DPP报告表明VOD内容供应混乱

DPP（数字制作合作组织）的一份新报告“提供VOD革命”揭示了正在阻碍VOD平台有效提供内容的复杂性。
该报告是一项广泛调查的结果，收集了来自传媒业许多首席技术官和运营专业人士的意见。该报告试图定义一个“从发行商和聚合商到平台之内容供应的参考工作流程”。
DPP发现，在这个工作流程内出现了相当混乱的局面，供应链两端都感受到了挫折。报告作者、DPP分发和增长主管Rowan de Pomerai解释说，“VOD平台数量的急剧增长，以及它们的分发要求之间缺乏共性，已经成为许多内容所有者的痛苦根源。”
“这一过程的混乱程度和成本之高令人吃惊，不仅对内容供应商如此，对平台也是如此。”
该与索尼新媒体解决方案公司合作完成的报告还发现：
 许多VOD供应链仍以人工流程为主，效率低下，易受人为失误影响；
 引导流程通常需要数月才能完成，从而推高了成本；
 最大的格式挑战来自元数据和效用；
 定制格式和电子表格仍然主导信息交换；
 机构渴望开发最佳做法和减少使用的格式数量。

DPP表示，该报告的发布标志着“为解决这项调研提出的挑战，DPP新技术工作计划的起点”。
DPP将在适当的时候制定最佳做法文件，并表示将与电影实验室合作，分析如何更广泛地应用他们的数字发行框架解决更广泛的行业问题。
DPP报告表明VOD内容供应混乱

DPP（数字制作合作组织）的一份新报告“提供VOD革命”揭示了正在阻碍VOD平台有效提供内容的复杂性。
该报告是一项广泛调查的结果，收集了来自传媒业许多首席技术官和运营专业人士的意见。该报告试图定义一个“从发行商和聚合商到平台之内容供应的参考工作流程”。
DPP发现，在这个工作流程内出现了相当混乱的局面，供应链两端都感受到了挫折。报告作者、DPP分发和增长主管Rowan de Pomerai解释说，“VOD平台数量的急剧增长，以及它们的分发要求之间缺乏共性，已经成为许多内容所有者的痛苦根源。”
“这一过程的混乱程度和成本之高令人吃惊，不仅对内容供应商如此，对平台也是如此。”
该与索尼新媒体解决方案公司合作完成的报告还发现：
 许多VOD供应链仍以人工流程为主，效率低下，易受人为失误影响；
 引导流程通常需要数月才能完成，从而推高了成本；
 最大的格式挑战来自元数据和效用；
 定制格式和电子表格仍然主导信息交换；
 机构渴望开发最佳做法和减少使用的格式数量。

DPP表示，该报告的发布标志着“为解决这项调研提出的挑战，DPP新技术工作计划的起点”。
民进党将在适当的时候制定最佳做法文件，并表示将与电影实验室合作，分析如何更广泛地应用他们的数字发行框架解决更广泛的行业问题。
DPP报告表明VOD内容供应混乱

DPP（数字制作合作组织）的一份新报告“提供VOD革命”揭示了正在阻碍VOD平台有效提供内容的复杂性。
该报告是一项广泛调查的结果，收集了来自传媒业许多首席技术官和运营专业人士的意见。该报告试图定义一个“从发行商和聚合商到平台之内容供应的参考工作流程”。
DPP发现，在这个工作流程内出现了相当混乱的局面，供应链两端都感受到了挫折。报告作者、DPP分发和增长主管Rowan de Pomerai解释说，“VOD平台数量的急剧增长，以及它们的分发要求之间缺乏共性，已经成为许多内容所有者的痛苦根源。”
“这一过程的混乱程度和成本之高令人吃惊，不仅对内容供应商如此，对平台也是如此。”
该与索尼新媒体解决方案公司合作完成的报告还发现：
 许多VOD供应链仍以人工流程为主，效率低下，易受人为失误影响；
 引导流程通常需要数月才能完成，从而推高了成本；
 最大的格式挑战来自元数据和效用；
 定制格式和电子表格仍然主导信息交换；
 机构渴望开发最佳做法和减少使用的格式数量。

DPP表示，该报告的发布标志着“为解决这项调研提出的挑战，DPP新技术工作计划的起点”。
民进党将在适当的时候制定最佳做法文件，并表示将与电影实验室合作，分析如何更广泛地应用他们的数字发行框架解决更广泛的行业问题。
DPP报告表明VOD内容供应混乱

DPP（数字制作合作组织）的一份新报告“提供VOD革命”揭示了正在阻碍VOD平台有效提供内容的复杂性。
该报告是一项广泛调查的结果，收集了来自传媒业许多首席技术官和运营专业人士的意见。该报告试图定义一个“从发行商和聚合商到平台之内容供应的参考工作流程”。
DPP发现，在这个工作流程内出现了相当混乱的局面，供应链两端都感受到了挫折。报告作者、DPP分发和增长主管Rowan de Pomerai解释说，“VOD平台数量的急剧增长，以及它们的分发要求之间缺乏共性，已经成为许多内容所有者的痛苦根源。”
“这一过程的混乱程度和成本之高令人吃惊，不仅对内容供应商如此，对平台也是如此。”
该与索尼新媒体解决方案公司合作完成的报告还发现：
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嘉会传媒这个单位的运营语言体系是从哪儿学来的啊…感觉没有比它更适合被叫做单位的公司了

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