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《中国商界》国家级月刊，知网收录，3000字符/2版，现收22年8月刊期，预计9月底左右出刊
《国际商务财会》第一批学术期刊，国家级半月刊，知网、万方、维普收录，5100字符/3版，现收22年8月刊期，预计22年9月出刊
《中国外资》国家级半月刊，知网、万方、维普收录，5400字符/3版，现收22年5月刊期，预计22年9月出刊
《乡镇企业导报》国家级月刊，维普收录，5400字符/3版，现收2022年11期，预计12月出刊
《营销界》省级半月刊，知网收录，5400字符/3版，现在收录2022年9月刊期，预计9月出刊
《商业观察》国家级旬刊，知网收录，7200字符/4版，现收22年11月刊期，预计12月出刊
《市场周刊》（理论版） 省级周二刊，维普收录，5500字符/4版，现收 22年11月刊期，预计 12月出刊
《现代营销》 省级旬刊，知网、龙源、超星收录，6000字数/3版，现收22年11刊期，预计12月中旬出刊
《品牌研究》省级旬刊，万方收录，6100字符/4版，现收22年10-11月的刊期，预计11-12月出刊
《今日财富》省级旬刊，知网、龙源收录，5000字符/3版，现收22年11月刊期，预计 12月中上出刊
《当代经济》省级月刊，知网、万方、维普收录，9950字符/6版，现收22年11月刊期，预计11月底12月中上出刊
《商讯》省级半月刊，知网收录，6000字符/4版，现收22年11月刊期，预计22年12月出刊
《中国物流与采购》国家级半月刊，知网收录，3000字符/2版，现收22年21期刊，预计11月出刊
《现代商贸工业》国家级半月刊，知网、万方、维普、龙源、超星收录，6000字符/3版，现收23年1月刊期，预计2022年9月-10月出刊
《时代人物》省级旬刊，维普收录，5400字符/3版，现收22年11月32期，预计10月出刊
《中国商界》国家级月刊，知网收录，3000字符/2版，现收22年8月刊期，预计9月底左右出刊
《国际商务财会》第一批学术期刊，国家级半月刊，知网、万方、维普收录，5100字符/3版，现收22年8月刊期，预计22年9月出刊
《中国外资》国家级半月刊，知网、万方、维普收录，5400字符/3版，现收22年5月刊期，预计22年9月出刊
《乡镇企业导报》国家级月刊，维普收录，5400字符/3版，现收2022年11期，预计12月出刊
《营销界》省级半月刊，知网收录，5400字符/3版，现在收录2022年9月刊期，预计9月出刊
《商业观察》国家级旬刊，知网收录，7200字符/4版，现收22年11月刊期，预计12月出刊
《市场周刊》（理论版） 省级周二刊，维普收录，5500字符/4版，现收 22年11月刊期，预计 12月出刊
《现代营销》 省级旬刊，知网、龙源、超星收录，6000字数/3版，现收22年11刊期，预计12月中旬出刊
《品牌研究》省级旬刊，万方收录，6100字符/4版，现收22年10-11月的刊期，预计11-12月出刊
《今日财富》省级旬刊，知网、龙源收录，5000字符/3版，现收22年11月刊期，预计 12月中上出刊
《当代经济》省级月刊，知网、万方、维普收录，9950字符/6版，现收22年11月刊期，预计11月底12月中上出刊
《商讯》省级半月刊，知网收录，6000字符/4版，现收22年11月刊期，预计22年12月出刊
《中国物流与采购》国家级半月刊，知网收录，3000字符/2版，现收22年21期刊，预计11月出刊
《现代商贸工业》国家级半月刊，知网、万方、维普、龙源、超星收录，6000字符/3版，现收23年1月刊期，预计2022年9月-10月出刊
《时代人物》省级旬刊，维普收录，5400字符/3版，现收22年11月32期，预计10月出刊
《现代营销（下旬刊）》 省级 知网万方 纯字数5200-5400字/3版并且满足字符数达到6000-6200字符/3版，不收半版
杂志社官方对外公开价格：（出用稿后不能修改和替换文章；付款后不能撤稿）
现代营销（下旬刊） 现在收2022年8月刊，预计2022年10月初左右出刊。
特殊要求：（送审文章必须有2000字以上的案例分析或者实证研究；不收党建、思政）。
杂志社官方对外公开价格：（出用稿后不能修改和替换文章；付款后不能撤稿）
现代营销（下旬刊） 现在收2022年8月刊，预计2022年10月初左右出刊。
特殊要求：（送审文章必须有2000字以上的案例分析或者实证研究；不收党建、思政）。
全市杜康转型发展推进会在伊川县召开
7月17日下午，全市“豫酒振兴、杜康先行”杜康转型发展推进会在伊川县召开。市领导徐衣显、魏险峰、韩治群、李新红、袁剑、华阳，县领导王智朋、杜志宇、白力、卫学军、翟迎辉、陈友宾、陈鋆宝等参加会议。
会上，洛阳杜康控股有限公司主要负责人汇报了杜康转型发展情况，伊川县、汝阳县，市工信局、市商务局、市市场监管局分别汇报了支持杜康转型发展工作开展情况、存在问题以及下步工作打算。
近年来，伊川县深入贯彻省、市决策部署，全面落实“豫酒振兴”战略，加快推动杜康酒业转型升级和品牌重塑辉煌。一是成立专班全力服务。今年，伊川县紧盯伊川生产基地总投资8600万元技改项目，及时协调解决推进各类问题，确保项目顺利实施，计划今明两年分别完成2个车间技改，届时将实现产能翻番，由目前的年产2000余吨达到年产5000吨以上。二是全面助推改造升级。将酒厂技改项目纳入全县“三大改造”项目库，持续加强与省、市相关部门对接，完善相关手续，争取更多资金支持，减轻企业资金压力。三是强化政策资金支持。加强上下左右的沟通协调，在电力供应紧缺时优先保障杜康酒厂用电，加快推进平等杜康产业园土地置换工作，帮助杜康酒厂提前恢复酿造车间正常生产，并完成了污水许可证办理。下拨扶持资金100万元支持伊川杜康科技创新，提升白酒品质，助力企业发展。四是大力做好宣传推广。协调县域内重点企业与伊川杜康酒厂对接，试点开展重点企业招待用酒合作模式，并逐步推广，支持本地企业产销对接合作，提升杜康酒在伊川的销售收入，做到内外销的协调统一。
市长徐衣显在会上强调，一要坚持项目为王，扩能提质升级。杜康控股必须扛牢主体责任，抢抓市场变化新风口，把握产品调整新周期，加快现代化酿酒车间、灌装车间、储酒设备、产业园等项目建设，抓好技术改造，稳定生产规模，着力在扩大产能、提高质量上狠下功夫。二要完善产品体系，做强品质品牌。顺应白酒消费升级趋势，加强产品设计理念创新，加快工艺技术改造升级，固化提升杜康特有酒体基因，完善杜康产品结构体系，做优“好品质”，赢得“好口碑”，树立“好形象”，打造“好牌子”。三要注重精准施策，做好现代营销。适应消费分众化、渠道多元化、传播社群化等趋势，创新营销模式，提升营销效能，精耕细作本土市场，稳步扩大省外市场，形成“复兴杜康、为国争光”“爱家乡喝杜康”的浓厚氛围，加快从区域性品牌向更具竞争力的全国性知名品牌迈进。四要突出市场导向，做活人才机制。坚持政府“普惠+激励”和企业“高薪+股权”相结合，健全薪酬激励、绩效考核等制度，大力引进酿酒技术人才、高级管理人才、现代营销人才、资本运作人才，为杜康转型发展、实现战略愿景提供有力支持。五要强化服务保障，做优营商环境。强化政策支持，保护杜康品牌，加强要素保障，助力企业聚焦主业、深耕实业，加强技术研发、产品创新、品牌建设，营造一流产业生态，为“建强副中心、形成增长极、重振洛阳辉煌”作出更大贡献。
7月17日下午，全市“豫酒振兴、杜康先行”杜康转型发展推进会在伊川县召开。市领导徐衣显、魏险峰、韩治群、李新红、袁剑、华阳，县领导王智朋、杜志宇、白力、卫学军、翟迎辉、陈友宾、陈鋆宝等参加会议。
会上，洛阳杜康控股有限公司主要负责人汇报了杜康转型发展情况，伊川县、汝阳县，市工信局、市商务局、市市场监管局分别汇报了支持杜康转型发展工作开展情况、存在问题以及下步工作打算。
近年来，伊川县深入贯彻省、市决策部署，全面落实“豫酒振兴”战略，加快推动杜康酒业转型升级和品牌重塑辉煌。一是成立专班全力服务。今年，伊川县紧盯伊川生产基地总投资8600万元技改项目，及时协调解决推进各类问题，确保项目顺利实施，计划今明两年分别完成2个车间技改，届时将实现产能翻番，由目前的年产2000余吨达到年产5000吨以上。二是全面助推改造升级。将酒厂技改项目纳入全县“三大改造”项目库，持续加强与省、市相关部门对接，完善相关手续，争取更多资金支持，减轻企业资金压力。三是强化政策资金支持。加强上下左右的沟通协调，在电力供应紧缺时优先保障杜康酒厂用电，加快推进平等杜康产业园土地置换工作，帮助杜康酒厂提前恢复酿造车间正常生产，并完成了污水许可证办理。下拨扶持资金100万元支持伊川杜康科技创新，提升白酒品质，助力企业发展。四是大力做好宣传推广。协调县域内重点企业与伊川杜康酒厂对接，试点开展重点企业招待用酒合作模式，并逐步推广，支持本地企业产销对接合作，提升杜康酒在伊川的销售收入，做到内外销的协调统一。
市长徐衣显在会上强调，一要坚持项目为王，扩能提质升级。杜康控股必须扛牢主体责任，抢抓市场变化新风口，把握产品调整新周期，加快现代化酿酒车间、灌装车间、储酒设备、产业园等项目建设，抓好技术改造，稳定生产规模，着力在扩大产能、提高质量上狠下功夫。二要完善产品体系，做强品质品牌。顺应白酒消费升级趋势，加强产品设计理念创新，加快工艺技术改造升级，固化提升杜康特有酒体基因，完善杜康产品结构体系，做优“好品质”，赢得“好口碑”，树立“好形象”，打造“好牌子”。三要注重精准施策，做好现代营销。适应消费分众化、渠道多元化、传播社群化等趋势，创新营销模式，提升营销效能，精耕细作本土市场，稳步扩大省外市场，形成“复兴杜康、为国争光”“爱家乡喝杜康”的浓厚氛围，加快从区域性品牌向更具竞争力的全国性知名品牌迈进。四要突出市场导向，做活人才机制。坚持政府“普惠+激励”和企业“高薪+股权”相结合，健全薪酬激励、绩效考核等制度，大力引进酿酒技术人才、高级管理人才、现代营销人才、资本运作人才，为杜康转型发展、实现战略愿景提供有力支持。五要强化服务保障，做优营商环境。强化政策支持，保护杜康品牌，加强要素保障，助力企业聚焦主业、深耕实业，加强技术研发、产品创新、品牌建设，营造一流产业生态，为“建强副中心、形成增长极、重振洛阳辉煌”作出更大贡献。
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