【#媒体还原唐山烧烤店打人案侦办经过# ，#警方讯问陈某志画面首次公开#】据央视新闻消息，8月26日，河北省唐山市路北区某烧烤店打人案及陈某志等涉嫌恶势力组织违法犯罪案件，由河北省廊坊市广阳区人民检察院依法提起公诉。这起案件自6月10日案发以来，引起社会各界广泛关注，陈某志等犯罪嫌疑人通过怎样的犯罪手段进行了哪些违法犯罪活动？为何会被依法认定为恶势力组织？总台央视记者对此进行了独家采访。
这里就是位于河北省唐山市路北区的涉案烧烤店，6月10日凌晨2点多，王某某等4名被害人相约来到这家烧烤店吃饭，此时，陈某志等人与四名外省人员因密谋实施赌博违法犯罪也来到店里聚餐饮酒。公共视频显示，2点40分左右，陈某志走近被害人王某某并进行骚扰。
被害人 王某某：穿绿衣服男子就进来了，进来然后咱不知道上吧台说的什么，完了然后回来就摸我，然后我就不让，他就给我一电炮（耳光）。
公共视频显示，在遭到拒绝与斥责之后，陈某志等人对4名被害人拳打脚踢并使用椅子、酒瓶击打。此后，陈某志等人又将被害人拖拽到烧烤店外的便道上继续殴打，面对犯罪嫌疑人的持续施暴，被害人跑进了烧烤店旁边的小巷子里。这条小巷长11.6米，宽7.3米，由于这里是公共视频的盲区，网上出现了多种传言。
记者：当被害人跑进烧烤店旁边的小巷子之后，6名犯罪嫌疑人相继追了进去，在这里面到底发生了什么？
廊坊公安机关专案组民警 苏凡：在巷子里陈某志等继续对被害人实施殴打，后走出巷子。从第一个犯罪嫌疑人陈某亮进入巷子，至最后一名犯罪嫌疑人沈某俊走出巷子，过程大约持续1分41秒。
记者：那当时在黑的过道里面发生了什么？
被害人 王某某：好几个人殴打我们，打完说告诉我们不许报警，不许找人，否则就弄死我们，然后就跑了。
记者：网上还有流传你被车碾轧、追着轧，这个情况有吗？
被害人 王某某：没有。
廊坊公安机关专案组民警 苏凡：经询问被害人、讯问犯罪嫌疑人，并综合现场勘查、调查取证，网传4名被害人在巷子里遭受性侵害，从楼上被扔下，被汽车碾轧等内容均为编造的虚假信息。
当晚案发之后，4名被害人由120救护车送往医院救治，其中，两名受伤较轻的被害人经医院检查无需留院治疗后自行离开；两名伤情较重的被害人住院接受治疗，7月1日出院。经司法部司法鉴定科学研究院法医鉴定，被害人王某某、刘某某为轻伤二级，李某、远某为轻微伤。
河北省公安厅副厅长 史贵中：唐山路北区某烧烤店打人案件发生以后，省委、省政府和公安部高度重视，要求我们迅速查清全案，依法严惩犯罪。为了最大限度地排除可能存在的干扰因素，确保严格规范执法，查深查透犯罪事实，省公安厅依法指定廊坊公安机关异地管辖，并从全省抽调精干警力参与案件的侦办。
6月11日，在公安部统一指挥下，河北、江苏两地警方先后将陈某志等9名涉案犯罪嫌疑人抓捕归案。
廊坊公安机关专案组民警：我们是专案组的民警，现在依法对你进行讯问。2022年6月10日，你在什么地方？
犯罪嫌疑人 陈某志：我在老汉城烧烤店。
民警：老汉城烧烤店。
犯罪嫌疑人 陈某志：对。
民警：当时发生了什么事情？
犯罪嫌疑人 陈某志：当时我们殴打几名女子了。
经过两个月的深挖彻查，专案组共收集固定证据材料3000余份，最终查明了陈某志等涉嫌违法犯罪的全部事实。2022年8月11日，陈某志等涉嫌恶势力组织违法犯罪案件侦查终结并移送廊坊市广阳区人民检察院审查起诉。8月26日，检察机关依法对陈某志等28人11起刑事犯罪提起公诉，认定唐山市路北区某烧烤店打人案涉嫌寻衅滋事犯罪。
廊坊市广阳区人民检察院副检察长 李春蕾：陈某志等多人在公共场所随意殴打、辱骂、恐吓他人，造成两人轻伤，两人轻微伤，情节恶劣，其行为符合刑法第二百九十三条的规定，构成寻衅滋事罪。
另经公安机关依法深入调查，检察机关审查查明，2012年以来，陈某志等长期纠集在一起，在唐山市等地涉嫌以暴力、威胁等手段，实施非法拘禁、聚众斗殴、故意伤害、开设赌场、抢劫、掩饰、隐瞒犯罪所得、帮助信息网络犯罪活动、寻衅滋事等刑事犯罪11起，实施寻衅滋事、故意伤害等行政违法4起，逐渐形成了以陈某志为纠集者的恶势力组织。该恶势力组织为非作恶，欺压百姓，破坏当地经济、社会生活秩序，造成恶劣的社会影响。
调查发现，使用暴力威胁与伤害他人是陈某志恶势力组织惯用的违法犯罪手段。检察机关指控陈某志等人共实施3起非法拘禁犯罪。
廊坊市广阳区人民检察院副检察长 李春蕾：其中比较典型的一起发生在2015年的12月，陈某志因与商某凯因抵押车辆发生纠纷，2015年12月12日晚，陈某志得知商某凯在唐山市某小区后，指使刘某等人到该小区找到商某凯。
廊坊公安机关专案组民警 王刚：因为控制商某凯的时候，遭到商某凯的反抗，然后刘某等人用U型锁击打商某凯的头部，当时造成头部、面部全是鲜血。
刘某等犯罪嫌疑人强行将商某凯带至了陈某志指定的唐山市开平区某大院内，在这里陈某志等人继续对被害人实施暴力殴打。
廊坊公安机关专案组民警 王刚：再后来犯罪嫌疑人在拘禁期间又将商某凯塞至了后备箱，对其实施控制，整个过程都体现了犯罪团伙的手段残忍。
次日早晨6点左右，被害人逃离了现场并于当日报警，这次非法拘禁造成商某凯三处轻伤一级，一处轻伤二级，头部至今仍留有当时遭到殴打留下的疤痕。
肆意使用暴力行凶作恶的陈某志恶势力组织严重扰乱了当地的社会秩序，在唐山市路北区某停车场内，现在仍停放着三辆遭到过严重撞击的涉案车辆，这是陈某志等人涉嫌聚众斗殴犯罪的关键证据。
廊坊市广阳区人民检察院副检察长 李春蕾：2012年9月21日0时许，陈某志、刘某等人与王某伟在唐山市路北区一酒店大堂内偶遇，双方发生争吵，后刘某打电话纠集在楼上的其他人下楼，陈某志指使他人殴打对方。
廊坊公安机关专案组民警 赵庆哲：在这个过程当中，陈某志纠集了一伙人，王某伟纠集了一伙人，双方持砍刀、匕首、镐把、消防斧等凶器互相地殴斗，在公共场所互相殴斗。
持械斗殴的两伙人在追打出酒店大堂之后，又开始驾车追逐互撞，继续缠斗。
廊坊公安机关专案组民警 赵庆哲：当时的情况是，陈某志驾驶一辆他新买的奥迪车，王某伟驾驶了一辆路虎车，撞向了陈某志的奥迪车，这个时候陈某志的同伙又驾驶一辆现代车，又从后方冲撞王某伟的路虎车，三车相撞之后，他们的这些个同伙又全都下车之后，继续地殴斗，持械斗殴。
廊坊市广阳区人民检察院副检察长 李春蕾：陈某志等人在公共场所聚众斗殴，严重扰乱社会秩序，所以检察机关以聚众斗殴罪对其依法提起公诉。
廊坊市广阳区人民检察院经审查认定，犯罪嫌疑人陈某志等28名被告人的犯罪事实清楚，证据确实、充分，依法应当追究刑事责任。根据《中华人民共和国刑事诉讼法》第一百七十六条之规定，对陈某志等人依法提起公诉。
记者：为何将陈某志等8人定性为恶势力组织？
廊坊市广阳区人民检察院副检察长 李春蕾：该恶势力组织在河北省唐山市等地多次实施违法犯罪活动，其中实施刑事犯罪案件11起、行政违法案件多起，扰乱社会秩序、经济秩序，但其组织较为松散。根据《反有组织犯罪法》以及“两高两部”关于办理黑恶势力案件指导意见的相关规定，将陈某志等8人认定为恶势力组织。
案件审查起诉期间，检察机关审查了全部案件材料，讯问了犯罪嫌疑人，告知了各诉讼参与人的诉讼权利和义务，听取了辩护人、被害人及其诉讼代理人的意见。下一步，检察机关将严格依法公正办理该案，依法严惩犯罪分子，坚决维护人民群众生命财产安全和社会和谐稳定。
针对案件涉及的失职失责及腐败问题，河北省纪委监委组织协调唐山、廊坊和衡水三地纪检监察机关展开严肃查处，深挖陈某志等恶势力组织背后的“保护伞”，现已对15名相关人员立案审查调查，其中对唐山市路北公安分局局长马爱军等8名公职人员采取留置措施，初步查出了违纪违法及涉嫌滥用职权、徇私枉法、行贿、受贿等职务犯罪问题，纪检监察机关将继续深挖彻查、依纪依法严肃处理。
河北省公安厅副厅长 史贵中：这起案件的发生，暴露出一些地方公安机关在警务工作机制、执法办案水平、民警教育管理等方面存在的短板，可以说教训十分深刻，值得认真反思。对于公安机关内部极少数害群之马，我们将会同纪检监察机关坚决予以查处，绝不姑息。下一步，全省公安机关将以案为鉴、举一反三，深入查摆问题，健全制度规范，严格队伍管理，强化执法监督，持续提升执法办案水平和执法公信力，切实回应广大人民群众对平安稳定和公平正义的期待。
这里就是位于河北省唐山市路北区的涉案烧烤店，6月10日凌晨2点多，王某某等4名被害人相约来到这家烧烤店吃饭，此时，陈某志等人与四名外省人员因密谋实施赌博违法犯罪也来到店里聚餐饮酒。公共视频显示，2点40分左右，陈某志走近被害人王某某并进行骚扰。
被害人 王某某：穿绿衣服男子就进来了，进来然后咱不知道上吧台说的什么，完了然后回来就摸我，然后我就不让，他就给我一电炮（耳光）。
公共视频显示，在遭到拒绝与斥责之后，陈某志等人对4名被害人拳打脚踢并使用椅子、酒瓶击打。此后，陈某志等人又将被害人拖拽到烧烤店外的便道上继续殴打，面对犯罪嫌疑人的持续施暴，被害人跑进了烧烤店旁边的小巷子里。这条小巷长11.6米，宽7.3米，由于这里是公共视频的盲区，网上出现了多种传言。
记者：当被害人跑进烧烤店旁边的小巷子之后，6名犯罪嫌疑人相继追了进去，在这里面到底发生了什么？
廊坊公安机关专案组民警 苏凡：在巷子里陈某志等继续对被害人实施殴打，后走出巷子。从第一个犯罪嫌疑人陈某亮进入巷子，至最后一名犯罪嫌疑人沈某俊走出巷子，过程大约持续1分41秒。
记者：那当时在黑的过道里面发生了什么？
被害人 王某某：好几个人殴打我们，打完说告诉我们不许报警，不许找人，否则就弄死我们，然后就跑了。
记者：网上还有流传你被车碾轧、追着轧，这个情况有吗？
被害人 王某某：没有。
廊坊公安机关专案组民警 苏凡：经询问被害人、讯问犯罪嫌疑人，并综合现场勘查、调查取证，网传4名被害人在巷子里遭受性侵害，从楼上被扔下，被汽车碾轧等内容均为编造的虚假信息。
当晚案发之后，4名被害人由120救护车送往医院救治，其中，两名受伤较轻的被害人经医院检查无需留院治疗后自行离开；两名伤情较重的被害人住院接受治疗，7月1日出院。经司法部司法鉴定科学研究院法医鉴定，被害人王某某、刘某某为轻伤二级，李某、远某为轻微伤。
河北省公安厅副厅长 史贵中：唐山路北区某烧烤店打人案件发生以后，省委、省政府和公安部高度重视，要求我们迅速查清全案，依法严惩犯罪。为了最大限度地排除可能存在的干扰因素，确保严格规范执法，查深查透犯罪事实，省公安厅依法指定廊坊公安机关异地管辖，并从全省抽调精干警力参与案件的侦办。
6月11日，在公安部统一指挥下，河北、江苏两地警方先后将陈某志等9名涉案犯罪嫌疑人抓捕归案。
廊坊公安机关专案组民警：我们是专案组的民警，现在依法对你进行讯问。2022年6月10日，你在什么地方？
犯罪嫌疑人 陈某志：我在老汉城烧烤店。
民警：老汉城烧烤店。
犯罪嫌疑人 陈某志：对。
民警：当时发生了什么事情？
犯罪嫌疑人 陈某志：当时我们殴打几名女子了。
经过两个月的深挖彻查，专案组共收集固定证据材料3000余份，最终查明了陈某志等涉嫌违法犯罪的全部事实。2022年8月11日，陈某志等涉嫌恶势力组织违法犯罪案件侦查终结并移送廊坊市广阳区人民检察院审查起诉。8月26日，检察机关依法对陈某志等28人11起刑事犯罪提起公诉，认定唐山市路北区某烧烤店打人案涉嫌寻衅滋事犯罪。
廊坊市广阳区人民检察院副检察长 李春蕾：陈某志等多人在公共场所随意殴打、辱骂、恐吓他人，造成两人轻伤，两人轻微伤，情节恶劣，其行为符合刑法第二百九十三条的规定，构成寻衅滋事罪。
另经公安机关依法深入调查，检察机关审查查明，2012年以来，陈某志等长期纠集在一起，在唐山市等地涉嫌以暴力、威胁等手段，实施非法拘禁、聚众斗殴、故意伤害、开设赌场、抢劫、掩饰、隐瞒犯罪所得、帮助信息网络犯罪活动、寻衅滋事等刑事犯罪11起，实施寻衅滋事、故意伤害等行政违法4起，逐渐形成了以陈某志为纠集者的恶势力组织。该恶势力组织为非作恶，欺压百姓，破坏当地经济、社会生活秩序，造成恶劣的社会影响。
调查发现，使用暴力威胁与伤害他人是陈某志恶势力组织惯用的违法犯罪手段。检察机关指控陈某志等人共实施3起非法拘禁犯罪。
廊坊市广阳区人民检察院副检察长 李春蕾：其中比较典型的一起发生在2015年的12月，陈某志因与商某凯因抵押车辆发生纠纷，2015年12月12日晚，陈某志得知商某凯在唐山市某小区后，指使刘某等人到该小区找到商某凯。
廊坊公安机关专案组民警 王刚：因为控制商某凯的时候，遭到商某凯的反抗，然后刘某等人用U型锁击打商某凯的头部，当时造成头部、面部全是鲜血。
刘某等犯罪嫌疑人强行将商某凯带至了陈某志指定的唐山市开平区某大院内，在这里陈某志等人继续对被害人实施暴力殴打。
廊坊公安机关专案组民警 王刚：再后来犯罪嫌疑人在拘禁期间又将商某凯塞至了后备箱，对其实施控制，整个过程都体现了犯罪团伙的手段残忍。
次日早晨6点左右，被害人逃离了现场并于当日报警，这次非法拘禁造成商某凯三处轻伤一级，一处轻伤二级，头部至今仍留有当时遭到殴打留下的疤痕。
肆意使用暴力行凶作恶的陈某志恶势力组织严重扰乱了当地的社会秩序，在唐山市路北区某停车场内，现在仍停放着三辆遭到过严重撞击的涉案车辆，这是陈某志等人涉嫌聚众斗殴犯罪的关键证据。
廊坊市广阳区人民检察院副检察长 李春蕾：2012年9月21日0时许，陈某志、刘某等人与王某伟在唐山市路北区一酒店大堂内偶遇，双方发生争吵，后刘某打电话纠集在楼上的其他人下楼，陈某志指使他人殴打对方。
廊坊公安机关专案组民警 赵庆哲：在这个过程当中，陈某志纠集了一伙人，王某伟纠集了一伙人，双方持砍刀、匕首、镐把、消防斧等凶器互相地殴斗，在公共场所互相殴斗。
持械斗殴的两伙人在追打出酒店大堂之后，又开始驾车追逐互撞，继续缠斗。
廊坊公安机关专案组民警 赵庆哲：当时的情况是，陈某志驾驶一辆他新买的奥迪车，王某伟驾驶了一辆路虎车，撞向了陈某志的奥迪车，这个时候陈某志的同伙又驾驶一辆现代车，又从后方冲撞王某伟的路虎车，三车相撞之后，他们的这些个同伙又全都下车之后，继续地殴斗，持械斗殴。
廊坊市广阳区人民检察院副检察长 李春蕾：陈某志等人在公共场所聚众斗殴，严重扰乱社会秩序，所以检察机关以聚众斗殴罪对其依法提起公诉。
廊坊市广阳区人民检察院经审查认定，犯罪嫌疑人陈某志等28名被告人的犯罪事实清楚，证据确实、充分，依法应当追究刑事责任。根据《中华人民共和国刑事诉讼法》第一百七十六条之规定，对陈某志等人依法提起公诉。
记者：为何将陈某志等8人定性为恶势力组织？
廊坊市广阳区人民检察院副检察长 李春蕾：该恶势力组织在河北省唐山市等地多次实施违法犯罪活动，其中实施刑事犯罪案件11起、行政违法案件多起，扰乱社会秩序、经济秩序，但其组织较为松散。根据《反有组织犯罪法》以及“两高两部”关于办理黑恶势力案件指导意见的相关规定，将陈某志等8人认定为恶势力组织。
案件审查起诉期间，检察机关审查了全部案件材料，讯问了犯罪嫌疑人，告知了各诉讼参与人的诉讼权利和义务，听取了辩护人、被害人及其诉讼代理人的意见。下一步，检察机关将严格依法公正办理该案，依法严惩犯罪分子，坚决维护人民群众生命财产安全和社会和谐稳定。
针对案件涉及的失职失责及腐败问题，河北省纪委监委组织协调唐山、廊坊和衡水三地纪检监察机关展开严肃查处，深挖陈某志等恶势力组织背后的“保护伞”，现已对15名相关人员立案审查调查，其中对唐山市路北公安分局局长马爱军等8名公职人员采取留置措施，初步查出了违纪违法及涉嫌滥用职权、徇私枉法、行贿、受贿等职务犯罪问题，纪检监察机关将继续深挖彻查、依纪依法严肃处理。
河北省公安厅副厅长 史贵中：这起案件的发生，暴露出一些地方公安机关在警务工作机制、执法办案水平、民警教育管理等方面存在的短板，可以说教训十分深刻，值得认真反思。对于公安机关内部极少数害群之马，我们将会同纪检监察机关坚决予以查处，绝不姑息。下一步，全省公安机关将以案为鉴、举一反三，深入查摆问题，健全制度规范，严格队伍管理，强化执法监督，持续提升执法办案水平和执法公信力，切实回应广大人民群众对平安稳定和公平正义的期待。
有人欠我钱超三年不用还？教你破局！
根据现有法律规定，向人民法院请求民事权利的诉讼时效为三年。说成白话就是对方欠你钱，你三年内不主张对方就不用担责了，那超过时效就真的没有办法破局了吗？
当然不是。在这里可以告诉大家一个解决方法，一定要收藏保存，以备不时之需。
第一，你要和欠款人取得联系，催促还款。如果对方仍然认可欠款，并同意继续偿还，这样就延续了诉讼时效。这里一定要保留好聊天记录或通话录音等证据，或者签个补充协议。
第二，有了这些证据，如果对方还耍赖，那就可以理直气壮的去法院起诉对方躲着不出庭也没关系。法院采取公告送达的方式进行缺席判决。如果担心对方转移资产，还可以申请财产保全，冻结他所有的资产。
第三，拿到判决书之后，咱就可以申请法院强制执行，查扣对方资产，限制对方高消费上失信名单。严重的还会被司法拘留。
对了，有些诉讼时效不止三年，以下情况可能还在诉讼时效期哦！
一，有借条的诉讼时效
1，约定了还款日期：从该日期第二天算起3年内。
2，没有约定还款日期：从借款之日算起20年内。
二，没有借条的诉讼时效
应视为没有约定还款日期，诉讼时效最长时20年。
因此，千万不要傻乎乎地因为别人拖欠太久不还钱就觉得无法起诉追回，不了了之哦！如果大家有遇到类似欠钱不还的情况，可以评论或者私信咨询。
根据现有法律规定，向人民法院请求民事权利的诉讼时效为三年。说成白话就是对方欠你钱，你三年内不主张对方就不用担责了，那超过时效就真的没有办法破局了吗？
当然不是。在这里可以告诉大家一个解决方法，一定要收藏保存，以备不时之需。
第一，你要和欠款人取得联系，催促还款。如果对方仍然认可欠款，并同意继续偿还，这样就延续了诉讼时效。这里一定要保留好聊天记录或通话录音等证据，或者签个补充协议。
第二，有了这些证据，如果对方还耍赖，那就可以理直气壮的去法院起诉对方躲着不出庭也没关系。法院采取公告送达的方式进行缺席判决。如果担心对方转移资产，还可以申请财产保全，冻结他所有的资产。
第三，拿到判决书之后，咱就可以申请法院强制执行，查扣对方资产，限制对方高消费上失信名单。严重的还会被司法拘留。
对了，有些诉讼时效不止三年，以下情况可能还在诉讼时效期哦！
一，有借条的诉讼时效
1，约定了还款日期：从该日期第二天算起3年内。
2，没有约定还款日期：从借款之日算起20年内。
二，没有借条的诉讼时效
应视为没有约定还款日期，诉讼时效最长时20年。
因此，千万不要傻乎乎地因为别人拖欠太久不还钱就觉得无法起诉追回，不了了之哦！如果大家有遇到类似欠钱不还的情况，可以评论或者私信咨询。
#我の管理进阶#
书｜ 《每个人的商学院之管理进阶篇 知人善用与治理》
第八本，看完了。这是刘润老师的书，是五分钟商学院的文字版，加了其他管理知识的整合。五分钟商学院一共分八个部分，这本书是进化岛每个月连续打卡的礼品，前年看过，体会不深刻，现在看了，体会更深刻，同步反思和复盘自己之前在招人与用人上的问题。
五分钟商学院系列可以定义为管理指南书，即当你遇到某个板块儿的问题时，可以看看对应的版块儿，去启发自己的思路。另外刘老师的输出一直都是逻辑非常清晰的，所以按照大框架逻辑、拆分小框架逻辑，可以形成对管理的整个认知模型，且带有框架方法论，这些框架方法论都是国外的管理知识，当然这里不是说管理一定要理论，实际上结合国外的管理结论，这些结论都是经过科学研究与数据结论的，对于树立管理的体系化认知是很有帮助的，里面填塞的细节，可以结合实际管理经验去填充。
这本书主要是选人、育人、用人、留人、组织能力，以及如何治理这些人构建的团队的模型的介绍，结合了一些刘老师在微软的从业经验。
关于选人，我在之前的管理工作中，对于人员的招聘，与后期入职后绩效的产出，存在很大差异，这是我选人的问题，最近其实也在思考，在面试环节是没太大问题的，每次面试完我都会写出来对这个人的面试结果与评价，最近复盘出来的问题是，我同意入职的员工，由他们建立的团队，是我主观上认知的好团队，比如这个人有广告行业销售经验，具体是抖音，我会想着结合SCRM软件的销售场景，有些企业老板有广告投放线索导流到软件中的诉求，且实施过程中除了软件既有功能，需要结合企业情况给出交付建议，甚至反推它的投放逻辑，但团队中没有人懂抖音生态与广告投放，我主观判断这个人具备这个能力，再加上销售逻辑也具备，就把他招聘进来了，但实际工作中并没有把这部分潜力释放出来，这是我犯的选人的最大问题，人的能力分为显性能力和隐性能力，我过多的关注了隐性能力，实则在销售团队中，要更多看到显性能力。在这本书中，对于选人逻辑上，第一条是把合适的人放在合适的位置上，虽然和我的复盘角度有差异，但结合我的经历，这一条非常重要。另外书中阐述了招人的大逻辑，如社会招聘是采摘式，校园招聘是耕耘式，猎头寻聘可以挖到更优秀的人，高层要建立接班人计划，如何建立。用人不可出现套娃现象。态度与能力，优先选择态度。另外有些人是面试老手，要警惕前后不一。对待面试失败者要形成闭环，告知对方不通过面试原因。
在育人环节，对于新人刚入职公司，会敏感体察到公司问题，但也要警惕蘑菇定律。师徒制在公司的重要性，员工心态是怕问的问题太简单被别人认为很蠢，所以师傅不可以是他的上级，师徒制建立逻辑的阐述。最让我启发的是员工的情境管理，这其实是对员工管理颗粒度细化的过程，可以形成模型，具体见截图。对员工的培训的认知。对没有活力的团队如何激活。对高潜力员工的认知。对团队知识库建立的必要性。激励只能解决态度问题，解决不了能力问题，这也是建立团队知识库的底层原因。
在用人环节。绝对服从会掩盖管理者无法说服别人的缺陷，告诉员工它是什么，为什么要做，怎么做，是核心逻辑。有些员工看起来很懒，不怎么在工作表现中很忙碌勤奋，但实际其绩效达标很高，核心逻辑是精要主义，以及在勤于动脑思考中。另外是热炉法则，即公司制度不是为了打破，而是为了执行，管理者也不例外，这里要区分规章制度与企业文化的区别。另外就是责权利对等。另外就是波特定律，即总盯着员工的错误，这里我也犯了这个管理问题，虽然我之前一直讲允许犯错，但在开会中总是冷冰冰对事不对人的指出员工错误，这其实是一种负反馈，这一点我会优化。
在留人环节，如何裁掉员工，是管理者一个必修课，关注员工流失率。允许员工内部转岗，但为了避免抢人，不能加薪。另外就是组织内负能量员工的认知与处理。另外就是离职员工的处理，可以坦诚进行一次离职面试，一般刚刚离职是不会讲真正离职原因的，可以在三个月或者半年内再见面去聊，这时对方可能已经在新单位站稳脚跟，比较容易讲真话。另外就是可以建立前员工俱乐部，这是公司宝贵财富。
在组织能力环节，核心逻辑是经验流程化，个人经验怎么变成组织能力呢？经验变成流程，才有可能复制，方法是从经验变成方法，再由方法变成流程，然后流程工具化，即用工具固化流程。我之前一直有在做流程化与标准化，期望团队可以实现基础自运转，大逻辑是对的，一直在提炼流程，但实操细节有些问题，核心是销售逻辑的流程提炼的不够。另外就是企业知识的提炼，也很关键。从隐性知识到隐性知识，即潜移默化员工影响员工，然后隐性知识变成显性知识，即建立知识库，在我第一份工作中，对于售后服务技术知识库的建立有去尝试过，但也没成功，核心逻辑是知识库的分类以及后期查快速查询是难点。然后汇总组合，然后通过培训等输入给员工，形成其他员工的隐性知识，提升他们的能力。
书｜ 《每个人的商学院之管理进阶篇 知人善用与治理》
第八本，看完了。这是刘润老师的书，是五分钟商学院的文字版，加了其他管理知识的整合。五分钟商学院一共分八个部分，这本书是进化岛每个月连续打卡的礼品，前年看过，体会不深刻，现在看了，体会更深刻，同步反思和复盘自己之前在招人与用人上的问题。
五分钟商学院系列可以定义为管理指南书，即当你遇到某个板块儿的问题时，可以看看对应的版块儿，去启发自己的思路。另外刘老师的输出一直都是逻辑非常清晰的，所以按照大框架逻辑、拆分小框架逻辑，可以形成对管理的整个认知模型，且带有框架方法论，这些框架方法论都是国外的管理知识，当然这里不是说管理一定要理论，实际上结合国外的管理结论，这些结论都是经过科学研究与数据结论的，对于树立管理的体系化认知是很有帮助的，里面填塞的细节，可以结合实际管理经验去填充。
这本书主要是选人、育人、用人、留人、组织能力，以及如何治理这些人构建的团队的模型的介绍，结合了一些刘老师在微软的从业经验。
关于选人，我在之前的管理工作中，对于人员的招聘，与后期入职后绩效的产出，存在很大差异，这是我选人的问题，最近其实也在思考，在面试环节是没太大问题的，每次面试完我都会写出来对这个人的面试结果与评价，最近复盘出来的问题是，我同意入职的员工，由他们建立的团队，是我主观上认知的好团队，比如这个人有广告行业销售经验，具体是抖音，我会想着结合SCRM软件的销售场景，有些企业老板有广告投放线索导流到软件中的诉求，且实施过程中除了软件既有功能，需要结合企业情况给出交付建议，甚至反推它的投放逻辑，但团队中没有人懂抖音生态与广告投放，我主观判断这个人具备这个能力，再加上销售逻辑也具备，就把他招聘进来了，但实际工作中并没有把这部分潜力释放出来，这是我犯的选人的最大问题，人的能力分为显性能力和隐性能力，我过多的关注了隐性能力，实则在销售团队中，要更多看到显性能力。在这本书中，对于选人逻辑上，第一条是把合适的人放在合适的位置上，虽然和我的复盘角度有差异，但结合我的经历，这一条非常重要。另外书中阐述了招人的大逻辑，如社会招聘是采摘式，校园招聘是耕耘式，猎头寻聘可以挖到更优秀的人，高层要建立接班人计划，如何建立。用人不可出现套娃现象。态度与能力，优先选择态度。另外有些人是面试老手，要警惕前后不一。对待面试失败者要形成闭环，告知对方不通过面试原因。
在育人环节，对于新人刚入职公司，会敏感体察到公司问题，但也要警惕蘑菇定律。师徒制在公司的重要性，员工心态是怕问的问题太简单被别人认为很蠢，所以师傅不可以是他的上级，师徒制建立逻辑的阐述。最让我启发的是员工的情境管理，这其实是对员工管理颗粒度细化的过程，可以形成模型，具体见截图。对员工的培训的认知。对没有活力的团队如何激活。对高潜力员工的认知。对团队知识库建立的必要性。激励只能解决态度问题，解决不了能力问题，这也是建立团队知识库的底层原因。
在用人环节。绝对服从会掩盖管理者无法说服别人的缺陷，告诉员工它是什么，为什么要做，怎么做，是核心逻辑。有些员工看起来很懒，不怎么在工作表现中很忙碌勤奋，但实际其绩效达标很高，核心逻辑是精要主义，以及在勤于动脑思考中。另外是热炉法则，即公司制度不是为了打破，而是为了执行，管理者也不例外，这里要区分规章制度与企业文化的区别。另外就是责权利对等。另外就是波特定律，即总盯着员工的错误，这里我也犯了这个管理问题，虽然我之前一直讲允许犯错，但在开会中总是冷冰冰对事不对人的指出员工错误，这其实是一种负反馈，这一点我会优化。
在留人环节，如何裁掉员工，是管理者一个必修课，关注员工流失率。允许员工内部转岗，但为了避免抢人，不能加薪。另外就是组织内负能量员工的认知与处理。另外就是离职员工的处理，可以坦诚进行一次离职面试，一般刚刚离职是不会讲真正离职原因的，可以在三个月或者半年内再见面去聊，这时对方可能已经在新单位站稳脚跟，比较容易讲真话。另外就是可以建立前员工俱乐部，这是公司宝贵财富。
在组织能力环节，核心逻辑是经验流程化，个人经验怎么变成组织能力呢？经验变成流程，才有可能复制，方法是从经验变成方法，再由方法变成流程，然后流程工具化，即用工具固化流程。我之前一直有在做流程化与标准化，期望团队可以实现基础自运转，大逻辑是对的，一直在提炼流程，但实操细节有些问题，核心是销售逻辑的流程提炼的不够。另外就是企业知识的提炼，也很关键。从隐性知识到隐性知识，即潜移默化员工影响员工，然后隐性知识变成显性知识，即建立知识库，在我第一份工作中，对于售后服务技术知识库的建立有去尝试过，但也没成功，核心逻辑是知识库的分类以及后期查快速查询是难点。然后汇总组合，然后通过培训等输入给员工，形成其他员工的隐性知识，提升他们的能力。
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