//@ 黑卡_阿塞罗拉：上次买了！很香，味道挺不错的！[赢牛奶]
//@ shopi20：加上他家的全麦面包，绝了[馋嘴]
//@ 爱深的小女子琪：终于让我又蹲到了，囤两大瓶[送花花][送花花][送花花]

折算才7.45/罐✅配料只有海盐+花生，无额外添加平时抹面包、拌面、当火锅蘸料什么的都好吃！

舌里 海盐无糖花生酱200g*2罐【14.9】

#薛之谦生日礼物关于你##薛之谦新歌关于你上线# 《关于你》
你是一个平平无奇的小女子
20岁 双鱼座 穿鞋157 偏爱蓝、紫色 挑食严重 口味偏辣 具社交牛杂症 朋友呈阶段性 但希望至少现在的朋友们总能保持联系 脾气稍暴躁 有点早熟 有点敏感 容易被情绪掌控 做事多凭心情 看人看事多片面 容易受别人影响 喜欢的人一旦对你有好感你便会失去热情 你希望能等到疫情结束 能看场演唱会 能去全国各地看美丽的风景 希望自己能学好这个专业 无论两年后考研或者工作都能将自己所学用到实处 希望自己在碌碌无为的日子里逐渐发光发热…

下属执行力差是一个综合因素影响的结果，里面会受管理层面、制度层面、个人层面等的影响，是一个多维度综合体，所以要综合考量、综合评判、综合对症下药。

第一，制度层面：建立执行力第一文化。

美国西点军校培养了众多总统、军官、企业家等优秀人才，其中一个重要文化就是执行力文化，要求“绝对服从、坚决服从”。

一家企业只有把执行力作为第一文化，才能够让员工知道执行的重要性，并且高效稳健达成任务指标。所以在制度中，企业将执行力作为第一文化，是企业快速发展的重要环节。

第二，管理层面：领导要引领和辅导员工。

“火车跑得快，全靠车头带”，领导一定要起到领头羊作用，将头带好，并引领和辅导员工不折不扣照章执行。

统一步骤、统一节奏、统一行动、统一口号、统一服装，[外表的统一体现内心的一致]。所有的这些统一都在考量一个领导层的管理能力，他是否真正能让每一个员工发挥优势、调动他们的积极性和主观能动性。

第三，个人层面：提高执行力，赏罚分明。

执行力是一个员工必须具备的重要能力，执行力大于能力。当一个人能深刻领悟领导意图，并快速积极响应，抓紧执行并以良好的结果回馈，这才是领导最为赏识的员工。

一个好的执行者，他能将错误的决策执行正确，让事情向好的方面发展。好的执行者是智慧、勇猛、果敢、效率的代名词，更是一家企业不可多得的优良人才。

下属执行力差，更多的是自我能力和管理制度方面的缺失，我们要综合考量，补齐短板。切实将执行力文化在团队中建立起来，训练员工的执行力，赏罚分明，措施得当，这才是一个企业良性循环发展的关键所在。#职场##职场达人炼成记#
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我是叶伟，资深管理培训师，20年早起奋斗者，全国优秀教师获得者。[分享职场干货，助你成就伟业]是我的使命，欢迎关注我、分享、评论、转发，谢谢。小女子这厢有礼了。☕