“香油果子”的幸福（小说）
二哥走了。在买油条回来的路上，被一摩托车撞到路沟里，死了。
把二哥送走后，我去看二嫂。二嫂没精打采的坐在床上。我问：二嫂，中午吃饭了吗？
她蔫蔫地说：“没吃。”
你想吃点儿什么？
“香油果子。”
你知道二哥干啥去了吗？
“不知道。也没有人管我的事，到现在也不吃饭……”
望着痴呆呆的二嫂，那一幕幕的往事又展现在了眼前。
二嫂一年前就得了这病。医生说是小脑萎缩，得了这种病，人的智力就是三岁小孩，还不记事。村里人都说是老年痴呆。二嫂的记性越来越差，一天比一天明显。比如出门忘记了锁门。买盐，到了店又想不起来干啥来了。水笼头拧开，总是忘记关。夜里两三点钟就起床做饭。刚吃完饭，见人就说还没吃饭呢！
一开始谁都没在意，上了年纪，忘记点事儿，很正常。
有一回，二嫂吵着要吃香油果子（油条）。二哥说：刚才问你吃吗，你说不吃。这人家卖果子的走了，你又非要吃。二哥一边埋怨一边推出自行车，搭腿上了车子，一直追到临村。赶上了串乡卖油条的。买回来以后，二嫂又说不想吃了。
第二天吃饭，二嫂说果子油大，有油烟子味，不愿意吃。二哥就吃了。可刚吃完，二嫂说二哥也不让让她，只顾自己吃，想吃一点都没有了。弄得二哥心里上不去下不来的，说也不是，不说也不是。只好说：想吃，一会卖果子的来了，再买。可买了，二嫂又说不吃了。只好又留着下一顿再吃。
二哥无计，叹口气说：这辈子我欠你的。
气归气，二哥一点都不恼，和颜悦目，少年夫妻老来伴吗？什么是伴，这老了，不就是要有个人陪伴，说个话儿，互相帮衬着吗。吃苦受累，风里雨里几十年。孩子们都大了，夫妻也老了，过日子不都是这样吗？一个愿打，一个愿挨。老了，活干不了，就是陪伴着过时光呗。一起逛逛街，晒晒太阳，闷着头呆呆地坐着。没有了轰轰烈烈，只剩下了平平淡淡。七十多岁了，什么苦没吃过，什么罪没受过，相互牵挂，相互照顾，都是苦过来的夫妻，
二哥说：我欠她的。困难的岁月里，自留地里种了点儿藕。为了多卖几个钱，夫妻俩用地排车拉着几百斤藕，跑一百多里的路去卖。二哥说：这次卖完，一定买香油果子吃个饱。可是藕卖完后，二嫂又舍不得了，说：嘴就是个过道。吃那么好的干啥？能填饱肚子就行了。省一点是一点吧。
白开水泡馒头，吃饱了，回家。
鉴于每天都买了油条，二嫂又不吃。第二天再吃就不鲜了。这一天，二哥就没有再买。第二天一大早，二嫂起来，非要吵着吃香油果子不行。怎么哄也不中。二哥只好又推出自行车，一边走一边说：我这就去他家里给你买，这次买了，你要是再不吃，下次我可真的不再给你买了。
二哥真的再也不能买了。
二嫂每天还是那样傻坐着，看看天，看看地，自言自语。
有人问她吃饭了吗。
总是那句：没吃呢。
想吃啥？
香油果子。
二哥呢？
这熊老头子也不知道浪哪去了，这都啥时候了，买个香油果子，到现在也不知道回来吃饭。
二嫂好像忘记了许多事儿，但是，她好像也总记挂着一件事……
二哥走了。在买油条回来的路上，被一摩托车撞到路沟里，死了。
把二哥送走后，我去看二嫂。二嫂没精打采的坐在床上。我问：二嫂，中午吃饭了吗？
她蔫蔫地说：“没吃。”
你想吃点儿什么？
“香油果子。”
你知道二哥干啥去了吗？
“不知道。也没有人管我的事，到现在也不吃饭……”
望着痴呆呆的二嫂，那一幕幕的往事又展现在了眼前。
二嫂一年前就得了这病。医生说是小脑萎缩，得了这种病，人的智力就是三岁小孩，还不记事。村里人都说是老年痴呆。二嫂的记性越来越差，一天比一天明显。比如出门忘记了锁门。买盐，到了店又想不起来干啥来了。水笼头拧开，总是忘记关。夜里两三点钟就起床做饭。刚吃完饭，见人就说还没吃饭呢！
一开始谁都没在意，上了年纪，忘记点事儿，很正常。
有一回，二嫂吵着要吃香油果子（油条）。二哥说：刚才问你吃吗，你说不吃。这人家卖果子的走了，你又非要吃。二哥一边埋怨一边推出自行车，搭腿上了车子，一直追到临村。赶上了串乡卖油条的。买回来以后，二嫂又说不想吃了。
第二天吃饭，二嫂说果子油大，有油烟子味，不愿意吃。二哥就吃了。可刚吃完，二嫂说二哥也不让让她，只顾自己吃，想吃一点都没有了。弄得二哥心里上不去下不来的，说也不是，不说也不是。只好说：想吃，一会卖果子的来了，再买。可买了，二嫂又说不吃了。只好又留着下一顿再吃。
二哥无计，叹口气说：这辈子我欠你的。
气归气，二哥一点都不恼，和颜悦目，少年夫妻老来伴吗？什么是伴，这老了，不就是要有个人陪伴，说个话儿，互相帮衬着吗。吃苦受累，风里雨里几十年。孩子们都大了，夫妻也老了，过日子不都是这样吗？一个愿打，一个愿挨。老了，活干不了，就是陪伴着过时光呗。一起逛逛街，晒晒太阳，闷着头呆呆地坐着。没有了轰轰烈烈，只剩下了平平淡淡。七十多岁了，什么苦没吃过，什么罪没受过，相互牵挂，相互照顾，都是苦过来的夫妻，
二哥说：我欠她的。困难的岁月里，自留地里种了点儿藕。为了多卖几个钱，夫妻俩用地排车拉着几百斤藕，跑一百多里的路去卖。二哥说：这次卖完，一定买香油果子吃个饱。可是藕卖完后，二嫂又舍不得了，说：嘴就是个过道。吃那么好的干啥？能填饱肚子就行了。省一点是一点吧。
白开水泡馒头，吃饱了，回家。
鉴于每天都买了油条，二嫂又不吃。第二天再吃就不鲜了。这一天，二哥就没有再买。第二天一大早，二嫂起来，非要吵着吃香油果子不行。怎么哄也不中。二哥只好又推出自行车，一边走一边说：我这就去他家里给你买，这次买了，你要是再不吃，下次我可真的不再给你买了。
二哥真的再也不能买了。
二嫂每天还是那样傻坐着，看看天，看看地，自言自语。
有人问她吃饭了吗。
总是那句：没吃呢。
想吃啥？
香油果子。
二哥呢？
这熊老头子也不知道浪哪去了，这都啥时候了，买个香油果子，到现在也不知道回来吃饭。
二嫂好像忘记了许多事儿，但是，她好像也总记挂着一件事……
织坏了哈哈哈，就真的很奇怪，明明起针是30，为啥到后面就成33针了，诶呀已经拆了重新织咯，去厂里打工的前一天，那天我织了一个下午，也没织好剪掉了！真的好难哈哈哈，老是漏针！！
这几天的实训我也有话想说，这五天在菜鸟裹裹里面打包天猫国际的快递，认识了新来第一天带我熟悉工作的阿姨，我很喜欢她！虽然后面的几天不在她的线上工作，但每次见到她都会甜甜的叫她一声阿姨～抛个媚眼哈哈，中午吃饭的时候有坐在一起过，阿姨还会帮我打豆浆，和我唠嗑哈哈
第二天我被分到了别的线，但离她的线不远，一开始我并不知道，我和室友也分开了，一个人难免觉得有点难受，然后到了那条线，我就包了一车的瓶瓶罐罐，阿姨第一天没有教我怎么包，新的线长教我怎么包，他对我也很好，只是一开始我认为他比较凶，其实也还好啦哈哈，不过那会儿我并不知道，其实瓶瓶罐罐才是最好包的，只是一个篮子里就有五六瓶，甚至更多，我就害怕会不会我一个小时做不满三十单，然后包这个还需要气泡膜，我那会儿就很急，找材料都是跑的，然后我就看到了阿姨！我见到她就哭了出来，因为明明昨天的快递不是这样的，昨天的快递没那么难包，我就哭着问阿姨材料在哪里，有没有雪梨纸，贴纸，阿姨安慰我不要急慢慢做，没事儿昂，
然后我就回去继续打包，因为急，我的手指划开出血了，线长看到了立马给我找创可贴帮我贴上，然后也很贴心问我，有没有事，如果累了就休息，之后那几天也会这样关心我，但我好像真的很不乖，老是出错，会少打包东西，我知道少了东西扣的是线长的钱，但他总会说没事没事，不要担心，我后面那几天下午情绪很不好，让我包美容仪，那纸板箱五号诶，特别硬，因为我那天上午包，下午也包，特别难包这个件，然后我就对小师傅也发了脾气
（小师傅是这条线上的老好人，对我特别好，我说了几句我饿了就会给我拿黑米粥，我说我想拿轻松的货，我们这个区，尤其是我这条线，全是洗衣液这种货，但他们也不会让我包，他就算忙也会陪我去拉好包的货，也会帮我做几单，还给我方便面！别人都没有哈哈）
我那会儿对小师傅和线长闹了情绪，没错我眼泪又在眼眶里打转，但我憋住了，毕竟我知道他们更难，但线上对我还是很好，会关心我，问我怎么了是不是太累了，还想拉我出去坐会儿休息，但我脾气真的太倔了，就不要生闷气，继续坐在地上封纸箱，然后过了十几分钟，他就拿着一张面膜问我，这件货是不是你包的，我不确定，我就没好脾气的说我不知道，是不是我，这会儿一般都是线长发脾气才是，但他也没有，还安慰我没事，但他眉头紧缩，因为这货几千块，真的好对不起他，但那货我觉得不是我包的，但也可能我真的做事太毛躁了，
最后的一天早晨我又做错了单子，线长也会烦，他说“为什么每次问你你都说不知道不记得”我也很自责，我只说“你别生气”真的很对不起他
在我最后一天快下班的时候，我问他，这几天我有几件快递做的不好，会被扣工资吗，其实之前就问他过，他说我是学生不容易，就算扣也算在他头上，他问我“这几天你觉得你乖不乖，做的好不好”打包快递从早站到晚，不让坐下，但他看到我坐着封纸箱也不说我，只是有时候我真的很不乖，没货的时候我就胆子很大的坐在椅子上和线上的姐姐聊天，被他看见了也会说，他是个一会儿很温柔一会儿又比较凶的男生，我在最后的两三天真的没有前几天乖吧，喜欢摸鱼哈哈，能偷懒就懒，他也比较少找我不想管我了吧，
ps因为那会儿下午我说了句别管我（包美容仪闹情绪）他之后真的很少找我了，之前也会时不时问我是不是不开心，看你情绪很不好，给我拿维生素片，反正我也不知道说到哪里了，临走之前我也好好的和他们说声再见，或者是一句对不起，因为我你可能会被扣工资，还有真的谢谢你们这段时间的照顾！
一段回忆啦，以后再也没有机会见面了，只希望生活对他们都好点，在生活中少些磨难，多谢甜味
这几天的实训我也有话想说，这五天在菜鸟裹裹里面打包天猫国际的快递，认识了新来第一天带我熟悉工作的阿姨，我很喜欢她！虽然后面的几天不在她的线上工作，但每次见到她都会甜甜的叫她一声阿姨～抛个媚眼哈哈，中午吃饭的时候有坐在一起过，阿姨还会帮我打豆浆，和我唠嗑哈哈
第二天我被分到了别的线，但离她的线不远，一开始我并不知道，我和室友也分开了，一个人难免觉得有点难受，然后到了那条线，我就包了一车的瓶瓶罐罐，阿姨第一天没有教我怎么包，新的线长教我怎么包，他对我也很好，只是一开始我认为他比较凶，其实也还好啦哈哈，不过那会儿我并不知道，其实瓶瓶罐罐才是最好包的，只是一个篮子里就有五六瓶，甚至更多，我就害怕会不会我一个小时做不满三十单，然后包这个还需要气泡膜，我那会儿就很急，找材料都是跑的，然后我就看到了阿姨！我见到她就哭了出来，因为明明昨天的快递不是这样的，昨天的快递没那么难包，我就哭着问阿姨材料在哪里，有没有雪梨纸，贴纸，阿姨安慰我不要急慢慢做，没事儿昂，
然后我就回去继续打包，因为急，我的手指划开出血了，线长看到了立马给我找创可贴帮我贴上，然后也很贴心问我，有没有事，如果累了就休息，之后那几天也会这样关心我，但我好像真的很不乖，老是出错，会少打包东西，我知道少了东西扣的是线长的钱，但他总会说没事没事，不要担心，我后面那几天下午情绪很不好，让我包美容仪，那纸板箱五号诶，特别硬，因为我那天上午包，下午也包，特别难包这个件，然后我就对小师傅也发了脾气
（小师傅是这条线上的老好人，对我特别好，我说了几句我饿了就会给我拿黑米粥，我说我想拿轻松的货，我们这个区，尤其是我这条线，全是洗衣液这种货，但他们也不会让我包，他就算忙也会陪我去拉好包的货，也会帮我做几单，还给我方便面！别人都没有哈哈）
我那会儿对小师傅和线长闹了情绪，没错我眼泪又在眼眶里打转，但我憋住了，毕竟我知道他们更难，但线上对我还是很好，会关心我，问我怎么了是不是太累了，还想拉我出去坐会儿休息，但我脾气真的太倔了，就不要生闷气，继续坐在地上封纸箱，然后过了十几分钟，他就拿着一张面膜问我，这件货是不是你包的，我不确定，我就没好脾气的说我不知道，是不是我，这会儿一般都是线长发脾气才是，但他也没有，还安慰我没事，但他眉头紧缩，因为这货几千块，真的好对不起他，但那货我觉得不是我包的，但也可能我真的做事太毛躁了，
最后的一天早晨我又做错了单子，线长也会烦，他说“为什么每次问你你都说不知道不记得”我也很自责，我只说“你别生气”真的很对不起他
在我最后一天快下班的时候，我问他，这几天我有几件快递做的不好，会被扣工资吗，其实之前就问他过，他说我是学生不容易，就算扣也算在他头上，他问我“这几天你觉得你乖不乖，做的好不好”打包快递从早站到晚，不让坐下，但他看到我坐着封纸箱也不说我，只是有时候我真的很不乖，没货的时候我就胆子很大的坐在椅子上和线上的姐姐聊天，被他看见了也会说，他是个一会儿很温柔一会儿又比较凶的男生，我在最后的两三天真的没有前几天乖吧，喜欢摸鱼哈哈，能偷懒就懒，他也比较少找我不想管我了吧，
ps因为那会儿下午我说了句别管我（包美容仪闹情绪）他之后真的很少找我了，之前也会时不时问我是不是不开心，看你情绪很不好，给我拿维生素片，反正我也不知道说到哪里了，临走之前我也好好的和他们说声再见，或者是一句对不起，因为我你可能会被扣工资，还有真的谢谢你们这段时间的照顾！
一段回忆啦，以后再也没有机会见面了，只希望生活对他们都好点，在生活中少些磨难，多谢甜味
我一直在想动漫社的出路在哪里。
或者说，动漫社应该是怎样的，缺少什么，怎样才是合适的运营模式。管理者又要有怎样的思维，需要思考什么；哪些是明面上的，而哪些是互相心知肚明的。
不过后来我发现了，我教不了别人，我也没法要求别人。这种思考和管理的能力不是社团培养出来的，而是属于自己本身的，或者退一步说，本质上它是因为热爱产生的。
因为爱才是动力的源泉，也是最大的能力。
我有喜欢的东西，但我可能不得不承认，在我走后没有第二个白虎了。就像曾经14年的辉煌后再次断层一样，像0307年那样。它传不下来，它靠的是一群自发的人。
昨天社团开会。姑且不说通知本身都发得很敷衍和欠缺思考。会上我从各个方面分析了为什么要收社费，从促进参与活动、从归属感、从公平性、从社费对于社团的必要性。
结果末了新社长给我来了一句，“你不还是在管我？”，又来一句，“团委查得严，你担全责我就敢收”。
挺无语的，我且不论这个查得严是哪来的。难道去年首次尝试不是我全责？去年新政策和全新的疫情情况，难道不是我先面对？我去年是到处问过，从社联各个地方都打听了，你又做了什么呢？
我懒得反驳。但我更难过的是前一句话本身。动漫社本身就应当是一群爱好者共同讨论相关话题的地方，我们所做的一切都是为了社团的发展。我们是平等的。就像辩论赛中不存在吵架，大家看似激烈，实际上都在认真思考问题，这才是真正热爱辩论赛的人。但现实是不是什么人都理解，也不是什么人都真心喜欢，所以就会出现“你们不要再吵了”。只有真正喜欢的人才会知道，这完全是正常的。
当然这也是次要话题了，重要的是思考的广度和欠缺，以及更加底层的思维模式与出发点，这是最致命的。在别的社团思考如何更有秩序的管理、老新人的传承、活动举办和如何发展社团的时候，我们的思考还停留在“老师会不会发现”。这就已经不是一个等级了。就像别人拍片在思考如何通过布景、后期去表达自己想表达的东西，有的人却还停留在哪个妆娘只要50、哪个摄影师只要100。两者最后出来的结果，并不止是因为技术上就甩开了一截，而是从思考的出发点本身就已经产生了差距。
我没法教别人“思考哪些方面”，我只能在想到问题的时候提出来。能思考到多少，是需要自己先尽可能铺广，然后再集思广益的。也就是头脑风暴。独自一人下判断并不是我的能力。真正的能力应当是，决策的雏形提出时本身就已经经过了大量的思考。
无论是全新的突发情况，还是已经发生过的事情，真正能处理的都是自己的思考与探究。而这种能力往往源自于热爱本身。
但只从一个通知就能看出来思考程度的欠缺。
还有通知的经常性不转述。
这都不算啥，因为具体的做事能力是慢慢培养的。但末了还要补一句“你在教我做事”，就很令人寒心。
。
归根到底，其实问题根本上还是出自爱与发电，这是最底层影响思维和思考方向的东西。我终于意识到了，要传承的根本不是什么能力，也不是什么做活动的经验。这些都可以慢慢学。
而没办法学、也没办法速成、却又是最影响动漫社团整体氛围的。是发电的精神。
。
有一件事情我们以前是没有注重过的，前人也不注重。也就是百团招新时与宣讲，和新人的“初次沟通”。这个时候其实才是最重要的，而不是后续的活动参与。在这里就要传达我们的理念。
（因为我以前是直接奔着动漫社就去了，但是后来参与管理才慢慢认识到社团各种各样的人都有，而且不能放弃。）
我们是有共同的理念的。哪怕它没有实现，它也是我们要追求的东西。
我当然知道事实上不是所有人都是发电人，我比绝大多数人都更清晰地认识到了这一事实。而且发电人目前的比例还是偏少的那批。但这不等于我们就不需要理念了，更不等于我们要妥协于现实。
「认清现实」和「没有追求」是两回事。
作为管理者，既要认清社团现状，更要学会去领导大家去追求。就像最早那批舞台剧的coser一样，和我们比起来，他们什么都没有。什么都没有。但支撑从2003发展到现在的，不是实力，也不是经验，是追求。
作为管理者，绝不能允许摆烂。
“因为很多人就是加着玩玩，你也不能强行要求别人，我没有权利管。发电本身是没有意义的，你发电那是你的自由。”
这是现状，也是正确的事实，但这绝不应该是从管理者口中讲出来的话。
没有人发电，你就要带头去发电，去号召所有人发电，把发电的人团结在一起。
而不是爱搞不搞。
这不叫看得清现状。
这，就是最典型的“摆烂”。
。
但再退一步说，摆烂也是管理者的自由。并不会导致什么，只是会导致社团烂，仅此而已哟。放在部门也是同理，部门部长摆烂不会导致什么，只是会导致部门烂，仅此而已。
这是现状，但不代表不需要去引导部长从“社员”到“部长”。
「部门活动那是部长自己的事，和我社长有什么关系？」
这句话同样正是摆烂的典例。
除非觉得这个部长够合格不需要再管，但8个部门是全都合格吗？显然不是。以及管和参与活动始终是两回事，这个适用于所有管理者和普通社员。
。
这样的例子越想越多。包括「我们不可能照顾到所有人」，和「我知道但我们仍然想要照顾到所有人」。
能改变这些的，有且仅有一样。
只有热爱。
。
。
。
。
。
。
其实不止这一样。
有钱也可以。
很多很多钱，多到可以让所有活动都不受限制，多到能请各种各样的指导，多到能完全不用思考尝试的浪费。
用钱也可以解决问题，
钱是能够带来爱的。
但是没钱是更容易认清的一个现状。
。
当所有有爱的人都放弃了为这样的理念与目标共同努力，去尝试改变我们能认清的现状，而选择转入加入其他的社会团，或是放弃了在学校团的活动。那时候就是动漫社真正的死期。
可我不但没有感觉到社团在挽留发电的人，相反，我还感觉社团正在排斥这种“不为利己”的现象。
小社会，学校组织，不讲感情的现实。
或许天央已经死了。早在五六年前，或许是十几年前就已经死了。
。
有的人抱着奄奄一息的它，载歌载舞，说，这不是还活得好好的。
有的人说它早就死了，然后转身离开。
更有的人把尸体甩到别人手里，然后伸出食指，说，“是你杀死了它！”。
而我们是抢救尸体的人，是在无数人的不解与嘲笑中抢救其实还有一口气的人。
最终究竟是能够拉回来，还是会他们一同离去，只留下悲伤的眼神，成为同一类人。我们不得而知。爱终究是有限度的，在它顶不住其他人的嘲笑的时候，它就会放弃。没有人知道两者的界限在哪，也没人知道拔河比赛的赢家。
没有钱去请医生，那就用自己手头的电击器去抢救，或者去赚钱。无论是指着说“明明活得好好的”，还是指着说“都死了还管什么”，都是不作为的摆烂。
是的，摆烂也是自己的自由，没有人有权利去指责。
*
有一天，一个老人被车撞倒了，没有一个人去扶，所有人都在围观。
有的人说赶着上班，有的人说赶着接孩子，有的人说赶着去与客户洽谈。
没有人承认自己根本就不想扶。
但是不承认也无所谓，因为所有人都没有错。
法律惩罚不了他们，甚至在道德上也逐渐被开脱了。仿佛不扶才是理所当然的。
就像发电之于动漫社一样。
不知道从何时开始，我们变成了这样。管理层不把发电当作理所当然的道理，相反，还说那些扶老人的人脑子才有问题。
这样的社会风气是有很大问题的。
或者说，动漫社应该是怎样的，缺少什么，怎样才是合适的运营模式。管理者又要有怎样的思维，需要思考什么；哪些是明面上的，而哪些是互相心知肚明的。
不过后来我发现了，我教不了别人，我也没法要求别人。这种思考和管理的能力不是社团培养出来的，而是属于自己本身的，或者退一步说，本质上它是因为热爱产生的。
因为爱才是动力的源泉，也是最大的能力。
我有喜欢的东西，但我可能不得不承认，在我走后没有第二个白虎了。就像曾经14年的辉煌后再次断层一样，像0307年那样。它传不下来，它靠的是一群自发的人。
昨天社团开会。姑且不说通知本身都发得很敷衍和欠缺思考。会上我从各个方面分析了为什么要收社费，从促进参与活动、从归属感、从公平性、从社费对于社团的必要性。
结果末了新社长给我来了一句，“你不还是在管我？”，又来一句，“团委查得严，你担全责我就敢收”。
挺无语的，我且不论这个查得严是哪来的。难道去年首次尝试不是我全责？去年新政策和全新的疫情情况，难道不是我先面对？我去年是到处问过，从社联各个地方都打听了，你又做了什么呢？
我懒得反驳。但我更难过的是前一句话本身。动漫社本身就应当是一群爱好者共同讨论相关话题的地方，我们所做的一切都是为了社团的发展。我们是平等的。就像辩论赛中不存在吵架，大家看似激烈，实际上都在认真思考问题，这才是真正热爱辩论赛的人。但现实是不是什么人都理解，也不是什么人都真心喜欢，所以就会出现“你们不要再吵了”。只有真正喜欢的人才会知道，这完全是正常的。
当然这也是次要话题了，重要的是思考的广度和欠缺，以及更加底层的思维模式与出发点，这是最致命的。在别的社团思考如何更有秩序的管理、老新人的传承、活动举办和如何发展社团的时候，我们的思考还停留在“老师会不会发现”。这就已经不是一个等级了。就像别人拍片在思考如何通过布景、后期去表达自己想表达的东西，有的人却还停留在哪个妆娘只要50、哪个摄影师只要100。两者最后出来的结果，并不止是因为技术上就甩开了一截，而是从思考的出发点本身就已经产生了差距。
我没法教别人“思考哪些方面”，我只能在想到问题的时候提出来。能思考到多少，是需要自己先尽可能铺广，然后再集思广益的。也就是头脑风暴。独自一人下判断并不是我的能力。真正的能力应当是，决策的雏形提出时本身就已经经过了大量的思考。
无论是全新的突发情况，还是已经发生过的事情，真正能处理的都是自己的思考与探究。而这种能力往往源自于热爱本身。
但只从一个通知就能看出来思考程度的欠缺。
还有通知的经常性不转述。
这都不算啥，因为具体的做事能力是慢慢培养的。但末了还要补一句“你在教我做事”，就很令人寒心。
。
归根到底，其实问题根本上还是出自爱与发电，这是最底层影响思维和思考方向的东西。我终于意识到了，要传承的根本不是什么能力，也不是什么做活动的经验。这些都可以慢慢学。
而没办法学、也没办法速成、却又是最影响动漫社团整体氛围的。是发电的精神。
。
有一件事情我们以前是没有注重过的，前人也不注重。也就是百团招新时与宣讲，和新人的“初次沟通”。这个时候其实才是最重要的，而不是后续的活动参与。在这里就要传达我们的理念。
（因为我以前是直接奔着动漫社就去了，但是后来参与管理才慢慢认识到社团各种各样的人都有，而且不能放弃。）
我们是有共同的理念的。哪怕它没有实现，它也是我们要追求的东西。
我当然知道事实上不是所有人都是发电人，我比绝大多数人都更清晰地认识到了这一事实。而且发电人目前的比例还是偏少的那批。但这不等于我们就不需要理念了，更不等于我们要妥协于现实。
「认清现实」和「没有追求」是两回事。
作为管理者，既要认清社团现状，更要学会去领导大家去追求。就像最早那批舞台剧的coser一样，和我们比起来，他们什么都没有。什么都没有。但支撑从2003发展到现在的，不是实力，也不是经验，是追求。
作为管理者，绝不能允许摆烂。
“因为很多人就是加着玩玩，你也不能强行要求别人，我没有权利管。发电本身是没有意义的，你发电那是你的自由。”
这是现状，也是正确的事实，但这绝不应该是从管理者口中讲出来的话。
没有人发电，你就要带头去发电，去号召所有人发电，把发电的人团结在一起。
而不是爱搞不搞。
这不叫看得清现状。
这，就是最典型的“摆烂”。
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但再退一步说，摆烂也是管理者的自由。并不会导致什么，只是会导致社团烂，仅此而已哟。放在部门也是同理，部门部长摆烂不会导致什么，只是会导致部门烂，仅此而已。
这是现状，但不代表不需要去引导部长从“社员”到“部长”。
「部门活动那是部长自己的事，和我社长有什么关系？」
这句话同样正是摆烂的典例。
除非觉得这个部长够合格不需要再管，但8个部门是全都合格吗？显然不是。以及管和参与活动始终是两回事，这个适用于所有管理者和普通社员。
。
这样的例子越想越多。包括「我们不可能照顾到所有人」，和「我知道但我们仍然想要照顾到所有人」。
能改变这些的，有且仅有一样。
只有热爱。
。
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其实不止这一样。
有钱也可以。
很多很多钱，多到可以让所有活动都不受限制，多到能请各种各样的指导，多到能完全不用思考尝试的浪费。
用钱也可以解决问题，
钱是能够带来爱的。
但是没钱是更容易认清的一个现状。
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当所有有爱的人都放弃了为这样的理念与目标共同努力，去尝试改变我们能认清的现状，而选择转入加入其他的社会团，或是放弃了在学校团的活动。那时候就是动漫社真正的死期。
可我不但没有感觉到社团在挽留发电的人，相反，我还感觉社团正在排斥这种“不为利己”的现象。
小社会，学校组织，不讲感情的现实。
或许天央已经死了。早在五六年前，或许是十几年前就已经死了。
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有的人抱着奄奄一息的它，载歌载舞，说，这不是还活得好好的。
有的人说它早就死了，然后转身离开。
更有的人把尸体甩到别人手里，然后伸出食指，说，“是你杀死了它！”。
而我们是抢救尸体的人，是在无数人的不解与嘲笑中抢救其实还有一口气的人。
最终究竟是能够拉回来，还是会他们一同离去，只留下悲伤的眼神，成为同一类人。我们不得而知。爱终究是有限度的，在它顶不住其他人的嘲笑的时候，它就会放弃。没有人知道两者的界限在哪，也没人知道拔河比赛的赢家。
没有钱去请医生，那就用自己手头的电击器去抢救，或者去赚钱。无论是指着说“明明活得好好的”，还是指着说“都死了还管什么”，都是不作为的摆烂。
是的，摆烂也是自己的自由，没有人有权利去指责。
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有一天，一个老人被车撞倒了，没有一个人去扶，所有人都在围观。
有的人说赶着上班，有的人说赶着接孩子，有的人说赶着去与客户洽谈。
没有人承认自己根本就不想扶。
但是不承认也无所谓，因为所有人都没有错。
法律惩罚不了他们，甚至在道德上也逐渐被开脱了。仿佛不扶才是理所当然的。
就像发电之于动漫社一样。
不知道从何时开始，我们变成了这样。管理层不把发电当作理所当然的道理，相反，还说那些扶老人的人脑子才有问题。
这样的社会风气是有很大问题的。
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