2020年6月10日，湖北省室内装饰协会副秘书长廖阳先生、秘书长张莉女士走访会员单位、武汉云辅材科技有限公司，并代表协会颁发个人和先锋企业证书。
在抗击疫情的关键时期，社会各界爱心人士纷纷伸出援助之手，慷慨捐资捐物，用一笔笔爱心筑起防疫的长城，有力地支持了武汉市疫情防控工作。“云辅材”也用实际行动表达了共同抗击疫情的坚定决心，诠释了同舟共济、共克时艰的社会责任和担当，展现了“一方有难、八方支援”的大爱情怀。在此，湖北省室内装饰协会衷心地表示感谢！此次公司的爱心之举，以实际行动彰显了公司的社会责任和奉献担当，越是危难时刻，越显责任担当。风雨同舟，众志成城！云辅材承诺，公益之路，我们同行！
众志成城战疫情，爱心企业在行动。时代的一粒灰，落在个人头上，就是座山。越是在这样特殊的时刻，越能映射出人性的光辉，而这光辉的缔造者，正是那些平凡的人民英雄。
杨丹表示：作为一位普通的武汉市民，在湖北武汉遇到这么大的疫情，都有责任尽自己的一份力。能为火神山建设付出一份力，也是一件很光荣的事。舍小家为大家，不顾安危，不讲条件，不辞辛苦,点点爱心,汇聚成河流。病毒无情，人间有爱。我们相信，在这个特殊时期，大家凝心聚力、共克时艰，一定会战胜疫情！
“有一种爱，虽不说，但风雨无阻 “” —— 云辅材
在抗击疫情的关键时期，社会各界爱心人士纷纷伸出援助之手，慷慨捐资捐物，用一笔笔爱心筑起防疫的长城，有力地支持了武汉市疫情防控工作。“云辅材”也用实际行动表达了共同抗击疫情的坚定决心，诠释了同舟共济、共克时艰的社会责任和担当，展现了“一方有难、八方支援”的大爱情怀。在此，湖北省室内装饰协会衷心地表示感谢！此次公司的爱心之举，以实际行动彰显了公司的社会责任和奉献担当，越是危难时刻，越显责任担当。风雨同舟，众志成城！云辅材承诺，公益之路，我们同行！
众志成城战疫情，爱心企业在行动。时代的一粒灰，落在个人头上，就是座山。越是在这样特殊的时刻，越能映射出人性的光辉，而这光辉的缔造者，正是那些平凡的人民英雄。
杨丹表示：作为一位普通的武汉市民，在湖北武汉遇到这么大的疫情，都有责任尽自己的一份力。能为火神山建设付出一份力，也是一件很光荣的事。舍小家为大家，不顾安危，不讲条件，不辞辛苦,点点爱心,汇聚成河流。病毒无情，人间有爱。我们相信，在这个特殊时期，大家凝心聚力、共克时艰，一定会战胜疫情！
“有一种爱，虽不说，但风雨无阻 “” —— 云辅材
【特大喜讯：云辅材宜昌店9月26日盛大开业！】
在刚刚过去的7、8月份里，辅材市场不断萎缩的情况下，云辅材呈现出逆势增长的趋势，在残酷的市场环境下，云辅材依然有13%的营业额增长。天下没有难做的生意，每一个成功的企业都必须经历市场的磨砺，云辅材总经理杨丹在辅材行业走过了20多年的风风雨雨，为云辅材的发展积攒了深厚的底蕴，在起起伏伏的市场中宠辱不惊，在接踵而至的挑战中不忘初心，在日新月异的新时代中继续前进。
把握当下，展望未来
“金九银十”倏忽而至，在这个黄金的季节里，云辅材宜昌店盛大开业，位于宜昌市发展大道易中建材易家居市场北门外街A5，是宜昌市最大的建材市场，位于西陵区峡州大道与西陵二路快速路交汇处，独占宜昌内中外三环快速路黄金转角，雄踞宜昌城市中心地段，地理位置独特，全面覆盖西陵区、高新区、夷陵区、点军区、伍家岗区及宜昌周边县市。云辅材S2B2C的销售模式已经初见成效，纵观全局，云辅材新零售概念还有很长的路要走。
拥抱变化，云辅材新零售领跑
在过去的10年里，市场环境、竞争者和消费者群体都发生了巨变。传统企业遭受到了前所未有的考验，传统电商遇到的瓶颈日益明显。国内网购的增速持续走低，并且有持续下滑的迹象。传统电商发展的“天花板”已经依稀可见，对于电商企业而言，唯有变革才有出路。
云辅材开创S2B2C新模式，更精确的服务消费者，以定制化和个性化的服务定义自己独特的品牌，着力于推动线上线下一体化进程，从而完成云辅材的优化升级，进而重构自生的商业模式，顺应当代的新潮流。
互联网＋辅材新常态
现如今，云辅材的行业影响力已经从湖北逐渐扩散至全国，而多年以来根深蒂固的地区壁垒可谓是装修辅材行业的一块顽疾。为了快速推进互联网＋辅材，云辅材与金牛、秋叶原、飞利浦、ABB等优秀供应商达成一致的战略协议，并提出了一城一仓计划，带动同行携手挑战行业壁垒。在装修辅材行业不断下沉的过程中，开拓思路，另辟蹊径，找到一条新的出路，重塑行业生态圈。
云辅材宜昌店的开业是云辅材向全国推进的一个重要节点，云辅材依然要不忘初心，继续前进，道阻且长，未来可期！
文末有惊喜彩蛋
云辅材襄阳店10月18日开业在即！即日起，下载注册云辅材APP，首单立减100元，运费免免免...更多惊喜请关注云辅材公众号#云辅材[超话]# #宜昌身边事[超话]# #武汉江南美装饰# #宜昌家装[超话]# #装修[超话]#
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把握当下，展望未来
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拥抱变化，云辅材新零售领跑
在过去的10年里，市场环境、竞争者和消费者群体都发生了巨变。传统企业遭受到了前所未有的考验，传统电商遇到的瓶颈日益明显。国内网购的增速持续走低，并且有持续下滑的迹象。传统电商发展的“天花板”已经依稀可见，对于电商企业而言，唯有变革才有出路。
云辅材开创S2B2C新模式，更精确的服务消费者，以定制化和个性化的服务定义自己独特的品牌，着力于推动线上线下一体化进程，从而完成云辅材的优化升级，进而重构自生的商业模式，顺应当代的新潮流。
互联网＋辅材新常态
现如今，云辅材的行业影响力已经从湖北逐渐扩散至全国，而多年以来根深蒂固的地区壁垒可谓是装修辅材行业的一块顽疾。为了快速推进互联网＋辅材，云辅材与金牛、秋叶原、飞利浦、ABB等优秀供应商达成一致的战略协议，并提出了一城一仓计划，带动同行携手挑战行业壁垒。在装修辅材行业不断下沉的过程中，开拓思路，另辟蹊径，找到一条新的出路，重塑行业生态圈。
云辅材宜昌店的开业是云辅材向全国推进的一个重要节点，云辅材依然要不忘初心，继续前进，道阻且长，未来可期！
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【云辅材，传统装修辅材业的机遇与坚守】2018年至今，各行各业渐显疲软，尤其是传统的装修建材企业，随着国家政策步步紧逼，时不时会有“大厦将倾”之类的感觉。传统的装修建材行业满身痛点，信息不透明度高、产品标准化低、用户需求差异化大、本地资源依赖度重，我们无法置身事外，假装整个行业的兴衰都与自己无关。在互联网大趋势下，像云辅材这样的互联网家装平台逐渐涌现，也改变了传统家装行业的消费模式。新模式，将要彻底改变传统家装行业，这个转型过程中，蕴藏着巨大的机会——就看谁跑得快！
深入家装行业痛点，整合家装供应链
云辅材首先要解决的问题是，从装修房子到选设计师和装修方案开始，寻找施工方和工长，再到跑建材市场、家居城买主材和家具，装修过程中需要实时跟踪装修进程，谨防施工队伍偷工减料、擅自增添项等。各种环节脱离，选择难、过程苦、效果差等问题层层叠加，最终使消费者苦不堪言，这也是整个装修辅材行业的最大痛点。家装行业呈现地域差，资源分散等弊端。
山峰虽然陡峭，但我们必须攀登
李文忠，湖北红安县人，于房地产行业赚第一桶金，2013年加入澳华装饰，至今已经6年了。在此期间曾荣获“红安十大杰出青年”，由于擅长营销管理，销售能力极强，在他的带领下，销售额突飞猛进，很快就在当地撑起半边天。互联网席卷家装建材行业，墨守成规的经营方式很快将会被市场淘汰。李文忠一直在思考如何借助互联网趋势转型？如何才能找到突破口，打破供应链壁垒？作为澳华装饰的经销商李文忠一直对家装辅材供应链市场比较关注。偶然间的一次刷抖音，既看到了云辅材的企业视频。仿佛一切都已注定，这正是他两年前就想做的事情。
搭建ERP系统，精效连接供需两端
如何打破装饰辅材行业壁垒？答案早已呼之欲出：打通供应链渠道，解决只建仓、物流仓储、采购能力、成本核算一系列看似无法解决的问题。云辅材标准化的供应链管理，有效的降低了货物的采购成本和配送时间。辅料供应链企业本身做的这件事情毛利就很低，而且在整个市场大环境下，跟厂家谈基本上是没有议价优势的。通过大数据后台处理，自带ERP功能为使用者提供每一单销售订单的利润，同时为每一位使用者提供每一类产品销量排序，不仅为使用管理者控制产品库存，更能够提前预测畅销品，从而优化存货结构，避免产生滞销品。
当装修辅材市场已是必须靠强有力的核心价值才可以成为持续的赢家之时，“深陷困局者”必须重新审视自己，哪怕是要舍弃眼前的安逸与荣誉，以时间换空间，以规模的退步换思维的进步，重新建立核心强项，先做强，再做大，这正是云辅材步履不停的追求所在，建立真正的装修辅材一站式配送平台，让更多传统企业和优秀人才为云辅材转身。#武汉澳华装饰公司[超话]# #红安装修设计# #装修[超话]# #云辅材#
深入家装行业痛点，整合家装供应链
云辅材首先要解决的问题是，从装修房子到选设计师和装修方案开始，寻找施工方和工长，再到跑建材市场、家居城买主材和家具，装修过程中需要实时跟踪装修进程，谨防施工队伍偷工减料、擅自增添项等。各种环节脱离，选择难、过程苦、效果差等问题层层叠加，最终使消费者苦不堪言，这也是整个装修辅材行业的最大痛点。家装行业呈现地域差，资源分散等弊端。
山峰虽然陡峭，但我们必须攀登
李文忠，湖北红安县人，于房地产行业赚第一桶金，2013年加入澳华装饰，至今已经6年了。在此期间曾荣获“红安十大杰出青年”，由于擅长营销管理，销售能力极强，在他的带领下，销售额突飞猛进，很快就在当地撑起半边天。互联网席卷家装建材行业，墨守成规的经营方式很快将会被市场淘汰。李文忠一直在思考如何借助互联网趋势转型？如何才能找到突破口，打破供应链壁垒？作为澳华装饰的经销商李文忠一直对家装辅材供应链市场比较关注。偶然间的一次刷抖音，既看到了云辅材的企业视频。仿佛一切都已注定，这正是他两年前就想做的事情。
搭建ERP系统，精效连接供需两端
如何打破装饰辅材行业壁垒？答案早已呼之欲出：打通供应链渠道，解决只建仓、物流仓储、采购能力、成本核算一系列看似无法解决的问题。云辅材标准化的供应链管理，有效的降低了货物的采购成本和配送时间。辅料供应链企业本身做的这件事情毛利就很低，而且在整个市场大环境下，跟厂家谈基本上是没有议价优势的。通过大数据后台处理，自带ERP功能为使用者提供每一单销售订单的利润，同时为每一位使用者提供每一类产品销量排序，不仅为使用管理者控制产品库存，更能够提前预测畅销品，从而优化存货结构，避免产生滞销品。
当装修辅材市场已是必须靠强有力的核心价值才可以成为持续的赢家之时，“深陷困局者”必须重新审视自己，哪怕是要舍弃眼前的安逸与荣誉，以时间换空间，以规模的退步换思维的进步，重新建立核心强项，先做强，再做大，这正是云辅材步履不停的追求所在，建立真正的装修辅材一站式配送平台，让更多传统企业和优秀人才为云辅材转身。#武汉澳华装饰公司[超话]# #红安装修设计# #装修[超话]# #云辅材#
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