有些矫情不适合发在朋友圈
昨天一顿陌生又熟悉的晚饭
我感觉大家都有点局促
却又是真的很想见面的
我们都很怀念过去啊
在楼下排球场一起准备院三球
在D栋楼下一起参加阳光经管
在同一个教室上课大闹开玩笑
快毕业的时候在宿舍楼下聚会
偷偷拿放行条溜出校门唱k
真心希望他们能够一切都好
难过，是真的难过
比193看不到我还难过
昨天一顿陌生又熟悉的晚饭
我感觉大家都有点局促
却又是真的很想见面的
我们都很怀念过去啊
在楼下排球场一起准备院三球
在D栋楼下一起参加阳光经管
在同一个教室上课大闹开玩笑
快毕业的时候在宿舍楼下聚会
偷偷拿放行条溜出校门唱k
真心希望他们能够一切都好
难过，是真的难过
比193看不到我还难过
武汉“樱花季”文创IP持续发力 从“樱花之约”到“樱花之城”
三月的武汉，阳光明媚，樱花也按捺不住，竞相绽放。同时也催热了“樱花经济”。
随着赏樱热潮兴起，樱花产业规模越来越大，或将达到千亿级别。樱花正成为一个浪漫而吸金的大IP，受到消费者追捧。在小红书等社交平台，除了网友分享的赏樱打卡攻略外，各大品牌推出的樱花限定款产品也逐渐成为吸睛利器。
武汉东湖磨山樱园位于东湖梅园近旁的国家5A景区东湖磨山景区南麓，占地260亩，有樱花树10000株。园内种植的第一批樱花由日本前首相田中角荣赠送给邓颖超，再由邓颖超转赠武汉东湖。绝大部分樱花是中日双方1998年共同投资栽种的。武汉东湖磨山樱园与日本青森县的弘前樱花园，美国的华盛顿州樱花园并称为世界三大樱花之都。
与去年夜间赏樱不同，今年东湖樱花园的夜间视觉效果更为丰富。12日晚7时，在东湖樱花园看到，暮色将樱花园笼罩，园内彩灯尽数亮起，520余亩的东湖樱花园瞬间被点亮。
“今年东湖樱花园扩建至520余亩，樱花品种在原有基础上也新增了15种，夜间赏樱模式也增添了不少新玩法，赏樱体验更加丰富。”东湖磨山景区相关负责人介绍道。目前，东湖樱花园开放时间，从早上7时持续至夜间22时，门票60元/人，凭樱花园门票还可进入磨山梅园游玩。为进一步做好疫情防控工作，保障游客的游玩安全，游客需提前一天在“游湖北”小程序上进行预约，入园时向工作人员出示预约码、健康码、行程码，测量体温，游玩时戴好口罩，保持安全社交距离。
在樱花园内的樱花文创集市上，一款樱花造型的樱花饼十分受欢迎。摊主郑卫国告诉记者，从2020年起，他就在武昌昙华林开了一家名为“樱花情酥”的小店，专门售卖樱花主题的系列食品，比如樱花饼、樱花曲奇、樱花果冻、樱花棒棒糖等。
小天在京东商城搜索最近“爆火”的樱花酥“，给品牌含有樱花因素的零食、文创产品，映入眼帘。很多店铺已经标注出武汉特产的标识字样。樱花经济俨然已经与武汉深入融合了。
武汉知名高端零食品牌”良品铺子“推出了樱花季限定款的樱落曲奇，销量不俗。晨光、得力等文具品牌推出粉粉嫩嫩的樱花走珠笔；某珠宝品牌推出一款樱花造型的金手链在三八妇女节圈粉无数；还有一款樱花造型的咖啡杯月销过万……疫情期间，还有不少市民佩戴上印有樱花图案的口罩。
良品铺子品牌负责人介绍，希望持续结合“樱花季”IP，在产品研发、产品包装以及创意玩法上做一些创新，希望借助“樱花之城”这个标签，让更多人了解武汉、喜爱武汉。
近年来，樱花已逐渐成为武汉城市IP之一，来武汉赏樱成春季武汉旅游的必打卡项目。不少品牌在产品研发、产品包装以及创意玩法上做一些创新，希望借助“樱花之城”这个标签，让更多人了解武汉、喜爱武汉。
年轻人消费驱动中的感性因子要素增多，休闲零食企业应做好品牌建设、文化升级、情感共鸣、价值共振等。近年来，以快消行业品牌为例，都在尝试通过产品向消费者传递情感价值，或打造极致颜值的产品，来获得消费者青睐。“樱花经济”正是每年开年的第一场品牌营销战役。
今年，武汉本土奶茶品牌益禾堂继续推出了一款高颜值、高性价比的产品——樱花玫莓；元祖推出一款翩翩樱姿鲜奶蛋糕；星巴克一款布满立体雕花的粉色玻璃杯充满了梦幻气质。
各酒店也绝不错过一年一遇的樱花季。武汉光谷万豪酒店推出樱花主题房间和带有樱花元素的《武汉故事》下午茶，武汉新世界酒店也推出了粉色樱花主题的下午茶。
湖北即将启动2022“相约春天赏樱花”主题活动，届时将以樱为媒，邀请全国人民相聚荆楚，赏游樱花春日美景。东湖樱花园3月9日开园当日，就接待4000多名游客。数据显示，早在2019年，全国樱花旅游游客已达3.4亿人次，相关旅游收入超过600多亿元。业界专家估计，樱花产业的规模在未来五到十年内可达千亿级。
“目前樱花经济已经从以前简单粗放的‘走马观花’，上升至多层次的消费体验。”武汉大学经管学院吴先明教授认为，人们从寒冬走向春天，樱花的粉色成为最温暖的视觉符号，满足了人们对美好生活的想象。而樱花花期短暂，从盛放到凋谢只有短短几天时间，也暗合了品牌宣传中惯用的限时限量营销手法，是一种好的尝试；同时他也鼓励市场继续挖掘樱花效应，做大樱花经济。
2021年3月，“樱约而至 感恩有你”武汉大学致敬抗疫英雄赏樱专场开启，全网聚焦，冲上热搜。武汉大学校长窦贤康在欢迎仪式上激动地说，去年全国人民团结一心、众志成城的抗疫场景历历在目，武大更不会忘记去年作出的庄重承诺：樱花盛开时，邀请援鄂医疗队队员和家人一起来武大看樱花。
随着气温快速回升，接下来的一个月，武汉将变为一座“樱花之城”，武汉花博汇、汉口江滩、堤角公园、王家墩公园、东湖樱花园、清凉寨、西北湖广场、园博园都会飘起浪漫的樱花雨。春暖花开，英雄归来。 众志成城，武汉必胜！
来源：长江日报、楚天都市报、封面新闻、网络综合
三月的武汉，阳光明媚，樱花也按捺不住，竞相绽放。同时也催热了“樱花经济”。
随着赏樱热潮兴起，樱花产业规模越来越大，或将达到千亿级别。樱花正成为一个浪漫而吸金的大IP，受到消费者追捧。在小红书等社交平台，除了网友分享的赏樱打卡攻略外，各大品牌推出的樱花限定款产品也逐渐成为吸睛利器。
武汉东湖磨山樱园位于东湖梅园近旁的国家5A景区东湖磨山景区南麓，占地260亩，有樱花树10000株。园内种植的第一批樱花由日本前首相田中角荣赠送给邓颖超，再由邓颖超转赠武汉东湖。绝大部分樱花是中日双方1998年共同投资栽种的。武汉东湖磨山樱园与日本青森县的弘前樱花园，美国的华盛顿州樱花园并称为世界三大樱花之都。
与去年夜间赏樱不同，今年东湖樱花园的夜间视觉效果更为丰富。12日晚7时，在东湖樱花园看到，暮色将樱花园笼罩，园内彩灯尽数亮起，520余亩的东湖樱花园瞬间被点亮。
“今年东湖樱花园扩建至520余亩，樱花品种在原有基础上也新增了15种，夜间赏樱模式也增添了不少新玩法，赏樱体验更加丰富。”东湖磨山景区相关负责人介绍道。目前，东湖樱花园开放时间，从早上7时持续至夜间22时，门票60元/人，凭樱花园门票还可进入磨山梅园游玩。为进一步做好疫情防控工作，保障游客的游玩安全，游客需提前一天在“游湖北”小程序上进行预约，入园时向工作人员出示预约码、健康码、行程码，测量体温，游玩时戴好口罩，保持安全社交距离。
在樱花园内的樱花文创集市上，一款樱花造型的樱花饼十分受欢迎。摊主郑卫国告诉记者，从2020年起，他就在武昌昙华林开了一家名为“樱花情酥”的小店，专门售卖樱花主题的系列食品，比如樱花饼、樱花曲奇、樱花果冻、樱花棒棒糖等。
小天在京东商城搜索最近“爆火”的樱花酥“，给品牌含有樱花因素的零食、文创产品，映入眼帘。很多店铺已经标注出武汉特产的标识字样。樱花经济俨然已经与武汉深入融合了。
武汉知名高端零食品牌”良品铺子“推出了樱花季限定款的樱落曲奇，销量不俗。晨光、得力等文具品牌推出粉粉嫩嫩的樱花走珠笔；某珠宝品牌推出一款樱花造型的金手链在三八妇女节圈粉无数；还有一款樱花造型的咖啡杯月销过万……疫情期间，还有不少市民佩戴上印有樱花图案的口罩。
良品铺子品牌负责人介绍，希望持续结合“樱花季”IP，在产品研发、产品包装以及创意玩法上做一些创新，希望借助“樱花之城”这个标签，让更多人了解武汉、喜爱武汉。
近年来，樱花已逐渐成为武汉城市IP之一，来武汉赏樱成春季武汉旅游的必打卡项目。不少品牌在产品研发、产品包装以及创意玩法上做一些创新，希望借助“樱花之城”这个标签，让更多人了解武汉、喜爱武汉。
年轻人消费驱动中的感性因子要素增多，休闲零食企业应做好品牌建设、文化升级、情感共鸣、价值共振等。近年来，以快消行业品牌为例，都在尝试通过产品向消费者传递情感价值，或打造极致颜值的产品，来获得消费者青睐。“樱花经济”正是每年开年的第一场品牌营销战役。
今年，武汉本土奶茶品牌益禾堂继续推出了一款高颜值、高性价比的产品——樱花玫莓；元祖推出一款翩翩樱姿鲜奶蛋糕；星巴克一款布满立体雕花的粉色玻璃杯充满了梦幻气质。
各酒店也绝不错过一年一遇的樱花季。武汉光谷万豪酒店推出樱花主题房间和带有樱花元素的《武汉故事》下午茶，武汉新世界酒店也推出了粉色樱花主题的下午茶。
湖北即将启动2022“相约春天赏樱花”主题活动，届时将以樱为媒，邀请全国人民相聚荆楚，赏游樱花春日美景。东湖樱花园3月9日开园当日，就接待4000多名游客。数据显示，早在2019年，全国樱花旅游游客已达3.4亿人次，相关旅游收入超过600多亿元。业界专家估计，樱花产业的规模在未来五到十年内可达千亿级。
“目前樱花经济已经从以前简单粗放的‘走马观花’，上升至多层次的消费体验。”武汉大学经管学院吴先明教授认为，人们从寒冬走向春天，樱花的粉色成为最温暖的视觉符号，满足了人们对美好生活的想象。而樱花花期短暂，从盛放到凋谢只有短短几天时间，也暗合了品牌宣传中惯用的限时限量营销手法，是一种好的尝试；同时他也鼓励市场继续挖掘樱花效应，做大樱花经济。
2021年3月，“樱约而至 感恩有你”武汉大学致敬抗疫英雄赏樱专场开启，全网聚焦，冲上热搜。武汉大学校长窦贤康在欢迎仪式上激动地说，去年全国人民团结一心、众志成城的抗疫场景历历在目，武大更不会忘记去年作出的庄重承诺：樱花盛开时，邀请援鄂医疗队队员和家人一起来武大看樱花。
随着气温快速回升，接下来的一个月，武汉将变为一座“樱花之城”，武汉花博汇、汉口江滩、堤角公园、王家墩公园、东湖樱花园、清凉寨、西北湖广场、园博园都会飘起浪漫的樱花雨。春暖花开，英雄归来。 众志成城，武汉必胜！
来源：长江日报、楚天都市报、封面新闻、网络综合
#兰山新闻#【《走向世界》的兰山扶贫经验】近日，《走向世界》杂志以韩文全文刊发了《幸福，在家门口升级》，关注临沂市兰山区汪沟镇“四权分置”让扶贫资产在阳光下运行。
《走向世界》杂志(周刊)是由山东省人民政府新闻办公室主管主办的一份向世界介绍山东、让山东了解世界的双语种（中、英文）全彩印对外传播媒体。
“都说你的美景陶人醉，陶人醉。都说蒙山姑娘多秀美,多秀美。如果你要问我住哪里，我的那家乡就住在王羲之的故里临沂……”
一首《家住临沂》唱出了多少人对家乡的深情与骄傲。或许，除了得天独厚的自然风光、厚重的历史，临沂的吸引力更体现在人们切实体会到的幸福感与获得感上。在这里，许许多多的临沂人用自己的生活验证了这样一条真理：只要脚踏实地，务实肯干，就能在家乡的怀抱中耕耘出属于自己的幸福。
探索乡村旅游的多种可能
走进压油沟村风景区，动人的景色让人目不暇接：这里既有层峦起伏的青山、碧波荡漾的湖水，还有冬暖夏凉的传统石头房、承载红色记忆的乡村记忆馆。一步一景，将自然风光与人文景观完美地结合在了一起。
曾几何时，这里还只是个典型的小山村：大山环绕、交通闭塞，全村76户人家，光贫困户就有38户，是当地有名的落后村。直到2017年，作为旅游扶贫开发项目，压油沟村景区正式开放，这里的村民才真正迎来脱贫致富的好日子。
在景区里开酱咸菜坊的夏永春夫妇就是一个生动的例子。作为最早一批入驻的个体经营户，今年已是他们开店的第4个年头。“淡季，一天只有200~300元，但旺季，每天能挣2000~3000元。”
因为贫困户的身份，夏永春夫妇被减免了店面租金，用他自己的话说，现在是“卖多少就赚多少”。其实，景区开发给他们带来的“甜头”远不止这些：2017年7月，他们搬进了安置的楼房，距离景区很近，每天步行“上下班”即可，而且家里的土地流转出去后，每年还能收入3000多元的土地流转费。
像夏勇春这样的贫困户还有很多，他们不仅脱了贫，还多了不少福利保障：景区投资360余万元对37户贫困户破旧房屋进行修缮保护；投资1200万元建设安置楼房80套，并对污水管道、天然气管道等配套设施进行改造；每年拿出14万元为村民每人购买500元的养老保险，缴纳基本医疗保险；每月为每名60岁以上村民发放价值60元的物资……
“自2017年开放以来，景区累计接待游客突破160万人次，实现旅游综合收入1.86亿元。”景区一名工作人员介绍：“我们按照‘培训一人，就业一人，脱贫一人’的思路，优先吸纳本地贫困人员及子女就业，安排到保洁、环卫、安保等不同岗位，实现稳定增收。”
今年8月份，这里举办了一场声势浩大的电子音乐节，吸引了不少乐迷前来，景区里的民宿也随之热闹起来。“我们雇了些村民，负责打扫民宿，工作轻松，而且在家门口就能就业，他们都很高兴。”该工作人员介绍，“伴随着二期项目的推进，未来，我们还打算把附近的村民民居也打造成特色民宿，带动更多人富起来。”
将“四权分置”进行到底
“那些是世纪红，这边是大雪橘和蜜糖粉……这些都是非洲菊的不同品种。”在兰山区汪沟镇沙岭子村的一个大棚里，大棚主人夏老板说，像这样的鲜花大棚，他从17年开始一共承包了4座，每座年收入3~5万元。
沙岭子村支部书记闫淑强介绍，2016年以来，沙岭子村利用60万元财政专项扶贫资金以及200万元社会援助资金，建成了19座冬暖式扶贫鲜花大棚，村里像夏“老板”一样的承包户还有6人，除了种植鲜切花，有些种植专业户还会种植蔬菜。
去年，村集体从扶贫大棚中实现收益18.5万元，除了种植户每个大棚3万元的收益外，村里20名贫困群众每人还增收了2032元的分红。
实际上，这种扶贫资产管理模式有个响当当的名字——“四权分置”。顾名思义，就是将扶贫资产的4项权益——所有权、经营权、受益权和监督权做出明确的规定，所有权归村集体所有，经营权属于承包户，受益权属于建档立卡贫困户，而监督权由镇扶贫办和经管站统一纳入经管站的“三资”平台进行管理。走进经管站的档案室，就能轻易地看到这4项权益的相关资料，被分门别类地归纳起来，清晰地记录着各项变动的数据。
村里82岁的独居老人冯允法每年领取的分红档案也在其中。建档立卡的贫困户冯允法无儿无女，过去住在年久失修的老房子里，生活和安全都没有保障。2018年，村里为他修缮了房屋，在院落打上了水泥地面，还垒了个小花池，让他种种菜、养养花。如今，再加上扶贫大棚带来的分红及各项贫困户补贴，冯允法的手头宽裕了，脸上的笑容也多了起来。
沙岭子村闫书记介绍，除了大棚，还有2座光伏电站的收益分给村里。“像大棚一样，光伏电站的收益分配金额，也经村里开会，按照每一户的实际情况发放。”
像这样，借助扶贫资产的“四权分置”，村集体和贫困户都有了稳定的收入来源。2018年，沙岭子村的做法在临沂市全市得以推广，让更多人受益。
“四权分置”。顾名思义，就是将扶贫资产的4项权益——所有权、经营权、受益权和监督权做出明确的规定，所有权归村集体所有，经营权属于承包户，受益权属于建档立卡贫困户，而监督权由镇扶贫办和经管站统一纳入经管站的“三资”平台进行管理。
近年来，兰山区汪沟镇在脱贫攻坚工作中，围绕扶贫资产的使用和管理，积极摸索，勇于创新，对扶贫资产进行严格产权界定、规范管理，实行所有权、经营权、收益权、监督权四权分置，厘清了扶贫资产管理的权责和事责，保障了资产使用的长期性和稳定性，增强了村集体经济活力，保障了贫困人群实现长期稳定脱贫，拧紧了扶贫资产管理“安全阀”。
明确所有权，解决扶贫资产产权归属问题。2014年以来，汪沟镇实施扶贫项目26个，形成扶贫资产价值1827万元，以向村集体颁发扶贫资产所有权证的形式明确到47个自然村，形成了以蔬菜大棚种植为主体，光伏发电、菌菇培育、茶叶种植、肉牛养殖等为重要组成部分的多元化扶贫产业发展格局。
放活经营权，把产权与经营权分离。汪沟镇沙岭子村是省定贫困村，2016年以来，该村累计投入各类扶贫资金260万元，建成冬暖式大棚19个，以每个棚每年1万元的价格公开对外发包，发展鲜切花种植业产业，形成了一定的规模效应，实现了下游商家定点采购、专业指导、上门服务的产业发展模式，每个棚每年能为承包户实现2-3万元净收益，累计带动村内20余个闲置劳动力就业，同时为全村12户20名贫困户实现差异化年收益700-2000元。通过放活经营权，沙子岭村走出了以鲜切花种植产业为主的产业扶贫道路，在保障了贫困户稳定收益的同时，发挥了良好的“产业促就业”的带动效应。
把经营权与收益权进一步分离。汪沟镇明确扶贫项目和扶贫资产收益要优先保证贫困户的增收，根据贫困户的现实情况，通过召开村“四支队伍”会议，公开评议贫困层级，按照评定层级进行差异化收益分配，让不同的贫困户获得适宜的帮助，让深度贫困的人群能够得到最大的帮扶。2019年全镇实现扶贫项目收益129.83万元，为全镇320户492名贫困群众实现人均年增收2600元。
扶贫资产监督权归乡镇政府职能部门。以镇扶贫和农经部门为监督主体，突出建档立卡贫困户、村务监督委员会和村两委的相互监督责任，贫困户可以全程监督扶贫资产经营使用情况。镇相关职能部门联合对全镇所有扶贫资产进行定期巡察，登记资产运营和维护情况，及时查处侵害扶贫资产和影响资产正常经营的违法违规行为，尤其对照上级巡察情况反馈进行细致核查，2019年共巡查6次，巡查扶贫项目26个，累计排查出问题23条。
《走向世界》杂志(周刊)是由山东省人民政府新闻办公室主管主办的一份向世界介绍山东、让山东了解世界的双语种（中、英文）全彩印对外传播媒体。
“都说你的美景陶人醉，陶人醉。都说蒙山姑娘多秀美,多秀美。如果你要问我住哪里，我的那家乡就住在王羲之的故里临沂……”
一首《家住临沂》唱出了多少人对家乡的深情与骄傲。或许，除了得天独厚的自然风光、厚重的历史，临沂的吸引力更体现在人们切实体会到的幸福感与获得感上。在这里，许许多多的临沂人用自己的生活验证了这样一条真理：只要脚踏实地，务实肯干，就能在家乡的怀抱中耕耘出属于自己的幸福。
探索乡村旅游的多种可能
走进压油沟村风景区，动人的景色让人目不暇接：这里既有层峦起伏的青山、碧波荡漾的湖水，还有冬暖夏凉的传统石头房、承载红色记忆的乡村记忆馆。一步一景，将自然风光与人文景观完美地结合在了一起。
曾几何时，这里还只是个典型的小山村：大山环绕、交通闭塞，全村76户人家，光贫困户就有38户，是当地有名的落后村。直到2017年，作为旅游扶贫开发项目，压油沟村景区正式开放，这里的村民才真正迎来脱贫致富的好日子。
在景区里开酱咸菜坊的夏永春夫妇就是一个生动的例子。作为最早一批入驻的个体经营户，今年已是他们开店的第4个年头。“淡季，一天只有200~300元，但旺季，每天能挣2000~3000元。”
因为贫困户的身份，夏永春夫妇被减免了店面租金，用他自己的话说，现在是“卖多少就赚多少”。其实，景区开发给他们带来的“甜头”远不止这些：2017年7月，他们搬进了安置的楼房，距离景区很近，每天步行“上下班”即可，而且家里的土地流转出去后，每年还能收入3000多元的土地流转费。
像夏勇春这样的贫困户还有很多，他们不仅脱了贫，还多了不少福利保障：景区投资360余万元对37户贫困户破旧房屋进行修缮保护；投资1200万元建设安置楼房80套，并对污水管道、天然气管道等配套设施进行改造；每年拿出14万元为村民每人购买500元的养老保险，缴纳基本医疗保险；每月为每名60岁以上村民发放价值60元的物资……
“自2017年开放以来，景区累计接待游客突破160万人次，实现旅游综合收入1.86亿元。”景区一名工作人员介绍：“我们按照‘培训一人，就业一人，脱贫一人’的思路，优先吸纳本地贫困人员及子女就业，安排到保洁、环卫、安保等不同岗位，实现稳定增收。”
今年8月份，这里举办了一场声势浩大的电子音乐节，吸引了不少乐迷前来，景区里的民宿也随之热闹起来。“我们雇了些村民，负责打扫民宿，工作轻松，而且在家门口就能就业，他们都很高兴。”该工作人员介绍，“伴随着二期项目的推进，未来，我们还打算把附近的村民民居也打造成特色民宿，带动更多人富起来。”
将“四权分置”进行到底
“那些是世纪红，这边是大雪橘和蜜糖粉……这些都是非洲菊的不同品种。”在兰山区汪沟镇沙岭子村的一个大棚里，大棚主人夏老板说，像这样的鲜花大棚，他从17年开始一共承包了4座，每座年收入3~5万元。
沙岭子村支部书记闫淑强介绍，2016年以来，沙岭子村利用60万元财政专项扶贫资金以及200万元社会援助资金，建成了19座冬暖式扶贫鲜花大棚，村里像夏“老板”一样的承包户还有6人，除了种植鲜切花，有些种植专业户还会种植蔬菜。
去年，村集体从扶贫大棚中实现收益18.5万元，除了种植户每个大棚3万元的收益外，村里20名贫困群众每人还增收了2032元的分红。
实际上，这种扶贫资产管理模式有个响当当的名字——“四权分置”。顾名思义，就是将扶贫资产的4项权益——所有权、经营权、受益权和监督权做出明确的规定，所有权归村集体所有，经营权属于承包户，受益权属于建档立卡贫困户，而监督权由镇扶贫办和经管站统一纳入经管站的“三资”平台进行管理。走进经管站的档案室，就能轻易地看到这4项权益的相关资料，被分门别类地归纳起来，清晰地记录着各项变动的数据。
村里82岁的独居老人冯允法每年领取的分红档案也在其中。建档立卡的贫困户冯允法无儿无女，过去住在年久失修的老房子里，生活和安全都没有保障。2018年，村里为他修缮了房屋，在院落打上了水泥地面，还垒了个小花池，让他种种菜、养养花。如今，再加上扶贫大棚带来的分红及各项贫困户补贴，冯允法的手头宽裕了，脸上的笑容也多了起来。
沙岭子村闫书记介绍，除了大棚，还有2座光伏电站的收益分给村里。“像大棚一样，光伏电站的收益分配金额，也经村里开会，按照每一户的实际情况发放。”
像这样，借助扶贫资产的“四权分置”，村集体和贫困户都有了稳定的收入来源。2018年，沙岭子村的做法在临沂市全市得以推广，让更多人受益。
“四权分置”。顾名思义，就是将扶贫资产的4项权益——所有权、经营权、受益权和监督权做出明确的规定，所有权归村集体所有，经营权属于承包户，受益权属于建档立卡贫困户，而监督权由镇扶贫办和经管站统一纳入经管站的“三资”平台进行管理。
近年来，兰山区汪沟镇在脱贫攻坚工作中，围绕扶贫资产的使用和管理，积极摸索，勇于创新，对扶贫资产进行严格产权界定、规范管理，实行所有权、经营权、收益权、监督权四权分置，厘清了扶贫资产管理的权责和事责，保障了资产使用的长期性和稳定性，增强了村集体经济活力，保障了贫困人群实现长期稳定脱贫，拧紧了扶贫资产管理“安全阀”。
明确所有权，解决扶贫资产产权归属问题。2014年以来，汪沟镇实施扶贫项目26个，形成扶贫资产价值1827万元，以向村集体颁发扶贫资产所有权证的形式明确到47个自然村，形成了以蔬菜大棚种植为主体，光伏发电、菌菇培育、茶叶种植、肉牛养殖等为重要组成部分的多元化扶贫产业发展格局。
放活经营权，把产权与经营权分离。汪沟镇沙岭子村是省定贫困村，2016年以来，该村累计投入各类扶贫资金260万元，建成冬暖式大棚19个，以每个棚每年1万元的价格公开对外发包，发展鲜切花种植业产业，形成了一定的规模效应，实现了下游商家定点采购、专业指导、上门服务的产业发展模式，每个棚每年能为承包户实现2-3万元净收益，累计带动村内20余个闲置劳动力就业，同时为全村12户20名贫困户实现差异化年收益700-2000元。通过放活经营权，沙子岭村走出了以鲜切花种植产业为主的产业扶贫道路，在保障了贫困户稳定收益的同时，发挥了良好的“产业促就业”的带动效应。
把经营权与收益权进一步分离。汪沟镇明确扶贫项目和扶贫资产收益要优先保证贫困户的增收，根据贫困户的现实情况，通过召开村“四支队伍”会议，公开评议贫困层级，按照评定层级进行差异化收益分配，让不同的贫困户获得适宜的帮助，让深度贫困的人群能够得到最大的帮扶。2019年全镇实现扶贫项目收益129.83万元，为全镇320户492名贫困群众实现人均年增收2600元。
扶贫资产监督权归乡镇政府职能部门。以镇扶贫和农经部门为监督主体，突出建档立卡贫困户、村务监督委员会和村两委的相互监督责任，贫困户可以全程监督扶贫资产经营使用情况。镇相关职能部门联合对全镇所有扶贫资产进行定期巡察，登记资产运营和维护情况，及时查处侵害扶贫资产和影响资产正常经营的违法违规行为，尤其对照上级巡察情况反馈进行细致核查，2019年共巡查6次，巡查扶贫项目26个，累计排查出问题23条。
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