一场瘟疫，
让我看到整个国家的层层产业
像多米诺骨牌一样一环一环地被推倒。
延迟的复工，厂家无人导致生产停滞，
延迟的交通，道路封锁导致物流不前，
延迟的开学，师生异地导致课业断链，
可是，
换个角度看，
把这次倒塌看成一种动力也未尝不可。

正因为前面的那块牌动了，
才会导致后面的牌块一起动，
“停课不停学”迫使我成长。
如果没有这场倾塌，
我可能永远不会尝试打开一个直播链接，
可能永远不会探索新的教学方法，
可能永远不会真正体验这场数字化的便捷；
也可能
永远会像那块多米诺骨牌一样
依旧固执地站着。

一场瘟疫，
让我看到很多忙忙碌碌的人，
哪有什么停滞不前？
哪有什么唉声叹气？
我只看到外面的人都带着口罩，
维持着自己的生计和社会的运转；
我只看到坐在手机电脑前的这帮小众人群
连夜研究着各类直播平台，
开着当主播的玩笑，
做着不擅长的事情，
进行一场又一场试播，
快速搭建着可能断链的教育。

效果可能有好有坏，
声音也会褒贬不一，
但是小众者们都在尽自己最大的努力，
参与这场战役！ https://t.cn/RyhO0vQ

成为【顾佳斌美食严选】会员的理由
"衣食住行"四大日常，衣，住，行，都有专供一部分高品质消费者的品牌，泾渭分明，比如爱马仕香奈儿，宾利劳斯莱斯，新天地陆家嘴豪宅，普通人永远不会涉足。唯独关于食，大家在一个锅子里，同一起跑线，哪怕是三星米其林餐厅，哪怕最顶级超市，也会为销量而做更多层次客源生意 。

【顾佳斌美食严选】要打造的就是食品供应里的顶级品牌，挑最好的食材服务好小众人群，因为 我们市场的硬伤，就是缺少对以次充好的监督管理。
吃的东西，一分价钱一分货，别指望价廉物美，记住，贵的不一定是肯定好，但便宜的肯定不好。我国人口多，消费层次复杂，有不同品质的食材存在是肯定而且合理的，举个例子，有机青菜与瘦肉精猪肉价格相当，你说农民工会选哪个？还有五六年前大米质量成热点时，有专家就说，如果全部按无公害要求种植，我国一半人口会粮食短缺。如果没有这种便宜的肉和米，也是一种不稳定因素。国外同样也有不同品质，但高低档超市分得很清，各取所需，没有以次充好，才是社会的公平与进步。
❤我们没有能力改变大众的现状，就找改变愿意相信我们的小部分人开始

提到Supreme就不得不提他的主理人James Jebbia（图1），一个分裂的潮牌创造者。Jebbia出生在英国，父亲是美国人，母亲是英国人，小时候的Jebbia出演过BBC的连续剧，差点因此走上演艺道路。
长大后的Jebbia还曾在英国金霸王电池里工厂里打工，19岁的时候，Jebbia漂洋过海来到了纽约，他第一份工作是在Soho区一家名叫Parachute的服装店做售货员，又先后在Wooster Street、Spring Street开设店铺售卖各种服装。
James Jebbia在销售服装的时候发现，每次上架Shawn Stüssy设计的衣服，就会卖的特别快，在机缘巧合下，Shawn Stüssy和James Jebbia走到了一起（图2），Jebbia在Shawn Stüssy店铺里负责市场运营的工作，就是售卖Stüssy（图3）设计的服装。这段经历让Jebbia认识到，小众人群有强大的商业价值，以及在服装上印上Box logo的价值。
在1994年，Jebbia离开了Stüssy，他在Lafayette Street选了一家店面，自己开设了一家新的滑板店铺——Supreme。
Jebbia购入了高质量的滑板，在店铺反复播放各种滑板视频，他还雇佣很多滑板玩家成为店员。#supreme# 店内空间十分开阔，这种原本为了方便顾客试滑板的设计，在营业后成为了滑板少年们聚会的空间，每天下班，纽约区的滑板少年们就在这里开 Party，各种嗨。于是Supreme店铺成为了周围滑板文化的聚集地。
如今的Jebbia堪称人生赢家，他娶了一个纽约皇后区智利家庭的美女（图8），养育了两个孩子，创造了一个价值70亿的时尚品牌。然而与Supreme热衷于在各种商品上贴上logo，Jebbia平时只喜欢穿没有 Logo 、舒适且低调的衣服，就像一个普普通通的大叔。