不知为何，仅剩82天的预产期的心情跟剩182天似乎没什么区别，还是觉得漫长，也许自己太着急，太在意！晚上失眠了，半夜12点醒了，到三点还是睡不着！这几个月觉得全家人的生活似乎都在停滞不前，都在等待新生命的到来，什么都不能去计划，什么都不能去实施 ！尤其是大暖宝，我不能陪伴她，反而是觉得她在陪伴着我！越是这样心里越焦急！可是自己什么都做不了，只能盼着日子快点过，这份焦急其实就是源于她！
一季度41家房企还债近160亿：债务兑付高峰有何影响？
2021年的流动性危机尚未逾越，2022年开年，更为高耸的债务高峰已经猝不及防地矗立在各家房企面前。Wind数据显示，2022—2025年是房企美元债兑付高峰期，房企海外债到期余额分别为273.25亿美元、182.8亿美元、190.32亿美元及179.94亿美元，其中2022年偿债压力集中于上半年。 据不完全统计，截至一季度末，上市房企共有43只存量美元债券到期，涉及41家房企，发行总额超157亿美元。 其中，1月到期的债券数量最多，共有21只，即将到来的3月偿债压力也不小，偿还额度近70亿美元，已经深陷债务泥沼的中国恒大将迎来一笔20.25亿美元债的到期。
偿债高峰来临。自2021年下半年以来，多家房企出现了债务违约，美元债成为重灾区。 经统计，2021年中资美元债违约集中爆发，违约金额合计274.36亿美元，同比大幅增长163％，涉及违约债券63只，首次违约主体14家。其中，房地产企业占据了中资美元债违约的绝大部分，违约金额244.78亿美元，占比90％，涉及违约债券55只，占比87％。 时间刚刚踏进2022年，房企便不得不直面美元债兑付中的一次关键性考核。据统计，2022年到期的地产美元债中，1月到期规模最大，但截至目前，仅旭辉、中梁、上坤等几家企业对外宣称，已将1月到期美元债的兑付资金汇至投资者指定账户。
对于大多数房企来说，当前这个节点，偿债依然是难以跨越的障碍，甚至有房企直接选择“躺平”。1月19日，中国奥园公告称，其将不会为即将于2022年1月20日本金总额为1.88亿美元及1月23日到期本金总额为5亿美元的美元票据支付余下本金及最后一期利息；此外，在30天宽限期届满后，其也将不会支付于2023年6月到期本金总额为2亿美元、2024年6月到期本金总额为2亿美元的美元票据项下的最新一期利息。 除了奥园外，新力也公告称1月24日到期的2.42亿美元发生交叉违约。
困境之下，机构普遍认为房企存在较大的债务违约风险。西南证券研报中称， 2022年一季度房企仍存在美元债高峰及工程款节前兑付的双重压力，房企存在较大资金压力，一是房企可能需要在春节前兑付数额较大的工程款（万亿规模），二是2022年一季度到期的美元债额度远超2021年四季度。“当前行业融资的边际放松为结构性放松，很多民营企业并未直接享受到信用融资的支持，在较大的兑付压力下，后续可能仍将有部分房企出现债务违约。”研报中表示。 与此同时，中信证券认为，对于民营房企，今年一季度境内债券尚不构成到期压力，但发行的美元债将进入偿债高峰；中诚信国际亦表达了高收益民营房企样本主体将于今年一季度迎来一轮偿债高峰的观点。 截至1月28日，一季度美元债超过5亿美元主体还有中国金茂、雅居乐、融信中国、盈大地产、中骏集团等，20.25亿美元的到期债券也将令恒大的债务难题雪上加霜，这些美元债将何去何从，答案将在近期逐一揭晓。
花式自救组合拳。2021年四季度以来，由于房地产流动性风险频发，除个别有能力的企业兑付、及个别房企直接“躺平”外，多数房企为缓解流动性压力、避免交叉违约，积极与投资人就债务展期展开协商。安信证券数据显示，2021全年共15家房企的20只地产美元债进行交换要约，规模达83.2亿美元，为近5年来最高水平。 这一趋势在2022年得到了延续。1月26日，华南城发布公告称，2022年2月到期的11.50%优先票据及2022年6月到期的10.875%优先票据，展期事宜已获持有人的足够同意，持有人允许公司随时按面值加应计和未付利息选择性赎回任何未偿还票据。
此外，禹洲集团1月24日宣布，2022年1月到期美元票据交换要约及征求同意已成功完成。 除华南城、禹洲，近期大发地产、祥生控股、荣盛发展均在进行交换要约。债务大潮面前，寻求展期、交换要约成为行业高频词，房企均试图以此获得债务“缓冲期”。 但由于美元债券为信用债，又在境外上市，既没有抵押物，也无法通过法律途径查封发行人境内资产，因此，在同策研究院研究总监肖云祥看来，交换要约最难的环节在于否能“打动”债权方，“交换要约若失败，意味着公司很大程度上不能按时偿还债务，后期或将面临债务重组”。
尽管房企普遍面临现金流危机，但房企也在于艰难中积极回购债务，提振市场信心。 1月10日旭辉发布公告称，一笔2022年到期本金金额约2.65亿美元利率5.5％优先票据已根据要约有效提交，该公司最终就购回该票据并向票据持有人支付的总金额将约为2.72亿美元（包括利息）。 20日，融信消息称，公司已于当日提前偿付美元债债息，金额为1857万美元。“美元债回购一方面稳住了市场的信心，但由于美元债利息较高，普遍在7％左右，而高负债的房企利率达10％以上，因此，在资金链承压的情况下，很大程度上也加剧了房企的财务困境。”业内人士分析称。
除寻求展期、回购债券之外，加速资产处置也被房企视为“救命稻草”，多家房企加入卖地、卖股权大军，2022年以来，房企变卖资产引起了市场高度关注。 据统计，近期，已有世茂、雅居乐、碧桂园、融创、招商积余、富力、龙光、中南、禹洲、万科海外等多家房企将旗下资产“摆上货架”。 对于股权融资、出售物业资产等回笼资金的方式，肖云祥称，由于在二级市场房地产板块的持续下行，房企股票估值已经较低，即便通过股权获得融资也难“解渴”。
房企债务危机能解吗？资料显示，一季度到期美元债中票面利率超10%的有16笔，涉及房企均为民企，这也意味着，债务压顶之下，民营房企债务成本更高，生产压力更大。 屋漏偏逢连夜雨，从2022年以来的房企融资情况来看，民营房企同样面临较大压力，据统计，截至1月20日，国企、央企及具有国资背景的地方城建平台成功发债或公布融资计划近100起，合计融资金额超1900亿元，债券品种包括ABS、私募、小公募、超短期融资券等。从用途看，募集资金多用于“借新还旧”及补充流动资金。而民营房企的融资依旧不易，1月以来，仅有龙湖、星河实业等房企公布了发债计划。
因此，业内人士称，地产市场步入新常态，但未来几年下行是行业共识，在激烈竞争下，毛利率下降是必然的，如何在利润不高的情况下，还债是个很大问题，如果频繁违约除了会导致融资极端困难，还会导致销售端，消费者望而生畏，此后房企生存难以为继。 不过，一季度以来，房地产市场也迎来了包括降准降息、收并购贷落地等多重利好，近日，央行也再次强调，要准确把握和执行好房地产金融审慎管理制度，加强预期引导，支持房地产企业合理融资需求。
基于以上种种，天风证券表示，预计2022年政策总体保持定力，增强系统性考量，完善长效机制作为行业中长期转向良性健康发展的底层保障，同时需求侧进行适度的逆周期调控，为行业降档创造稳定环境。需求侧满足合理住房需求，供给侧为优质房企提供政策支持，防范化解流动性危机，加速行业转型。 中信证券也表示，预计行业信用风险能逐步得到化解，优秀企业迎来发展机遇，积极推动项目层面的并购，是化解资金困难企业的重要手段。2022年3月之后房屋交易市场有望逐渐稳定，项目并购则会逐渐在更广阔的领域展开。
2021年的流动性危机尚未逾越，2022年开年，更为高耸的债务高峰已经猝不及防地矗立在各家房企面前。Wind数据显示，2022—2025年是房企美元债兑付高峰期，房企海外债到期余额分别为273.25亿美元、182.8亿美元、190.32亿美元及179.94亿美元，其中2022年偿债压力集中于上半年。 据不完全统计，截至一季度末，上市房企共有43只存量美元债券到期，涉及41家房企，发行总额超157亿美元。 其中，1月到期的债券数量最多，共有21只，即将到来的3月偿债压力也不小，偿还额度近70亿美元，已经深陷债务泥沼的中国恒大将迎来一笔20.25亿美元债的到期。
偿债高峰来临。自2021年下半年以来，多家房企出现了债务违约，美元债成为重灾区。 经统计，2021年中资美元债违约集中爆发，违约金额合计274.36亿美元，同比大幅增长163％，涉及违约债券63只，首次违约主体14家。其中，房地产企业占据了中资美元债违约的绝大部分，违约金额244.78亿美元，占比90％，涉及违约债券55只，占比87％。 时间刚刚踏进2022年，房企便不得不直面美元债兑付中的一次关键性考核。据统计，2022年到期的地产美元债中，1月到期规模最大，但截至目前，仅旭辉、中梁、上坤等几家企业对外宣称，已将1月到期美元债的兑付资金汇至投资者指定账户。
对于大多数房企来说，当前这个节点，偿债依然是难以跨越的障碍，甚至有房企直接选择“躺平”。1月19日，中国奥园公告称，其将不会为即将于2022年1月20日本金总额为1.88亿美元及1月23日到期本金总额为5亿美元的美元票据支付余下本金及最后一期利息；此外，在30天宽限期届满后，其也将不会支付于2023年6月到期本金总额为2亿美元、2024年6月到期本金总额为2亿美元的美元票据项下的最新一期利息。 除了奥园外，新力也公告称1月24日到期的2.42亿美元发生交叉违约。
困境之下，机构普遍认为房企存在较大的债务违约风险。西南证券研报中称， 2022年一季度房企仍存在美元债高峰及工程款节前兑付的双重压力，房企存在较大资金压力，一是房企可能需要在春节前兑付数额较大的工程款（万亿规模），二是2022年一季度到期的美元债额度远超2021年四季度。“当前行业融资的边际放松为结构性放松，很多民营企业并未直接享受到信用融资的支持，在较大的兑付压力下，后续可能仍将有部分房企出现债务违约。”研报中表示。 与此同时，中信证券认为，对于民营房企，今年一季度境内债券尚不构成到期压力，但发行的美元债将进入偿债高峰；中诚信国际亦表达了高收益民营房企样本主体将于今年一季度迎来一轮偿债高峰的观点。 截至1月28日，一季度美元债超过5亿美元主体还有中国金茂、雅居乐、融信中国、盈大地产、中骏集团等，20.25亿美元的到期债券也将令恒大的债务难题雪上加霜，这些美元债将何去何从，答案将在近期逐一揭晓。
花式自救组合拳。2021年四季度以来，由于房地产流动性风险频发，除个别有能力的企业兑付、及个别房企直接“躺平”外，多数房企为缓解流动性压力、避免交叉违约，积极与投资人就债务展期展开协商。安信证券数据显示，2021全年共15家房企的20只地产美元债进行交换要约，规模达83.2亿美元，为近5年来最高水平。 这一趋势在2022年得到了延续。1月26日，华南城发布公告称，2022年2月到期的11.50%优先票据及2022年6月到期的10.875%优先票据，展期事宜已获持有人的足够同意，持有人允许公司随时按面值加应计和未付利息选择性赎回任何未偿还票据。
此外，禹洲集团1月24日宣布，2022年1月到期美元票据交换要约及征求同意已成功完成。 除华南城、禹洲，近期大发地产、祥生控股、荣盛发展均在进行交换要约。债务大潮面前，寻求展期、交换要约成为行业高频词，房企均试图以此获得债务“缓冲期”。 但由于美元债券为信用债，又在境外上市，既没有抵押物，也无法通过法律途径查封发行人境内资产，因此，在同策研究院研究总监肖云祥看来，交换要约最难的环节在于否能“打动”债权方，“交换要约若失败，意味着公司很大程度上不能按时偿还债务，后期或将面临债务重组”。
尽管房企普遍面临现金流危机，但房企也在于艰难中积极回购债务，提振市场信心。 1月10日旭辉发布公告称，一笔2022年到期本金金额约2.65亿美元利率5.5％优先票据已根据要约有效提交，该公司最终就购回该票据并向票据持有人支付的总金额将约为2.72亿美元（包括利息）。 20日，融信消息称，公司已于当日提前偿付美元债债息，金额为1857万美元。“美元债回购一方面稳住了市场的信心，但由于美元债利息较高，普遍在7％左右，而高负债的房企利率达10％以上，因此，在资金链承压的情况下，很大程度上也加剧了房企的财务困境。”业内人士分析称。
除寻求展期、回购债券之外，加速资产处置也被房企视为“救命稻草”，多家房企加入卖地、卖股权大军，2022年以来，房企变卖资产引起了市场高度关注。 据统计，近期，已有世茂、雅居乐、碧桂园、融创、招商积余、富力、龙光、中南、禹洲、万科海外等多家房企将旗下资产“摆上货架”。 对于股权融资、出售物业资产等回笼资金的方式，肖云祥称，由于在二级市场房地产板块的持续下行，房企股票估值已经较低，即便通过股权获得融资也难“解渴”。
房企债务危机能解吗？资料显示，一季度到期美元债中票面利率超10%的有16笔，涉及房企均为民企，这也意味着，债务压顶之下，民营房企债务成本更高，生产压力更大。 屋漏偏逢连夜雨，从2022年以来的房企融资情况来看，民营房企同样面临较大压力，据统计，截至1月20日，国企、央企及具有国资背景的地方城建平台成功发债或公布融资计划近100起，合计融资金额超1900亿元，债券品种包括ABS、私募、小公募、超短期融资券等。从用途看，募集资金多用于“借新还旧”及补充流动资金。而民营房企的融资依旧不易，1月以来，仅有龙湖、星河实业等房企公布了发债计划。
因此，业内人士称，地产市场步入新常态，但未来几年下行是行业共识，在激烈竞争下，毛利率下降是必然的，如何在利润不高的情况下，还债是个很大问题，如果频繁违约除了会导致融资极端困难，还会导致销售端，消费者望而生畏，此后房企生存难以为继。 不过，一季度以来，房地产市场也迎来了包括降准降息、收并购贷落地等多重利好，近日，央行也再次强调，要准确把握和执行好房地产金融审慎管理制度，加强预期引导，支持房地产企业合理融资需求。
基于以上种种，天风证券表示，预计2022年政策总体保持定力，增强系统性考量，完善长效机制作为行业中长期转向良性健康发展的底层保障，同时需求侧进行适度的逆周期调控，为行业降档创造稳定环境。需求侧满足合理住房需求，供给侧为优质房企提供政策支持，防范化解流动性危机，加速行业转型。 中信证券也表示，预计行业信用风险能逐步得到化解，优秀企业迎来发展机遇，积极推动项目层面的并购，是化解资金困难企业的重要手段。2022年3月之后房屋交易市场有望逐渐稳定，项目并购则会逐渐在更广阔的领域展开。
机构光伏会议纪要
核心观点：
1、双面组件关税豁免，美国需求量起爆，并且双面组件单位盈利可能会提升。
2、标的：一体化龙头，隆基、天合光能、晶澳科技、晶科能源，第二梯队的阿特斯、东方日升。
3、逆变器行业的增速比光伏快，因为储能逆变器是增量。
4、硅料、硅片市场预期22年打价格战，但实际22年价格战打不起来，预期差存在。
5、民营光伏电站会借助整县光伏崛起，有增量发展空间。正泰电器、晶科科技、林洋能源。
6、天合光能的经营管理能力惊艳市场，管理能力强，体现在盈利能力上，就是单位组建的盈利能力强。
7、跟踪支架用在地面电站上，但是今年地面电站受影响大，导致跟踪支架表现不行，那么明年地面电站恢复建设后，跟踪支架会有一个大幅的反弹回升。
详细内容：
1、美国一共给我们制造过两回特别比较高壁垒的这种保护性关税，第一次是在12年当时出的叫双反反倾销反垄断，这是第一次，但是这一次光反主要是针对的中国本土，那么我们的光伏后来发展起来了之后，一些龙头企业通过到东南亚建厂就把这一道关税可以规避掉。
2、第二次就是在2017年发动的这一个201法案，也就是今天我们提到的这一个内容，这一次的内容东南亚的产能并没有办法再去豁免了，因为他已经关注东南亚企业，只要你是原材料来自于中国，它会追溯你一些东西，只要你跟中国相关的，比如说原材料肯定是硅片肯定是我们本土自己本土的，那么都不能豁免。
3、卖到美国的货是最赚钱的。
4、原先中国本土过去的双面，要交双反、201两道关税，现在只要交双反。原先东南亚过去的双面，要交201一道关税，现在不用交201关税，等于东南亚过去的双面没有额外关税。一线龙头企业在东南亚有建厂，有产能。单面不管产地在哪里，原先要交几道关税，现在还是交几道，但是201关税的税率会下降。
5、201法案有效期只有4年，在2022年要到期的一个法案，所以明年这个法案还会不会执行，还会怎么样，现在存在一定的变数。
6、正常的现在的出口其他地区的单晶组件是28美分左右，出口美国的是38美分，最新一期的 Pvelink的价格调到了32，32美分是不含税不含运费的价格。
7、如果美国双面豁免之后，双面组件的价格可能会从现在的38美分跌到34美分，会刺激美国的需求，最最直接的影响就是美国的需求量可能会呈现比较快速的增长，
8、美国今年装机预计25GW，可能会超过25GW，今年前三季度出口美国16-17GW。
9、双面关税豁免后，从报价规则来讲，从38美分下降到32美分。
10、从实际角度讲，从38美分报成32美分以后，价格势必会刺激美国需求，需求一旦发生边际变化，供需格局就会有一些边际改善，可能会出现供不应求的状态。
11、19年到20年之间有几个月是双面豁免的，东南亚的货不够，中国本土直接出口的量在增加，此时中国本土出口的货会有一道双反的关税，体现了价格降低后刺激需求增加，供需格局发生变化。使得价格可能会在32美分基础之上再上涨一点。
12、现在单双面的组件价格其实是基本持平的，没有太大的差别的。单双面的组件其实基本上差不多，可能双面高一点点，但是双面一旦变成32美分，那么双面的组件价格就低于单面。
13、正常的屋顶光伏是不会用双面组件的，因为这个双面组件只有地面电站会考虑它会不会背面发电。屋顶光伏它直接贴在光伏的屋顶上，它背面没有什么空间去反射这个电量。对屋顶一般还是以单面为主，但是出现双面组件比单面组件便宜的情况，大家势必会拿双面组件也放在屋顶上去做，从这个角度来讲，双面组件也不会太便宜，或者是需求的增长是还是非常明显，可能比这个行业刺激的需求还要来得明显。所以双面组件价格很难低于单面组件，一定会造成阶段性的供不应求的一个状态。
14、一直到今年上半年美国对中国光伏产业的政策在做加法（加关税、反规避、新疆硅料问题），下半年开始在做减法，所以从政策的走向来看，中美关系导致双边的贸易摩擦趋势，在由紧张向缓和发生变化。
15、两家非常重要的组件龙头企业表示，如果双反放开，再加上新疆原材料的溯源问题解决了的话，美国市场一定会爆发。
16、中美关系可能在向一个相对友善的方向去变化，新疆硅料问题可能未来会逐渐的解决。
17、新疆的硅料限制，现在来看想想从这个产业的角度去解决，也不是没有办法的。进口硅料10万吨，对应30GW以上的组件，今年美国20GW多的组件，明年组件需求也就30GW顶天，10万吨进口硅料足够应对。
18、只要把海外进口的硅料送到东南亚的工厂，然后加工卖给美国，溯源问题其实就可以解决，
19、这次双反放松，可能就会像18年底欧盟对我们双反取消的影响是一样的。第二年我们对于欧盟的出口量，欧盟的装机量都有一个特别大幅的增长，30%以上的增长。
20、今年装机少，是大基地、整县光伏政策的出台年，没有多少时间装机，明年会大快上，因此明年是增长大年，会有30%以上的增长。今年装机会在50GW左右。
21、未来几年，大基地+整县+保障性规模，能够超过70-80GW。
22、下游电站对于完成任务，对于装机还是比较迫切的，还是比较愿意去装的，所以需求量肯定没问题。
23、组件价格，1.8元/W是下游普遍比较能接受的价格。
24、组件一体化优先标的，隆基、晶澳科技、晶科科技、天合光能，阿特斯、东方日升
25、逆变器行业的增速比光伏快，因为储能逆变器是增量。
26、明年硅料单吨净利润在7-10万之间，净利润往下掉到7万之后，很难再下去。市场预期掉到7万以下，那么就存在预期差。
27、硅料、硅片市场预期22年打价格战，但实际22年价格战打不起来，预期差存在。
28、辅材基本就是稳定增长，没有太大的弹性，是整个行业的增长基准。
29、民营光伏电站会借助整县光伏崛起，有增量发展空间。正泰电器、晶科科技、林洋能源。
30、天合光能经营管理质量很高，经营管理的灵活性程度很强，是一个没有硅片的企业。打个比方，0.1元组件的单瓦净利润，0.08元是硅片贡献的。但是一个没有硅片的企业，单瓦可以有0.05-0.06元的净利润，可以充分证明经营管理灵活性。订单方面，跟其他三家龙头比，天合的分散式经销商现货单占比最大，集中式占比相对小，虽然没有硅片，但是会锁定原材料保证供应，送到硅片合作伙伴那里去加工，原材料供应有保证。
31、跟踪支架用在地面电站上，但是今年地面电站受影响大，导致跟踪支架表现不行，那么明年地面电站恢复建设后，跟踪支架会有一个大幅的反弹回升。
32、硅片182成本低，电池片210成本低，所以造成了没有硅片产能的，带头210。目前组件端182成本相对低一些。
33、颗粒硅是一个重大的边际变化，能否完全取代迭代未知，但目前至少有20-30%的掺杂。
核心观点：
1、双面组件关税豁免，美国需求量起爆，并且双面组件单位盈利可能会提升。
2、标的：一体化龙头，隆基、天合光能、晶澳科技、晶科能源，第二梯队的阿特斯、东方日升。
3、逆变器行业的增速比光伏快，因为储能逆变器是增量。
4、硅料、硅片市场预期22年打价格战，但实际22年价格战打不起来，预期差存在。
5、民营光伏电站会借助整县光伏崛起，有增量发展空间。正泰电器、晶科科技、林洋能源。
6、天合光能的经营管理能力惊艳市场，管理能力强，体现在盈利能力上，就是单位组建的盈利能力强。
7、跟踪支架用在地面电站上，但是今年地面电站受影响大，导致跟踪支架表现不行，那么明年地面电站恢复建设后，跟踪支架会有一个大幅的反弹回升。
详细内容：
1、美国一共给我们制造过两回特别比较高壁垒的这种保护性关税，第一次是在12年当时出的叫双反反倾销反垄断，这是第一次，但是这一次光反主要是针对的中国本土，那么我们的光伏后来发展起来了之后，一些龙头企业通过到东南亚建厂就把这一道关税可以规避掉。
2、第二次就是在2017年发动的这一个201法案，也就是今天我们提到的这一个内容，这一次的内容东南亚的产能并没有办法再去豁免了，因为他已经关注东南亚企业，只要你是原材料来自于中国，它会追溯你一些东西，只要你跟中国相关的，比如说原材料肯定是硅片肯定是我们本土自己本土的，那么都不能豁免。
3、卖到美国的货是最赚钱的。
4、原先中国本土过去的双面，要交双反、201两道关税，现在只要交双反。原先东南亚过去的双面，要交201一道关税，现在不用交201关税，等于东南亚过去的双面没有额外关税。一线龙头企业在东南亚有建厂，有产能。单面不管产地在哪里，原先要交几道关税，现在还是交几道，但是201关税的税率会下降。
5、201法案有效期只有4年，在2022年要到期的一个法案，所以明年这个法案还会不会执行，还会怎么样，现在存在一定的变数。
6、正常的现在的出口其他地区的单晶组件是28美分左右，出口美国的是38美分，最新一期的 Pvelink的价格调到了32，32美分是不含税不含运费的价格。
7、如果美国双面豁免之后，双面组件的价格可能会从现在的38美分跌到34美分，会刺激美国的需求，最最直接的影响就是美国的需求量可能会呈现比较快速的增长，
8、美国今年装机预计25GW，可能会超过25GW，今年前三季度出口美国16-17GW。
9、双面关税豁免后，从报价规则来讲，从38美分下降到32美分。
10、从实际角度讲，从38美分报成32美分以后，价格势必会刺激美国需求，需求一旦发生边际变化，供需格局就会有一些边际改善，可能会出现供不应求的状态。
11、19年到20年之间有几个月是双面豁免的，东南亚的货不够，中国本土直接出口的量在增加，此时中国本土出口的货会有一道双反的关税，体现了价格降低后刺激需求增加，供需格局发生变化。使得价格可能会在32美分基础之上再上涨一点。
12、现在单双面的组件价格其实是基本持平的，没有太大的差别的。单双面的组件其实基本上差不多，可能双面高一点点，但是双面一旦变成32美分，那么双面的组件价格就低于单面。
13、正常的屋顶光伏是不会用双面组件的，因为这个双面组件只有地面电站会考虑它会不会背面发电。屋顶光伏它直接贴在光伏的屋顶上，它背面没有什么空间去反射这个电量。对屋顶一般还是以单面为主，但是出现双面组件比单面组件便宜的情况，大家势必会拿双面组件也放在屋顶上去做，从这个角度来讲，双面组件也不会太便宜，或者是需求的增长是还是非常明显，可能比这个行业刺激的需求还要来得明显。所以双面组件价格很难低于单面组件，一定会造成阶段性的供不应求的一个状态。
14、一直到今年上半年美国对中国光伏产业的政策在做加法（加关税、反规避、新疆硅料问题），下半年开始在做减法，所以从政策的走向来看，中美关系导致双边的贸易摩擦趋势，在由紧张向缓和发生变化。
15、两家非常重要的组件龙头企业表示，如果双反放开，再加上新疆原材料的溯源问题解决了的话，美国市场一定会爆发。
16、中美关系可能在向一个相对友善的方向去变化，新疆硅料问题可能未来会逐渐的解决。
17、新疆的硅料限制，现在来看想想从这个产业的角度去解决，也不是没有办法的。进口硅料10万吨，对应30GW以上的组件，今年美国20GW多的组件，明年组件需求也就30GW顶天，10万吨进口硅料足够应对。
18、只要把海外进口的硅料送到东南亚的工厂，然后加工卖给美国，溯源问题其实就可以解决，
19、这次双反放松，可能就会像18年底欧盟对我们双反取消的影响是一样的。第二年我们对于欧盟的出口量，欧盟的装机量都有一个特别大幅的增长，30%以上的增长。
20、今年装机少，是大基地、整县光伏政策的出台年，没有多少时间装机，明年会大快上，因此明年是增长大年，会有30%以上的增长。今年装机会在50GW左右。
21、未来几年，大基地+整县+保障性规模，能够超过70-80GW。
22、下游电站对于完成任务，对于装机还是比较迫切的，还是比较愿意去装的，所以需求量肯定没问题。
23、组件价格，1.8元/W是下游普遍比较能接受的价格。
24、组件一体化优先标的，隆基、晶澳科技、晶科科技、天合光能，阿特斯、东方日升
25、逆变器行业的增速比光伏快，因为储能逆变器是增量。
26、明年硅料单吨净利润在7-10万之间，净利润往下掉到7万之后，很难再下去。市场预期掉到7万以下，那么就存在预期差。
27、硅料、硅片市场预期22年打价格战，但实际22年价格战打不起来，预期差存在。
28、辅材基本就是稳定增长，没有太大的弹性，是整个行业的增长基准。
29、民营光伏电站会借助整县光伏崛起，有增量发展空间。正泰电器、晶科科技、林洋能源。
30、天合光能经营管理质量很高，经营管理的灵活性程度很强，是一个没有硅片的企业。打个比方，0.1元组件的单瓦净利润，0.08元是硅片贡献的。但是一个没有硅片的企业，单瓦可以有0.05-0.06元的净利润，可以充分证明经营管理灵活性。订单方面，跟其他三家龙头比，天合的分散式经销商现货单占比最大，集中式占比相对小，虽然没有硅片，但是会锁定原材料保证供应，送到硅片合作伙伴那里去加工，原材料供应有保证。
31、跟踪支架用在地面电站上，但是今年地面电站受影响大，导致跟踪支架表现不行，那么明年地面电站恢复建设后，跟踪支架会有一个大幅的反弹回升。
32、硅片182成本低，电池片210成本低，所以造成了没有硅片产能的，带头210。目前组件端182成本相对低一些。
33、颗粒硅是一个重大的边际变化，能否完全取代迭代未知，但目前至少有20-30%的掺杂。
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