华熙生物的创始人赵燕曾在一次演讲时说，华熙生物梳理自己产品图谱的逻辑是消费者决策链路的长短：要打一个美容针，信赖某一个医美产品的决策链路最长，有经验的消费者也要半年一年才打一次；其次是功能性的护肤品，也是几个月买一次；而水和食品的决策链路最短，消费者几天就买一次，甚至一天买好几次。所以去做功能性食品是站到离消费者最近的地方，让消费者对品牌从认知变成认识。然后再通过其它的交互营销动作，让认识变成认同和认购。认知认识认同认购，这是占领消费者心智的路径。比如我的这款护眼力器，平均两三天一盒，其实有没有效果全靠心里暗示，心智什么的已经吃进肚里。
美的是在家电行业的消费级市场做到天花板之后，开始布局企业级市场，做工业互联网；而华熙生物是在企业级市场增长放缓之后，把自己扔到了更大的消费级市场当中去。二者似乎正好相反～ https://t.cn/z8b5FBP

突如其来的手术方案让我又emo了医生的话意味着我要两次上手术台[泪]手术台是不是和法医秦明放的那样冰冷冒烟[失望][失望][失望][失望][失望]我的姨妈有点眼力见不要耽误我下礼拜做手术[抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂][抓狂]

#studyaccount[超话]##three three的备考日记#
2021.12.23 ⏰回家倒计时:Day21
“人要学会慢慢自渡不去抱怨，不怕孤单，努力沉淀，试着接受世上所有的不公，也要求自己，善良中带点锋芒，热爱生活，善待自己。”
八点的早饭，十二点的中饭，中间无休息的轮转。
微观经济学我真的不知道自己学了个啥，无法想象怎么去考试了，好焦虑呜呜呜呜[悲伤]
怎么会有这么多账目要写哇，我感觉写这个的意义就是锻炼一个人的耐心，看我的眼力、手力，写完我的脖子不是脖子了已经。
是充斥着会计学原理的一天，晚上跟我们组的uu们一起去讨论比赛的要点了，还算有所收获hhh
这个蛋糕真的绝绝子，一口惊艳了，要不是金钱不允许，我真的愿意每天吃它呜呜呜[失望]
跟阿景逍遥了一个夜晚，好快乐好快乐，疯狂期待明天的海底捞[爱你] https://t.cn/RJ7z7Qn