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无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式。这种方式是在货物、工程和服务的采购行为中，招标人通过事先公布的采购和要求，吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审，从中择优选定项目的中标人的行为过程。
01
招标人准备工作
（1）提交项目建议书
主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交
主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等
（3）建设工程项目报建
招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
（4）建设单位招标资格
（A）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
（B）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量
（C）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
（5）办理交易证
招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
02
编制资格预审、招标文件
1、编制资格预审文件
资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件
（1）招标文件内容
招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项
1）明确文件编号、项目名称及性质；
2）投标人资格要求；
3）发售文件时间；
4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
5）招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。投标文件应交到什么地方，在什么时候截止。
03
发布资格预审公告
1、编制资格预审公告
内容包括：招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。
2、发布媒介
招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。
04
资格预审
1、出售资格预审文件
2、接受投标单位资格预审申请
3、对潜在投标人进行资格预审
（1）接受资格预审文件
（2）组建资格预审委员会：由招标人组建评审小组，包括财务、技术方面的专门人员。
（3)评审程序
1）初步审查：资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。
2）详细审查：营业执照、企业资质等级等
财务方面：是否有足够的资金承担本工程。投标人必须有一定数量的流动资金。
施工经验：是否承担过类似本工程项目，特别是具有特别要求的施工项目；近年来施工的工程数量、规模。
人员：投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。
3)设备：投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。
（4）澄清：审查委员会要求申请人，以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。
范围：申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明；
申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分
（5）方法：一般在公告中会载明评审方法，评审方法一般由合格制和有限数量制
（6）审查报告
审查委员会完成审查后，确定通过资格预审的申请人名单，并向招标人提交书面审查报告。
通过详细审查申请人的数量不足3个的，招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。
（7）通过评审的申请人名单确定
通过评审的申请人名称，一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。
4、发出投标邀请书
05
发售招标文件及答疑、补遗
1、出售招标文件
向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止，为五个工作日。招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间，最短不得少于二十日，一般为了保险，自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。
2、开标前工程项目现场勘察和标前会议
（1）踏勘
组织各投标单位现场踏勘，不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。
（2）标前会议
所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。
3、补遗
招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知投标人，解答的内容为招标文件组成部分。
06
投标人需要准备的材料
1、技术标书
主要有公司简介、公司资质、公司近期业绩及获奖工程证书等、该工程施工组织设计方案、拟派项目部的主要人员名单、简历、证书等，技术标一般是占中标的因素的20%至30%
2、商务标书
工期保证承诺书、中标承诺书、质量保证承诺书、工程预算报价等，工程能否中标的关键就在于预算报价了。
3、如果大型的工程项目还有做信誉标书
主要包括公司近两年的资产、财务状况、税务缴纳、签订的工程项目合同、完成的工程项目客户评定等。
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无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
招标投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式。这种方式是在货物、工程和服务的采购行为中，招标人通过事先公布的采购和要求，吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审，从中择优选定项目的中标人的行为过程。
01
招标人准备工作
（1）提交项目建议书
主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交
主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等
（3）建设工程项目报建
招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
（4）建设单位招标资格
（A）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
（B）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量
（C）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
（5）办理交易证
招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
02
编制资格预审、招标文件
1、编制资格预审文件
资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件
（1）招标文件内容
招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项
1）明确文件编号、项目名称及性质；
2）投标人资格要求；
3）发售文件时间；
4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
5）招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。投标文件应交到什么地方，在什么时候截止。
03
发布资格预审公告
1、编制资格预审公告
内容包括：招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。
2、发布媒介
招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。
04
资格预审
1、出售资格预审文件
2、接受投标单位资格预审申请
3、对潜在投标人进行资格预审
（1）接受资格预审文件
（2）组建资格预审委员会：由招标人组建评审小组，包括财务、技术方面的专门人员。
（3)评审程序
1）初步审查：资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。
2）详细审查：营业执照、企业资质等级等
财务方面：是否有足够的资金承担本工程。投标人必须有一定数量的流动资金。
施工经验：是否承担过类似本工程项目，特别是具有特别要求的施工项目；近年来施工的工程数量、规模。
人员：投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。
3)设备：投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。
（4）澄清：审查委员会要求申请人，以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。
范围：申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明；
申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分
（5）方法：一般在公告中会载明评审方法，评审方法一般由合格制和有限数量制
（6）审查报告
审查委员会完成审查后，确定通过资格预审的申请人名单，并向招标人提交书面审查报告。
通过详细审查申请人的数量不足3个的，招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。
（7）通过评审的申请人名单确定
通过评审的申请人名称，一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。
4、发出投标邀请书
05
发售招标文件及答疑、补遗
1、出售招标文件
向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止，为五个工作日。招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间，最短不得少于二十日，一般为了保险，自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。
2、开标前工程项目现场勘察和标前会议
（1）踏勘
组织各投标单位现场踏勘，不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。
（2）标前会议
所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。
3、补遗
招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知投标人，解答的内容为招标文件组成部分。
06
投标人需要准备的材料
1、技术标书
主要有公司简介、公司资质、公司近期业绩及获奖工程证书等、该工程施工组织设计方案、拟派项目部的主要人员名单、简历、证书等，技术标一般是占中标的因素的20%至30%
2、商务标书
工期保证承诺书、中标承诺书、质量保证承诺书、工程预算报价等，工程能否中标的关键就在于预算报价了。
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每天这么晚才运动，然后还睡得很晚，明天早上会不会有黑眼圈？如果有，会不会被人误会。。。可是，我真的不姓罗啊。。。（嗯，我知道部分朋友看不懂，没关系）【为本人即将可能发生的黑眼圈做一个预申明】
【第484天五公里打卡】
（发现我前一天没打卡跑步的，奖励2000元现金，不限人次。）#运动就是坚持##本人黑眼圈声明# https://t.cn/z85C1IC
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您好！欢迎关注异贝！今天异贝与您一起解读：何为互联网免费模式？在移动互联网时代，企业如何运用免费策略获得商业上的成功。
自从有商业以来，我们的生活就跟价格息息相关，衣食住行哪一样都离不开价格。但如果有一天你发现这所有的一切都可以免费获得，作为消费者，你怎么想？是不是会觉得怎么可能真的免费，这里面肯定有诈！但如果你是一个企业家，你不仅有可能让生活中的所有商品和服务都免费，甚至还能从中获利。这种看似不可能的事情是怎么实现的呢？我们就从“免费”的实质，“免费”的商业模式，以及“免费”思维三个角度讲述了移动互联网数字经济下企业该如何重新认识市场、重新规划自己的商业模式，从看似免费的服务中获得巨额利润。
免费思维三个重点问题：第一个重点问题是，什么是免费？第二个重点问题是，免费的商业模式有哪些？第三个重点问题是，什么是充裕思维？充裕思维与免费有什么关系。
我们就先来看看：什么是免费？天上不会掉馅饼，这是我们脑子里根深蒂固的观念，我们知道商场里各种打着“免费”旗号的东西其实并没有真的免费，比如所谓“买一赠一”，其实就是打五折的另一种说法，所谓“内含赠品”，已经把赠品的成本计算在总价里了，网上购物常见的包邮也是如此。有的“免费试用”可能确实不需要你花钱，但是试用装都比较小，试用完之后，你很可能觉得用顺手了，那就再买个正装吧。还有比如经常会遇到通信运营商会做预存话费送手机的活动、酒吧女士免门票，但男士收门票、有的游乐园小孩免票，但需要大人陪同。
从有商业活动开始，各种各样的“免费”就已经走入了商业模式中，你看，上面说的这些免费，针对的都不是单一对象，而是两个甚至多个彼此联系的对象。有的用免费产品来赚付费产品的钱，比如内含赠品一类的商业行为；有的是利用免费人群来赚付费人群的钱，比如小孩免票，女士免票；有的则是用当前免费来赚日后的付费，比如各种预存赠送的活动等等。因此，免费不是一个孤立的现象，它是一个动态的过程，体现的是钱在不同产品之间、人与人之间、现在和未来之间，不与钱打交道的市场和金钱市场之间转移。
经济学家把这样的免费称作“交叉补贴”， 很多时候整个“交叉补贴”过程很复杂，不过不要紧，只要你知道在整个过程中，钱是在不断流动和转移的，只要你知道钱最终会回到商家手中，就够了。毕竟任何商业模式都要遵循基本的商业法则，那就是要发生价值交换。原来我们要完成以上的免费模式，可以说是一个强大的工程：做策划、定方案、找印刷、找派发人员等………每一步都是成本，但是传达率、到达率、转化率会有多少，老板并不清楚！现在由异贝来协助商户互联网化线上导流完成，让商户革命性降低成本！把原线下免费模式顺利转型线上免费模式完成！
我们先来看一个小案例：
2008年11月，英国蒙提·派森飞行马戏团的成员们十分生气，因为他们在剧场的表演被人偷拍并传到 YouTube 上。很快，他们郑重地发表了一则声明说，你们这些人把视频就这么传到网站上，白看了我们的表演，占了我们不少便宜，我们可以查出来你们是谁，住哪儿，还可以让警察把你们抓起来！但是算了，我们想了个更好的方式，那就是自己在 YouTube 上开个马戏团频道，拜托你们不要再上传那些渣画质的表演视频了，想看的话就来我们这个频道看，高画质、完整版，都是免费的！不过我们也不是完全不要回报，我们有两点要求，第一是不要在我们的频道里发乱七八糟的评论，第二是我们频道链接里还有我们拍摄的喜剧电影和电视剧的 DVD ，你们喜欢的话可以买。
你猜结果如何？三个月后，200万人观看了马戏团频道的视频，飞行马戏团的 DVD 销量增加了230倍。而飞行马戏团做的所有事情，就是上传了看似免费的视频。在这个案例中，飞行马戏团正是利用了免费，让金钱发生了转移。他们把收费从原来剧场的表演转移到了影视剧 DVD 的售卖中。飞行马戏团为什么可以将剧场表演视频免费给所有人看呢？因为这种视频的边际成本是无限趋近于零的。所谓边际成本，是说你每增加一个单位的产量而产生的成本的增加量。在飞行马戏团的案例中他们的成本几乎可以忽略不计，每增加一个观看人数并不会导致马戏团的成本上升，因为无论是给一个人还是给一百万人看，他们都只用表演一次。
整个商业世界其实就是一个价值交换的大舞台，在这个舞台上，只要能使金钱流动起来，赚钱是水到渠成的事情。当下异贝的商家秀与直播间营销可以更好的解决商户想要把营销视频化宣传的问题！我们知道进入一个市场最具有杀伤力的方式就是彻底淘汰原有的商业模式。
我们总结一下利用免费让价值发生转移的四种模式，今天我们就先与大家分享第一种免费模式，明天我们再与大家继续分享免费模式第二种“三方市场”大家要持续关注异贝哦！
第一种是直接交叉补贴。我们在第一个重点中讲到的很多例子，都属于直接交叉补贴。比如，“内含赠品”就是把赠品的价值包含在总价里………更多的商业模式与商业案例就在异贝！
今日话题：“在移动互联网数字时代如何运用免费模式作好大营销？”期待
自从有商业以来，我们的生活就跟价格息息相关，衣食住行哪一样都离不开价格。但如果有一天你发现这所有的一切都可以免费获得，作为消费者，你怎么想？是不是会觉得怎么可能真的免费，这里面肯定有诈！但如果你是一个企业家，你不仅有可能让生活中的所有商品和服务都免费，甚至还能从中获利。这种看似不可能的事情是怎么实现的呢？我们就从“免费”的实质，“免费”的商业模式，以及“免费”思维三个角度讲述了移动互联网数字经济下企业该如何重新认识市场、重新规划自己的商业模式，从看似免费的服务中获得巨额利润。
免费思维三个重点问题：第一个重点问题是，什么是免费？第二个重点问题是，免费的商业模式有哪些？第三个重点问题是，什么是充裕思维？充裕思维与免费有什么关系。
我们就先来看看：什么是免费？天上不会掉馅饼，这是我们脑子里根深蒂固的观念，我们知道商场里各种打着“免费”旗号的东西其实并没有真的免费，比如所谓“买一赠一”，其实就是打五折的另一种说法，所谓“内含赠品”，已经把赠品的成本计算在总价里了，网上购物常见的包邮也是如此。有的“免费试用”可能确实不需要你花钱，但是试用装都比较小，试用完之后，你很可能觉得用顺手了，那就再买个正装吧。还有比如经常会遇到通信运营商会做预存话费送手机的活动、酒吧女士免门票，但男士收门票、有的游乐园小孩免票，但需要大人陪同。
从有商业活动开始，各种各样的“免费”就已经走入了商业模式中，你看，上面说的这些免费，针对的都不是单一对象，而是两个甚至多个彼此联系的对象。有的用免费产品来赚付费产品的钱，比如内含赠品一类的商业行为；有的是利用免费人群来赚付费人群的钱，比如小孩免票，女士免票；有的则是用当前免费来赚日后的付费，比如各种预存赠送的活动等等。因此，免费不是一个孤立的现象，它是一个动态的过程，体现的是钱在不同产品之间、人与人之间、现在和未来之间，不与钱打交道的市场和金钱市场之间转移。
经济学家把这样的免费称作“交叉补贴”， 很多时候整个“交叉补贴”过程很复杂，不过不要紧，只要你知道在整个过程中，钱是在不断流动和转移的，只要你知道钱最终会回到商家手中，就够了。毕竟任何商业模式都要遵循基本的商业法则，那就是要发生价值交换。原来我们要完成以上的免费模式，可以说是一个强大的工程：做策划、定方案、找印刷、找派发人员等………每一步都是成本，但是传达率、到达率、转化率会有多少，老板并不清楚！现在由异贝来协助商户互联网化线上导流完成，让商户革命性降低成本！把原线下免费模式顺利转型线上免费模式完成！
我们先来看一个小案例：
2008年11月，英国蒙提·派森飞行马戏团的成员们十分生气，因为他们在剧场的表演被人偷拍并传到 YouTube 上。很快，他们郑重地发表了一则声明说，你们这些人把视频就这么传到网站上，白看了我们的表演，占了我们不少便宜，我们可以查出来你们是谁，住哪儿，还可以让警察把你们抓起来！但是算了，我们想了个更好的方式，那就是自己在 YouTube 上开个马戏团频道，拜托你们不要再上传那些渣画质的表演视频了，想看的话就来我们这个频道看，高画质、完整版，都是免费的！不过我们也不是完全不要回报，我们有两点要求，第一是不要在我们的频道里发乱七八糟的评论，第二是我们频道链接里还有我们拍摄的喜剧电影和电视剧的 DVD ，你们喜欢的话可以买。
你猜结果如何？三个月后，200万人观看了马戏团频道的视频，飞行马戏团的 DVD 销量增加了230倍。而飞行马戏团做的所有事情，就是上传了看似免费的视频。在这个案例中，飞行马戏团正是利用了免费，让金钱发生了转移。他们把收费从原来剧场的表演转移到了影视剧 DVD 的售卖中。飞行马戏团为什么可以将剧场表演视频免费给所有人看呢？因为这种视频的边际成本是无限趋近于零的。所谓边际成本，是说你每增加一个单位的产量而产生的成本的增加量。在飞行马戏团的案例中他们的成本几乎可以忽略不计，每增加一个观看人数并不会导致马戏团的成本上升，因为无论是给一个人还是给一百万人看，他们都只用表演一次。
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我们总结一下利用免费让价值发生转移的四种模式，今天我们就先与大家分享第一种免费模式，明天我们再与大家继续分享免费模式第二种“三方市场”大家要持续关注异贝哦！
第一种是直接交叉补贴。我们在第一个重点中讲到的很多例子，都属于直接交叉补贴。比如，“内含赠品”就是把赠品的价值包含在总价里………更多的商业模式与商业案例就在异贝！
今日话题：“在移动互联网数字时代如何运用免费模式作好大营销？”期待
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