很清晰记得1998-2000年，出现过一次大规模的减员增效，下岗分流。

懂事一些后，愿意去了解改开，80年代设置南经济特区，92南巡讲话，90年代初发展沿海外向型经济，三来一补，原料设备全是进口，淘汰落后产能。
同时为促技术、经营手段跟得上时代，母亲所在的国企改为私企，那个年代管理、监督混乱，在安置下岗工人的过程中又发生过许多隐秘而不公的事情。

这些重大的事件对母亲以及我这两代人来说，生活上是有着根本性影响的，我认为它也是让母亲一辈子辛苦的最大一根刺钉。以至于自己如今也很警惕着时代是否会再次抛弃掉一代人或某个行业。

在我眼中，国进民退的20年，时代抛弃一代人或者某个行业是很快的。随着国家对经济方向的把控能力愈强，还是让人感到了行业巨变的血雨腥风，不能敏锐的感知风向、不具备过硬的专业素养注定成为牺牲品。

入行传统能源业快10年，很多次翻出本专业、非本专业的课本，翻来覆去再去理解自己的工作。新旧能源的转变、好与坏根本不是我们底层小民能去担心的，只是当自己亲自站在行业聚变的十字路口，新旧同事也在新旧能源之间来来往往，风雨飘摇的传统能源与不成熟的新能源一直是我们的痛点。

这是自己三十三岁阶段随笔写下的一点忧虑，希望四十岁时回看这些只是对时代理解的#plog纪念册# 幼稚、不深入的想法。

【走在前 开新局｜看文登如何用小小西洋参撬起百亿大产业】西洋参，原产于美国和加拿大，本是“洋特产”。可是远在大洋彼岸的威海文登，自上世纪80年代开始引种西洋参以来，经过几代“耕耘”，已经把这“金贵药材”变成了产量令人惊叹的“土特产”。到目前为止，这里产量已经占到了全国总产量的60%，世界总产量的1/4。https://t.cn/A6SlLLrh

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