有人问我怎样做管理，这个，我是外行。我不喜欢别人管理我，也不喜欢管理别人。我的做法是：

1、更重培训而非管理。我是把员工当学员来培训的。提高员工的能力，工作效率，比管理更重要。

2、专注于研究事，而非研究人。首先研究怎样把事情做好。

3、多给钱。福利尽可能好一点。

#如何有效的管理员工#

强者互助，弱者互撕。成年人最大的体面就是不要互相为难对方，货代之间是竞争关系也是合作关系：
各位既然我们选择做国际货代就得接受这个行业的，商业竞争的本质是优胜劣汰这是没错的，但是大家要明白你们的专注力应该更多的放在你们的客户身上，想办法给客户提高发货效率和安全保障上，如果把太多的精力放在了你们的竞争对手身上一味的搞价格战，没利润时随意给客户换船和班列，乱了市场臭了名声，再长久也打造不出一个品牌路线。毁了客户，亏了自己，还乱了同行。 想要赚钱首先把客户的事办漂亮，自然会有相应的回报，也许前期也是没有的，但日久见人心客户也是有感知力，希望越来越好，致每一个货代人。

仁专注电饼铛24年，吃不腻的新鲜感，一体加热烤盘热效率高，精通各种美食，懂你的胃口，加深烤盘，火锅 烤肉一铛搞定，颜值担当，实力担当，给你更多下厨的乐趣【赠运费险】
利仁电饼铛家用双面加热加深加大烙饼锅板栗机多功能一体锅电煎锅【包邮】
【推荐理由】30天热卖1千+, 赠送运费险退货无忧!
【券后价】 279 元
【现价】 409 元
【优惠券】 130 元

https://t.cn/A6SM1scl