管理者在日常管理中不要傲到看不见问题

能当上领导嘛，都会有超强的自信和骨子里的傲气。

不能在下属面前丢脸，不能在下属面前显得自己没能力处理某些问题，不能觉得自己的观点或决策是错误的。

认为自己的想法最好，不肯采纳他人的建议，死抓住一个想法不放，过于依赖从前的成功经验，不肯考虑不同的模式、选择或方案。

心理学研究证明，人们看待有悖于自己观点的思想、假说或者信念的时候，总是高标准、严要求的。会主动寻找支持自己看法或信念的信息，重视那些确认性的资讯，同时也让我们不去注意那些有悖于我们观点的信息，或是把它们的说服力打个折扣。

这是心理学中的“确认偏误”。它会显著的影响我们的生活，能怂恿消费者买下既不想买也不需要的东西。

同样也会令管理者们无法看到议题的各个方面，阻碍他们从一切可能的角度看问题，不能冷静而客观地评估局势，从而有可能做出不明智甚至糟糕的决策。

管理者要能放下姿态，认真倾听下属的观点。即便他的看法与你的完全相悖，但愿意深入思考不同的观点，并且接受它。

这并不会伤及自尊或破坏他人对你的尊敬，反而能为你建立起一段更加牢固和富有成效的人际关系。

不落入“傲到看不见问题”，就请谨记住这条规则：人有两只耳朵，但只有一张嘴，所以请多听，少说。

早晨：[握手][握手]抬头做人，俯身做事。抬头做人，我们应该活出人的气节和风骨，低头做事，我们应该有人的才情和能力。低头与抬头之间，蕴含的是一种智慧，一种态度，一种品质。艺术大师徐悲鸿说了一句有非常深刻哲理的话：做人不能有傲气，但不能没有傲骨！做事要弯下腰来，世界上没有捷径，脚踏实地就是最好的捷径，踏实做事，厚道做人，能忍受别人不能忍受的苦，吃别人不能吃的亏，默默耕耘，必然会达到人生的目标！[握手][握手][握手]

十年
走出校园到现在已经整整十年了！
好像什么都变了，又好像一成不变…
这十年，经历了好多啊，很精彩，很平淡，很迷惘，很刺激，很黑暗，又很有希望！
过去真的过去了，但是它依然在那里，它就是那个时间点，你一点它所有的画面就又弹出来了！
这十年的你们，有好有坏，都还好吧！
十年前，血口喷苍天，觉得自己能与天斗；
现在，没那么凶了，激情依然在，面向生活，与苦难斗！
下一个十年，应该会更精彩吧！
人不可有傲气，但不能无傲骨——致自己[作揖]
十年后，等我回来评论。