我不做广告，只分享价值
阿里巴巴做淘小铺的初心到底是什么？
其实他真正想要做的就是利国利民，淘小铺真正能够帮助到我们。让大家安稳长久，踏实幸福的赚钱，这是公司真正想给我给到我们的，在这个商业模式当中，所有的参与者都能够获益，这是非常重要的一件事情，所有的推广者和参与者都能受益。
消费者花少的钱可以买到更好啊，更便宜的商品，更好的产品。掌柜也就是我们的经营者在推广整个平台的时候，也可以获得更高的佣金啊，这是阿里淘小铺想要的结果。对于供应链来讲，提供优质商品这样的性价比高的商品。对于国家来讲它可以获得税收，也解决了更多人的就业问题，这是重中之重。
随着微商的不断的发展，那现在已经进步到社交电商时代。
所以在社交电商里边就出现更多优秀的人和成功的人士，企业家老板也陆陆续续参与到社交电商平台的商业模式里来。在早的时候，在社交电商的前期的时候，其实就是微商。早经营微商的人都是一些宝妈、大学生这样的人群，但是由于这些人早的时候在经营微商的时候都赚了很多钱，赚的盆满锅满的。那很多原来认为自己很有本事的人发现。
那么努力赚钱都没有这些做微商的这群人多，所以很多人就陆陆续续开始来走走到微商这个行业里来。
现在对于社交电商来讲它是一个人人都可以创业，人人都可以当老板的的机会，淘小铺就要做新社交电商，给所有人提供一个创业的机会。今阿里巴巴是一个真正有实力的一个大公司。有非常沉非常强大的供应链和资金链的这样一家公司。它把所有的产品能丰富到我们生活当中方方面面。
我们需要什么就可以买到什么，而且花的钱还少，质量还好。而且我们在分享还有钱赚。给了所有人的创业机会，这样的商业模式哪个人不喜欢？哪个国家不喜欢吗？所以各行各业都很喜欢。这就是利国利民的这个大好事儿，一定要珍惜这样的一个机会。
几年大家不难发现，大部分的电商平台都再争线下市场，比如京东，苏宁，超市等，线下的配送系统，大家也都在争，比如京东到家，美团，饿了么等等。而大家不难发现，淘宝一直也在布局线下，只是没有什么大动作。很多人没有发现阿里的布局是什么样子的！
说平台的时候先介绍下阿里巴巴最近这些年做的事情，给大家先说下，有很多不知道的可以百度查下。比如菜鸟物流，苏宁，饿了么，网易考拉，客如云（社区平台）。阿里自由平台，天猫，淘宝，1688，阿里云，大数据等等而今天阿里巴巴推出来自己的社交电商平台，淘小铺，分享经济的今天，睡后收入的今天，今天，淘小铺能实现你的财务自由，并且阿里通过淘小铺给线下实体店赋能了；
让淘小铺线下实体店的布局为所有的社区服务成为显示，首先给大家举个例，懒人经济这几年比较流行，有一句话说的好，能把懒人养活的行业都是赚钱的行业。而淘小铺通过线上线下结合的形式，让你得到更好的购物体验。
成为淘小铺店主以后，你可以分享给自己身边的所有人，可以最简单的告诉他们，未来在淘小铺购买一款产品，可以实现半小时到达。
通过这么多年的淘宝天猫的数据，通过你的大数据分析可以分析出你未来什么时间需要什么样子的产品，可以提前通过阿里巴巴的供应链进行采购，然后通过阿里自己的物流发货带你身边的淘小铺线下体验店，让你更快的能拿到产品。
全国各大平台，到目前是无法达到的！而淘小铺已经开始布局！让所有消费者有更好的消费体验！让电商真正的和线下实体店结合。线上购物线下取货，让你无时不在的得到便利和实惠！
但大家会发现，不管做什么，吃穿喝用然依是最大的刚需，而购物的去处，在中国放眼望去，然依离不开淘宝。
尤其2020，经济缩紧大家更需要省钱和寻找更多渠道赚钱。淘小铺，阿里巴巴力实背书可靠，真正的新零售，让人通普挣到钱。
所以，归回卖货依然是正确的方向，所以，们我只要研究它的模式，模式真如阿里巴巴的业企使命：让天下没有难做的生意。
那么，你就定一要了解并参与！
阿里巴巴做淘小铺的初心到底是什么？
其实他真正想要做的就是利国利民，淘小铺真正能够帮助到我们。让大家安稳长久，踏实幸福的赚钱，这是公司真正想给我给到我们的，在这个商业模式当中，所有的参与者都能够获益，这是非常重要的一件事情，所有的推广者和参与者都能受益。
消费者花少的钱可以买到更好啊，更便宜的商品，更好的产品。掌柜也就是我们的经营者在推广整个平台的时候，也可以获得更高的佣金啊，这是阿里淘小铺想要的结果。对于供应链来讲，提供优质商品这样的性价比高的商品。对于国家来讲它可以获得税收，也解决了更多人的就业问题，这是重中之重。
随着微商的不断的发展，那现在已经进步到社交电商时代。
所以在社交电商里边就出现更多优秀的人和成功的人士，企业家老板也陆陆续续参与到社交电商平台的商业模式里来。在早的时候，在社交电商的前期的时候，其实就是微商。早经营微商的人都是一些宝妈、大学生这样的人群，但是由于这些人早的时候在经营微商的时候都赚了很多钱，赚的盆满锅满的。那很多原来认为自己很有本事的人发现。
那么努力赚钱都没有这些做微商的这群人多，所以很多人就陆陆续续开始来走走到微商这个行业里来。
现在对于社交电商来讲它是一个人人都可以创业，人人都可以当老板的的机会，淘小铺就要做新社交电商，给所有人提供一个创业的机会。今阿里巴巴是一个真正有实力的一个大公司。有非常沉非常强大的供应链和资金链的这样一家公司。它把所有的产品能丰富到我们生活当中方方面面。
我们需要什么就可以买到什么，而且花的钱还少，质量还好。而且我们在分享还有钱赚。给了所有人的创业机会，这样的商业模式哪个人不喜欢？哪个国家不喜欢吗？所以各行各业都很喜欢。这就是利国利民的这个大好事儿，一定要珍惜这样的一个机会。
几年大家不难发现，大部分的电商平台都再争线下市场，比如京东，苏宁，超市等，线下的配送系统，大家也都在争，比如京东到家，美团，饿了么等等。而大家不难发现，淘宝一直也在布局线下，只是没有什么大动作。很多人没有发现阿里的布局是什么样子的！
说平台的时候先介绍下阿里巴巴最近这些年做的事情，给大家先说下，有很多不知道的可以百度查下。比如菜鸟物流，苏宁，饿了么，网易考拉，客如云（社区平台）。阿里自由平台，天猫，淘宝，1688，阿里云，大数据等等而今天阿里巴巴推出来自己的社交电商平台，淘小铺，分享经济的今天，睡后收入的今天，今天，淘小铺能实现你的财务自由，并且阿里通过淘小铺给线下实体店赋能了；
让淘小铺线下实体店的布局为所有的社区服务成为显示，首先给大家举个例，懒人经济这几年比较流行，有一句话说的好，能把懒人养活的行业都是赚钱的行业。而淘小铺通过线上线下结合的形式，让你得到更好的购物体验。
成为淘小铺店主以后，你可以分享给自己身边的所有人，可以最简单的告诉他们，未来在淘小铺购买一款产品，可以实现半小时到达。
通过这么多年的淘宝天猫的数据，通过你的大数据分析可以分析出你未来什么时间需要什么样子的产品，可以提前通过阿里巴巴的供应链进行采购，然后通过阿里自己的物流发货带你身边的淘小铺线下体验店，让你更快的能拿到产品。
全国各大平台，到目前是无法达到的！而淘小铺已经开始布局！让所有消费者有更好的消费体验！让电商真正的和线下实体店结合。线上购物线下取货，让你无时不在的得到便利和实惠！
但大家会发现，不管做什么，吃穿喝用然依是最大的刚需，而购物的去处，在中国放眼望去，然依离不开淘宝。
尤其2020，经济缩紧大家更需要省钱和寻找更多渠道赚钱。淘小铺，阿里巴巴力实背书可靠，真正的新零售，让人通普挣到钱。
所以，归回卖货依然是正确的方向，所以，们我只要研究它的模式，模式真如阿里巴巴的业企使命：让天下没有难做的生意。
那么，你就定一要了解并参与！
淘小铺的未来发展规划，淘小铺远景规划，淘小铺的前景
第一即将从天猫对接30万款优质产品进淘小铺，20亿收购的网易考拉直接平移入淘小铺，到时候淘小铺会有几十万款精选，直供产品供大家消费和销售。
这个产品体量和品质是其他平台做不到的。
第二个阿里收购蜂鸟和菜鸟裹裹两个物流网布局全球市场，未来淘小铺的商品可以发往每一个国家，年底海外版淘小铺也会推出，我们的市场无限大。
第三明年在线下布局10万家淘小铺实体店，实现线上线下融通，是其他社交电商做不到的，到时间在国内的影响力会空前绝后。
第一即将从天猫对接30万款优质产品进淘小铺，20亿收购的网易考拉直接平移入淘小铺，到时候淘小铺会有几十万款精选，直供产品供大家消费和销售。
这个产品体量和品质是其他平台做不到的。
第二个阿里收购蜂鸟和菜鸟裹裹两个物流网布局全球市场，未来淘小铺的商品可以发往每一个国家，年底海外版淘小铺也会推出，我们的市场无限大。
第三明年在线下布局10万家淘小铺实体店，实现线上线下融通，是其他社交电商做不到的，到时间在国内的影响力会空前绝后。
【梁金：20亿阿里收购网易考拉4月合】
疫情之后阿里大举整合，除钉钉开始向海外进入外，国内4月10日启动考拉合并
据阿里口碑讲师梁金老师分享：在阿里的方法论里，对考拉的整合大致分为三个阶段。
第一阶段被称之为“物理整合”，
考拉从位于秋溢路的网易杭州园区搬到了对面——阿里滨江园区。如蚂蚁搬家，考拉近两千人的整体迁移，在去年国庆前便已完成。
第二阶段是进入团队梳理。
除了负责人胡瑜玲，如今的核心管理层中，刘鹏、刘一曼、蔡勇、段玲都是由阿里指派到考拉，平均工作年限超过8年，绩效不低于3.75，且过往都在天猫、淘宝、聚划算等核心电商战场打过硬仗的人。
第三阶段，就是确定策略与定位，
在业务上与阿里融合。2019年底，考拉确定了年轻化和差异化竞争策略，并与阿里大生态系统逐步打通。考拉和阿里在物流、供应链上的能力相互整合。基于阿里商业操作系统，考拉打造了底层产品能力，新产品开始迭代，“爬树TV”、“Like社区”等新功能已上线或进入灰测阶段。
疫情之后阿里大举整合，除钉钉开始向海外进入外，国内4月10日启动考拉合并
据阿里口碑讲师梁金老师分享：在阿里的方法论里，对考拉的整合大致分为三个阶段。
第一阶段被称之为“物理整合”，
考拉从位于秋溢路的网易杭州园区搬到了对面——阿里滨江园区。如蚂蚁搬家，考拉近两千人的整体迁移，在去年国庆前便已完成。
第二阶段是进入团队梳理。
除了负责人胡瑜玲，如今的核心管理层中，刘鹏、刘一曼、蔡勇、段玲都是由阿里指派到考拉，平均工作年限超过8年，绩效不低于3.75，且过往都在天猫、淘宝、聚划算等核心电商战场打过硬仗的人。
第三阶段，就是确定策略与定位，
在业务上与阿里融合。2019年底，考拉确定了年轻化和差异化竞争策略，并与阿里大生态系统逐步打通。考拉和阿里在物流、供应链上的能力相互整合。基于阿里商业操作系统，考拉打造了底层产品能力，新产品开始迭代，“爬树TV”、“Like社区”等新功能已上线或进入灰测阶段。
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