“我是采购，我即将快要疯了”
“每当听旁人说是做采购的，第一反应就是：‘哦~那挺好啊，事少钱多的！’”然而作者真正的去采访采购从业者之后，才知道——做采购，真的要疯了！！！要不要一起来看看你有没有中招？

感恩遇见，希望这条作品，能帮助到你，我是乔安，关注我，每天推送采购谈判成本分析、库存管理、合同管理、供应链管理等模块，带你轻松无忧做采购。

如何做好采购交期管理？
在采购过程中，很多采购从业者是不是都会遇到这样或者那样的问题？比如经常会遇到交期不可靠的供应商？是不是会因为他们的不能定时交货，而将自己陷入被动的境地？
交期不稳，是采购的常见问题，表面上与时间直接相关，想要从根本上解决问题，还是要找到源头所在的。
作者也整理了几个问题来跟大家好好唠唠采购的交期管理的这些事儿。

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作者采访了做采购比较长时间的从业者，写一点小小的心声，希望能解除大家对采购的一些误解，也给打算从事做采购或者供应链管理的小白一些小tips。
1 做采购是不是有很多“油水”？
哎，这个实在是从我做采购被问最多的问题。想要有所谓“油水”需要1你的公司分工不是特别细，你有一定话语权，供应商都是无利不起早；2你心够狠胆够大，因为被公司发现被查处开除是小，严重的属于商业犯罪是要坐牢了；3你手上不是那种世界百强的强势供应商或者量太少的供应商，这两种供应商一般都不爱搭理你。想要挣很多“油水”也不容易，而且想长久这肯定不是正道。
2 采购是不是很轻松，每天打打电话，供应商就来了？
这个真的想多了，正常企业是不会花钱请闲人的。当经历过半夜三点还在跟踪到货情况，晚上11点才改好领导要的报告，还有和物控、品质、供应商吵架，还有被老板骂到哭。现在其实职场上谁没受过气吃过苦，特别是北上广深的小伙伴，也没有什么好抱怨的。
3 这么多坏处，为什么还要做采购？
术业有专攻，有人在里学到了很多大学毕业时根本不知道的事情，专业技能、沟通技巧，甚至改变了性格。也有以前胆子小性格软弱，现在做事情更有条理，也更自信。中间也想过换职业，但是目前为止我最擅长的还是这个。做什么事的越久，转换成本越高，这也是为什么越早想明白自己要什么的人过的越好。
4 是不是没有什么门槛就可以做采购？
工作流程一般都大同小异，进了公司学两个星期基本也会了。但是公司看重的是一个采购的沟通能力，统筹计划能力，行业情况的预判能力，以及对原物料的熟悉程度，这些决定了你能走多远。
5 工资高吗？升值加薪难不难？
一般采购员工资比普通的文员高，但是比起理工类工程师还是差异很大。但是总是有厉害的人，见过年薪过百万，还有配股票的采购总监。所以提醒大家尽量不要跨行业跳槽。
6 最关心的一个问题，要不要考证？
这个嘛 ，看自己的情况，仁者见仁智者见智，但是采购这个行业并不单单是越老越吃香，而且你能有多大的降本增效能力才会多吃香。

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