【辽宁援藏医疗专家继续奋战抗疫一线】自8月17日辽宁医疗专家组驰援那曲以来，面对正在经历疫情考验的那曲，他们没有半点犹豫，即使血氧饱和度在70%左右，也日夜奋战在疫情第一线。专家组多次参加那曲市应对新冠肺炎疫情工作指挥部有关会议，积极为那曲市疫情防控总体统筹建言献策，对医疗机构内的院感防控、流调、核酸采集等多方面提出专业性指导建议，为那曲市早日战胜疫情贡献辽宁力量。

核酸检测专家每日调研各医疗机构核酸检测能力及质量运行体系，了解实情、发现问题，研究解决方案和办法。对部分实验流程及实验环境进行改造或布局优化增能提效，协助实验室建立检测操作SOP，进一步规范检测人员操作技能，最大限度减少人为因素影响结果准确性，全面提高检测质量。

通过线上线下多种方式开展防疫培训。对核酸标本采集、职业安全防护、实验室规范化操作及质量控制、核酸结果解读、医疗废弃物处置等进行了详细的讲解和指导培训，提升员工职业安全意识，规避实验室污染及检测人员感染风险，努力为那曲留下一支带不走的疫情防控队伍，为全面落实疫情防控要求打下坚实基础。

流调专家深入那曲市人民医院进行现场调研和指导，交流防控工作经验与注意事项，到那曲市色尼区公安局参与区防疫指挥部关于新增病例相关风险地区的研判。按照国家疫情防控方案多次指导基层流调报告的撰写，协助对多例阳性病例的密接判定，密接隔离管控，疫点的判定及消杀。

为坚实打好疫情全方位阻击战，专家们深入县（区）开展基层疫情防控指导工作，靠前指挥、亲自上手。针对如何保障急危重症患者救治、发热门诊设置、核酸检测流程及疾控流调等问题和注意事项，给出合理化建议近80条。并于当晚，连夜完成了《辽宁省支援那曲疫情防控医疗专家组在东三县指导建议汇报》供那曲市委领导决策参考。专家连续作战、不辞辛劳的工作作风和高度负责的工作精神受到那曲市委领导的一致好评。

“辽宁模式”正在那曲市人民医院、色尼区医院、藏医院等多个地方发挥着作用。无论从医疗机构内的急诊救治预案、发热门诊的全市布局、分类管理；还是医务人员严格闭环管理、核酸检测的高效提质，专家风采得到了那曲市疫情防控指挥部的高度认可。（央视新闻客户端）

7-11全球20000家门店，商业模式是怎么样的？

1.客户细分
①大众市场：基本不会区分的客户群体
②根据区域进行精细化客群需求管理

2.客户关系
①围绕客户的需要倒着来：以终为始整合需要什么样的商品，什么样的物流，什么样的价格，什么样的摆放等等。让客户在5分钟之内都能够产生有效的购买
②细节推动“近距离的便利”

3.渠道通路
①线上渠道：各大外卖平台、官网(针对加盟方)
②线下渠道：全球门店

4.价值主张
①优秀的单品管理
②JIT精益物流
③自有产品策略.
④创新：不断重新更换店铺中的细节零件
⑤商品差异化竞争策略
⑥密集型选址模式

5.关键业务
①一家多元化零售集团：业务涉及便利店、超市、百货、食品、金融、邮购等领域。
②共享研发，共享采购，共享物流，共享IT，共享金融。

6.核心资源
①物理资源：遍布全球的门店
②自有品牌矩阵;
③自有SOP培训体系
④加盟体系

7.重要伙伴
①对内:
商品研究团
培训、咨询和辅导部门
直营店
加盟店
②对外:
国际制贩同盟
批发商
制造商
跨界品牌(从动画片到少女天团的跨界营销鼻祖)
外送平台

8.成本结构
①固定成本：商品成本、人力成本、一般及行政开支、设备成本、物流成本、产品研发成本、数据运维成本、折损成本
②可变成本：原料成本、广告营销、活动成本、包装成本

9.收入来源
①各个门店的业绩
②供应商处的收入
③押款周期带来的金融收益

项目经历：

本人曾多次带领十人团队，作为 Team Leader，主要负责国家级大型检测项目中的流程对接和时间管控团队依照 SOP配合紧密、衔接流畅。以基础医疗设备的普及使用为抓手，全环节把控精准无误，如期圆满完成。同国家卫健委下属淮安市各区及江苏省多家机构保持长期良好合作，并获得一致好评，目前己在全国大范国推广普及。#疫情下的生活#