#韩剧法学院[超话]##law school#
剧荒的姐妹们冲鸭！！！！！！
剧情围绕一个法学院教授的死展开
一集一个嫌疑人各种反转剧情紧凑不用倍速
现在更新到第四集求不烂尾[二哈]
看到金汎不得不怀念一下青春
当年花样男子贼磕他的颜和秋乙的cp
后来主演的几部都扑街
退伍了以后最近几部作品终于有点意思了
不容易呀
想当年追他的时候我还上初中呢
真是暴露年龄[污][污]
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不容易呀
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真是暴露年龄[污][污]
【在缺芯让人心庝的今年，学霸精英、“芯片女神”，MIT最难的电气专业博士，先后入职德州仪器和IBM，最后执掌AMD的苏姿丰就显得更加光彩夺目[赞][good][中国赞]】
硅谷有很多传奇女性，比如帮Facebook从创业公司成为巨头的谢莉尔·桑德伯格，又比如在人工智能领域举足轻重的华人科学家李飞飞，但要说“妈字辈”，苏姿丰是独一份。她在男性主导的芯片领域凭借一己之力，挽救了差点被时代抛弃的AMD。也打破了英特尔的挤牙膏式更新，让全世界“臭打游戏的”都用上了便宜又强大的芯片。
在芯片界，除了华人“芯片女神”苏姿丰，还有一个人的名字也很重要，他就是英伟达的黄仁勋。两人都是华人，又都在美国掌管着世界三大芯片公司的两个，而从个性和履历上来看，黄仁勋生性癫狂，苏姿丰坚毅冷静，黄仁勋自己白手起家创办了英伟达，苏姿丰则是一路从工程师跻身为职业经理人。
『如何在男人的世界里杀出重围？』
要在男性为主的芯片世界里杀出一条血路，苏姿丰花了二十年时间。她做事遵循两大准则：极度理性是第一准则，她的所有决策和目标都是冲着解决问题去的。第二条准则是，不难的事就没有挑战的意义。 关于这一点，从她当初为什么选择芯片行业的理由中就可以得到认证：“一块芯片只有指甲盖大小，却能完成这个世界上最复杂的任务”，唯有复杂的难题，才能体现解题人的功力有多深。
翻开苏姿丰的履历，横看竖看，眼前都是“学霸精英”四个字。 学生时期，苏姿丰攻读的就是MIT最难的电气专业博士。毕业后，她先入职了德州仪器，再去了IBM。过硬的科研实力，是在大厂的研发部门崭露头角的不二法则。
因为在大学时期研究了如今半导体行业主流的SOI技术，苏姿丰很快就晋升成为IBM研发部门主管。 也是在那段时期，她全程参与研发了IBM用于游戏主机PS3的Cell芯片，又因为IBM当时的主要产品都是面向PC的，这也为苏姿丰未来在AMD极其注重游戏领域的芯片研发、成为宅男眼中的女神埋下伏笔。 此时的苏姿丰距离自己翘首期盼的“找到世界性难题，挺身而出解决他们”，仅一步之遥。对她而言，世纪难题就摆在那儿 - AMD（美国超威半导体公司）。
『华人芯片女神的「神来之笔」』
2012年苏姿丰刚加入AMD的时候，这家公司正连年亏损，四年换了四任CEO，从上到下人心不稳，跳槽离职比比皆是。
然而，芯片领域的昔日霸主AMD，并不是没有辉煌过，2006年，AMD收购ATI，在这之前，AMD还曾把现在如日中天的英伟达也列为收购对象，尽显x86之王的意气风发。
可惜的是，收购这件事，就算当时排场够大，长期来看也未必就是好事。正如微软收购诺基亚，优酷并购土豆，最后结果一地鸡毛。
AMD的前任掌舵鲁伊斯对ATI的收购政策过于大刀阔斧，不仅没给公司带来增长推动，还让AMD陷入了债务危机，而竞争对手英特尔的各种新产品又咄咄逼人，苏姿丰加入AMD担任首席运营官，在外界看来，并不是一个好时候。 那时候的同行和资本家看AMD，就像之前华尔街的大空头看特斯拉，从产品到CEO都成为众矢之的。
当时，英特尔CEO柯再奇判断说：“这家公司永远不会再回来了，所以可以把竞争对手换成高通了。”但也正是这一潭死水，苏姿丰迎来了她翘首以盼地解决世界级难题的机会——拯救濒临绝境的AMD。 而她在之前几家公司积累下的十八般武艺，都用在了这次的大考题上。 其中最关键的，是她在IBM研发游戏主机芯片的经验。
苏姿丰一上任就推动AMD研发出了可供家用游戏主机使用的芯片，并以超前的统一寻址技术以及低廉的打包售价，让AMD一举拿下索尼的PS4、微软的Xbox One以及任天堂的Wii U，并成为当时前三大游戏主机厂商的芯片供应商。 当时，这三款游戏主机的销售在行业内遥遥领先，仅PS4和Xbox One上市的几天内销量就超过了一百万台。此时的AMD芯片虽然在PC市场几乎一败涂地，但在主机市场却一家独大，这让AMD得到喘息机会，等待一个东山再起的机会。
2014年10月，苏姿丰正式接手AMD首席执行官的职务，她成为AMD创办45年以来首位女性CEO。在半导体领域和CEO职位大部分都是男性的情况下，这位全球高科技公司中少见的女性CEO受到了前所未有的质疑。
尽管比起很多男性CEO，她其实表现得还更为理性一些。比如，此前中芯国际的联席CEO辞职风波，就是两位古稀老人因为过往恩怨闹不和，其中一位在董事会上直接放话发辞职信。 这种戏剧化的场面，很难发生在苏姿丰身上。毕竟，她的宗旨是一切以解决问题为目标，尽管这么做看上去有点冷冰冰，少了点人情味。
上任CEO后，苏姿丰提出“两步走”：
第一步就是裁员、节约开支、简化业务流程。因为不走这一步，后面的每一步都将寸步难行。随后AMD宣布“重组计划”，截止2014年底，全球范围员工人数削减7%。
第二步，加大研发力度，聚焦于打造伟大产品。 2015年5月6日，在纳斯达克交易中心举办的分析师大会（FAD）上，AMD发布了未来几年发展战略的详细内容，最主要的就是将原有的高性能计算和图形技术专注于游戏、数据中心和沉浸式平台这三大增长市场。
如今再回看六年前的这三个业务决策，都不偏不倚切中了目前消费级芯片的主要阵地——游戏离不开高价的硬件，AI离不开强大的数据中心，AR和VR更离不开沉浸式平台。
『苏姿丰（Lisa Su），女，汉族，1969年11月7日出生于中国台湾省台南市，3岁时随父移民美国，其后就读布朗克斯科学高中（Bronx High School of Science），在校期间获得西屋（Westinghouse）科学奖。1986年，进入麻省理工学院主修电机。1986年进入美国麻省理工学院主修电机，先后获得电机工程学士、硕士、博士学位；1994年博士毕业后进入德州仪器任职；1995年转入国际商业机器公司（IBM）研发部门，之后担任IBM研发部门主管，CEO特别助理；2007年被聘为飞思卡尔（Freescale Semiconductor）半导体CTO，之后还担任高级副总裁兼网络与多媒体部门总经理；2012年1月加入美国超威半导体公司（AMD - Advanced Micro Devices, Inc.），先后担任COO、高级副总裁兼全球业务总经理等职务；2014年成为AMD历史上首位女性CEO；2018年当选为美国国家工程院院士；2020年当选为美国艺术与科学院院士』
『苏姿丰：我怎样再造AMD』https://t.cn/A6cCysLS
硅谷有很多传奇女性，比如帮Facebook从创业公司成为巨头的谢莉尔·桑德伯格，又比如在人工智能领域举足轻重的华人科学家李飞飞，但要说“妈字辈”，苏姿丰是独一份。她在男性主导的芯片领域凭借一己之力，挽救了差点被时代抛弃的AMD。也打破了英特尔的挤牙膏式更新，让全世界“臭打游戏的”都用上了便宜又强大的芯片。
在芯片界，除了华人“芯片女神”苏姿丰，还有一个人的名字也很重要，他就是英伟达的黄仁勋。两人都是华人，又都在美国掌管着世界三大芯片公司的两个，而从个性和履历上来看，黄仁勋生性癫狂，苏姿丰坚毅冷静，黄仁勋自己白手起家创办了英伟达，苏姿丰则是一路从工程师跻身为职业经理人。
『如何在男人的世界里杀出重围？』
要在男性为主的芯片世界里杀出一条血路，苏姿丰花了二十年时间。她做事遵循两大准则：极度理性是第一准则，她的所有决策和目标都是冲着解决问题去的。第二条准则是，不难的事就没有挑战的意义。 关于这一点，从她当初为什么选择芯片行业的理由中就可以得到认证：“一块芯片只有指甲盖大小，却能完成这个世界上最复杂的任务”，唯有复杂的难题，才能体现解题人的功力有多深。
翻开苏姿丰的履历，横看竖看，眼前都是“学霸精英”四个字。 学生时期，苏姿丰攻读的就是MIT最难的电气专业博士。毕业后，她先入职了德州仪器，再去了IBM。过硬的科研实力，是在大厂的研发部门崭露头角的不二法则。
因为在大学时期研究了如今半导体行业主流的SOI技术，苏姿丰很快就晋升成为IBM研发部门主管。 也是在那段时期，她全程参与研发了IBM用于游戏主机PS3的Cell芯片，又因为IBM当时的主要产品都是面向PC的，这也为苏姿丰未来在AMD极其注重游戏领域的芯片研发、成为宅男眼中的女神埋下伏笔。 此时的苏姿丰距离自己翘首期盼的“找到世界性难题，挺身而出解决他们”，仅一步之遥。对她而言，世纪难题就摆在那儿 - AMD（美国超威半导体公司）。
『华人芯片女神的「神来之笔」』
2012年苏姿丰刚加入AMD的时候，这家公司正连年亏损，四年换了四任CEO，从上到下人心不稳，跳槽离职比比皆是。
然而，芯片领域的昔日霸主AMD，并不是没有辉煌过，2006年，AMD收购ATI，在这之前，AMD还曾把现在如日中天的英伟达也列为收购对象，尽显x86之王的意气风发。
可惜的是，收购这件事，就算当时排场够大，长期来看也未必就是好事。正如微软收购诺基亚，优酷并购土豆，最后结果一地鸡毛。
AMD的前任掌舵鲁伊斯对ATI的收购政策过于大刀阔斧，不仅没给公司带来增长推动，还让AMD陷入了债务危机，而竞争对手英特尔的各种新产品又咄咄逼人，苏姿丰加入AMD担任首席运营官，在外界看来，并不是一个好时候。 那时候的同行和资本家看AMD，就像之前华尔街的大空头看特斯拉，从产品到CEO都成为众矢之的。
当时，英特尔CEO柯再奇判断说：“这家公司永远不会再回来了，所以可以把竞争对手换成高通了。”但也正是这一潭死水，苏姿丰迎来了她翘首以盼地解决世界级难题的机会——拯救濒临绝境的AMD。 而她在之前几家公司积累下的十八般武艺，都用在了这次的大考题上。 其中最关键的，是她在IBM研发游戏主机芯片的经验。
苏姿丰一上任就推动AMD研发出了可供家用游戏主机使用的芯片，并以超前的统一寻址技术以及低廉的打包售价，让AMD一举拿下索尼的PS4、微软的Xbox One以及任天堂的Wii U，并成为当时前三大游戏主机厂商的芯片供应商。 当时，这三款游戏主机的销售在行业内遥遥领先，仅PS4和Xbox One上市的几天内销量就超过了一百万台。此时的AMD芯片虽然在PC市场几乎一败涂地，但在主机市场却一家独大，这让AMD得到喘息机会，等待一个东山再起的机会。
2014年10月，苏姿丰正式接手AMD首席执行官的职务，她成为AMD创办45年以来首位女性CEO。在半导体领域和CEO职位大部分都是男性的情况下，这位全球高科技公司中少见的女性CEO受到了前所未有的质疑。
尽管比起很多男性CEO，她其实表现得还更为理性一些。比如，此前中芯国际的联席CEO辞职风波，就是两位古稀老人因为过往恩怨闹不和，其中一位在董事会上直接放话发辞职信。 这种戏剧化的场面，很难发生在苏姿丰身上。毕竟，她的宗旨是一切以解决问题为目标，尽管这么做看上去有点冷冰冰，少了点人情味。
上任CEO后，苏姿丰提出“两步走”：
第一步就是裁员、节约开支、简化业务流程。因为不走这一步，后面的每一步都将寸步难行。随后AMD宣布“重组计划”，截止2014年底，全球范围员工人数削减7%。
第二步，加大研发力度，聚焦于打造伟大产品。 2015年5月6日，在纳斯达克交易中心举办的分析师大会（FAD）上，AMD发布了未来几年发展战略的详细内容，最主要的就是将原有的高性能计算和图形技术专注于游戏、数据中心和沉浸式平台这三大增长市场。
如今再回看六年前的这三个业务决策，都不偏不倚切中了目前消费级芯片的主要阵地——游戏离不开高价的硬件，AI离不开强大的数据中心，AR和VR更离不开沉浸式平台。
『苏姿丰（Lisa Su），女，汉族，1969年11月7日出生于中国台湾省台南市，3岁时随父移民美国，其后就读布朗克斯科学高中（Bronx High School of Science），在校期间获得西屋（Westinghouse）科学奖。1986年，进入麻省理工学院主修电机。1986年进入美国麻省理工学院主修电机，先后获得电机工程学士、硕士、博士学位；1994年博士毕业后进入德州仪器任职；1995年转入国际商业机器公司（IBM）研发部门，之后担任IBM研发部门主管，CEO特别助理；2007年被聘为飞思卡尔（Freescale Semiconductor）半导体CTO，之后还担任高级副总裁兼网络与多媒体部门总经理；2012年1月加入美国超威半导体公司（AMD - Advanced Micro Devices, Inc.），先后担任COO、高级副总裁兼全球业务总经理等职务；2014年成为AMD历史上首位女性CEO；2018年当选为美国国家工程院院士；2020年当选为美国艺术与科学院院士』
『苏姿丰：我怎样再造AMD』https://t.cn/A6cCysLS
国机通用2020年业绩持稳，国内领先新型塑料管生产基地
4月9日，国机通用（600444）发布2020年年报，公司2020年1-12月实现营业收入7.01亿元，同比增长3.32%，归属于上市公司股东的净利润为4556.14万元，同比下降6.17%，每股收益为0.3112元。
NO.1|壹
以科技研究为核心
公司所属的专用设备行业已披露年报个股的平均营业收入增长率19.72%，平均净利润增长率为29.09%。控股股东是央企中国机械工业集团有限公司所属合肥通用机械研究院公司,总部坐落于安徽省合肥市经济技术开发区。
公司业务涵盖流体机械和管材两大领域。流体机械业务主要产品大全包括制冷实验装置、污水处理设备以及其他各种非标流体机械设备等，业务涵盖流体机械相关产品的研发制造、技术服务、技术咨询、工程设计及设备成套服务等业务。管材业务主营“国通”牌UPVC双壁波纹管、HDPE双壁波纹管、HDPE给水管、HDPE燃气管、HDPE牵引管、HDPE地源热泵大全管、HDPE塑钢缠绕管、HDPE钢带波纹管、UPVC加筋管、PPR冷热水管、UPVC建筑排水管、线管、内肋管、结构壁管，以及其它多种新型塑料管材、管件产品。年生产能力10万吨以上，在国内同行业中具有较强的综合实力和品牌优势。
公司依托控股股东合肥通用机械研究院在技术及科研方面的优势，并与北京化工大学、上海同济大学、安徽大学、合肥工业大学等高等学府保持技术合作关系，使企业获得了持续的科技创新能力，核心竞争优势明
公司作为国家高新技术企业，2020年公司在控股股东合肥通用机械研究院有限公司的指导帮助下，围绕创新驱动发展战略，强化科技自力自强，努力推动以科技创新为核心的全面创新，加大科技投入下好创新先手棋。2020年，环境公司围绕高端装备、绿色制造、质量基础等领域，积极申报各类科研项目，新获批参与的省部级科研项目4项，包括安徽省科技重大专项1项和安徽省重点研究与开发计划项目3项。2020年环境公司获得省部级各类科技成果奖励共5项，其中省部级和社会力量科技进步一等奖1项、二等奖3项，省专利奖银奖1项。2020年，环境公司获得授权专利23项，其中发明专利17项，获得软件著作权6项；由环境公司负责和参与完成编制并已发布的标准10项，其中国家标准5项、行业标准4项、团体标准1项。
2020年公司管材业务在技术创新和资质建设方面，也取得了很多新成效。加强对产品配方的研究，成功对PE牵引管配方进行了改进，配方成本下降明显，牵引管的价格竞争力得到增强；实现了PE波纹管外壁专用料的市场化，提高了PE波纹管的理化性能和投入产出率；对PE波纹管专用料、内壁专用料及内壁抗氧化诱导时间改性母料开展了研发和试生产，效果较为理想。加强对生产工艺的研究，完成了PVC电力电缆保护管技术文件的编制和相关配方设计，提高PVC电力管的生产稳定性；开展了PVC功能树脂的试验，正在进行相关验证工作。制定的国家标准《埋地用聚乙烯（PE）结构壁管道系统第1部分：聚乙烯双壁波纹管材》成功申报了省经信厅支持制造强省建设若干政策项目。启动了《埋地用有机刚性增强增韧合金缠绕结构壁管材》和《埋地用有机刚性增强增韧合金管》两项团体标准的编制工作。
NO.2|贰
较小的市值
国机通用月K线图
从K线图上看国机通用，股价从2015年一路下行，目前市值只有13亿，作为 一个研究所性质的公司，公司对股价看起来很佛系，符合工科学霸的心里预期。当然股价低迷，本质上是利润率不高，尖端技术突破较慢，同时公司从2018年的33%的负债率上升到了2020年48%。当然从长期来说，技术型公司潜力和爆发力更强。或许只是短期低迷。长期光明且未来任重道远。
NO.3|叁
未来依旧以科技为中心
（1）流体机械行业
作为重要的国民经济支柱产业，我国流体机械行业目标的发展有以下特点：
一是规模大而不强，高端产品仍然受制于人。虽然我国流体机械产业规模已处于世界前列，但还是以中低端产品为主，过程工业急需的超大型、高可靠性及高效节能设备仍然依赖进口，特别是中美贸易摩擦背景下高端产品的国产化需求迫切。
公司坚持做精装备研发制造，加强高端装备技术研究，积极推进新产品的工程化推广。做好过滤洗涤分离一体化设备、特种阀门、均衡泵、储罐清洗回收成套装备等优势产品的生产销售。积极开发、推广高压水射流除锈/切割成套装备、轨道交通无油风源系统等新产品。紧扣细分市场，充分发挥流体机械板块非标设备研发及针对性技术服务的优势，加快产品及技术服务业务向项目成套业务方向发展。积极推进机械密封、均衡泵、屏蔽泵、风机等军品的研发、竞优工作。
（2）塑料管道行业
塑料管材行业塑料管道由于其节能环保的特性，得到政策大力支持和推广，我国塑料管道行业在经历了产业化高速发展阶段后，已经成为一个竞争较为充分的行业，经过多年发展，我国塑料管道行业已经进入稳定成熟的阶段。受下游需求强劲推动，总体保持稳中向好态势，2019年全国塑料管道总产量约1600万吨，同比增长约2.1%。未来政策驱动下旧改与新基建的红利释放，将进一步拉动塑料管道需求。
塑料管道行业进入技术和资金壁垒较低，中小厂商众多，市场中低端产品多，行业集中度仍然不高，产能结构性过剩、市场竞争激烈、产品质量参差不齐等老问题依旧存在，但随着市场竞争的加剧，产业结构的优化，落后产能不断淘汰，国家监管力度及行业自律的不断加强，我国塑料管道行业总体发展稳中有进。
公司加强对市场环境与行业技术走向的信息收集和研究分析，加大对管材产品配方、工艺、性能、技改方面的研发力度，优化波纹管色母配方，论证CPVC电力管功能树脂利用价值，进一步提高PVC管的产出稳定性。
适应制造业智能化、自动化的趋势，做好现有生产线的挖潜改造，继续尝试对混配料设备等进行自动化改造，降低劳动强度，适当更新老化低效设备，解决变频器、齿轮箱等制约产出速度的瓶颈，争取以较少的投入产生明显的效益。
继续做好对管材产品国标与行标的分析，争取在标准制修订工作中的主导地位及先发优势。探索制订管材产品的企业标准，满足市场的多样化需求，强化优势、突出特色，提升竞争能力。
（3）强化科技创新提升竞争能力
2021年，将进一步完善创新激励机制，调动技术人员创新积极性，增强创新的内在动力。制定完善新材料、新供方选择流程等，健全容错机制及激励措施，形成想干事、能干事、干成事的氛围。
4月9日，国机通用（600444）发布2020年年报，公司2020年1-12月实现营业收入7.01亿元，同比增长3.32%，归属于上市公司股东的净利润为4556.14万元，同比下降6.17%，每股收益为0.3112元。
NO.1|壹
以科技研究为核心
公司所属的专用设备行业已披露年报个股的平均营业收入增长率19.72%，平均净利润增长率为29.09%。控股股东是央企中国机械工业集团有限公司所属合肥通用机械研究院公司,总部坐落于安徽省合肥市经济技术开发区。
公司业务涵盖流体机械和管材两大领域。流体机械业务主要产品大全包括制冷实验装置、污水处理设备以及其他各种非标流体机械设备等，业务涵盖流体机械相关产品的研发制造、技术服务、技术咨询、工程设计及设备成套服务等业务。管材业务主营“国通”牌UPVC双壁波纹管、HDPE双壁波纹管、HDPE给水管、HDPE燃气管、HDPE牵引管、HDPE地源热泵大全管、HDPE塑钢缠绕管、HDPE钢带波纹管、UPVC加筋管、PPR冷热水管、UPVC建筑排水管、线管、内肋管、结构壁管，以及其它多种新型塑料管材、管件产品。年生产能力10万吨以上，在国内同行业中具有较强的综合实力和品牌优势。
公司依托控股股东合肥通用机械研究院在技术及科研方面的优势，并与北京化工大学、上海同济大学、安徽大学、合肥工业大学等高等学府保持技术合作关系，使企业获得了持续的科技创新能力，核心竞争优势明
公司作为国家高新技术企业，2020年公司在控股股东合肥通用机械研究院有限公司的指导帮助下，围绕创新驱动发展战略，强化科技自力自强，努力推动以科技创新为核心的全面创新，加大科技投入下好创新先手棋。2020年，环境公司围绕高端装备、绿色制造、质量基础等领域，积极申报各类科研项目，新获批参与的省部级科研项目4项，包括安徽省科技重大专项1项和安徽省重点研究与开发计划项目3项。2020年环境公司获得省部级各类科技成果奖励共5项，其中省部级和社会力量科技进步一等奖1项、二等奖3项，省专利奖银奖1项。2020年，环境公司获得授权专利23项，其中发明专利17项，获得软件著作权6项；由环境公司负责和参与完成编制并已发布的标准10项，其中国家标准5项、行业标准4项、团体标准1项。
2020年公司管材业务在技术创新和资质建设方面，也取得了很多新成效。加强对产品配方的研究，成功对PE牵引管配方进行了改进，配方成本下降明显，牵引管的价格竞争力得到增强；实现了PE波纹管外壁专用料的市场化，提高了PE波纹管的理化性能和投入产出率；对PE波纹管专用料、内壁专用料及内壁抗氧化诱导时间改性母料开展了研发和试生产，效果较为理想。加强对生产工艺的研究，完成了PVC电力电缆保护管技术文件的编制和相关配方设计，提高PVC电力管的生产稳定性；开展了PVC功能树脂的试验，正在进行相关验证工作。制定的国家标准《埋地用聚乙烯（PE）结构壁管道系统第1部分：聚乙烯双壁波纹管材》成功申报了省经信厅支持制造强省建设若干政策项目。启动了《埋地用有机刚性增强增韧合金缠绕结构壁管材》和《埋地用有机刚性增强增韧合金管》两项团体标准的编制工作。
NO.2|贰
较小的市值
国机通用月K线图
从K线图上看国机通用，股价从2015年一路下行，目前市值只有13亿，作为 一个研究所性质的公司，公司对股价看起来很佛系，符合工科学霸的心里预期。当然股价低迷，本质上是利润率不高，尖端技术突破较慢，同时公司从2018年的33%的负债率上升到了2020年48%。当然从长期来说，技术型公司潜力和爆发力更强。或许只是短期低迷。长期光明且未来任重道远。
NO.3|叁
未来依旧以科技为中心
（1）流体机械行业
作为重要的国民经济支柱产业，我国流体机械行业目标的发展有以下特点：
一是规模大而不强，高端产品仍然受制于人。虽然我国流体机械产业规模已处于世界前列，但还是以中低端产品为主，过程工业急需的超大型、高可靠性及高效节能设备仍然依赖进口，特别是中美贸易摩擦背景下高端产品的国产化需求迫切。
公司坚持做精装备研发制造，加强高端装备技术研究，积极推进新产品的工程化推广。做好过滤洗涤分离一体化设备、特种阀门、均衡泵、储罐清洗回收成套装备等优势产品的生产销售。积极开发、推广高压水射流除锈/切割成套装备、轨道交通无油风源系统等新产品。紧扣细分市场，充分发挥流体机械板块非标设备研发及针对性技术服务的优势，加快产品及技术服务业务向项目成套业务方向发展。积极推进机械密封、均衡泵、屏蔽泵、风机等军品的研发、竞优工作。
（2）塑料管道行业
塑料管材行业塑料管道由于其节能环保的特性，得到政策大力支持和推广，我国塑料管道行业在经历了产业化高速发展阶段后，已经成为一个竞争较为充分的行业，经过多年发展，我国塑料管道行业已经进入稳定成熟的阶段。受下游需求强劲推动，总体保持稳中向好态势，2019年全国塑料管道总产量约1600万吨，同比增长约2.1%。未来政策驱动下旧改与新基建的红利释放，将进一步拉动塑料管道需求。
塑料管道行业进入技术和资金壁垒较低，中小厂商众多，市场中低端产品多，行业集中度仍然不高，产能结构性过剩、市场竞争激烈、产品质量参差不齐等老问题依旧存在，但随着市场竞争的加剧，产业结构的优化，落后产能不断淘汰，国家监管力度及行业自律的不断加强，我国塑料管道行业总体发展稳中有进。
公司加强对市场环境与行业技术走向的信息收集和研究分析，加大对管材产品配方、工艺、性能、技改方面的研发力度，优化波纹管色母配方，论证CPVC电力管功能树脂利用价值，进一步提高PVC管的产出稳定性。
适应制造业智能化、自动化的趋势，做好现有生产线的挖潜改造，继续尝试对混配料设备等进行自动化改造，降低劳动强度，适当更新老化低效设备，解决变频器、齿轮箱等制约产出速度的瓶颈，争取以较少的投入产生明显的效益。
继续做好对管材产品国标与行标的分析，争取在标准制修订工作中的主导地位及先发优势。探索制订管材产品的企业标准，满足市场的多样化需求，强化优势、突出特色，提升竞争能力。
（3）强化科技创新提升竞争能力
2021年，将进一步完善创新激励机制，调动技术人员创新积极性，增强创新的内在动力。制定完善新材料、新供方选择流程等，健全容错机制及激励措施，形成想干事、能干事、干成事的氛围。
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