【拥有私人银行是怎样的体验？】随着国内经济的快速发展，私人银行业务有着越来越大的需求。中国银行河北省分行个人数字金融部业务经理雷蕾介绍，近年来，中国银行私人银行为高净值客户提供综合服务的能力迈上一个新的台阶。其中，绿色就医服务就是私行客户的一项专属权益。
雷蕾：绿色就医服务围绕医疗稀缺资源，可为客户提供专家预约挂号及协调住院、手术服务，服务范围涵盖各省会城市、直辖市包括北上广深的知名三甲医院。以上两项服务可联系我行理财经理进行咨询和申请。
除医疗健康方面的服务外，中国银行“中银私享荟” 品牌项目，还为私行客户提供多项稀缺活动资源。如名医面对面、春蕾计划、大咖有约专家讲座、法律沙龙、税务沙龙等。其中名医面对面活动面向部分私行客户提供知名三甲医院主任医师的线下讲座和咨询；春蕾计划与中国儿童少年基金会合作，为私行客户提供资助贫困地区高中女生的机会，奉献爱心；大咖有约邀请经济金融、时政军事、人文艺术、健康养生领域专家，开展线下讲座；法律沙龙和税务沙龙结合时下热点与客户需求，提供专业讲座。
此外，雷蕾介绍，对于6个月内月日均资产达到600万元的私行客户，还可申请私行客户专属的高端信用卡--长城美国运通卡。该卡随卡附赠机场贵宾厅、五星级酒店住宿、机场及高铁礼宾车接送、汽车道路救援、医疗及旅行救援等多项免费服务。附赠权益定期更新，请以“中国银行私人银行”微信公众号最新公示为准。（中国银行河北分行、河北新闻广播）
雷蕾：绿色就医服务围绕医疗稀缺资源，可为客户提供专家预约挂号及协调住院、手术服务，服务范围涵盖各省会城市、直辖市包括北上广深的知名三甲医院。以上两项服务可联系我行理财经理进行咨询和申请。
除医疗健康方面的服务外，中国银行“中银私享荟” 品牌项目，还为私行客户提供多项稀缺活动资源。如名医面对面、春蕾计划、大咖有约专家讲座、法律沙龙、税务沙龙等。其中名医面对面活动面向部分私行客户提供知名三甲医院主任医师的线下讲座和咨询；春蕾计划与中国儿童少年基金会合作，为私行客户提供资助贫困地区高中女生的机会，奉献爱心；大咖有约邀请经济金融、时政军事、人文艺术、健康养生领域专家，开展线下讲座；法律沙龙和税务沙龙结合时下热点与客户需求，提供专业讲座。
此外，雷蕾介绍，对于6个月内月日均资产达到600万元的私行客户，还可申请私行客户专属的高端信用卡--长城美国运通卡。该卡随卡附赠机场贵宾厅、五星级酒店住宿、机场及高铁礼宾车接送、汽车道路救援、医疗及旅行救援等多项免费服务。附赠权益定期更新，请以“中国银行私人银行”微信公众号最新公示为准。（中国银行河北分行、河北新闻广播）
【精细治理出亮点 市容市貌展新颜】#南阳[超话]# “要对照中心城区清洁城市美化家园‘1050’专项攻坚行动要求，查漏补缺，强力推进，让城市真正亮起来、美起来、动起来，要干出群众看得见、感受得到的实实在在的行动成果，让市民获得更多的民生‘大礼包’……”南阳市宛城区东关街道党工委书记周运生在街道“1050”专项攻坚行动推进会上掷地有声。连日来，东关街道党工委、办事处号召街道27个联合党支部2000余名自管党员和下沉党员，围绕#清洁城市美化家园1050专项攻坚行动# 这一重点工作，坚持党建引领，强化基层治理，以支部为堡垒，以党员为先锋，动员群众广泛参与，群策群力，共治共享，形成了推进城市高品质建设的强大合力。
以“拆”打底 优化城市空间
有破才有立。一是坚决拆除违规广告招牌。按照门前店后“五包”要求，加大城区污垢顽疾整治力度，督促城区主要街道商业门店业主对破旧的广告牌匾进行更换维修，对各类墙体、落地、条幅式广告和存在安全隐患内容不规范的楼顶广告进行全面清理拆除。以辖区两个市直医院为代表的大型户外广告牌60余块拆除了，累计投入工人500余人次、大中型机械30余台次。二是拆除辖区“双违”棚亭。对街道两侧违规建筑、破旧建筑及设施进行全面清理整治，拆除邮政亭棚17处、路障200余处、私搭乱建棚子2000余平方米，拆除辖区围墙围栏1000余米，做到整齐美观。三是拆除河街口临建房。1月15日下午，东关街道河街口19户经营临建房根据市区“1050”指挥部指令实施拆除。宛城区委书记袁钢、市区城管局领导现场督导，市区“1050”指挥部领导、区城管局执法队、燃气部门、电力部门大力配合，东关街道社区干部、城管队员近300人并肩作战，严格按照拆除时限，对河街拆除违建前檐棚47处330平方米，河街口两侧违建房棚19户55间650平方米，困扰多年的城管难题一日得到根本缓解，一个小小的拆除行动引起全市人民的高度关注、纷纷点赞。市民对河街是真爱，但对它的脏乱却又爱莫能助。繁荣的市场给河街人带来了丰厚收益的同时，也带来了城市管理难题，屡次被列入市区城管限期整改“黑名单”，但总是反弹，得不到根治。当街屠宰、血污横流、占道叫卖、五颜六色的大伞和棚子充斥着整个街道，令并不宽敞的老街道更显拥堵不堪，再加上流动摊点无处可停，所以这里每天都在上演城管与商户、社区干部与商户之间的“游击战”，群众“痛”，怨声载道，工作人员“痛”，疲惫不堪。通过对河街口进行全面清理，更好地打造河街新颜值，让工作难点变成了工作亮点。
以“补”增色 刷新城市颜值
东关街道在推进亮化美化城区工程时，一是增补楼宇景观亮灯。突出地方特点、展示城市形象，利用路灯、广告灯箱、楼型灯、高杆灯等方式，在道路沿线的建筑物上安装洗墙灯、给草地安装射灯，充分利用企业安装LED显示屏、公园广场设置轮廓灯、反光灯、景观灯、草坪灯，形成一路一景、一处一景的亮化景观。充分考虑建筑物所处的位置环境和植被造型，增强夜间环境要素运用，体现显著的个性和特色。二是增补背街小巷夜间照明亮灯。在亮灯建设时，充分贯彻节能环保理念，尽可能采用节能灯。加强亮灯设施维护，定期召集街道城管等部门召开工作协调会，定期进行检查，完善亮灯工作监管机制，东关街道投资170万元，安装路灯170盏。三是增补辖区游园、绿地等景观建设。充分发挥林木在美化环境、休憩休闲、承载文化方面的综合作用。充分利用小区空地和花坛宜林则林、宜草则草，因地植绿，见缝插绿，创造出优美自然、洁净安静、鸟语花香、景色宜人的社区人居环境。按照求精、求美、求特、求雅的标准，对河街口临街建筑外立面、临街空地围墙和在建工程围栏实施美化改造，提升美化档次，增强美化效果。四是增补清扫保洁频次。东关街道投资200万元，购置清扫车12台、清洗车4台、洒水车3台，确保辖区保洁每天不低于18个小时，确保不留一处卫生死角、不留任何积存垃圾，促进环境卫生常态化保洁，初步实现了大街与小巷一个样、白天和夜间一个样、晴天与雨天一个样、检查和不检查一个样。五是补修残破花坛道牙。东关街道不分分内分外，针对辖区内市第二人民医院路段道路破损、绿化缺失等问题，连续奋战近40个小时，投入机械6台、工人150人次，对1000余平方米破损严重、坑洼不平的人行道进行推平，重新铺设混凝土，对人行道缺失的37处树穴重新更换树沿石110块，补栽了四季常青树木。
以“整”提质 丰富城市内涵
入户调查体民情，治乱提升顺民心。一是疏堵结合整治摊点乱摆。在有效疏导的基础上实行“全面封杀”，规定一律不得占道经营，沿街店家一律不得倚门出摊。采取划定市场安置、租门面房安置、强化配套安置的办法，引摊位进店入市场经营，逐步引导安排马路市场经营户转入正规农贸市场经营。二是规划停车位整治乱停乱放。要求辖区新建或新开张的大型公共建筑、写字楼、宾馆、餐馆、市场等都必须配套规划建设停车场，否则不予批准建设经营。严厉查处乱停车现象，对辖区未经审批的车辆停车点进行了全面清理，对具备条件的背街小巷施划车位，进行规范管理和疏导，累计清理“僵尸车”20余台，施划道路标示线和非机动车停车线2万多米。规整汽车、自行车、电动车临时停车位，首尾一致，摆放整齐。三是多管齐下整治小广告。对未经登记擅自发布户外广告的单位和个人限期予以拆除，对主要道路两侧和小区内“牛皮癣”，由专业志愿者队伍负责每天清除，对于临街建筑橱窗上的广告和门店玻璃上的小广告要求责任单位或门店自行清除，否则将联合有关部门强制拆除。四是整修辖区背街小巷。街道调派工作专班对辖区背街小巷路况进行全面排查，建立工作台账，列出整修时间表，不惧三九严寒修路护路，投入400万元，对辖区进贤街、菜市街、新生街、西拐街等16条道路进行整修，其中铺设柏油路面2960余米，新铺水泥路16000余平方米，维修道牙2600多米，重划道路标线，清理下水道，更换窨井盖，对破损严重的100余米道沿石进行更换、更新人行道砖400余块，规范捆扎电线200余米，清洗空调室外机100多台、门店招牌300多块。对沿线500米建筑围挡进行铺设绿草皮，对公益广告进行美化，铺设草皮2000余平方米，安装公益广告牌50多块，粉饰粉刷墙体4000多平方米，使辖区面貌得到大大改善。
以“管”固本 展示城市风采
精细管理争上游，先锋带头解民忧。一是细化分工明确责任。实行属地管理、领导挂帅、责任包干、细化分工的办法，街道班子成员带队包片，按照谁的属地谁管理，谁管的辖区谁负责的原则，做到每天街上有人巡查，问题有人纠正，执法有人配合。二是加快数字化城管处理速度。借助数字化平台，加大城市管理信息化处置力度，在第一时间发出指令，辖区城管综合执法队伍40人实行错时工作制度，对辖区中心医院周边、市第二人民医院周边、上游街、菜市街等占道经营和店外经营进行持续整治，有效避免店外经营和占道经营反弹。三是全天巡查管理垃圾乱扔问题。采取教育与纠正相结合的办法进行管理，在城区主干道设立禁令告示牌、垃圾投放点，对于公共场所乱吐痰、乱便溺、乱扔废弃物等行为给予严厉制止。同时，为加强监管，环卫工人增加保洁频次，专人定时清理主次干道果皮箱内的垃圾并清洗垃圾桶。四是注重宣传造势与巩固文明城市创建成果相结合。在公共场所、学校、社区、工地广泛发放清洁城市美化家园“1050”专项攻坚行动宣传品，设置市容环卫宣传标语、文明城市公益广告。五是建立监督检查长效机制。成立了“1050”专项攻坚行动督查办公室，采取每天督查，必须要带回来发现督办的问题。设立24小时投诉举报电话，畅通群众投诉举报渠道，广泛接受群众监督。
城市是“三分建、七分管”，加强城市管理是提升城市综合承载能力的内在要求。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。市容市貌是城市形象的有形载体，良好的城市形象已成为促进城市发展的重要资源，对于优化投资环境，提升城市品位，改善人居质量，扩大对外知名度，推动地方经济社会发展产生着巨大的促进作用。为了让河街彻底告别脏乱、拥堵，东关街道党工委、办事处在1月15日拆除河街口临建房后，继续发力，连夜清理拆除遗留垃圾，拆除河街沿街户外广告招牌，对沿街墙体立面进行粉饰刷新，重铺行道砖，马上进行道路铺油、绿化美化。
谈到下一步工作，东关街道办事处主任陈风晓说，河街当前的拆除只是做了“堵”的工作，下步更要解决“疏”的难题；当前的河街口美化是“治标”之举，要“治本”还是要想办法解决专门的市场问题，这是当务之急，也是我们职责所在。东关街道一定会和市区一道，想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困，让群众切切实实感受到市中心城区清洁城市美化家园“1050”专项攻坚行动不是一项短期行动，而是一项立足服务群众、美化家园的民生工程、德政工程，各级政府正在努力让河街的靓丽“颜值”时刻在线。
以“拆”打底 优化城市空间
有破才有立。一是坚决拆除违规广告招牌。按照门前店后“五包”要求，加大城区污垢顽疾整治力度，督促城区主要街道商业门店业主对破旧的广告牌匾进行更换维修，对各类墙体、落地、条幅式广告和存在安全隐患内容不规范的楼顶广告进行全面清理拆除。以辖区两个市直医院为代表的大型户外广告牌60余块拆除了，累计投入工人500余人次、大中型机械30余台次。二是拆除辖区“双违”棚亭。对街道两侧违规建筑、破旧建筑及设施进行全面清理整治，拆除邮政亭棚17处、路障200余处、私搭乱建棚子2000余平方米，拆除辖区围墙围栏1000余米，做到整齐美观。三是拆除河街口临建房。1月15日下午，东关街道河街口19户经营临建房根据市区“1050”指挥部指令实施拆除。宛城区委书记袁钢、市区城管局领导现场督导，市区“1050”指挥部领导、区城管局执法队、燃气部门、电力部门大力配合，东关街道社区干部、城管队员近300人并肩作战，严格按照拆除时限，对河街拆除违建前檐棚47处330平方米，河街口两侧违建房棚19户55间650平方米，困扰多年的城管难题一日得到根本缓解，一个小小的拆除行动引起全市人民的高度关注、纷纷点赞。市民对河街是真爱，但对它的脏乱却又爱莫能助。繁荣的市场给河街人带来了丰厚收益的同时，也带来了城市管理难题，屡次被列入市区城管限期整改“黑名单”，但总是反弹，得不到根治。当街屠宰、血污横流、占道叫卖、五颜六色的大伞和棚子充斥着整个街道，令并不宽敞的老街道更显拥堵不堪，再加上流动摊点无处可停，所以这里每天都在上演城管与商户、社区干部与商户之间的“游击战”，群众“痛”，怨声载道，工作人员“痛”，疲惫不堪。通过对河街口进行全面清理，更好地打造河街新颜值，让工作难点变成了工作亮点。
以“补”增色 刷新城市颜值
东关街道在推进亮化美化城区工程时，一是增补楼宇景观亮灯。突出地方特点、展示城市形象，利用路灯、广告灯箱、楼型灯、高杆灯等方式，在道路沿线的建筑物上安装洗墙灯、给草地安装射灯，充分利用企业安装LED显示屏、公园广场设置轮廓灯、反光灯、景观灯、草坪灯，形成一路一景、一处一景的亮化景观。充分考虑建筑物所处的位置环境和植被造型，增强夜间环境要素运用，体现显著的个性和特色。二是增补背街小巷夜间照明亮灯。在亮灯建设时，充分贯彻节能环保理念，尽可能采用节能灯。加强亮灯设施维护，定期召集街道城管等部门召开工作协调会，定期进行检查，完善亮灯工作监管机制，东关街道投资170万元，安装路灯170盏。三是增补辖区游园、绿地等景观建设。充分发挥林木在美化环境、休憩休闲、承载文化方面的综合作用。充分利用小区空地和花坛宜林则林、宜草则草，因地植绿，见缝插绿，创造出优美自然、洁净安静、鸟语花香、景色宜人的社区人居环境。按照求精、求美、求特、求雅的标准，对河街口临街建筑外立面、临街空地围墙和在建工程围栏实施美化改造，提升美化档次，增强美化效果。四是增补清扫保洁频次。东关街道投资200万元，购置清扫车12台、清洗车4台、洒水车3台，确保辖区保洁每天不低于18个小时，确保不留一处卫生死角、不留任何积存垃圾，促进环境卫生常态化保洁，初步实现了大街与小巷一个样、白天和夜间一个样、晴天与雨天一个样、检查和不检查一个样。五是补修残破花坛道牙。东关街道不分分内分外，针对辖区内市第二人民医院路段道路破损、绿化缺失等问题，连续奋战近40个小时，投入机械6台、工人150人次，对1000余平方米破损严重、坑洼不平的人行道进行推平，重新铺设混凝土，对人行道缺失的37处树穴重新更换树沿石110块，补栽了四季常青树木。
以“整”提质 丰富城市内涵
入户调查体民情，治乱提升顺民心。一是疏堵结合整治摊点乱摆。在有效疏导的基础上实行“全面封杀”，规定一律不得占道经营，沿街店家一律不得倚门出摊。采取划定市场安置、租门面房安置、强化配套安置的办法，引摊位进店入市场经营，逐步引导安排马路市场经营户转入正规农贸市场经营。二是规划停车位整治乱停乱放。要求辖区新建或新开张的大型公共建筑、写字楼、宾馆、餐馆、市场等都必须配套规划建设停车场，否则不予批准建设经营。严厉查处乱停车现象，对辖区未经审批的车辆停车点进行了全面清理，对具备条件的背街小巷施划车位，进行规范管理和疏导，累计清理“僵尸车”20余台，施划道路标示线和非机动车停车线2万多米。规整汽车、自行车、电动车临时停车位，首尾一致，摆放整齐。三是多管齐下整治小广告。对未经登记擅自发布户外广告的单位和个人限期予以拆除，对主要道路两侧和小区内“牛皮癣”，由专业志愿者队伍负责每天清除，对于临街建筑橱窗上的广告和门店玻璃上的小广告要求责任单位或门店自行清除，否则将联合有关部门强制拆除。四是整修辖区背街小巷。街道调派工作专班对辖区背街小巷路况进行全面排查，建立工作台账，列出整修时间表，不惧三九严寒修路护路，投入400万元，对辖区进贤街、菜市街、新生街、西拐街等16条道路进行整修，其中铺设柏油路面2960余米，新铺水泥路16000余平方米，维修道牙2600多米，重划道路标线，清理下水道，更换窨井盖，对破损严重的100余米道沿石进行更换、更新人行道砖400余块，规范捆扎电线200余米，清洗空调室外机100多台、门店招牌300多块。对沿线500米建筑围挡进行铺设绿草皮，对公益广告进行美化，铺设草皮2000余平方米，安装公益广告牌50多块，粉饰粉刷墙体4000多平方米，使辖区面貌得到大大改善。
以“管”固本 展示城市风采
精细管理争上游，先锋带头解民忧。一是细化分工明确责任。实行属地管理、领导挂帅、责任包干、细化分工的办法，街道班子成员带队包片，按照谁的属地谁管理，谁管的辖区谁负责的原则，做到每天街上有人巡查，问题有人纠正，执法有人配合。二是加快数字化城管处理速度。借助数字化平台，加大城市管理信息化处置力度，在第一时间发出指令，辖区城管综合执法队伍40人实行错时工作制度，对辖区中心医院周边、市第二人民医院周边、上游街、菜市街等占道经营和店外经营进行持续整治，有效避免店外经营和占道经营反弹。三是全天巡查管理垃圾乱扔问题。采取教育与纠正相结合的办法进行管理，在城区主干道设立禁令告示牌、垃圾投放点，对于公共场所乱吐痰、乱便溺、乱扔废弃物等行为给予严厉制止。同时，为加强监管，环卫工人增加保洁频次，专人定时清理主次干道果皮箱内的垃圾并清洗垃圾桶。四是注重宣传造势与巩固文明城市创建成果相结合。在公共场所、学校、社区、工地广泛发放清洁城市美化家园“1050”专项攻坚行动宣传品，设置市容环卫宣传标语、文明城市公益广告。五是建立监督检查长效机制。成立了“1050”专项攻坚行动督查办公室，采取每天督查，必须要带回来发现督办的问题。设立24小时投诉举报电话，畅通群众投诉举报渠道，广泛接受群众监督。
城市是“三分建、七分管”，加强城市管理是提升城市综合承载能力的内在要求。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。市容市貌是城市形象的有形载体，良好的城市形象已成为促进城市发展的重要资源，对于优化投资环境，提升城市品位，改善人居质量，扩大对外知名度，推动地方经济社会发展产生着巨大的促进作用。为了让河街彻底告别脏乱、拥堵，东关街道党工委、办事处在1月15日拆除河街口临建房后，继续发力，连夜清理拆除遗留垃圾，拆除河街沿街户外广告招牌，对沿街墙体立面进行粉饰刷新，重铺行道砖，马上进行道路铺油、绿化美化。
谈到下一步工作，东关街道办事处主任陈风晓说，河街当前的拆除只是做了“堵”的工作，下步更要解决“疏”的难题；当前的河街口美化是“治标”之举，要“治本”还是要想办法解决专门的市场问题，这是当务之急，也是我们职责所在。东关街道一定会和市区一道，想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困，让群众切切实实感受到市中心城区清洁城市美化家园“1050”专项攻坚行动不是一项短期行动，而是一项立足服务群众、美化家园的民生工程、德政工程，各级政府正在努力让河街的靓丽“颜值”时刻在线。
1.
两年前买了一个小米旗下的床垫，说是给青少年用的，我估计应该是挺环保的吧，从京东买来，刚买来觉得做工还行，但是总觉得有种味，让人不舒服，看产品介绍说是过几天就好，心想这么大一个东西，退也麻烦，不如等等看，能用就用。
过了七天退货期，实在忍不了，气味没散，但是商家不让退了。厂家在成都，找了当地的工商部门，工商部门态度很好，加了我qq，说是要我去检测下，有问题他们就会处理，也就是说得我自己证明产品有问题。京东也是这个态度。
2.
然后接着就在北京找检测机构，问了一圈，有的机构说不接受个人委托，有的机构说检测甲醛1500，有的机构说检测绿色环保标准，也就是加一项tvoc的检测，费用是4500。还不算我自己得想办法把这个床垫切割下来一块。
后来，再查床垫标准，发现有个国家标准，印象中有两条，一是规定了甲醛的标准，二是说是没有异味。异味这条，标准检验方法就是用人去闻。然后我去找机构检验异味这个标准，之前联系的机构都不提供这种检测。
我预计这个异味并不是苯系化合物导致的，预计tvoc这个笼统的概念是无法坚持清楚这个异味的，最终会导致我额外多话费5千元的检测费也不一定能检测出究竟是什么气味。这个担心后来被另外一件事也应证了，当时觉得住过的一个房间的地板有异味，封闭窗户久了之后，人明显感觉异味明显，但是空气质量检测机构，拿了一个挺厉害的设备来抽了20多分钟，结果tvoc也没超标。异味的来源复杂，没有预估的方向，和机构的相关经验，那大概率是提供不了有效信息。
3.
后来我没做检测，就自己拆开来了。那些奇怪的胶水，疑似是异味的来源，也算是破案了。简单地讲，就是每一层物料之间，以及每相邻的两个零件之间，全都是用胶水粘连的，用量大，胶水质量不明确。胶水的局部闻起来有淡淡的异味，但是料想集合起来作为一个整体，威力就不容小觑了
4.
东西最终没有退掉，也没有被厂家补偿，但是至少清楚了问题最可能的来源，也清楚了这种黑箱内部的结构了，算是涨了知识，就是成本有点高。
拆床垫的这段经历带来的认知价值，导致后来又拆车子，拆房子，反正看不到看不懂的，就该拆开来看看，把糊弄人的东西去掉，换上好的，总是解决问题的办法。
当时的图片今天无意中又看到了，就把这段经历发出来记录下
拆完之后，在京东那边给了一个评论，把我的所见所闻写出来了，应该是给到了不少购买者以有价值的信息，该拦也拦住了些，拦不住的应该也是不在意的
后来还给雷军发了个微博私信，肯定是没人理我的，等以后能见到他，一定当面告诉他要珍爱小米品牌的羽毛
5.
对于国家，产品质量的标准设定，往往受企业的影响，不给出具体而严格的标准，产品质量被企业绑架，最终带来的就是社会整体的交易成本高，交易流程长，耗费时间也就是耗费了可以创造其他财富的时间
对于企业，大多床垫企业以密封性为理由，根本不给顾客看内部的用材，再大的品牌都是这样，床垫的行业充满了畸形，且价格不合理的高，一定会有更透明的企业出现，提供更好的产品和购物体验，对于材料的纯度，内部质量检测的标准和方法，会给出详细说明，并且把这种知识传递给顾客，提供一种知识发现和传递型的交易模式
对于品牌方，小米的品牌授权了太多企业和产品线，其中有些疏于管理，为整个品牌带来风险，这必然影响所谓的高端化和公司价值
对于京东，那次购物没有很好地解决第三方卖家与顾客之间的交易问题，相信是制度和方向所致，而这导致京东第三方卖家数量和交易体量一直上不去，没有成长为中国的亚马逊，商品的丰富度不足，市值也就只能跟pdd较劲而很难突破
6.
对于个体而言，踩坑的经历大概率一生会遇到多次，在床垫上我踩了不止一个坑，踩坑的经历，需要记录，需要反思。教训有很多，比如说，如果自己觉得不满意，也说不上为什么，就应该在7天内毫不心软地退货，你不可能知道每一种产品的内在逻辑，直觉就是最好的判断，让你无条件地喜欢产品，是生产和销售者的责任，你只要没有完全理解产品的逻辑，不知道内部的结构和细节，那就是销售者的工作没做到位，对此要有清醒的认知。而这一条也应鞭策到自己是产品和服务提供者的情形。
还有一条，对于问题产品，要意识到，不符合法律标准和公序良俗的产品，应当要有罚款标准，退一罚三是思考的起点，有问题的产品，退掉就是取消交易，这样的话商家不会因为选择了机会主义而受影响，不会改进服服务和提升产品质量。对于之后从事交易或者促进交易型的业务，要明确处罚责任，否则就是失之于宽的平台，没有为社会提供精神力量。
以上，祝愿我们有更多更好的商品、品牌和交易平台，让我们带着直觉和简单，用更少的时间和精力就可以买到质量有保障的商品
两年前买了一个小米旗下的床垫，说是给青少年用的，我估计应该是挺环保的吧，从京东买来，刚买来觉得做工还行，但是总觉得有种味，让人不舒服，看产品介绍说是过几天就好，心想这么大一个东西，退也麻烦，不如等等看，能用就用。
过了七天退货期，实在忍不了，气味没散，但是商家不让退了。厂家在成都，找了当地的工商部门，工商部门态度很好，加了我qq，说是要我去检测下，有问题他们就会处理，也就是说得我自己证明产品有问题。京东也是这个态度。
2.
然后接着就在北京找检测机构，问了一圈，有的机构说不接受个人委托，有的机构说检测甲醛1500，有的机构说检测绿色环保标准，也就是加一项tvoc的检测，费用是4500。还不算我自己得想办法把这个床垫切割下来一块。
后来，再查床垫标准，发现有个国家标准，印象中有两条，一是规定了甲醛的标准，二是说是没有异味。异味这条，标准检验方法就是用人去闻。然后我去找机构检验异味这个标准，之前联系的机构都不提供这种检测。
我预计这个异味并不是苯系化合物导致的，预计tvoc这个笼统的概念是无法坚持清楚这个异味的，最终会导致我额外多话费5千元的检测费也不一定能检测出究竟是什么气味。这个担心后来被另外一件事也应证了，当时觉得住过的一个房间的地板有异味，封闭窗户久了之后，人明显感觉异味明显，但是空气质量检测机构，拿了一个挺厉害的设备来抽了20多分钟，结果tvoc也没超标。异味的来源复杂，没有预估的方向，和机构的相关经验，那大概率是提供不了有效信息。
3.
后来我没做检测，就自己拆开来了。那些奇怪的胶水，疑似是异味的来源，也算是破案了。简单地讲，就是每一层物料之间，以及每相邻的两个零件之间，全都是用胶水粘连的，用量大，胶水质量不明确。胶水的局部闻起来有淡淡的异味，但是料想集合起来作为一个整体，威力就不容小觑了
4.
东西最终没有退掉，也没有被厂家补偿，但是至少清楚了问题最可能的来源，也清楚了这种黑箱内部的结构了，算是涨了知识，就是成本有点高。
拆床垫的这段经历带来的认知价值，导致后来又拆车子，拆房子，反正看不到看不懂的，就该拆开来看看，把糊弄人的东西去掉，换上好的，总是解决问题的办法。
当时的图片今天无意中又看到了，就把这段经历发出来记录下
拆完之后，在京东那边给了一个评论，把我的所见所闻写出来了，应该是给到了不少购买者以有价值的信息，该拦也拦住了些，拦不住的应该也是不在意的
后来还给雷军发了个微博私信，肯定是没人理我的，等以后能见到他，一定当面告诉他要珍爱小米品牌的羽毛
5.
对于国家，产品质量的标准设定，往往受企业的影响，不给出具体而严格的标准，产品质量被企业绑架，最终带来的就是社会整体的交易成本高，交易流程长，耗费时间也就是耗费了可以创造其他财富的时间
对于企业，大多床垫企业以密封性为理由，根本不给顾客看内部的用材，再大的品牌都是这样，床垫的行业充满了畸形，且价格不合理的高，一定会有更透明的企业出现，提供更好的产品和购物体验，对于材料的纯度，内部质量检测的标准和方法，会给出详细说明，并且把这种知识传递给顾客，提供一种知识发现和传递型的交易模式
对于品牌方，小米的品牌授权了太多企业和产品线，其中有些疏于管理，为整个品牌带来风险，这必然影响所谓的高端化和公司价值
对于京东，那次购物没有很好地解决第三方卖家与顾客之间的交易问题，相信是制度和方向所致，而这导致京东第三方卖家数量和交易体量一直上不去，没有成长为中国的亚马逊，商品的丰富度不足，市值也就只能跟pdd较劲而很难突破
6.
对于个体而言，踩坑的经历大概率一生会遇到多次，在床垫上我踩了不止一个坑，踩坑的经历，需要记录，需要反思。教训有很多，比如说，如果自己觉得不满意，也说不上为什么，就应该在7天内毫不心软地退货，你不可能知道每一种产品的内在逻辑，直觉就是最好的判断，让你无条件地喜欢产品，是生产和销售者的责任，你只要没有完全理解产品的逻辑，不知道内部的结构和细节，那就是销售者的工作没做到位，对此要有清醒的认知。而这一条也应鞭策到自己是产品和服务提供者的情形。
还有一条，对于问题产品，要意识到，不符合法律标准和公序良俗的产品，应当要有罚款标准，退一罚三是思考的起点，有问题的产品，退掉就是取消交易，这样的话商家不会因为选择了机会主义而受影响，不会改进服服务和提升产品质量。对于之后从事交易或者促进交易型的业务，要明确处罚责任，否则就是失之于宽的平台，没有为社会提供精神力量。
以上，祝愿我们有更多更好的商品、品牌和交易平台，让我们带着直觉和简单，用更少的时间和精力就可以买到质量有保障的商品
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