#爱上湖北相约武汉# #首届湖北农博会在汉开幕# 【2021湖北农业博览会开幕！集中签约1449.12亿元】https://t.cn/A6xacM6S（湖北广电融媒体记者 姚涛 张君妍 李琨 通讯员 胡曼 张劲 孔剑 责任编辑 美子）
11月27日，由湖北省农业农村厅、省乡村振兴局、省粮食局、省农科院、省农业发展中心共同主办，湖北省楚商联合会承办的2021湖北农业博览会在武汉国际博览中心开幕，展期将持续至11月29日。
“湖广熟、天下足”，作为农业大省、中部粮仓，湖北粮食生产连续8年保持在500亿斤以上，581万贫困群众如期脱贫，省委，省政府高度重视农业产业强省建设，着力打造优质稻米、菜籽油、茶叶、现代种业、生猪、特色淡水产品（小龙虾）、柑橘、蔬菜、道地药材、家禽及蛋制品等十大农业产业链。
2021湖北农业博览会是省级层面首次举办的农业盛会，突出“乡村振兴、产业强省”主题，专设农业产业链馆，近十名院士领衔农业产业链，为产业高质量发展科技赋能，十大农业产业链齐齐亮相。
湖北历来重视农产品品牌打造，宜昌蜜橘等11个品牌入围中国农业品牌目录2019农产品区域公用品牌，潜江龙虾、秭归脐橙、恩施硒茶、随州香菇等品牌评估价值分别达到238.77亿元、24.89亿元、20.88亿元、16.88亿元。本届农博会成为品牌展示的大舞台，随州香菇、荆门高油酸菜籽油、洪湖莲藕等一大批湖北名优特农产品集中亮相。
农博会展览展示面积超过6万平方米，分为乡村振兴馆、数字乡村与普惠金融馆、农业产业链馆、农机装备与新疆馕产业馆以及现代农业成果展区等，5家世界500强企业、16家中国500强企业、30家国内上市企业参展，超过1600家各类企业、大型金融机构和运营商参与。
“倡议弘扬新时代企业家精神，做‘万企兴万村’行动的坚定支持者；倡议深挖农村资源价值功能，做‘万企兴万村’行动的忠实践行者；倡议开展‘回报家乡’专项行动，做‘万企兴万村’行动的有力推动者。”农博会开幕式上，湖北省楚商联合会会长、泰康保险集团董事长兼首席执行官陈东升代表楚商联合会，向广大楚商及全省民营经济人士发起倡议，倡议以举办全国楚商“万企兴万村”行动，积极动员和引导广大楚商和全省民营经济人士，通过村企结对的形式，全面参与乡村振兴。
此次遴选了45个投资规模大、科技含量高、发展前景好的项目，进行集中对接签约，为农业产业发展蓄势聚能。据初步统计，农业招商引资集中签约金额达1449.12亿元。
展会期间全程开放，在专门设置的两个品牌推介区中，主要展示区域公用品牌、重点企业品牌、重要产品品牌。
三天展期内，将举办14场推介会、发布会、对接会，包括全国楚商“万企兴万村”对接活动、农业招商引资签约活动、数字乡村发展大会等以及山东、广东、湖南、新疆、西藏特色农产品推介活动。
本届农博会线上线下全覆盖，让产销对接不落幕。邀请淘宝、拼多多等知名电商驻场对接，全程直播带货。开通“2021湖北农业博览会产品专区”，参展企业和产品可入驻平台进行展示及销售，展会闭幕后该专区将长期保留，着力打造一届永不落幕的农业博览会。
此外，农博会还创新性地设置了数字乡村和普惠金融馆，举办数字乡村发展大会、农业招商引资签约活动。
农博会期间，第二十二届荆楚大地好粮油展示交易会同时举行，旨在推动“优质稻米产业链”、“湖北菜籽油产业链”建设，其展出面积为5000平方米，居所有参展单位之首，参展企业约260家，参展产品约850余种。展交会采用展销一体模式，确保一个企业一个展位，除粮油科技展区外，其它展区均设4或6个旗舰展位。
作为全省特色农业的重要增长极的随州香菇产业，今年， 2021湖北随州国际香菇产业博览会从随县转移到武汉，同期举办菇博会，将把菇博会打造成“随州香菇”的新名片。农博会还设有农机装备展区，展览面积约3300平方米，以“智慧农机、助力节粮减损”为主题，共有25家参展企业，集中展示农机新科技、新产品，加快促进农业农村现代化。
湖北省委农办主任，省农业农村厅党组书记、厅长，省乡村振兴局党组书记吴祖云介绍，2021湖北农业博览会，是对今年以来湖北农业产业发展、乡村振兴的一次集中展示，是农业招商引资、招大引强的重要载体，是促进乡村全面振兴的重要抓手，也是欢迎各界朋友、各类客商加强交流的重要机会。
11月27日，由湖北省农业农村厅、省乡村振兴局、省粮食局、省农科院、省农业发展中心共同主办，湖北省楚商联合会承办的2021湖北农业博览会在武汉国际博览中心开幕，展期将持续至11月29日。
“湖广熟、天下足”，作为农业大省、中部粮仓，湖北粮食生产连续8年保持在500亿斤以上，581万贫困群众如期脱贫，省委，省政府高度重视农业产业强省建设，着力打造优质稻米、菜籽油、茶叶、现代种业、生猪、特色淡水产品（小龙虾）、柑橘、蔬菜、道地药材、家禽及蛋制品等十大农业产业链。
2021湖北农业博览会是省级层面首次举办的农业盛会，突出“乡村振兴、产业强省”主题，专设农业产业链馆，近十名院士领衔农业产业链，为产业高质量发展科技赋能，十大农业产业链齐齐亮相。
湖北历来重视农产品品牌打造，宜昌蜜橘等11个品牌入围中国农业品牌目录2019农产品区域公用品牌，潜江龙虾、秭归脐橙、恩施硒茶、随州香菇等品牌评估价值分别达到238.77亿元、24.89亿元、20.88亿元、16.88亿元。本届农博会成为品牌展示的大舞台，随州香菇、荆门高油酸菜籽油、洪湖莲藕等一大批湖北名优特农产品集中亮相。
农博会展览展示面积超过6万平方米，分为乡村振兴馆、数字乡村与普惠金融馆、农业产业链馆、农机装备与新疆馕产业馆以及现代农业成果展区等，5家世界500强企业、16家中国500强企业、30家国内上市企业参展，超过1600家各类企业、大型金融机构和运营商参与。
“倡议弘扬新时代企业家精神，做‘万企兴万村’行动的坚定支持者；倡议深挖农村资源价值功能，做‘万企兴万村’行动的忠实践行者；倡议开展‘回报家乡’专项行动，做‘万企兴万村’行动的有力推动者。”农博会开幕式上，湖北省楚商联合会会长、泰康保险集团董事长兼首席执行官陈东升代表楚商联合会，向广大楚商及全省民营经济人士发起倡议，倡议以举办全国楚商“万企兴万村”行动，积极动员和引导广大楚商和全省民营经济人士，通过村企结对的形式，全面参与乡村振兴。
此次遴选了45个投资规模大、科技含量高、发展前景好的项目，进行集中对接签约，为农业产业发展蓄势聚能。据初步统计，农业招商引资集中签约金额达1449.12亿元。
展会期间全程开放，在专门设置的两个品牌推介区中，主要展示区域公用品牌、重点企业品牌、重要产品品牌。
三天展期内，将举办14场推介会、发布会、对接会，包括全国楚商“万企兴万村”对接活动、农业招商引资签约活动、数字乡村发展大会等以及山东、广东、湖南、新疆、西藏特色农产品推介活动。
本届农博会线上线下全覆盖，让产销对接不落幕。邀请淘宝、拼多多等知名电商驻场对接，全程直播带货。开通“2021湖北农业博览会产品专区”，参展企业和产品可入驻平台进行展示及销售，展会闭幕后该专区将长期保留，着力打造一届永不落幕的农业博览会。
此外，农博会还创新性地设置了数字乡村和普惠金融馆，举办数字乡村发展大会、农业招商引资签约活动。
农博会期间，第二十二届荆楚大地好粮油展示交易会同时举行，旨在推动“优质稻米产业链”、“湖北菜籽油产业链”建设，其展出面积为5000平方米，居所有参展单位之首，参展企业约260家，参展产品约850余种。展交会采用展销一体模式，确保一个企业一个展位，除粮油科技展区外，其它展区均设4或6个旗舰展位。
作为全省特色农业的重要增长极的随州香菇产业，今年， 2021湖北随州国际香菇产业博览会从随县转移到武汉，同期举办菇博会，将把菇博会打造成“随州香菇”的新名片。农博会还设有农机装备展区，展览面积约3300平方米，以“智慧农机、助力节粮减损”为主题，共有25家参展企业，集中展示农机新科技、新产品，加快促进农业农村现代化。
湖北省委农办主任，省农业农村厅党组书记、厅长，省乡村振兴局党组书记吴祖云介绍，2021湖北农业博览会，是对今年以来湖北农业产业发展、乡村振兴的一次集中展示，是农业招商引资、招大引强的重要载体，是促进乡村全面振兴的重要抓手，也是欢迎各界朋友、各类客商加强交流的重要机会。
天壕环境线上调研
会议主题:天壕环境线上调研 出席人:天壕环境董事长—陈作涛、国金证券能源公用首席—李蓉、国金证券能 源公用研究员—石城、各位投资者
时间:2021 年 11 月 26 日
一、陈董事长介绍:
公司 2007 年成立，2012 年上市，最早是做合同能源管理。公司全资收购了 华盛燃气，华盛燃气是山西民营的优秀燃气企业，公司以其为平台作为转型。中 国大型工业市场更多在东部、华北、华东、华南，这也是西气东输的原因。公司 判断天然气大有可为，三年实现从零到规模化，5 年完成上市，公司当年希望把 西北部的非常规天然气，设计一条管网，把山西、陕西天然气运输到华北、华东， 以此为商业模式。
2017 年，公司从河东气田，建立 200 公里的气源收集连接线，按照神安线 的要求，2018 年完成 200 公里建设，公司与中海油子公司中联煤有充分合作。 中海油作为中国最大的开发商，在山西、陕西有很多天然气源。因陕西、山西工 业不是很发达，当地需求有限，在满足当地需求后，余气可外输，送到华北乃至 华东。公司 2019 年与海油开启谈判，经历了一年，2019 年完成了合资公司的确 认，2020 年完成了神安线二期工程的审批。 2020 年，海油以中联煤主体开始进 入神安线注资建造。 公司今年完成了山西到河北段的联通，通过神安管线，送 达了客户新奥。11 月初，公司修通了另外几个开口，直供华电石家庄热电厂， 其他客户也在进行互联互通。未来全球对天然气需求旺盛，更坚定了公司转型的 战略。预计在 12 月至明年 1 月联通陕西、山西段，山西和陕西联通后，可以对 接华北最大市场。预计明年 6 月底，完成陕西线联通，从陕西神木到河北安平， 500 多公里全联通。 可以实现天然气通过官网到华北的销售，再通过安平的官 网互联互通，与山东、江苏等市场无缝对接。
二、问答:
1、按山西的计划看，目前与设计气量是否有差距?
A:冬季还要先满足本地保供，余气外输，管网也在建设，目前每天 300 万方的 气量也可以满足客户需求。明年 3 月份后，管道连通会落地更多接口，河北的客 户更多是工业客户，季节影响不大，预计山西到河北的量达到 500-600 万方/年， 明年下半年的量可提高 1000 万方/年。
2、管道每个口子最大销量多大?
A:每个接口情况不一样，公司末端有控制权。设计输气能力到了 50 亿-80 亿方 /年，基础量稳定后，再做增量拓展，追求效益最大化。
3、未来河北、山东、江苏市场，都有多少销量?
A:个人觉得，公司可以通过神安线在河北、山东、江苏全部消纳掉气量。陕西 的保供压力低一些，因陕西不缺气源，价格也有竞争力，目前价格才 1 元多/立 方。今年公司做到物理联通，为公司明年下半年和以后的经营奠定基础。
4、一般情况下，工业用气和居民用气的差价如何?
A:民用气价格，发改委物价部门会明确规定，要求保供。 此过程央企会承担较 大的责任，可能有价格倒挂情况，但不能只看冬季保供的部分亏损。 对公司来 说，居民用气没有直接参与。
5、未来三年，国内国际供应情况如何?
A:中美形成了共识是低碳，未来需求很高，天然气价格将高位震荡。天然气作 为低碳能源，在煤炭和石油确定不会高增时，有很大的用武之地。
6、四五个口通气时，价差如何，下游客户如何?
A:第一个口直接通到鹿泉。气源的合同已经签了，还没有完全销售，目前产量 都给了下游新奥和华电，今年争取每天增加大几十万方的量。第一年希望协调好 陕西省政府，做好保供，与河北客户做好物理连接。
7、公司与下游客户签订合同后，会定下量价吗?
A:合同会一年一签，冬季、夏季的量和价格分开，不一样。公司核心商业模式 是上游购买天然气，下游销售天然气，赚取价差。
8、与山下签订合同后，富余气量如何处理?
A:天然气夏季可能供过于求，冬季一定供不应求。夏天可能销售起来会困难些， 公司倾向寻求战略合作伙伴，保障气量的销售，形成长期协议，可以考虑适当牺 牲利润率以保证稳定。
9、围绕神安线，未来还有资本开支吗，管道维护的开支如何?
A:围绕神安线，下游连接客户，上游连接气源的投入，相比主干管网来说，资 本开支金额较小，施工团队都是资本金到位垫资，资本开始基本没压力。 管 道的维护不在天壕环境主体内，是在与海油的合资公司进行结算，维护的最大成 本是折旧(折旧每年大概几千万)，还有每年有 1 亿元的利息支出、部分运营管 理费。
10、公司上下游账期如何?
A:公司要求下游提前一周报计划，把全部预付款打过来，每周收到预付款。对 上游，因公司效益不错，下游预付后，公司同比例对上游预付，缓解上游压力。 上游客户的增产较高，对公司气量保障较好。
11、对新奥、华电会有价格折扣吗?
A:华电的合同已经执行，价格不方便透露，项目整体的效益很好。
12、神安线为何会允许民营企业参与?
A:之前在特定时间窗口，国家鼓励民营企业进入，公司在该窗口期，快速做决 策并迅速落地。以后这种机会不会再有。
13、中海油、中石油为何乐于与天壕环境成立合资公司?
A:中海油选择公司，因华盛燃气和中海油全资子公司中联煤，双方合作长达十 多年，中联煤在发展初期很困难，连年亏损，最后划转到中海油全资子公司。在 中联发展过程中，华盛燃气是其最重要的合作伙伴。
14、神安管道所有权?
A:中海油全资子公司占有 51%，合资公司占有 49%。海油的最大问题是没有支线， 开口和气源连接在公司这。#股票##价值投资日志[超话]#
会议主题:天壕环境线上调研 出席人:天壕环境董事长—陈作涛、国金证券能源公用首席—李蓉、国金证券能 源公用研究员—石城、各位投资者
时间:2021 年 11 月 26 日
一、陈董事长介绍:
公司 2007 年成立，2012 年上市，最早是做合同能源管理。公司全资收购了 华盛燃气，华盛燃气是山西民营的优秀燃气企业，公司以其为平台作为转型。中 国大型工业市场更多在东部、华北、华东、华南，这也是西气东输的原因。公司 判断天然气大有可为，三年实现从零到规模化，5 年完成上市，公司当年希望把 西北部的非常规天然气，设计一条管网，把山西、陕西天然气运输到华北、华东， 以此为商业模式。
2017 年，公司从河东气田，建立 200 公里的气源收集连接线，按照神安线 的要求，2018 年完成 200 公里建设，公司与中海油子公司中联煤有充分合作。 中海油作为中国最大的开发商，在山西、陕西有很多天然气源。因陕西、山西工 业不是很发达，当地需求有限，在满足当地需求后，余气可外输，送到华北乃至 华东。公司 2019 年与海油开启谈判，经历了一年，2019 年完成了合资公司的确 认，2020 年完成了神安线二期工程的审批。 2020 年，海油以中联煤主体开始进 入神安线注资建造。 公司今年完成了山西到河北段的联通，通过神安管线，送 达了客户新奥。11 月初，公司修通了另外几个开口，直供华电石家庄热电厂， 其他客户也在进行互联互通。未来全球对天然气需求旺盛，更坚定了公司转型的 战略。预计在 12 月至明年 1 月联通陕西、山西段，山西和陕西联通后，可以对 接华北最大市场。预计明年 6 月底，完成陕西线联通，从陕西神木到河北安平， 500 多公里全联通。 可以实现天然气通过官网到华北的销售，再通过安平的官 网互联互通，与山东、江苏等市场无缝对接。
二、问答:
1、按山西的计划看，目前与设计气量是否有差距?
A:冬季还要先满足本地保供，余气外输，管网也在建设，目前每天 300 万方的 气量也可以满足客户需求。明年 3 月份后，管道连通会落地更多接口，河北的客 户更多是工业客户，季节影响不大，预计山西到河北的量达到 500-600 万方/年， 明年下半年的量可提高 1000 万方/年。
2、管道每个口子最大销量多大?
A:每个接口情况不一样，公司末端有控制权。设计输气能力到了 50 亿-80 亿方 /年，基础量稳定后，再做增量拓展，追求效益最大化。
3、未来河北、山东、江苏市场，都有多少销量?
A:个人觉得，公司可以通过神安线在河北、山东、江苏全部消纳掉气量。陕西 的保供压力低一些，因陕西不缺气源，价格也有竞争力，目前价格才 1 元多/立 方。今年公司做到物理联通，为公司明年下半年和以后的经营奠定基础。
4、一般情况下，工业用气和居民用气的差价如何?
A:民用气价格，发改委物价部门会明确规定，要求保供。 此过程央企会承担较 大的责任，可能有价格倒挂情况，但不能只看冬季保供的部分亏损。 对公司来 说，居民用气没有直接参与。
5、未来三年，国内国际供应情况如何?
A:中美形成了共识是低碳，未来需求很高，天然气价格将高位震荡。天然气作 为低碳能源，在煤炭和石油确定不会高增时，有很大的用武之地。
6、四五个口通气时，价差如何，下游客户如何?
A:第一个口直接通到鹿泉。气源的合同已经签了，还没有完全销售，目前产量 都给了下游新奥和华电，今年争取每天增加大几十万方的量。第一年希望协调好 陕西省政府，做好保供，与河北客户做好物理连接。
7、公司与下游客户签订合同后，会定下量价吗?
A:合同会一年一签，冬季、夏季的量和价格分开，不一样。公司核心商业模式 是上游购买天然气，下游销售天然气，赚取价差。
8、与山下签订合同后，富余气量如何处理?
A:天然气夏季可能供过于求，冬季一定供不应求。夏天可能销售起来会困难些， 公司倾向寻求战略合作伙伴，保障气量的销售，形成长期协议，可以考虑适当牺 牲利润率以保证稳定。
9、围绕神安线，未来还有资本开支吗，管道维护的开支如何?
A:围绕神安线，下游连接客户，上游连接气源的投入，相比主干管网来说，资 本开支金额较小，施工团队都是资本金到位垫资，资本开始基本没压力。 管 道的维护不在天壕环境主体内，是在与海油的合资公司进行结算，维护的最大成 本是折旧(折旧每年大概几千万)，还有每年有 1 亿元的利息支出、部分运营管 理费。
10、公司上下游账期如何?
A:公司要求下游提前一周报计划，把全部预付款打过来，每周收到预付款。对 上游，因公司效益不错，下游预付后，公司同比例对上游预付，缓解上游压力。 上游客户的增产较高，对公司气量保障较好。
11、对新奥、华电会有价格折扣吗?
A:华电的合同已经执行，价格不方便透露，项目整体的效益很好。
12、神安线为何会允许民营企业参与?
A:之前在特定时间窗口，国家鼓励民营企业进入，公司在该窗口期，快速做决 策并迅速落地。以后这种机会不会再有。
13、中海油、中石油为何乐于与天壕环境成立合资公司?
A:中海油选择公司，因华盛燃气和中海油全资子公司中联煤，双方合作长达十 多年，中联煤在发展初期很困难，连年亏损，最后划转到中海油全资子公司。在 中联发展过程中，华盛燃气是其最重要的合作伙伴。
14、神安管道所有权?
A:中海油全资子公司占有 51%，合资公司占有 49%。海油的最大问题是没有支线， 开口和气源连接在公司这。#股票##价值投资日志[超话]#
（转）[悲伤]民营企业，中小企业融资难的问题
民营企业、中小企业融资难一直是个老大难问题，今年更是出现大量民企上市公司质押爆仓的情况，中小企业资金链断裂更是屡见不鲜。
主要原因：银行业国有垄断，2016年以来78%的银行贷款给了央企和国企，不到20%给了更具活力更高效的民营企业。资本市场不够强大，无法大幅扩大直接融资。
3、 房价持续上涨，民众怨声载道
主要原因：房价的问题终究是金融问题，比如货币超发、土地财政等。另，资本市场的不够发达，理财产品及渠道的缺乏及不成熟，也把民众赶到了房产投资这华山一条路。
4、 股市跌跌不休，投资者损失惨重
主要原因：金融市场制度设计、重融资的发展路径及监管不成熟等问题长期存在。
5、 P2匹等大面积出问题影响社会和谐
主要原因：因为金融垄断造成资金价格扭曲，银行存款率贷款利率（低于8%）和民间贷款利率（高于30%）存在巨额差价，致使一些人利用政策宽容铤而走险不择手段做起“贩卖资金”的暴利生意，金融强监管，降杠杆致使这些“贩卖资金的P2匹公司”被挤兑，资金链出现问题而崩盘。
因为金融垄断，中小企业（主要是民营企业）贷款无门，他们被迫去民间获取高价资金，他们其实是P2匹资金的最终需求方，所以，P2匹出问题的同时，伴随的是大量民营企业崩盘。
6、 我国新经济的代表公司几乎均被外资控股的问题
BATJ等都在海外上市，原始投资方也基本都是外资，也就是说我国新经济发展的红利大部分都被外资分享，中国民众只是一个消费者（付钱者），几乎完全错过了互联网新经济的红利时代。
主要原因：中国资本市场不够发达，以国有银行为主的金融体系，让创新企业、轻资产的高科技企业，中小企业在国内融资无门；A股市场的制度设计缺陷让非盈利公司无法在A股市场上市融资。
以上六大问题背后指向的都是“她”——金融，这背后的逻辑其实非常清晰：
我国是制造业大国，中国生产的商品已遍布全球，这是我国四十年改革开放取得的主要成就，商品就好比一个人的躯体，而金融则是一个人的血液系统，供血能力决定一个人的身体健康状况。
四十年来我国经济得到快速发展，但出现的问题也越来越多，究其根本原因是躯体成长和供血能力出现了严重的发展不平衡，再不整治，躯体将未老先衰。
我国改革开放的四十年是从解放生产力，大力发展市场经济开始的，表象是通过改革开放解决了计划经济下“商品价格扭曲”的问题，改革开发前及初期因为垄断及市场割裂，造成生产能力不足，物质短缺，商品胡乱定价，凭票供应，再到后面的价格双轨制，投机倒把屡禁不止，改革开发初期，假冒伪劣风行。但这一切并没有阻挡国人改革开放，大力发展市场经济、民营经济的决心，通过四十年的努力彻底解决了商品价格扭曲问题。
但，躯体的快速成长，越来越受到血液系统的制约。四十年的努力解决了“商品价格扭曲”问题，但“资金价格扭曲”问题却越来越严重，官方利率和民间借贷利率差距非常巨大，资金垄断、“计划金融”愈来愈烈，完全和市场真实需求在相向流动。
供血不上，躯体自然不可能成长，甚至会萎缩，中国太需要对金融系统来一场划时代的“改革开放”，像当年商品市场改革开放一样，需要无比的智慧和勇气，金融市场更需要市场化变革，靠国有垄断（吃大食堂）是无法解决日益长大的躯体血液供应的，手指头萎缩了，难保手掌甚至整只手不会萎缩。
可喜的是国家层面已经意识到了资本市场的枢纽功能作用，也一再强调大力发展民营企业的重要性，但，金融领域的国进民退并没有引起重视，而如果不能打破“国有金融垄断”体系，我国金融业发展得再大也只是个巨婴，市场依然无法找到资金的真实价格，那强大的资本市场就是个笑话，谈何去发挥资本市场的枢纽功能作用。
可以断言，如果金融领域的国进民退得不到彻底扭转，金融资源垄断不能彻底打破，民营企业、中小企业融资难的问题不可能得到彻底解决，国家支持民营企业、中小企业发展的愿望也终将落空。
民营企业、中小企业融资难一直是个老大难问题，今年更是出现大量民企上市公司质押爆仓的情况，中小企业资金链断裂更是屡见不鲜。
主要原因：银行业国有垄断，2016年以来78%的银行贷款给了央企和国企，不到20%给了更具活力更高效的民营企业。资本市场不够强大，无法大幅扩大直接融资。
3、 房价持续上涨，民众怨声载道
主要原因：房价的问题终究是金融问题，比如货币超发、土地财政等。另，资本市场的不够发达，理财产品及渠道的缺乏及不成熟，也把民众赶到了房产投资这华山一条路。
4、 股市跌跌不休，投资者损失惨重
主要原因：金融市场制度设计、重融资的发展路径及监管不成熟等问题长期存在。
5、 P2匹等大面积出问题影响社会和谐
主要原因：因为金融垄断造成资金价格扭曲，银行存款率贷款利率（低于8%）和民间贷款利率（高于30%）存在巨额差价，致使一些人利用政策宽容铤而走险不择手段做起“贩卖资金”的暴利生意，金融强监管，降杠杆致使这些“贩卖资金的P2匹公司”被挤兑，资金链出现问题而崩盘。
因为金融垄断，中小企业（主要是民营企业）贷款无门，他们被迫去民间获取高价资金，他们其实是P2匹资金的最终需求方，所以，P2匹出问题的同时，伴随的是大量民营企业崩盘。
6、 我国新经济的代表公司几乎均被外资控股的问题
BATJ等都在海外上市，原始投资方也基本都是外资，也就是说我国新经济发展的红利大部分都被外资分享，中国民众只是一个消费者（付钱者），几乎完全错过了互联网新经济的红利时代。
主要原因：中国资本市场不够发达，以国有银行为主的金融体系，让创新企业、轻资产的高科技企业，中小企业在国内融资无门；A股市场的制度设计缺陷让非盈利公司无法在A股市场上市融资。
以上六大问题背后指向的都是“她”——金融，这背后的逻辑其实非常清晰：
我国是制造业大国，中国生产的商品已遍布全球，这是我国四十年改革开放取得的主要成就，商品就好比一个人的躯体，而金融则是一个人的血液系统，供血能力决定一个人的身体健康状况。
四十年来我国经济得到快速发展，但出现的问题也越来越多，究其根本原因是躯体成长和供血能力出现了严重的发展不平衡，再不整治，躯体将未老先衰。
我国改革开放的四十年是从解放生产力，大力发展市场经济开始的，表象是通过改革开放解决了计划经济下“商品价格扭曲”的问题，改革开发前及初期因为垄断及市场割裂，造成生产能力不足，物质短缺，商品胡乱定价，凭票供应，再到后面的价格双轨制，投机倒把屡禁不止，改革开发初期，假冒伪劣风行。但这一切并没有阻挡国人改革开放，大力发展市场经济、民营经济的决心，通过四十年的努力彻底解决了商品价格扭曲问题。
但，躯体的快速成长，越来越受到血液系统的制约。四十年的努力解决了“商品价格扭曲”问题，但“资金价格扭曲”问题却越来越严重，官方利率和民间借贷利率差距非常巨大，资金垄断、“计划金融”愈来愈烈，完全和市场真实需求在相向流动。
供血不上，躯体自然不可能成长，甚至会萎缩，中国太需要对金融系统来一场划时代的“改革开放”，像当年商品市场改革开放一样，需要无比的智慧和勇气，金融市场更需要市场化变革，靠国有垄断（吃大食堂）是无法解决日益长大的躯体血液供应的，手指头萎缩了，难保手掌甚至整只手不会萎缩。
可喜的是国家层面已经意识到了资本市场的枢纽功能作用，也一再强调大力发展民营企业的重要性，但，金融领域的国进民退并没有引起重视，而如果不能打破“国有金融垄断”体系，我国金融业发展得再大也只是个巨婴，市场依然无法找到资金的真实价格，那强大的资本市场就是个笑话，谈何去发挥资本市场的枢纽功能作用。
可以断言，如果金融领域的国进民退得不到彻底扭转，金融资源垄断不能彻底打破，民营企业、中小企业融资难的问题不可能得到彻底解决，国家支持民营企业、中小企业发展的愿望也终将落空。
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