【汇查查资讯：美国德州监管机构紧急叫停未经注册货币投资计划】德克萨斯州证券委员会（Texas State Securities Board）周三向David A. Grissom（下称“David”）和Premier Concepts下达了紧急停止命令。专员Travis J. Iles指控涉事方在德克萨斯州弗里斯科非法经营一项未经注册的货币投资计划。
David和Premier Concepts在Craigslist论坛发布了投资广告，目标直指达拉斯居民。他们兜售的是一个被动投资机会，并声称每月的回报率高达8%。
David和Premier Concepts宣称这项投资非常安全，利润也很可观。每月的回报率达8%，总回报率甚至高达80%。不管投资者的交易活动盈利如何，他们都能够得到回报。
David和Premier Concepts还一直在鼓吹投资项目取得了极大的成功，据悉，他们已经从投资者那里筹集了约70万美元。涉事方并未在美国商品期货交易委员会（CFTC）或美国全国期货协会（NFA）注册，也未在德克萨斯州注册来提供证券交易服务。
德克萨斯州证券委员会执法部门近期通知David和Premier Concepts，他们没有依照《德克萨斯州证券法》来提供或出售证券，涉事方其后同意删除广告。实际上，David和Premier Concepts在这之后还在继续非法运营货币交易项目，利用欺诈、误导等手段招揽新投资者。David和Premier Concepts还声称货币交易投资很安全，丝毫没有提及与货币交易相关的风险。
David和Premier Concepts在Craigslist论坛发布了投资广告，目标直指达拉斯居民。他们兜售的是一个被动投资机会，并声称每月的回报率高达8%。
David和Premier Concepts宣称这项投资非常安全，利润也很可观。每月的回报率达8%，总回报率甚至高达80%。不管投资者的交易活动盈利如何，他们都能够得到回报。
David和Premier Concepts还一直在鼓吹投资项目取得了极大的成功，据悉，他们已经从投资者那里筹集了约70万美元。涉事方并未在美国商品期货交易委员会（CFTC）或美国全国期货协会（NFA）注册，也未在德克萨斯州注册来提供证券交易服务。
德克萨斯州证券委员会执法部门近期通知David和Premier Concepts，他们没有依照《德克萨斯州证券法》来提供或出售证券，涉事方其后同意删除广告。实际上，David和Premier Concepts在这之后还在继续非法运营货币交易项目，利用欺诈、误导等手段招揽新投资者。David和Premier Concepts还声称货币交易投资很安全，丝毫没有提及与货币交易相关的风险。
公司可持续社区论坛今次请来的主讲嘉宾是Ellen MacArthur Foundation的循环经济专家Joe Iles，主题就是循环circular，Joe更愿意称其为circularish，一个他自创的词。
最早在上个世纪五六十年代就产生了循环经济这个概念，最基本的朴素理论依然包含在今天的循环经济理论中，简化而言就是，资源—产品—再生资源这么一个封闭式圆圈，不存在垃圾和丢弃物，什么都能被使用。它产生的年代正是人类社会中经济发达地区彼此榜样消费至上主义时代，到如今资源枯竭的紧迫性逼迫人类社会不得不重拾且重视循环经济，遵循的原则如图一和图二Joe总结的三点：
杜绝废弃和污染
保持产品和材料“使用中”
自然系统再生
形式体现也是多种多样，再利用、修补、再生产、翻新、回收、共享、租借等等。
Joe此次倒不是来宣讲这些基本知识的，他的着重点在于如何实现循环经济。重要的事情说三遍，不管是一个产品、一个服务，还是一个系统，循环的理念必须要在设计环节就得以包含和体现，design、design、design，因其不可逆性，没考虑到就必然会带来浪费的产生。而设计环节中需要不断反复实践zoom out、zoom in（拉远、拉近）。zoom out我用自己的话解说一下，就是瞻前、顾后。可以从两个层面来讲，一个是考虑用户行为环境和条件——瞻前，整个产业链的搭建——顾后，另一个层面就是未来——瞻前，和当下——顾后。Zoom in呢，就是不要遗漏任何细节以确保zoom out时的发现和指引得以实现。
他举了两个很直接简单的失败例子来解释zoom out和zoom in的必要性。比如城市里的共享电动滑板车，出发点自然是好的，但是由于设计时依然按照普通直接购买者用户的使用数据为依据，大大低估了共享过程中不管是使用者的粗暴对待、忽视保护还是乱停乱放等等这些我们俗称的“不是自己的不心疼”的行为，一辆共享电动滑板车的使用寿命只有28天。这种高损耗率造成大量浪费，经营者也遭受很高的经济损失。他说你当然可以谴责或者呼吁提高市民的公民责任感，但作为企业你必须要把这些因素在设计之初就考虑进去。目前共享电动滑板车吸取教训，改进后新一代的共享电动滑板车的使用寿命可以延长到12个月。另一个例子他举的是洗化用品的塑料包装瓶，这些年塑料瓶的包装改进使用塑料越来越少，比最初设计减少了47%，从塑料消耗角度来说当然是好事，但是它也带来另一个问题就是由于用料太少瓶子太薄，回收利用的价值就基本不存在了，只能丢弃处理，反倒阻碍了形成封闭圆环的可能性。
他举的例子当然都是简单易懂的讲解，真正实现循环经济要投入和改变的规模要大很多很多。比如要实现材料完全回收利用，先不提材料本身特质，生产中被“叠加”在一起的材料如何在回收时实现分离就是个技术性难题。再比如要实现再利用、租借、共享，就拿家具为例子，物流过程中需要拆解、包装、再组装（不由得想当年老爷爷为了降低成本而革命性发明的平板包装真是实现循环经济的神器），如何保证材料在拆了又装装了又拆的过程中依然保持良好张力和抗压力，这得回到生产线去实现。
所以真正要想循环经济在社会中得以实践和实现，靠单个人愿望和努力是根本没法实现的，这就像比尔盖茨在其论述气候变化的新书中提到的方案，高风险的创新技术要由政府来投入。同样的，大规模产业模式和结构改造也要由有影响力的企业来推动和引领。肯定很艰难，在宣讲结束后的问答环节有位同事问Joe，如果你是我们的CEO，那你会优先推行循环经济的哪三个议题？他回答的第一句话是，我才不要做你们的CEO。但同时也是充满机遇，除去企业社会责任不提，未来的产业引领者必然是构思、创建并搭建起长期规模的新型生产/消费模式平台的企业。
最早在上个世纪五六十年代就产生了循环经济这个概念，最基本的朴素理论依然包含在今天的循环经济理论中，简化而言就是，资源—产品—再生资源这么一个封闭式圆圈，不存在垃圾和丢弃物，什么都能被使用。它产生的年代正是人类社会中经济发达地区彼此榜样消费至上主义时代，到如今资源枯竭的紧迫性逼迫人类社会不得不重拾且重视循环经济，遵循的原则如图一和图二Joe总结的三点：
杜绝废弃和污染
保持产品和材料“使用中”
自然系统再生
形式体现也是多种多样，再利用、修补、再生产、翻新、回收、共享、租借等等。
Joe此次倒不是来宣讲这些基本知识的，他的着重点在于如何实现循环经济。重要的事情说三遍，不管是一个产品、一个服务，还是一个系统，循环的理念必须要在设计环节就得以包含和体现，design、design、design，因其不可逆性，没考虑到就必然会带来浪费的产生。而设计环节中需要不断反复实践zoom out、zoom in（拉远、拉近）。zoom out我用自己的话解说一下，就是瞻前、顾后。可以从两个层面来讲，一个是考虑用户行为环境和条件——瞻前，整个产业链的搭建——顾后，另一个层面就是未来——瞻前，和当下——顾后。Zoom in呢，就是不要遗漏任何细节以确保zoom out时的发现和指引得以实现。
他举了两个很直接简单的失败例子来解释zoom out和zoom in的必要性。比如城市里的共享电动滑板车，出发点自然是好的，但是由于设计时依然按照普通直接购买者用户的使用数据为依据，大大低估了共享过程中不管是使用者的粗暴对待、忽视保护还是乱停乱放等等这些我们俗称的“不是自己的不心疼”的行为，一辆共享电动滑板车的使用寿命只有28天。这种高损耗率造成大量浪费，经营者也遭受很高的经济损失。他说你当然可以谴责或者呼吁提高市民的公民责任感，但作为企业你必须要把这些因素在设计之初就考虑进去。目前共享电动滑板车吸取教训，改进后新一代的共享电动滑板车的使用寿命可以延长到12个月。另一个例子他举的是洗化用品的塑料包装瓶，这些年塑料瓶的包装改进使用塑料越来越少，比最初设计减少了47%，从塑料消耗角度来说当然是好事，但是它也带来另一个问题就是由于用料太少瓶子太薄，回收利用的价值就基本不存在了，只能丢弃处理，反倒阻碍了形成封闭圆环的可能性。
他举的例子当然都是简单易懂的讲解，真正实现循环经济要投入和改变的规模要大很多很多。比如要实现材料完全回收利用，先不提材料本身特质，生产中被“叠加”在一起的材料如何在回收时实现分离就是个技术性难题。再比如要实现再利用、租借、共享，就拿家具为例子，物流过程中需要拆解、包装、再组装（不由得想当年老爷爷为了降低成本而革命性发明的平板包装真是实现循环经济的神器），如何保证材料在拆了又装装了又拆的过程中依然保持良好张力和抗压力，这得回到生产线去实现。
所以真正要想循环经济在社会中得以实践和实现，靠单个人愿望和努力是根本没法实现的，这就像比尔盖茨在其论述气候变化的新书中提到的方案，高风险的创新技术要由政府来投入。同样的，大规模产业模式和结构改造也要由有影响力的企业来推动和引领。肯定很艰难，在宣讲结束后的问答环节有位同事问Joe，如果你是我们的CEO，那你会优先推行循环经济的哪三个议题？他回答的第一句话是，我才不要做你们的CEO。但同时也是充满机遇，除去企业社会责任不提，未来的产业引领者必然是构思、创建并搭建起长期规模的新型生产/消费模式平台的企业。
来意大利度假可以将自己喜欢的运动与梦幻般的旅程相结合。意大利拥有150个带有18洞的球场以及在超级全景位置的高尔夫胜地，为所有高尔夫爱好者提供了最好的场地。
【沉浸在历史中的高尔夫】
罗马罗阿夸桑塔奇高尔夫俱乐部（Circolo del Golf di Roma Acquasanta）被认为是意大利最古老的高尔夫球场（始建于1903年），坐落在罗马市中心。在这里打高尔夫球意味着要经历一段穿越古罗马的迷人旅程：拥有18个自然洞的高尔夫球场被罗马渡槽（Claudio渡槽）横穿，并且靠近塞西莉亚·米特拉（Cecilia Metella）墓。可以一直远眺到圣彼得大教堂的圆顶。
：Roma
【葡萄酒高尔夫球场】Franciacorta高尔夫俱乐部成立于1927年，俱乐部的三个高尔夫球场都以三种不同类型的Franciacorta葡萄酒（“ Brut”，“Satèn”和“Rosè”）为名。在温和的起伏中，它提供了一个带有27个洞的球场，适合各个级别的球员。在周边乡村，修道院和葡萄园中，一定不要错过Franciacorta葡萄酒之路，参观该地区众多酿酒厂。大自然爱好者不能错过的自然保护区和伊塞奥湖与蒙泰伊索拉，意大利最大的湖心岛。
： Lombardia
【湖边高尔夫球场】Golf Des Iles Borromées高尔夫球场享有从马焦雷湖（Maggiore）到辛普隆阿尔卑斯山（Simplon Alps）和瑞士的全景。这个18洞的高尔夫球场在600米的高空。这里距离马焦雷湖上的历史悠久的度假胜地优雅不足10公里。
： Brovello Carpugnino (VB)
#意大利旅行#
【沉浸在历史中的高尔夫】
罗马罗阿夸桑塔奇高尔夫俱乐部（Circolo del Golf di Roma Acquasanta）被认为是意大利最古老的高尔夫球场（始建于1903年），坐落在罗马市中心。在这里打高尔夫球意味着要经历一段穿越古罗马的迷人旅程：拥有18个自然洞的高尔夫球场被罗马渡槽（Claudio渡槽）横穿，并且靠近塞西莉亚·米特拉（Cecilia Metella）墓。可以一直远眺到圣彼得大教堂的圆顶。
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