睡不着，聊聊工作。

我大概这辈子是成为不了有钱人的，每每畅想工作时我都如是想。

睡前刷到公众号，一篇讲诉作者本人去鹅厂面试产品经理的苦逼过程。说起产品经理，几个月前创新创业课上，老师要求画出理想工作生活。本来也没打算真画梦想，又刚好那会脑海中浮出一句话：“年薪百万，产品经理”，随便吧，我的梦想安在图画就这了。于是顺手就画了个头发没几根，做梦都在思考产品，把007精神发挥到极致的产品经理。

看推文的题目时思考了一下，抛开传媒经济学目标院校不考所以没学，逻辑题也不知道能做成什么鬼样，如果是我，会如何回答鹅厂阅文平台的建议？大概会本着文科生的社科情怀，写上一堆，譬如：内容上要提高书籍品质，用口碑经济赢得用户；在筛查和分发上兼顾算法作为“社会公器”的公共性，推动算法“黑箱”透明化，保护用户隐私权和被遗忘权巴拉巴拉。言而总之，横写竖写，字里行间都是：别老想着挣钱，那么大企业，能不能发挥好社会影响力，做点对社会价值的事。

做点对社会有价值的事。是这样，我的工作期待就是这样。不过大厂对产品经理的期待肯定不这样。所以说，年薪百万产品经理，从源头上就和我毫无干系。又想了想，挣钱的职业大概也和我无甚关系。对如何剥削毫无兴趣，只对如何反剥削感兴趣的人，哪有机会发财的。

晚上年级群老师和辅导员又在发就业消息。看到时得逞地笑笑：咱就是说，英专生如今最挣钱的行当，莫过于跨境电商和跨境电商直播。绝对一本万利，买不了吃亏买不了上当。

偶尔我在想，挣那么多钱用来干嘛？生不带来死不带去，活得还很辛苦。而且，挣来干嘛？满足虚妄的虚荣心？还是陷入消费主义的泥潭，证明自己人傻钱多，买一些符号价值远甚于使用价值的东西？想想都很无聊。钱嘛，站着挣，少挣点，可以的话和生活平衡点。最优解创造点社会价值，做不到呢，那也至少“穷能独善其身”，少做点害人的事。

想来想去，脚趾头都能预想到，这辈子都不会有挣钱命。

不过也无所谓，那么多钱干嘛？每个人活法和人生目标都不同，让对钱有欲望的好好挣钱，对钱没太多欲望的呢？好好生活。摊手）

为什么预制菜会火？

https://t.cn/A6aEnRQW（全文链接）

目前还虚火，行业人在这大热天都有点焦虑呢，实火等下一轮吧。

但凡事都有其因，历史找答案，可见未来。

TO C的路子都是中小品牌、不怕死的创业者再干。

最苦逼，最吃力，最痛苦的，就这群真创业者，我们得致敬下。

预制菜的火热，更多的是起源于冻品行业和与之关联的上下游产业链，TO B。

主因是餐饮销售渠道断裂，导致的连锁反应。

所谓的虚火，只是产业升级带来的。

19年，上游的最原始的初级加工，因祸得福，

第一次有了深加工，可以将过剩的水产肉、海鲜深加工成水饺馅料，卖给大型面点企业。

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观察一家家族企业的发展历程和转型变革:

创业期一穷二白时，拼命讨好客户要订单。血汗工厂里的员工也甘愿苦逼做苦力。虽然养活着一些家族中的闲人，但大家都收入差距不大。还是靠艰苦奋斗赚钱改善伙食为主。

等创业期过存活下来后，积攒了点技术和小钱，就扩产能做大蛋糕进入成长期。为了接着抢更多订单，压着员工工资靠低成本低价格抢占市场。家族中的闲人增多，且各占据组织顶层，收入分配机制僵化且不公平，收入差距拉大。不干活拿高福利引闲话，但家族企业一家子人对制度说了算，员工能吃饱饭了看不顺眼也没更好办法。

后来因价格战及中等产品的研制成功，引众多竞争对手的各种反击反制，虽然想通过技术升级转型创新等增加赚钱的项目和产品，但没那么容易跨越技术门槛，发展慢下来后就开始内卷，企业也进入成熟期。家族成员就设计三座大山等各种明目理由克扣员工福利待遇等，多分到钱的家族成员控制的组织低效运作等导致整体成本上升及内部矛盾加剧。业绩压力变大后很多员工看权和利这辈子都得不到，直接躺平不愿继续拼命为其干活了… 眼看将影响企业的未来可持续发展！

家族成员也着急的开始天天讨论怎么给员工减压减负，怎么创新发展等… 最近提出支持创新发奖金和持股激励及降低克扣待遇的制度改革，但因为要从家族成员既得利益分出来，所以力度不够还未见成效。

从各成熟企业的发展历程来分析，有两点亟待解决！其他问题就能好解决些。

1.对于已到成熟期的企业，首先要建立合理分利给员工的制度机制，让员工真能得到实惠的权和利。

2.要约束家族成员干预经营，减少家族闲人。并应尽快成立董事会，董事要经筛选要为经营效率和业绩负责任，要能及时发现问题及纠错，不能再家族首领拍脑袋决策，要利用合理的制度机制激励，引导企业可持续发展！