万万没想到,赵丽颖又因为耿直上了热搜[允悲]
提起赵丽颖,“赵小刀”这个称号一直跟随她。所谓“小刀”,说的也是她的耿直。颖宝有多耿直呢?咱先看几件事:
第一件:赵丽颖去《中餐厅》那次,黄晓明激动地说:“妈呀!”这时,就听颖宝回道:“别喊妈。”
第二件:有一次颖宝做直播,主持人介绍一款产品时说,妈妈用了清洁剂就不用买了。赵丽颖认真地说:“可以让妈妈不要这么辛苦吗,自己清洗好不好。”
最后一件,也是小编觉得颖宝很酷的一次。当时主持人说,大家都很羡慕她,因为她和很多男星合作。就听颖宝说:“羡慕我?应该羡慕他们吧,都跟我合作。”这回复很赞啊!
类似的事情还有很多,小编就不举例了。总之因为耿直,难免会被网友批评情商低。
对此小编觉得,情商这个概念,已经渐渐被歪曲解释了。某个人如果他善于溜须拍马,很懂左右逢源那套,通常会被认为高情商。
而真正有情商的人,往往是内心坦诚,待人真实。
赵丽颖虽然耿直了点儿,但心思纯正。在小编看来,首先她的耿直是有分寸的,并不是啥都说。而且,她是在确定对方和她关系不错时,才开开玩笑。更何况有些情况下,尤其是表达自我观点时,该直言就直言。
小编很喜欢这样的颖宝,这是她的个性,保持本身就好。人嘛,实在没必要让大家都满意,再说也不可能啊。所以还是做自己吧,喜欢的人自然会向你靠近。你们喜欢赵丽颖吗?
提起赵丽颖,“赵小刀”这个称号一直跟随她。所谓“小刀”,说的也是她的耿直。颖宝有多耿直呢?咱先看几件事:
第一件:赵丽颖去《中餐厅》那次,黄晓明激动地说:“妈呀!”这时,就听颖宝回道:“别喊妈。”
第二件:有一次颖宝做直播,主持人介绍一款产品时说,妈妈用了清洁剂就不用买了。赵丽颖认真地说:“可以让妈妈不要这么辛苦吗,自己清洗好不好。”
最后一件,也是小编觉得颖宝很酷的一次。当时主持人说,大家都很羡慕她,因为她和很多男星合作。就听颖宝说:“羡慕我?应该羡慕他们吧,都跟我合作。”这回复很赞啊!
类似的事情还有很多,小编就不举例了。总之因为耿直,难免会被网友批评情商低。
对此小编觉得,情商这个概念,已经渐渐被歪曲解释了。某个人如果他善于溜须拍马,很懂左右逢源那套,通常会被认为高情商。
而真正有情商的人,往往是内心坦诚,待人真实。
赵丽颖虽然耿直了点儿,但心思纯正。在小编看来,首先她的耿直是有分寸的,并不是啥都说。而且,她是在确定对方和她关系不错时,才开开玩笑。更何况有些情况下,尤其是表达自我观点时,该直言就直言。
小编很喜欢这样的颖宝,这是她的个性,保持本身就好。人嘛,实在没必要让大家都满意,再说也不可能啊。所以还是做自己吧,喜欢的人自然会向你靠近。你们喜欢赵丽颖吗?
很少有人会突然因为一件很小的事情就说分手的,通常,尤其是男性,他们在提出分手之前,其实做了很多的准备以及理性分析了很多情况。最后提出分手的时候,其实离第一次脑子里想想分手这个事情,已经过去了很久很久。你可以换位想想,一个人花了很久的时间,去不断的否定和你的关系。说明已经搜集了很多看似你们不合适的“证据”了。这些“证据”面前,你很难通过几次的深度沟通去改变什么。或者说,在你解决问题之前,一定要做足铺垫。那这个铺垫就可以是“断联”。为什么我说断联可以是一种复联前夕的铺垫呢?因为距离产生美,梓丹曾报上发表过一篇短文,题为(距离也是一种美)。他在文中是这样写的:人与人的交往何妨拉开一段距离。由于有了距离,所以就有了主体和客体的存在。视线通透了,看对方也长远些;而且主体和客体的位置常常可以互换。也就是当你与对方拉开距离,保持身份的独立性之后,对方才能更加客观的看待你。而不是在主体意识里面走不出来。所谓主体意识,就是对方心里觉得,你依然还会和TA有某些关联的时候,他们的主观意识依然会加注到你身上。也就是对你依然有一些不合理预期。别觉得有预期是好事情,在分手之后,不合理的预期所带来的是失望。是落空感。而不是期待。#情侣太久不见气氛有多尴尬##恋爱分手复合挽回#
《向上管理:如何正确汇报工作?》
读书笔记:个人最大感觉就是在职场中要去适应领导的风格,不是领导适应你,学会跟不同类型的领导相处及汇报工作,想要做一名好员工:适应领导,想领导所想急领导所及,扒拉扒拉,书里总结的一些套路还是可以拿来直接用。
以下源于内容源于书籍,侵删。
与不同的领导打交道,最常使用的句式是什么?
1.C
这是相关的资料和数据,我们需要做的是。。。 根据这个数据,我们能够得出的结论是。。。
2.S
下一步是什么?
这件事的程序是什么?
流程是什么?
工作是否顺利?
是否需要支持?
3.I
那就靠你了
多亏了你
我们可以做到
4.D
应该如何做?
下一步的目标是什么?
如何达成这个结果?
D型性格的人喜欢直来直去,当你面对这种类型的上司时,就要顺应他的性格,多和他讨论结果和效率,多谈谈有关“What”的内容。
I型性格的人总是能保持乐观开朗的性格,和I型上司相处,你要多体察他的情绪,同时多和他谈论有“Who”的问题,问他:“还有谁在参与这个项目?”“还有谁支持这个决策?”人永远是他的关注点。
S型性格的人很容易被他人所信任,你要体察S型上司的迟疑和耐性,多跟他谈论有关程序和步骤的内容——下一步的计划是什么?我们如何达到目标?即多谈“How”的问题。
面对C型上司时,更重要的是要多回答他的疑问。要注意多和他谈论有关“Why”的问题——我们为什么要这样做?
可以用“刺猬法则”处理上下级关系。离得太远就会觉得冷,离得过近又会扎到对方,所以不远不近的距离是最合适的。
汇报工作:
领导,我来向你汇报工作,第一项是: 第二项是: 第三项是:
三点逻辑:
学会分成汇报,浓缩才是精华
汇报顺序:
按照时间顺序汇报
按照影响力排序汇报
按照沟通对象的关系程度汇报
学会重复和总结:
将多方的话语进行重复确认
在我多年的沟通实践中,重复是我非常喜欢用的一种方法,比如对方说"我们今天要讨论三点内容."
我听完之后,就可以用" 一 二 三 "对内容进行归纳和总结,找到谈话内容的重点。比如说:李总,我们刚才用了一小时
讨论了主要内容,我归纳总结了以下,第一 第二 第三 您看我理解的是否和您说的一致?
给予补充
Feeling-True
当对方表达自己的一个感觉时,你可以补充一个相关的事实
当对方陈述自己经历过的一个事实时,那你就可以将自己对这件事情的感觉补充进去。
如:
对方说今天天气太冷了,我的手都要冻僵了。你可以补充说:确实如此,据说今天零下10度,早上出门时我发现门口的河面已经牢牢冻住了
当对方说:我昨天发烧,所以没有来上班。 你可以对发烧这个事实进行感觉补充,我上次发烧的时候头感觉十分疼,浑身都没有力气,只能躺在床上。
通过对对方的"感觉"或"事实"进行补充,能够让对话十分流畅的进行下去,并且让对方感觉到你了解他所想表达的意思,你十分认同他的观点,而不是在进行一次无趣的闲聊。
当遇到问题时:
员工的着眼点常常是 解决当前的问题 所以汇报的方案通常围绕"如何解决这个问题"
企业的领导者,一个问题的解决并不是结束,如何在以后避免类似问题重复出现才更重要。
站在公司和领导者角度思考问题,你提出的方案才是有效的解决方案。
建立工作簿,为工作留下痕迹
对于需要存档的文件或者需要交付给他人的文件,可以先建立一个工作簿,把文件的标题和你交付的时间写狭隘,然后请接收文件的人给你签字。==类似签收快递,对方的签名就是你工作到位的有力证据。
越重要的文件越要这样做。
2022-05-02
读书笔记:个人最大感觉就是在职场中要去适应领导的风格,不是领导适应你,学会跟不同类型的领导相处及汇报工作,想要做一名好员工:适应领导,想领导所想急领导所及,扒拉扒拉,书里总结的一些套路还是可以拿来直接用。
以下源于内容源于书籍,侵删。
与不同的领导打交道,最常使用的句式是什么?
1.C
这是相关的资料和数据,我们需要做的是。。。 根据这个数据,我们能够得出的结论是。。。
2.S
下一步是什么?
这件事的程序是什么?
流程是什么?
工作是否顺利?
是否需要支持?
3.I
那就靠你了
多亏了你
我们可以做到
4.D
应该如何做?
下一步的目标是什么?
如何达成这个结果?
D型性格的人喜欢直来直去,当你面对这种类型的上司时,就要顺应他的性格,多和他讨论结果和效率,多谈谈有关“What”的内容。
I型性格的人总是能保持乐观开朗的性格,和I型上司相处,你要多体察他的情绪,同时多和他谈论有“Who”的问题,问他:“还有谁在参与这个项目?”“还有谁支持这个决策?”人永远是他的关注点。
S型性格的人很容易被他人所信任,你要体察S型上司的迟疑和耐性,多跟他谈论有关程序和步骤的内容——下一步的计划是什么?我们如何达到目标?即多谈“How”的问题。
面对C型上司时,更重要的是要多回答他的疑问。要注意多和他谈论有关“Why”的问题——我们为什么要这样做?
可以用“刺猬法则”处理上下级关系。离得太远就会觉得冷,离得过近又会扎到对方,所以不远不近的距离是最合适的。
汇报工作:
领导,我来向你汇报工作,第一项是: 第二项是: 第三项是:
三点逻辑:
学会分成汇报,浓缩才是精华
汇报顺序:
按照时间顺序汇报
按照影响力排序汇报
按照沟通对象的关系程度汇报
学会重复和总结:
将多方的话语进行重复确认
在我多年的沟通实践中,重复是我非常喜欢用的一种方法,比如对方说"我们今天要讨论三点内容."
我听完之后,就可以用" 一 二 三 "对内容进行归纳和总结,找到谈话内容的重点。比如说:李总,我们刚才用了一小时
讨论了主要内容,我归纳总结了以下,第一 第二 第三 您看我理解的是否和您说的一致?
给予补充
Feeling-True
当对方表达自己的一个感觉时,你可以补充一个相关的事实
当对方陈述自己经历过的一个事实时,那你就可以将自己对这件事情的感觉补充进去。
如:
对方说今天天气太冷了,我的手都要冻僵了。你可以补充说:确实如此,据说今天零下10度,早上出门时我发现门口的河面已经牢牢冻住了
当对方说:我昨天发烧,所以没有来上班。 你可以对发烧这个事实进行感觉补充,我上次发烧的时候头感觉十分疼,浑身都没有力气,只能躺在床上。
通过对对方的"感觉"或"事实"进行补充,能够让对话十分流畅的进行下去,并且让对方感觉到你了解他所想表达的意思,你十分认同他的观点,而不是在进行一次无趣的闲聊。
当遇到问题时:
员工的着眼点常常是 解决当前的问题 所以汇报的方案通常围绕"如何解决这个问题"
企业的领导者,一个问题的解决并不是结束,如何在以后避免类似问题重复出现才更重要。
站在公司和领导者角度思考问题,你提出的方案才是有效的解决方案。
建立工作簿,为工作留下痕迹
对于需要存档的文件或者需要交付给他人的文件,可以先建立一个工作簿,把文件的标题和你交付的时间写狭隘,然后请接收文件的人给你签字。==类似签收快递,对方的签名就是你工作到位的有力证据。
越重要的文件越要这样做。
2022-05-02
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