【早封闭，严管控！武汉涌现一批无疫情小区】目前，新冠肺炎疫情防控进入“低位运行期”。在中央指导组的推动下，武汉市积极发动群众参与无疫情小区创建，推动社区封控措施严格落实，让社区成为打赢武汉保卫战的一线堡垒。3月3日，湖北日报全媒记者走访了武汉市多个无疫情小区，这些小区自1月23日全市防控措施升级以来就没有确诊病例，也无疑似病例。其背后，离不开社区、村委会、红色物业公司早封闭、严管控、抓落实等有效措施。本报今日推出一组相关报道，敬请关注。
东西湖惠泽园：主动迅速封闭小区
3月3日一早，东西湖区慈惠街惠泽园小区门岗外，慈惠红色物业公司的工作人员张璐正忙着接听业主打来的电话，整理业主们的采购需求。
“有要买菜、买药的，还有买奶粉和尿不湿的……”张璐说，按照要求，每位居民的电话、楼栋、采购数量都要详细记录，“如果居民要买药，我们还会要求他们发来旧药盒的照片作为参考，避免买错。”中午12时采购清单确定后，下午物业公司就有专人负责集中采买，再逐一配送给业主。
这样的“宅生活”，惠泽园小区居民们已过了近40天。据介绍，该小区自1月24日就实施了全封闭管理，外来人员、车辆一律不得入内，小区居民无必要不出门，外出参与防疫工作的还必须出具单位证明。这一措施，比全市普遍早了近20天。
慈惠红色物业公司党委书记张德明介绍，1月23日武汉封闭交通后，他们就研判形势，“慈惠街位于武汉市郊，离疫情中心区较远，已经感染的可能性小，关键是要守住大门。”于是，公司马上对惠泽园小区实施封闭管理，物业工作人员也开始劝阻居民，不得在小区内聚集和走动，最大限度避免人员交叉感染。
小区封闭后，22人组成的保洁消毒队迅速成立，开始对小区大厅、电梯、走道、车棚、地下室、垃圾堆放点进行每天3次无死角消毒，每天消杀面积1.2万平方米。此外，还在电梯、单元楼门口、每位居民的家门口张贴温馨提示，确保居民零接触出行。要求150名党员干部职工必须做好防护，每天戴口罩、穿防护服、勤洗手、勤消毒、勤量体温。张德明说：“确保了自身安全，才能保障业主安全。”
针对封闭管理后业主生活物资需求，红色物业公司通过开设便民服务点、组织菜农鱼贩直购、引导居民线上团购等方式，满足业主居家生活所需。截至目前，惠泽园小区450户居民中，无一起确诊病例，无一起疑似病例。
江夏老土地局宿舍：三招下好一盘棋
“你好，我们是社区的志愿者，请开门量一下体温。”3月3日上午9点，江夏区纸坊街复江道社区老土地局宿舍小区疫情防控小组组长胡昌炎，开始逐栋逐户上门测量体温并登记。
胡昌炎是江夏区自然资源和规划局下沉党员，每天上午9点到下午4点，是他和同事们的排查时间。
老土地局宿舍小区是典型老旧小区，硬件条件差、无物业管理、流动人口多。作为小区“新管家”，胡昌炎和小组成员“一查”“二控”“三扶”，下好老旧小区防疫防控“一盘棋”，巩固小区无确诊、无疑似防控成果。
摸清居民信息“一本账”。“一共83户，实际入住49户，实住人数146人。”工作组成员陈志上报登记数据。为摸清数据，工作组挨家挨户上门巡查登记，对于不在家的住户，及时向熟人打听和电话询问，了解去向。对需要外出工作的居民建立台账，制作通行人员清单，核查通行证、测量体温后才放行，其他人员一律不准出入小区。
开启防疫消杀“双保险”。老旧小区没有电梯，每天爬楼梯，成为工作组的“必修课”。小区共有四栋楼，每栋七层，每天上门两趟下来，最少要爬56层楼。小区没有物业保洁人员，工作组成员张凤君和刘玉祥主动承担打扫社区、清洁消毒和垃圾清运工作。每天两次，对小区公共场所和楼道进行清扫消毒。
确保居民生活“零负担”。小区住户多数是退休老人，子女不在身边。工作组制定“楼长制”，开展“生活帮”服务。小组4人每人负责一栋楼。
“很多老人不会用手机下单。”胡昌炎说，“楼长”把个人电话留给他们，爹爹婆婆通过电话“点单”，“楼长”接单后采购并送货上门，买菜买药。目前，老土地局宿舍小区一直保持“双零”。
蔡甸螺丝岗村：笨办法守出“零感染”
“没啥高招，就是严防死守。”3月3日，蔡甸区奓山街螺丝岗村党支部书记戴黎光说，全村467户1565人，截至目前无一人感染或疑似。他说，村干部和志愿者决心继续扎实做好防控，争取拿到20万元奖励。此前，蔡甸区出台相关措施，对疫情“双无”社区、村奖励20万元。
“我们的办法比较笨，按上级要求办，每一项都落实到位。”戴黎光说，刚开始，挨家挨户排查，做到人数清、底数明；严格执行封闭管理，全村卡口做到24小时值守，禁止进出。实时监测居民体温，通过上门测量、电话询问、微信上报等方式做到每天双统计，组织人员上门教村民注册健康码；加强宣传和防护，将口罩、测温计、84消毒液、酒精等物资，第一时间发放到村民手中，公共区域每日两次消毒，宣传车巡回宣传，各小组组长签订责任状。
人不进出，生活物资要畅通。以村为单位联系电商平台采购物资，定点多家药店为村民提供药品，联系爱心大米和平价蔬菜，所有物品到村后，村里组织志愿者统一分拣，通过无接触快递投放点或上门送等方式配送。“特殊需求、特殊保障”，给困难学生送手机解决上课问题，为贫困户、困难家庭提供必要的生活物资保障。
青山新家园：凡事快一步
3月3日，青山区钢花村街117社区新家园小区3个出入口均已封闭。东边的小门，门口坐着两位登记人员，只在配送物资时临时登记开门。下午2点30分，117社区工作人员陈盈盈和两名志愿者到小区帮31户居民配送肉，给11户高龄老人和空巢老人送爱心菜，忙完已是5点30分。
117社区党委书记毛汉珍告诉记者，这个小区有139户、400余人，目前是零感染。
1月24日晚，社区开始上门给每家每户门上贴上一封信，宣讲新冠肺炎防护措施，并写明管理方案。随后，社区将信中内容录音，在东门口用扩音器循环播放，25日开始打电话进行整体情况排查。摸排发现，小区至封闭前无一发热人员。
“凡事快人一步、严格按要求执行，是小区保持零感染最主要的因素。”毛汉珍说，1月27日就开始封闭管理，仅留东边小门进出，车辆一律不准通行，起初门口多达5人值守，24小时轮班。
1月28日，毛汉珍主导小区开始3天派一人出门购物，控制人员出行。接着，毛汉珍迅速协调来耳温枪、消杀桶，开始全员量体温，小区每日两次消杀。
过了几天，小区完全封闭，要求不得出门购物。先由居民魏伟帮助代购，后通过社区多方协调，一位蔬菜经销商每天打包部分蔬菜到小区内部售卖，有需求的居民叫号下楼购买。志愿者和网格员以及下沉干部帮助购买药物等个性化生活用品。
陈盈盈说，由于前期基础打得比较好，居民主动遵守各项规定，还能相互监督，小区至今零感染。（湖北日报）
东西湖惠泽园：主动迅速封闭小区
3月3日一早，东西湖区慈惠街惠泽园小区门岗外，慈惠红色物业公司的工作人员张璐正忙着接听业主打来的电话，整理业主们的采购需求。
“有要买菜、买药的，还有买奶粉和尿不湿的……”张璐说，按照要求，每位居民的电话、楼栋、采购数量都要详细记录，“如果居民要买药，我们还会要求他们发来旧药盒的照片作为参考，避免买错。”中午12时采购清单确定后，下午物业公司就有专人负责集中采买，再逐一配送给业主。
这样的“宅生活”，惠泽园小区居民们已过了近40天。据介绍，该小区自1月24日就实施了全封闭管理，外来人员、车辆一律不得入内，小区居民无必要不出门，外出参与防疫工作的还必须出具单位证明。这一措施，比全市普遍早了近20天。
慈惠红色物业公司党委书记张德明介绍，1月23日武汉封闭交通后，他们就研判形势，“慈惠街位于武汉市郊，离疫情中心区较远，已经感染的可能性小，关键是要守住大门。”于是，公司马上对惠泽园小区实施封闭管理，物业工作人员也开始劝阻居民，不得在小区内聚集和走动，最大限度避免人员交叉感染。
小区封闭后，22人组成的保洁消毒队迅速成立，开始对小区大厅、电梯、走道、车棚、地下室、垃圾堆放点进行每天3次无死角消毒，每天消杀面积1.2万平方米。此外，还在电梯、单元楼门口、每位居民的家门口张贴温馨提示，确保居民零接触出行。要求150名党员干部职工必须做好防护，每天戴口罩、穿防护服、勤洗手、勤消毒、勤量体温。张德明说：“确保了自身安全，才能保障业主安全。”
针对封闭管理后业主生活物资需求，红色物业公司通过开设便民服务点、组织菜农鱼贩直购、引导居民线上团购等方式，满足业主居家生活所需。截至目前，惠泽园小区450户居民中，无一起确诊病例，无一起疑似病例。
江夏老土地局宿舍：三招下好一盘棋
“你好，我们是社区的志愿者，请开门量一下体温。”3月3日上午9点，江夏区纸坊街复江道社区老土地局宿舍小区疫情防控小组组长胡昌炎，开始逐栋逐户上门测量体温并登记。
胡昌炎是江夏区自然资源和规划局下沉党员，每天上午9点到下午4点，是他和同事们的排查时间。
老土地局宿舍小区是典型老旧小区，硬件条件差、无物业管理、流动人口多。作为小区“新管家”，胡昌炎和小组成员“一查”“二控”“三扶”，下好老旧小区防疫防控“一盘棋”，巩固小区无确诊、无疑似防控成果。
摸清居民信息“一本账”。“一共83户，实际入住49户，实住人数146人。”工作组成员陈志上报登记数据。为摸清数据，工作组挨家挨户上门巡查登记，对于不在家的住户，及时向熟人打听和电话询问，了解去向。对需要外出工作的居民建立台账，制作通行人员清单，核查通行证、测量体温后才放行，其他人员一律不准出入小区。
开启防疫消杀“双保险”。老旧小区没有电梯，每天爬楼梯，成为工作组的“必修课”。小区共有四栋楼，每栋七层，每天上门两趟下来，最少要爬56层楼。小区没有物业保洁人员，工作组成员张凤君和刘玉祥主动承担打扫社区、清洁消毒和垃圾清运工作。每天两次，对小区公共场所和楼道进行清扫消毒。
确保居民生活“零负担”。小区住户多数是退休老人，子女不在身边。工作组制定“楼长制”，开展“生活帮”服务。小组4人每人负责一栋楼。
“很多老人不会用手机下单。”胡昌炎说，“楼长”把个人电话留给他们，爹爹婆婆通过电话“点单”，“楼长”接单后采购并送货上门，买菜买药。目前，老土地局宿舍小区一直保持“双零”。
蔡甸螺丝岗村：笨办法守出“零感染”
“没啥高招，就是严防死守。”3月3日，蔡甸区奓山街螺丝岗村党支部书记戴黎光说，全村467户1565人，截至目前无一人感染或疑似。他说，村干部和志愿者决心继续扎实做好防控，争取拿到20万元奖励。此前，蔡甸区出台相关措施，对疫情“双无”社区、村奖励20万元。
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人不进出，生活物资要畅通。以村为单位联系电商平台采购物资，定点多家药店为村民提供药品，联系爱心大米和平价蔬菜，所有物品到村后，村里组织志愿者统一分拣，通过无接触快递投放点或上门送等方式配送。“特殊需求、特殊保障”，给困难学生送手机解决上课问题，为贫困户、困难家庭提供必要的生活物资保障。
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人生珠穆朗玛/今年第一份礼物
“愿这春光如你所愿”[微风]
收到了后姨妈寄来的包裹，从17年入手账坑第一个关注的博主，摸到姨妈亲手写的贺卡，幸福到昏厥，这个我是真的可，原创手绘贴纸画的真的好，怎么舍得用，而且这是我收到第一份以我的微博名为收件人的快递，还挺奇妙，加油，努努力成为想成为的人♡
三月快乐,谢谢@后姨妈
“愿这春光如你所愿”[微风]
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三月快乐,谢谢@后姨妈
事事可筹划，筹划必依法，筹划要提前，否则一夜回到解放前。——投知界
财务管理是企业管理中非常重要的一环，财务管理者能力的大小，直接影响企业的经济收益。财务管理渗透到企业管理的方方面面，所以在当今这个大环境下，重视并发展财务管理是企业不可忽视的问题。那么，一个优秀的财务管理者，需要具备哪些方面的能力呢？
一、核算能力
财务核算工作是一项严谨的工作，财务框架、财务体系、财务制度都具有严谨性，数字与数字之间存在很多勾稽关系，账账、账表、账实相符是对财务工作的基本要求。
财务核算健全、完整、及时、准确是财务管理的基础，离开这一步，财务管理无从谈起，正所谓：基础不牢，地动山摇。
二、纳税认知能力
根据相关法律法规，营业执照批下来后，企业每个月都必须向税务局申报企业的经营情况。不管有没有赚钱，也不管有没有生意，每个月都要根据运营情况做账然后向税务局做税务的申报。
随着国家企业信用体系的建设，企业相应报表不按时申报、错误申报、漏缴迟缴少缴税款等等，不仅会被税务机关处罚，而且还会被追缴滞纳金，更重要的是：税务机关的处罚会记录在企业的征信报告上，影响企业的信用，从而影响企业的长远发展。
当然，影响企业信用的不仅仅是税务方面，工商年检、高新企业统计报表、统计局报表等等不按时报送都将影响到企业的长远发展。每年，因为上述内容被处罚的企业不甚枚举。甚至，一些大公司，上市企业的子公司也很常见。
三、财务管理能力
财务管理能力是指协调、控制企业财务管理循环过程，完整的财务管理工作体系的能力，包括财务预测、财务决策、财务分析能力。
财务管理者不能局限于仅对财务报表的分析，必须了解企业各个部门的有关情况，以拓展财务分析的领域。不仅要了解企业的运作，还要掌握产品的流程。为了适应新的要求，财务管理者必须对一些方面进行改进，包括产品及市场知识、领导能力、对各业务环节之间相互联系的理解以及交流技巧。所以，财务管理者必须经常和部门经理、采购人员、顾客以及供应商接触，以更深入地了解行业知识，还要参加关于谈判技巧、交流技巧和有效团队工作的培训。
四、资金统筹能力
加强资金动态预算管理，合理安排资金支出。应严格遵循先预算后拨款、以收定支、重视货币时间价值、强化资金监管的原则来制定资金预算，形成事前预算、事中控制、事后反馈的预算管理控制体系。积极同各执行部门沟通交流，实时了解各项收入开支的金额和时间点，在保证各部门正常运行的前提下，按照“尽早获取收入、延迟费用开支”的原则，制定关键时间点收入支出明细表，进而确定当月闲置资金及其时间长度，以便统筹安排。对于未上报预算的项目，无特殊情况不予支付，进一步强化资金预算执行。
加快资金周转，缩短现金周转期。现金周转期越短，则资金占用量越少，盈余资金相应增多。缩短现金周转期可从以下几方面入手：合理确定采购周期和采购数量，降低库存水平，降低存货的资金占用；缩短应收账款周转期，通过与银行协商签订资金归集协议及跨行合作协议，推进货款及各银行电子结算账户资金实时归集至基本账户，缩短资金在途时间，提高资金使用效率；定期检查单位应收账款挂账项目，抓好应收账款清收回笼工作，保证资金安全；延长应付账款周转期，尽量在合同约定时间末期支付货款，严禁超进度提前付款。
投资方式多元化，提高资金收益率。转变资金投资思维模式，合理利用资本市场，增加资金投资方式，改善资金结构。针对当前的投资需求，平衡收益与风险，选择流动性好、收益率高且相对安全的投资方式。
五、税收筹划能力
在我国，企业领导者往往忙于事务，对于税法往往研究不够深入。企业财务人员往往忙于核算，对国家税收税法知识比较欠缺。因此，未能在企业税收筹划上有所作为。一出现问题，往往就是托关系、找熟人，很少通过依法纳税、合理筹划来合法合规的节约税金支出，以及避免相关不必要的麻烦。
事实上，税收筹划并非偷税、漏税，他是对国家税收政策的具体运用。
比如：一项采购合同安排，采购金额含税与不含税的有效区分，他能改变印花税的计价基础，最终，依法上缴的印花税金额也大有不同。
比如：利用地区总部招商引资政策，不仅能降低企业投入支出，也能减轻企业的税负支出，总部招商，找投知界。
再比如：高新技术企业申请、西部大开发政策的申请等等。
总之，事事可筹划，筹划必依法，筹划要提前，否则一夜回到解放前。当你遇到企业税负高，需要合理节约税金的时候，比如：土地转让、股权转让、收入高成本低、人力资源个税等等高税负问题上，你可以咨询专业公司投知界。
六、关注政策导向
有句话说：企业家要有三只眼睛，第一只眼睛关注上游企业，第二只眼睛关注客户，第三只眼睛要关注政策。其实，作为优秀的财务管理者，也要具备第三只眼睛，敏锐的关注政策导向，尤其是有利于企业发展的政策。
比如：国家税收优惠政策，小微企业社保优惠政策、当地经信委的一些项目资金政策、高新科技创新等等政策。
七、信息工具的运用
信息工具的利用也是财务管理者必须具备的一项能力，合理利用，能大幅度的节约时间和效率。比如财务报销的审批，工资条发放，会计资料快速录入核算系统等等，都可以利用当今比较流行的一些现代化信息工具加以解决。
财务管理是企业管理中非常重要的一环，财务管理者能力的大小，直接影响企业的经济收益。财务管理渗透到企业管理的方方面面，所以在当今这个大环境下，重视并发展财务管理是企业不可忽视的问题。那么，一个优秀的财务管理者，需要具备哪些方面的能力呢？
一、核算能力
财务核算工作是一项严谨的工作，财务框架、财务体系、财务制度都具有严谨性，数字与数字之间存在很多勾稽关系，账账、账表、账实相符是对财务工作的基本要求。
财务核算健全、完整、及时、准确是财务管理的基础，离开这一步，财务管理无从谈起，正所谓：基础不牢，地动山摇。
二、纳税认知能力
根据相关法律法规，营业执照批下来后，企业每个月都必须向税务局申报企业的经营情况。不管有没有赚钱，也不管有没有生意，每个月都要根据运营情况做账然后向税务局做税务的申报。
随着国家企业信用体系的建设，企业相应报表不按时申报、错误申报、漏缴迟缴少缴税款等等，不仅会被税务机关处罚，而且还会被追缴滞纳金，更重要的是：税务机关的处罚会记录在企业的征信报告上，影响企业的信用，从而影响企业的长远发展。
当然，影响企业信用的不仅仅是税务方面，工商年检、高新企业统计报表、统计局报表等等不按时报送都将影响到企业的长远发展。每年，因为上述内容被处罚的企业不甚枚举。甚至，一些大公司，上市企业的子公司也很常见。
三、财务管理能力
财务管理能力是指协调、控制企业财务管理循环过程，完整的财务管理工作体系的能力，包括财务预测、财务决策、财务分析能力。
财务管理者不能局限于仅对财务报表的分析，必须了解企业各个部门的有关情况，以拓展财务分析的领域。不仅要了解企业的运作，还要掌握产品的流程。为了适应新的要求，财务管理者必须对一些方面进行改进，包括产品及市场知识、领导能力、对各业务环节之间相互联系的理解以及交流技巧。所以，财务管理者必须经常和部门经理、采购人员、顾客以及供应商接触，以更深入地了解行业知识，还要参加关于谈判技巧、交流技巧和有效团队工作的培训。
四、资金统筹能力
加强资金动态预算管理，合理安排资金支出。应严格遵循先预算后拨款、以收定支、重视货币时间价值、强化资金监管的原则来制定资金预算，形成事前预算、事中控制、事后反馈的预算管理控制体系。积极同各执行部门沟通交流，实时了解各项收入开支的金额和时间点，在保证各部门正常运行的前提下，按照“尽早获取收入、延迟费用开支”的原则，制定关键时间点收入支出明细表，进而确定当月闲置资金及其时间长度，以便统筹安排。对于未上报预算的项目，无特殊情况不予支付，进一步强化资金预算执行。
加快资金周转，缩短现金周转期。现金周转期越短，则资金占用量越少，盈余资金相应增多。缩短现金周转期可从以下几方面入手：合理确定采购周期和采购数量，降低库存水平，降低存货的资金占用；缩短应收账款周转期，通过与银行协商签订资金归集协议及跨行合作协议，推进货款及各银行电子结算账户资金实时归集至基本账户，缩短资金在途时间，提高资金使用效率；定期检查单位应收账款挂账项目，抓好应收账款清收回笼工作，保证资金安全；延长应付账款周转期，尽量在合同约定时间末期支付货款，严禁超进度提前付款。
投资方式多元化，提高资金收益率。转变资金投资思维模式，合理利用资本市场，增加资金投资方式，改善资金结构。针对当前的投资需求，平衡收益与风险，选择流动性好、收益率高且相对安全的投资方式。
五、税收筹划能力
在我国，企业领导者往往忙于事务，对于税法往往研究不够深入。企业财务人员往往忙于核算，对国家税收税法知识比较欠缺。因此，未能在企业税收筹划上有所作为。一出现问题，往往就是托关系、找熟人，很少通过依法纳税、合理筹划来合法合规的节约税金支出，以及避免相关不必要的麻烦。
事实上，税收筹划并非偷税、漏税，他是对国家税收政策的具体运用。
比如：一项采购合同安排，采购金额含税与不含税的有效区分，他能改变印花税的计价基础，最终，依法上缴的印花税金额也大有不同。
比如：利用地区总部招商引资政策，不仅能降低企业投入支出，也能减轻企业的税负支出，总部招商，找投知界。
再比如：高新技术企业申请、西部大开发政策的申请等等。
总之，事事可筹划，筹划必依法，筹划要提前，否则一夜回到解放前。当你遇到企业税负高，需要合理节约税金的时候，比如：土地转让、股权转让、收入高成本低、人力资源个税等等高税负问题上，你可以咨询专业公司投知界。
六、关注政策导向
有句话说：企业家要有三只眼睛，第一只眼睛关注上游企业，第二只眼睛关注客户，第三只眼睛要关注政策。其实，作为优秀的财务管理者，也要具备第三只眼睛，敏锐的关注政策导向，尤其是有利于企业发展的政策。
比如：国家税收优惠政策，小微企业社保优惠政策、当地经信委的一些项目资金政策、高新科技创新等等政策。
七、信息工具的运用
信息工具的利用也是财务管理者必须具备的一项能力，合理利用，能大幅度的节约时间和效率。比如财务报销的审批，工资条发放，会计资料快速录入核算系统等等，都可以利用当今比较流行的一些现代化信息工具加以解决。
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