昨晚值班,早晨六点被叫醒去急会诊,回科洗漱,看了一眼手中刷牙的杯子,顿时回想起这个杯子的悠久历史,从高一刚开学去学校旁边的正科商场买的这个杯子,然后2010年开始,高中三年、大学五年、规培一年、研究生三年,从宁夏跟我到烟台,现在上班了还是在用,仔细留意发现身边有很多用了很久的老物件[哈哈] https://t.cn/RZ6WZCS
好啦,大家就不要再给那个词条热度了,既然糊那就让他糊下去吧。乐华这种操作也不是第一次见了,也没见哪次成功过。至于说拉踩黄明昊,此时此刻跟一个新人去比确实不公平,那我们三年五年后再见,黄明昊和nana们奉陪到底,我相信你昊哥永远是你昊哥。还有那些质疑黄明昊颜值的人,我只放图,其余的交给路人自己评判吧
一个管理者要充分得到信任,普遍都需要干到五年以上,特别优秀的只需要三年,五年是一个分水岭,这是一个规律。
很多管理者觉得老板不信任自己,首先可以想一下老板凭什么信任你,信任是自己争取来的。那怎么争取呢?要通过一些成绩和结果证明自己值得信任,不然老板无缘无故信任你,那只能说明老板傻,这是一个正常现象。
去到任何一家公司都是如此,都不可能很快得到信任。信任不是砸到你身上的,不是莫名其妙的,是需要通过多次取得胜利,比如老板交代你做的,你做成了,且结果持久,你才能赢得信任。
管理者管理员工也是如此,如果领导交代的事件件有着落,件件能干成,自然就会继续交代更多任务,如果一次砸了两次砸了,领导多少都有点不敢再交待了。
很多管理者觉得老板不信任自己,首先可以想一下老板凭什么信任你,信任是自己争取来的。那怎么争取呢?要通过一些成绩和结果证明自己值得信任,不然老板无缘无故信任你,那只能说明老板傻,这是一个正常现象。
去到任何一家公司都是如此,都不可能很快得到信任。信任不是砸到你身上的,不是莫名其妙的,是需要通过多次取得胜利,比如老板交代你做的,你做成了,且结果持久,你才能赢得信任。
管理者管理员工也是如此,如果领导交代的事件件有着落,件件能干成,自然就会继续交代更多任务,如果一次砸了两次砸了,领导多少都有点不敢再交待了。
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