#蔡明建议不要给年轻人建议#作家毛姆说过一句话：“年长者最大的修养，就是抑制住批评年轻人的欲望。”一直以来年长者总是看不上年轻人，更是各种姿态去指点批评，总认为后面的年轻人不如自己。其实在移动互联时代恰好相反，我一直说这个时代所有的经验都是累赘，年龄大的人从来都没有什么经验，有的不过是自己活半生教训，真正活明白的人谁会天天盯着年轻人说三道四的，只有那种一瓶不满半瓶晃荡的人才总喜欢去指点批评别人的人生！

【#晚间分享# ｜#苹果需要重新审视中国市场# 】在以解读苹果新品发布会而名噪全网的微博博主“天才小熊猫”的最新更新里，点赞量最高的一句留言是，“是连天才小熊猫都聊不出什么花样的上新。”

苹果公司正在失去创新力，这其实已经算不上是新闻。但如果我们切换视角从外部市场观察苹果，会发现这家叱咤全球的科技公司可能将要面临的天花板，绝不仅仅是内部研发，还可能发生在其曾经最为依赖的亚太市场。

直到今天，手机发烧友们依然迷恋着当年iPhone4s带领人类迈向移动互联的伟大一步；即便已经执掌苹果将近十年，库克依然未能成为“果粉”的精神领袖。甚至就连“果粉”这一品牌核心圈层，都已经慢慢消融在大众市场之中。

土豪金、大屏幕、各种尺寸的版本……相比乔布斯时代对于极致的追求，库克显然更懂得如何发掘更多的商机。但在这些改变的发生过程中，核心的“果粉”也在慢慢流失。而一家科技公司的产品是否能够成为现象级作品，恰恰正在于核心用户群体是否保持忠诚。

此外，从价格策略来看，就在iPhone14新品发布之前的两天，华为的Mate 50新品发布登上热搜，其中旗舰款的华为Mate50 RS，定价接近1.3万元。其直指苹果在中国的核心腹地：高端市场。

华为再一次向高端进击，这证明了在华为看来一个变化正在发生——中国市场消费能力的分层正在进一步加剧。截至9月7日下午4点半，定价将近1.3万元的华为Mate50 RS，预约人数达到了近30万人。但在微博上，#年轻人为什么不愿换手机了#阅读次数超过4.1亿，讨论次数超5.4万。过去三年，越来越多90后、00后学会了省钱，以往他们是换手机的主力军，也是最新科技产品的核心用户圈层。

而这一次新发布的iPhone14系列，尽管价格也有所提升，但从定价策略来看，相比华为的“攻势”，苹果的调整应该算是偏向保守的。

其实，按说库克应该算得上是最懂中国的跨国公司领袖之一。2012年3月，库克正式担任CEO后首次访华，直到新冠肺炎疫情发生之前的2019年，库克共计15次访问中国，平均一年2-3次。从其访华的时间点来看，基本每次苹果出现销量下滑时，拜会中国就会成为它力挽狂澜的一剂强心针。

但阔别三年之后，如今的库克，可能再也无法像从前那样借力中国市场。

新冠肺炎疫情持续的三年间，如果要寻找中国商业世界最大的风潮，“国货崛起”恐怕是没有任何人会有疑义的答案。Z世代对于国潮品牌的追捧，不仅能够在第一时间创造出鸿星尔克的“野性消费”奇迹，同样能够把安踏捧上碾压阿迪、耐克中国的神坛；瑞幸、manner真的在挑战星巴克的份额，至于苹果的老对手华为，其影响力更是毋庸讳言。作为对比的是，众多消费电子跨国公司品牌正在败走中国，这已经是不争的事实。

从供应链来看，苹果生产线在这三年间不断向东南亚转移布局的消息传出，也在一定程度上说明，相比中国市场担心失去苹果，可能苹果更为担心，如果过于依赖基于中国制造的“苹果链”，未来或许会面临诸多不确定性的风险。

一切的变化都在指向同一个结论：对于苹果来说，这是一个全新的、需要争夺存量而非拥有巨大蓝海的中国市场。

Counterpoint Research最新发布的数据显示，第二季度，中国的高端智能手机销量同比下降10%。而整个中国的手机市场，销量整体下降了14%，是近十年来最大幅度的下降。

当然，直到今天，苹果依然牢牢占据了手机市场的高端位置。只是最新发布的iPhone14，能否在更多更懂中国市场的本土竞争者围猎面前保持优势、延续苹果以往在中国的辉煌战绩，还是个未知之数。

#现代矿业# 矿业的技术进步历史悠久，创新目前仍是铜矿发展的重点工作。经过几十年的创新努力降低环境影响、保护人员安全、提高生产效率，现代铜矿和过去已完全不同。铜行业认识到当前的挑战，并将通过对创新实践和技术发展的规模化来应对这些挑战。创新出现在众多应用层面，从加强钻机移动互联，到车辆自动化等。