大部分功能并不是MIUI先做出来，而是MIUI做的更完善，本土化集成化更好，而且一直在做。
很多功能可以追溯到s60v2的时代。很多新奇的功能都是由第三方插件，模块来首次实现的。
MIUI从一开始就不是独创某些功能，而是集成了很多常用的小功能。MIUI的功能大多是围绕用户的使用来做的。并非为了创新而创新。
大概MIUIv4-MIUIv5之间的时候。很多小功能都是MIUI做的。不过很多功能已经被放弃了。
比如电话黄页塞班时代就有。MIUI应该是第一个做集成的。用的人可能不是很多。但是他一直在更新维护，算一个维护的比较好的传统功能。同样的功能还有下载，清理这种小功能。MIUI是最早集成的，也是一段时间里维护的最好的。
MIUIv6以后同质化很严重。系统差距没有之前那么大了。
说一下其他的东西吧。早年的小米是出厂就支持多系统的。默认有两个系统。这个应该是早期小米的招牌功能。
品牌故事的发展过程
我们的竞争者常常会通过一些替代品，去窃取我们市场份额。
这时把我们的品牌与一种理想或价值观结合起来，会让消费者对我们的品牌产生共鸣，当然还要增强产品的独特性，这样能够让我们显得与众不同。
我们要确保自己的品牌背后，有独特的价值理念去做驱动力，所以要定义我们的品牌理念。
一个品牌要和故事相结盟，就要展示出消费者热衷的价值观和信仰，只有这样才能让品牌和消费者建立牢固的关系，提高品牌的防御力，让品牌在激烈的市场竞争中立于不败之地。
传说，有两个卖鞋的销售员，到了一个新发现的岛屿上，他们惊奇地发现，岛上的人们居然都不穿鞋。
于是A推销员铩羽而归，回去向领导汇报说:“岛上的人民从来不穿鞋，所以我们的鞋卖不出去。”
而另外一位推销员B汇报说:“老总大喜啊，这个岛上的人都不穿鞋，我们要改变他们的理念，让他们开始穿鞋，这是一个很大的市场呀，你要多发一些货在往这里，再多派一些推销员来这里卖货！”
这个故事中的推销员B，开始推销他的鞋子；很幸运，有一些爱尝试新鲜事物的年轻人买了鞋子。
他们穿过之后，在很短时间内就认识到了鞋子的功能，以及它所带来的便利。
无疑，这时的消费者和品牌的联系是微弱的。
等到过了一段时间之后，年轻人们居然发现穿上鞋子之后，会极大地保护自己的脚不受到风吹日晒和石头磨损等。他们感觉，穿上鞋子走路非常舒服。
这时，消费者和鞋子，有了一些稍好一点的联系。
回去的推销员A，在之后通过观察发现岛上的人们都开始穿鞋了，然后他也跑过来与推销员A开始竞争。
其实，两家公司所生产的鞋子之间的区别不是很大，但是推销员B在推销的时候，为自己的品牌赋予了高品质、耐磨度强等特性，卖点是舒适、耐磨。
他常常宣传这些特色，让岛上的人们都非常喜欢穿他的鞋子，这时，消费者就与品牌建立了较强的联系。
那么问题来了，许多卖鞋的厂家听说了这里有很大的蛋糕可以分，就都赶过来要卖鞋给岛上的人们。
随着品种的越来越多样化，岛上的人们也觉得无所适从，不知道该买哪种鞋。
当然由于他们与B品牌的联系较强，所以在更多的情况下，愿意选择这种鞋。
不过形势还是不容乐观，他们的销售市场被其他的品牌，抢占了许多，形势不容乐观呀！
接下来，我们就要进入品牌的故事扩散的第四个阶段——建立品牌联盟。
它就是需要我们的品牌，宣扬一种情怀，与人们的价值观和信仰有很大的联系。
因为产品的功能都是有期限的，产品性能上的差异也终将会消失，随着技术的发展，这些差别都会在很短时间内消除殆尽。
因此，我们可以为品牌建立一个独一无二的价值观，然后获得客户的情感共鸣和认同，这样就不再需要那些今天有明天可能就没有的优势，这就使得品牌就拥有了很强的防御能力，不怕其他品牌的攻击，和争夺，它就能在市场上立于不败之地。
我们平时想要走到那一步是非常有难度的，需要具体怎么做呢？
这时就需要我们品牌的经营者，颠覆自己的认知，摒弃过去的“顾客是上帝”的销售箴言，而是我们去塑造自己独有的品牌故事，讲一个让人们非常容易理解和认同的故事，这样能够和消费者的情感相通，激起他们极大的认同感。
因为人们都是靠自己的感情来决定要买什么，之后再给自己的购买行为找出一个合理的理由。
这些合理的理由，也许是信任，也许是信心，或者社会地位、安全性和创新性等等这些价值观，他们可以为我们的品牌带来更强大的购买力和市场份额，继而支撑起我们产品的上层建筑！
当然，我们在讲故事的时候一定注意要实事求是，千万不能弄虚作假！
因为一旦弄虚作假，就会带来恶劣的影响，“狼来了”的故事相信大家都知道，一旦让客户知道我们弄虚作假以后，我们有可能就像故事里的小孩儿一样，不管你怎么叫，也没有人再相信你了！
那么，如何去塑造故事呢？作者在本文中为我们提供了一个六C步骤:
第一步是挖掘搜集我们品牌的背景故事。
我们可以用多种方式，去寻找问题和机遇，然后构成我们品牌故事的素材。
第二步是品牌定位。
我们要详细刻画消费者的用户画像，然后有的放矢地去迎合他们的心态，用特别的方式去尽力满足他们的需求。
第三步是定位潜在需求者。
我们要寻找那些最有潜力的需求者或者消费者，我们要知道谁最需要我们的产品或服务，他们为什么会需要，然后才能对症下药地做出相应的措施。
第四步是结合定位和用户画像，寻找二者的契合点。
这时，我们就对产品的特性和潜在需求者的需求点，有了一个深入的了解，然后我们通过对比和联系，寻找两者之间的契合点和相通点。
我们除了用品牌特性和一些优势，去满足潜在消费者的需求之外，我们还要去了解潜在需求者中，共有的重要的价值观和信念体系，为建立之后的长期而牢固的关系，做好充足的准备。
第五步，直面阻碍。
在这一步中，我们要努力将品牌故事和消费者，建立起牢固的关系，让他们爱上品牌，成为我们品牌的狂热忠实粉丝。
这时，他们就可以成为我们的忠实用户和最好的扩散者。
第六步，故事摘要。
我们经过详细检查前五步在逻辑方面是否合理，总结我们的做法，让潜在客户者和我们的品牌，产生极大的共鸣，并引起他们的认同感！
我们在克服障碍的过程中，顺便要为这些障碍，排出一个优先次序。
然后，将品牌价值的唯一性，用简洁明了的语言，总结我们品牌的价值和信仰。
总之，用产品的特性和功能，去换取消费者的忠诚，已经是老黄历了！
我们需要用故事思维，去研究我们的品牌，为我们的品牌打造一个动人而真实的故事。
等到完善好我们的信仰和价值观之后，就可以让我们在坚持自己的同时，还能够与时俱进。
所以我们要用科学和艺术的思维，去构建和打造品牌的优势。
营销是我们品牌的理性目标，而品牌特有的价值观和信仰，就可以极大的驱动着理性目标，帮助我们极大地提高竞争力。
https://t.cn/A67zO67H
每家手机厂商都会有不同，相同的软件很少，如果非要比较，国产机里面个人感觉魅族和小米有类似之处。
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这时把我们的品牌与一种理想或价值观结合起来，会让消费者对我们的品牌产生共鸣，当然还要增强产品的独特性，这样能够让我们显得与众不同。
我们要确保自己的品牌背后，有独特的价值理念去做驱动力，所以要定义我们的品牌理念。
一个品牌要和故事相结盟，就要展示出消费者热衷的价值观和信仰，只有这样才能让品牌和消费者建立牢固的关系，提高品牌的防御力，让品牌在激烈的市场竞争中立于不败之地。
传说，有两个卖鞋的销售员，到了一个新发现的岛屿上，他们惊奇地发现，岛上的人们居然都不穿鞋。
于是A推销员铩羽而归，回去向领导汇报说:“岛上的人民从来不穿鞋，所以我们的鞋卖不出去。”
而另外一位推销员B汇报说:“老总大喜啊，这个岛上的人都不穿鞋，我们要改变他们的理念，让他们开始穿鞋，这是一个很大的市场呀，你要多发一些货在往这里，再多派一些推销员来这里卖货！”
这个故事中的推销员B，开始推销他的鞋子；很幸运，有一些爱尝试新鲜事物的年轻人买了鞋子。
他们穿过之后，在很短时间内就认识到了鞋子的功能，以及它所带来的便利。
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这时，消费者和鞋子，有了一些稍好一点的联系。
回去的推销员A，在之后通过观察发现岛上的人们都开始穿鞋了，然后他也跑过来与推销员A开始竞争。
其实，两家公司所生产的鞋子之间的区别不是很大，但是推销员B在推销的时候，为自己的品牌赋予了高品质、耐磨度强等特性，卖点是舒适、耐磨。
他常常宣传这些特色，让岛上的人们都非常喜欢穿他的鞋子，这时，消费者就与品牌建立了较强的联系。
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随着品种的越来越多样化，岛上的人们也觉得无所适从，不知道该买哪种鞋。
当然由于他们与B品牌的联系较强，所以在更多的情况下，愿意选择这种鞋。
不过形势还是不容乐观，他们的销售市场被其他的品牌，抢占了许多，形势不容乐观呀！
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它就是需要我们的品牌，宣扬一种情怀，与人们的价值观和信仰有很大的联系。
因为产品的功能都是有期限的，产品性能上的差异也终将会消失，随着技术的发展，这些差别都会在很短时间内消除殆尽。
因此，我们可以为品牌建立一个独一无二的价值观，然后获得客户的情感共鸣和认同，这样就不再需要那些今天有明天可能就没有的优势，这就使得品牌就拥有了很强的防御能力，不怕其他品牌的攻击，和争夺，它就能在市场上立于不败之地。
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这些合理的理由，也许是信任，也许是信心，或者社会地位、安全性和创新性等等这些价值观，他们可以为我们的品牌带来更强大的购买力和市场份额，继而支撑起我们产品的上层建筑！
当然，我们在讲故事的时候一定注意要实事求是，千万不能弄虚作假！
因为一旦弄虚作假，就会带来恶劣的影响，“狼来了”的故事相信大家都知道，一旦让客户知道我们弄虚作假以后，我们有可能就像故事里的小孩儿一样，不管你怎么叫，也没有人再相信你了！
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第二步是品牌定位。
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总之，用产品的特性和功能，去换取消费者的忠诚，已经是老黄历了！
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营销是我们品牌的理性目标，而品牌特有的价值观和信仰，就可以极大的驱动着理性目标，帮助我们极大地提高竞争力。
https://t.cn/A67zO67H
每家手机厂商都会有不同，相同的软件很少，如果非要比较，国产机里面个人感觉魅族和小米有类似之处。
近半年我对一切不舒服的人，不接受的意志，不留情面的说不。因为委屈自己讨好别人是内心匮乏的颠倒妄想，妄想用讨好换取别人对自己的庇护。而事实是只有自己能庇护自己，讨好只会卑微、胆怯扩大匮乏。做滋养自己的事，才能弥补内心的匮乏。所以半年来我用全部精力第一时间满足自己的需要与感受，退行回婴儿滋养自己再慢慢回归，这是极大的治愈。
同时父母虽然大部分时并不理解我为什么恨，但是他们无条件抱持我的愤怒，并努力成长。这使问题得以呈现，并在关系中化解。黑暗是没有被看到，未能展开的自恋、性和攻击性。我时常不分场合的向爸妈要抱抱，他们也不分场合的抱着我，经历了千山万水又回到童年一样的情景，看山又是山。
早年我曾经带着简单的理念善待世界，却伤痕累累。这些年我直面最残酷的东西，对人性的复杂、社会的规则有了较深理解。在艰难复杂的情形下，我都坚持了富有良知的选择。现在我成长的智慧、坚韧。2019年我和原生家庭彻底和解，意义重大。2020年我会开启新一种成长，去现实中经历，拓宽内心维度。我希望越来越成熟，成为自己庇护自己的英雄。
同时父母虽然大部分时并不理解我为什么恨，但是他们无条件抱持我的愤怒，并努力成长。这使问题得以呈现，并在关系中化解。黑暗是没有被看到，未能展开的自恋、性和攻击性。我时常不分场合的向爸妈要抱抱，他们也不分场合的抱着我，经历了千山万水又回到童年一样的情景，看山又是山。
早年我曾经带着简单的理念善待世界，却伤痕累累。这些年我直面最残酷的东西，对人性的复杂、社会的规则有了较深理解。在艰难复杂的情形下，我都坚持了富有良知的选择。现在我成长的智慧、坚韧。2019年我和原生家庭彻底和解，意义重大。2020年我会开启新一种成长，去现实中经历，拓宽内心维度。我希望越来越成熟，成为自己庇护自己的英雄。
【加力起飞，只为配得上这个时代】兴奋的人群中，孙军显得很安静。3000米考核出发线上，有人不停地活动脚腕，有人快速高抬腿，有人原地小跑，甚至按捺不住来一段冲刺……孙军如同每次起飞前一样，从表情到身体，都透着一种专注和沉稳。终于出发了。
脚下的跑道，是这群人再熟悉不过的机场跑道。飞行员们冲出去，原本横向队列逐渐拉开差距，变成长长的纵队。
孙军保持着自己的节奏，不前不后。临近终点冲刺时，他没有发出那种嘶吼，摆臂的幅度和步频也没有明显加快，但他仍超过几个前面的人，以超越满分的成绩抵达终点。
“状态有点下降了。”他语调平静，看不出多巴胺释放后的那种兴奋，就连呼吸也是均匀平和的。
作为空军航空兵某旅旅长，孙军的跑步节奏一如带部队的节奏一样，处于一种内里紧张、外表从容的稳态。
“看似稳，骨子里却是快。”跟随孙军在天空南征北战的飞行员们，早已熟知这位80后旅长的节奏。那是一种人生不断加劲奔跑的状态，也是一支歼击机部队不断加力起飞的状态。
“加力起飞，只为配得上这个时代。”孙军说。
[飞机]被时代推着往前跑，是幸运；跟着时代往前跑，是使命
相比于他驾驶的战机——歼-10C在世人眼中的耀眼光芒，孙军并不为大众所熟悉。
蓝天上的战机英姿，只需高倍望远镜或长焦镜头就能捕捉到精彩瞬间。但飞行员们的飞翔人生，更多时候在人们视线之外。
孙军的人生轨迹，与大多数同龄人的命运航道一样，充满了许多偶然和必然。那些或偶然或必然的选择，塑造了他，最终也成就了他。
少年时，孙军帮父母养过鸡、种过田、干过电工、修过房子。尽管摆在这位农家子弟面前的命运前景并不明朗，但少年时埋下的草蛇灰线，在日后成长中逐渐显露。
初二时春游，学校组织到附近的机场参观。坐在大巴上，看到战机编队在跑道上滑行、起飞，孙军对飞行员羡慕极了。多年以后，当他驾驶战机飞向蓝天，那熟悉的轰鸣声，立刻召唤出了蛰伏在他脑海深处的记忆。
命运，总是以一种看似偶然的方式，布局着必然的逻辑。
当年，空军到学校招飞。大家都去报名，孙军不为所动。那时，孙军想考海军大连舰艇学院，梦想着成为一名海军军官。
“天空比大海更辽阔。人人都想去的地方，一定是个好地方。何不试一下？”班主任的一句话，改变了他的人生航迹。
这一试，一发不可收。从优秀飞行学员到优秀飞行员再到优秀指挥员，孙军以一种加速奔跑的方式成长着，并用一连串的“优秀”不断强化着这样的评价：他天生就是干飞行的料。
驾驶着先进的国产新型战机，带领着优秀的歼击机飞行员团队，年轻的80后旅长……无论放在哪个坐标系审视，这位出生于1981年的航空兵旅旅长，都足够让人羡慕。
“我真没什么了不起，了不起的是我们这个时代。”孙军的话语里，有一种不容置疑的自信——对自己，更对祖国。
即便是已经无数次在跑道上加力起飞，孙军描述起那一刻时仍激情满怀：“越是挣脱大地、直冲云霄，越能感受到祖国的澎湃推力。”
孙军至今忘不了第一次跨进歼-10座舱时的情景。那时候，他正痴迷于研究外军先进战斗机，从外形、布局到参数，如数家珍。但那一刻，他着实感到惊讶和兴奋：“没想到我们中国也能造出如此先进的战机！”
或许，只有熟知中国空军发展历史的人，才能深刻体会孙军这句话的含义；或许，只有在一个更大的时代坐标上审视，才能读懂一个人、一代人的成长遇见了什么——
1999年，孙军考上飞行学院。那一年，歼-10战机刚刚迎来首飞。国庆50周年阅兵的空中梯队中，还没有它的身影。
仅仅10年之后，孙军和战友们就驾驶着歼-10战机参加国庆60周年阅兵。
再10年之后，孙军已担任航空兵某旅旅长一年，所在部队早已换装歼-10的最新升级版。国庆70周年阅兵那天，天安门上空再次成为展示中国空中力量的“T型台”：歼-10C，歼-20、歼-16……
中国战鹰的“换羽”速度有多快，孙军们的成长就有多快。孙军当旅长那年，他的同批军校同学蒋佳冀也在另一个航空兵旅当旅长。放眼更多空军部队，他们的同龄人大多走上旅团主官岗位。
托举他们快速成长的不仅有澎湃国力，还有改革强军释放的效能。在改革转型的洪流中，他们不仅被一项项新任务推着跑，更被一个个新理念领着跑。
“被时代推着往前跑，是我们这一代军人的幸运；跟着时代往前跑，是我们这一代军人的使命。”孙军称自己这代人是“改革一代”。他常问自己一句话：“改革需要什么？我能干什么？”
“匹配时代的需求，才能赢得时代的选择。”他说。
[飞机]不仅是新机型的飞行员，更是新时代改革转型的“试飞员”
这些年，处在奔跑状态的孙军和战友们，一直在做“填空题”。
做过试卷的人都知道，填空题比选择题难做。填空题不仅拒绝侥幸，还要求你对括号里的内容了如指掌。但对孙军来说，填空题难做，难的不是括号里的答案，难的是发现那些“括号”在哪儿。
那些“括号”，涵盖在一次次新型战机改装、一次次执行重大任务、一次次实弹实战演练中。
它们通过一个个行动代号、一个个耀眼成绩，不断擦亮着一支部队的番号，最终迎来上级的信任、兄弟单位的尊重，以及更多走在前面的试点、更多重大任务……
对于孙军所在的这支部队来说，“第一”“首次”早已不是新闻：“截至2014年，我们就已经创造100多项第一了。后来，我们干脆就不总结了。”
部队第三次迎来新机型改装那年，孙军突然意识到，自己不仅仅处在部队改装的一线，还处在空军转型的前哨。“我们不仅是新机型的飞行员，更是新时代改革转型的‘试飞员’。”
走在转型的“无人区”，他们迈出的每一个脚印都是新的。这里按下的“快门”，锁定的是空军转型的大景深，每一个镜头都不可替代——
一次次飞向东海、飞向南海，一次次飞向雪山、飞向大漠……他们向前迈出的每一小步，与战斗力提升的进度息息相关；他们的精彩与传奇，注定成为空军转型故事的一部分。
聊起训练、聊起改装、聊起转型，孙军的眼眸里瞬间射出光芒，整个人如同切换了一个频道。那高频的语速和高密度的专业词汇，仿佛等待已久。此刻，他所展现出的自信，没有那种咄咄逼人的灼热，而是带着一种研讨式的温和，随时期待你和他一起探讨。
飞行员们说，旅长脑袋里装满了问题，随时问自己，也问别人。那天，面对记者，孙军突然停住话语，以一种征询的语气问：“我们经常说‘仗怎么打，兵就怎么练’，问题是——仗究竟怎么打，我们搞清楚了吗？”
这个问题，经常萦绕在他的脑际，时刻投射在日常训练课题中。争吵伴随着他们的探索之旅，也成为这群探路者最有效的沟通：“每一次争吵只有一个结果，便是达成进一步的共识。每一次共识的形成，便是又一个探索成果的固化。”
在孙军看来，探路的乐趣正在于此：“干了一件别人没干的事，干成了一件别人没干成的事！”
“探路，是为了铺路，要让后面的人踩着我们的脚印，走得更实更快。”在孙军印象最深的那些飞行任务中，有两次是失败的经历。当旅长之后，这两次失败的经历经常浮现在他脑海，提醒他：“探路者留下的每一个脚印，都要经得起检验。”
营区道路两侧，一块块宣传牌上的精彩瞬间，记录着这支部队的跨越足迹。走在这条路上，孙军常常感到肩头的沉重：“‘使命面前敢担当、困难面前敢压倒、强敌面前敢战胜’，这三‘敢’是我们旅的精神，‘敢’没问题，关键是我们的本领能否支撑这些‘敢’。”
“迈向世界一流，我们首先得明白‘世界一流’的坐标在哪儿。”孙军说。
他提醒记者查一下他们机场的历史资料——这里，曾是抗战时著名的“驼峰航线”的重要节点。70多年前，这里云集着世界最先进的战机，接受战火的洗礼。
今天，战争的形态在加速演变。“我们在跑着追赶，人家也在跑着前进。我们只有跑得比人家更快，才能赶上他们。”
在一份报告中，这位经历三次中外联训、每天带着飞行员学半小时英语、逼着飞行员翻译外军原著的旅长，以一种恳切的口吻写道：“我们要清醒看到自己与世界空军强国之间的差距，认识差距、正视差距、研究差距，这是缩小差距的第一步……”
[飞机]负起那些必须负起的“重”，打赢那些必须打赢的“仗”
孙军的微信名和飞行代号是同一个单词：“cannon”，中文意思是“加农炮”——一种炮弹膛口速度高的火炮。
人如其名。外表沉稳的孙军批评起人来，“语速快，骂得准，杀伤力大”。
虽然孙旅长的批评“从来都对事不对人”，但让官兵惊讶的是，孙旅长关注的“事”可谓事无巨细：上到天上飞行、下到地面机务，大到实战演练、小到日常管理……
孙军称自己是复合型性格，“在大事上举重若轻，在小事上举轻若重”。无论是举重若轻还是举轻若重，他的方法只有一个：以身作则、以上率下；目的也只有一个：要干就要干好。
“要干就要干好”，这既是孙军性格中不服输的天然属性，也是他一路成长的朴素总结。
小时候，家里住的是土屋，一天不打扫就到处是灰，他就天天仔细打扫，弄得家里一尘不染。中学时，因为担心“上不好学就得回家养鸡”，他埋头读书，高考成绩超过了当年的清华大学录取分数线……
“就连打球，也必须争第一名。”这位喜欢和官兵一起打篮球、踢足球的旅长，每次组织比赛，只奖励第一名。在他眼中，“打球和打仗一样，只有第一才是赢家”。
“要干就要干好”，在孙军看来，是对职业的基本尊重——歼击机飞行员是勇敢者的职业，也是需要天赋的职业。“做优秀的自己，才能配得上自己的天赋、配得上国家的培养、配得上时代赋予的使命。”
当旅长后，孙军做了一个决定：在歼-10C战机上喷涂曾中断了几年的“红鹰”标识。他希望，这支部队带着鹰的眼光、鹰的胸襟、鹰的本领，驰骋未来战场。
11月7日，记者全程见证了他们的自由空战训练以及之后的复盘讲评。在弥漫着求胜欲望的空气中，他那加农炮般的批评弹雨，早已被飞行员们所熟悉并折服。在飞行员的世界里，树立权威靠的不是级别，而是专业。
飞行员就是这样的事业，它让你臣服于一种类似于修炼的节奏。专业的修炼、技能的修炼、身体的修炼、精神的修炼……反复修炼让人纯粹，纯粹到直面最简单的法则——负起那些必须负起的“重”，打赢那些必须打赢的“仗”。
孙军的微信头像是两个儿子的照片，朋友圈的主题就像很多军人一样，充满了家国情怀。
这一年，他和妻儿在一起的时间只有4天。他像流星一样，在密不透风的时间表上来回腾挪，一个人扮演着现实这部纷繁电影中的许多个角色。
抛开对家人的歉疚，他骨子里最钟情的还是飞行员这个角色。
那天，从来不发空中照片的他，在朋友圈发了一组在万米高空拍下的雪山照片，配了一句话——
“祖国的大好河山，我们来保卫！”（解放军报）
脚下的跑道，是这群人再熟悉不过的机场跑道。飞行员们冲出去，原本横向队列逐渐拉开差距，变成长长的纵队。
孙军保持着自己的节奏，不前不后。临近终点冲刺时，他没有发出那种嘶吼，摆臂的幅度和步频也没有明显加快，但他仍超过几个前面的人，以超越满分的成绩抵达终点。
“状态有点下降了。”他语调平静，看不出多巴胺释放后的那种兴奋，就连呼吸也是均匀平和的。
作为空军航空兵某旅旅长，孙军的跑步节奏一如带部队的节奏一样，处于一种内里紧张、外表从容的稳态。
“看似稳，骨子里却是快。”跟随孙军在天空南征北战的飞行员们，早已熟知这位80后旅长的节奏。那是一种人生不断加劲奔跑的状态，也是一支歼击机部队不断加力起飞的状态。
“加力起飞，只为配得上这个时代。”孙军说。
[飞机]被时代推着往前跑，是幸运；跟着时代往前跑，是使命
相比于他驾驶的战机——歼-10C在世人眼中的耀眼光芒，孙军并不为大众所熟悉。
蓝天上的战机英姿，只需高倍望远镜或长焦镜头就能捕捉到精彩瞬间。但飞行员们的飞翔人生，更多时候在人们视线之外。
孙军的人生轨迹，与大多数同龄人的命运航道一样，充满了许多偶然和必然。那些或偶然或必然的选择，塑造了他，最终也成就了他。
少年时，孙军帮父母养过鸡、种过田、干过电工、修过房子。尽管摆在这位农家子弟面前的命运前景并不明朗，但少年时埋下的草蛇灰线，在日后成长中逐渐显露。
初二时春游，学校组织到附近的机场参观。坐在大巴上，看到战机编队在跑道上滑行、起飞，孙军对飞行员羡慕极了。多年以后，当他驾驶战机飞向蓝天，那熟悉的轰鸣声，立刻召唤出了蛰伏在他脑海深处的记忆。
命运，总是以一种看似偶然的方式，布局着必然的逻辑。
当年，空军到学校招飞。大家都去报名，孙军不为所动。那时，孙军想考海军大连舰艇学院，梦想着成为一名海军军官。
“天空比大海更辽阔。人人都想去的地方，一定是个好地方。何不试一下？”班主任的一句话，改变了他的人生航迹。
这一试，一发不可收。从优秀飞行学员到优秀飞行员再到优秀指挥员，孙军以一种加速奔跑的方式成长着，并用一连串的“优秀”不断强化着这样的评价：他天生就是干飞行的料。
驾驶着先进的国产新型战机，带领着优秀的歼击机飞行员团队，年轻的80后旅长……无论放在哪个坐标系审视，这位出生于1981年的航空兵旅旅长，都足够让人羡慕。
“我真没什么了不起，了不起的是我们这个时代。”孙军的话语里，有一种不容置疑的自信——对自己，更对祖国。
即便是已经无数次在跑道上加力起飞，孙军描述起那一刻时仍激情满怀：“越是挣脱大地、直冲云霄，越能感受到祖国的澎湃推力。”
孙军至今忘不了第一次跨进歼-10座舱时的情景。那时候，他正痴迷于研究外军先进战斗机，从外形、布局到参数，如数家珍。但那一刻，他着实感到惊讶和兴奋：“没想到我们中国也能造出如此先进的战机！”
或许，只有熟知中国空军发展历史的人，才能深刻体会孙军这句话的含义；或许，只有在一个更大的时代坐标上审视，才能读懂一个人、一代人的成长遇见了什么——
1999年，孙军考上飞行学院。那一年，歼-10战机刚刚迎来首飞。国庆50周年阅兵的空中梯队中，还没有它的身影。
仅仅10年之后，孙军和战友们就驾驶着歼-10战机参加国庆60周年阅兵。
再10年之后，孙军已担任航空兵某旅旅长一年，所在部队早已换装歼-10的最新升级版。国庆70周年阅兵那天，天安门上空再次成为展示中国空中力量的“T型台”：歼-10C，歼-20、歼-16……
中国战鹰的“换羽”速度有多快，孙军们的成长就有多快。孙军当旅长那年，他的同批军校同学蒋佳冀也在另一个航空兵旅当旅长。放眼更多空军部队，他们的同龄人大多走上旅团主官岗位。
托举他们快速成长的不仅有澎湃国力，还有改革强军释放的效能。在改革转型的洪流中，他们不仅被一项项新任务推着跑，更被一个个新理念领着跑。
“被时代推着往前跑，是我们这一代军人的幸运；跟着时代往前跑，是我们这一代军人的使命。”孙军称自己这代人是“改革一代”。他常问自己一句话：“改革需要什么？我能干什么？”
“匹配时代的需求，才能赢得时代的选择。”他说。
[飞机]不仅是新机型的飞行员，更是新时代改革转型的“试飞员”
这些年，处在奔跑状态的孙军和战友们，一直在做“填空题”。
做过试卷的人都知道，填空题比选择题难做。填空题不仅拒绝侥幸，还要求你对括号里的内容了如指掌。但对孙军来说，填空题难做，难的不是括号里的答案，难的是发现那些“括号”在哪儿。
那些“括号”，涵盖在一次次新型战机改装、一次次执行重大任务、一次次实弹实战演练中。
它们通过一个个行动代号、一个个耀眼成绩，不断擦亮着一支部队的番号，最终迎来上级的信任、兄弟单位的尊重，以及更多走在前面的试点、更多重大任务……
对于孙军所在的这支部队来说，“第一”“首次”早已不是新闻：“截至2014年，我们就已经创造100多项第一了。后来，我们干脆就不总结了。”
部队第三次迎来新机型改装那年，孙军突然意识到，自己不仅仅处在部队改装的一线，还处在空军转型的前哨。“我们不仅是新机型的飞行员，更是新时代改革转型的‘试飞员’。”
走在转型的“无人区”，他们迈出的每一个脚印都是新的。这里按下的“快门”，锁定的是空军转型的大景深，每一个镜头都不可替代——
一次次飞向东海、飞向南海，一次次飞向雪山、飞向大漠……他们向前迈出的每一小步，与战斗力提升的进度息息相关；他们的精彩与传奇，注定成为空军转型故事的一部分。
聊起训练、聊起改装、聊起转型，孙军的眼眸里瞬间射出光芒，整个人如同切换了一个频道。那高频的语速和高密度的专业词汇，仿佛等待已久。此刻，他所展现出的自信，没有那种咄咄逼人的灼热，而是带着一种研讨式的温和，随时期待你和他一起探讨。
飞行员们说，旅长脑袋里装满了问题，随时问自己，也问别人。那天，面对记者，孙军突然停住话语，以一种征询的语气问：“我们经常说‘仗怎么打，兵就怎么练’，问题是——仗究竟怎么打，我们搞清楚了吗？”
这个问题，经常萦绕在他的脑际，时刻投射在日常训练课题中。争吵伴随着他们的探索之旅，也成为这群探路者最有效的沟通：“每一次争吵只有一个结果，便是达成进一步的共识。每一次共识的形成，便是又一个探索成果的固化。”
在孙军看来，探路的乐趣正在于此：“干了一件别人没干的事，干成了一件别人没干成的事！”
“探路，是为了铺路，要让后面的人踩着我们的脚印，走得更实更快。”在孙军印象最深的那些飞行任务中，有两次是失败的经历。当旅长之后，这两次失败的经历经常浮现在他脑海，提醒他：“探路者留下的每一个脚印，都要经得起检验。”
营区道路两侧，一块块宣传牌上的精彩瞬间，记录着这支部队的跨越足迹。走在这条路上，孙军常常感到肩头的沉重：“‘使命面前敢担当、困难面前敢压倒、强敌面前敢战胜’，这三‘敢’是我们旅的精神，‘敢’没问题，关键是我们的本领能否支撑这些‘敢’。”
“迈向世界一流，我们首先得明白‘世界一流’的坐标在哪儿。”孙军说。
他提醒记者查一下他们机场的历史资料——这里，曾是抗战时著名的“驼峰航线”的重要节点。70多年前，这里云集着世界最先进的战机，接受战火的洗礼。
今天，战争的形态在加速演变。“我们在跑着追赶，人家也在跑着前进。我们只有跑得比人家更快，才能赶上他们。”
在一份报告中，这位经历三次中外联训、每天带着飞行员学半小时英语、逼着飞行员翻译外军原著的旅长，以一种恳切的口吻写道：“我们要清醒看到自己与世界空军强国之间的差距，认识差距、正视差距、研究差距，这是缩小差距的第一步……”
[飞机]负起那些必须负起的“重”，打赢那些必须打赢的“仗”
孙军的微信名和飞行代号是同一个单词：“cannon”，中文意思是“加农炮”——一种炮弹膛口速度高的火炮。
人如其名。外表沉稳的孙军批评起人来，“语速快，骂得准，杀伤力大”。
虽然孙旅长的批评“从来都对事不对人”，但让官兵惊讶的是，孙旅长关注的“事”可谓事无巨细：上到天上飞行、下到地面机务，大到实战演练、小到日常管理……
孙军称自己是复合型性格，“在大事上举重若轻，在小事上举轻若重”。无论是举重若轻还是举轻若重，他的方法只有一个：以身作则、以上率下；目的也只有一个：要干就要干好。
“要干就要干好”，这既是孙军性格中不服输的天然属性，也是他一路成长的朴素总结。
小时候，家里住的是土屋，一天不打扫就到处是灰，他就天天仔细打扫，弄得家里一尘不染。中学时，因为担心“上不好学就得回家养鸡”，他埋头读书，高考成绩超过了当年的清华大学录取分数线……
“就连打球，也必须争第一名。”这位喜欢和官兵一起打篮球、踢足球的旅长，每次组织比赛，只奖励第一名。在他眼中，“打球和打仗一样，只有第一才是赢家”。
“要干就要干好”，在孙军看来，是对职业的基本尊重——歼击机飞行员是勇敢者的职业，也是需要天赋的职业。“做优秀的自己，才能配得上自己的天赋、配得上国家的培养、配得上时代赋予的使命。”
当旅长后，孙军做了一个决定：在歼-10C战机上喷涂曾中断了几年的“红鹰”标识。他希望，这支部队带着鹰的眼光、鹰的胸襟、鹰的本领，驰骋未来战场。
11月7日，记者全程见证了他们的自由空战训练以及之后的复盘讲评。在弥漫着求胜欲望的空气中，他那加农炮般的批评弹雨，早已被飞行员们所熟悉并折服。在飞行员的世界里，树立权威靠的不是级别，而是专业。
飞行员就是这样的事业，它让你臣服于一种类似于修炼的节奏。专业的修炼、技能的修炼、身体的修炼、精神的修炼……反复修炼让人纯粹，纯粹到直面最简单的法则——负起那些必须负起的“重”，打赢那些必须打赢的“仗”。
孙军的微信头像是两个儿子的照片，朋友圈的主题就像很多军人一样，充满了家国情怀。
这一年，他和妻儿在一起的时间只有4天。他像流星一样，在密不透风的时间表上来回腾挪，一个人扮演着现实这部纷繁电影中的许多个角色。
抛开对家人的歉疚，他骨子里最钟情的还是飞行员这个角色。
那天，从来不发空中照片的他，在朋友圈发了一组在万米高空拍下的雪山照片，配了一句话——
“祖国的大好河山，我们来保卫！”（解放军报）
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