区的雨水池里还增加了近百立方米用于喷灌、洗车的回收水。
双紫园小区正是城区雨洪项目的获益者。小区引进了德国先进的雨洪利用技术与设备，经过处理后的雨水达到三类水质标准，可用于洗车和灌溉等。2003年前7个月，小区共回收500余立方米雨水，加上经过处理的生活污水，小区浇灌、洗车，甚至音乐喷泉已经完全不用自来水了。
这一场雨，包括双紫园小区在内的6个雨水利用示范小区通过了检验。雨水利用所带来的生态效益可观：小区雨水不外排，减轻了城市排水和防洪压力，通过雨水回灌还可以防止地下水过度开采，形成良性循环。（2003年8月16日《北京日报》7版，《天上雨再大 地面不积水》）
防汛变迎汛，蓄出“昆明湖”
2005年临近汛期时，时任市委副书记、市长王岐山调研、督察本市防汛工作时强调，北京是个严重缺水的城市，汛期中一定要把水文章做足，既要防汛又要迎汛，为北京积聚好水。（2005年5月22日《北京日报》1版，《既要防汛又要迎汛把水文章做足》）
这一年，北京首次变防汛为迎汛。实现这个转变，有赖于集雨工程的推广。据统计，截至2005年6月，北京市节水管理中心在城区建成22个集雨工程，年利用雨水资源达到35万立方米。（2005年6月6日《北京日报》9版，《北京，把雨水留住》）
防汛变迎汛的第二年雨季，北京集雨工程更上一层楼：宣武区万寿公园在地下挖的5个雨水收集回灌井、海淀区26个单位和居民楼收集楼顶雨水的“集雨樽”等分布在社区、机关、学校、公园里的100处集雨工程，共留住雨水200万立方米，相当于一个昆明湖的蓄水量。
雨水利用由此进入了北京市下一年的“折子工程”，城市雨水利用工程全面推广。到2009年主汛期尾声，从天而降的“昆明湖”增至21个。（2009年8月13日《北京日报》5版，《21个“昆明湖”从天而降驻留京城》）
政府推广集雨工程的同时，各行各业也在行动。北京市政协委员建议制定集雨奖罚政策、多建集雨示范工程、建设地下蓄水系统、推广雨水渗透设施；密云水库间伐上游“小老树”，送雨入密云水库；京城公园各出妙招，如植物园打造人工湖“喂”百万平方米绿地、陶然亭公园实现全园中水绿化灌溉……细算下来，一年节水能有几百万吨。
2016年，北京入选国家第二批海绵城市建设试点，多年来悉心打造的雨水吸纳、蓄渗和利用工程有了更大的用武之地。如今，日趋成熟的雨水收集利用理念和设施，正在北京水资源优化配置中发挥着不可小觑的作用。（北京日报客户端 记者汪丹）
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