杭州一‬线大牌【她图·TATU】2022夏[愉快]品牌创立于2006年，全专国‬柜700多家，客户➕ 直必播‬做的流品量‬牌——她一图‬直以简晴约‬晰的线条，[玫瑰]精的致‬花边等形浪成‬漫优的雅‬设计风格货品比例：连衣裙19%，套装8%，针织衫4%，衬衫／T／上衣41%，裤子半裙28%，小份220件，剪标，S-XL。

中小型买手店如何把每一分钱花在刀刃上？下
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上篇所提及的四大买货模式，今日具体分析一下其各自优劣
以品牌为主导
货源及货品风格非常稳定，利用品牌方对货品打磨的专业度，可把更多的精力放在店铺运营端。但长备货期及对品牌知名度的高度依赖，都昭示着对市场的预判精度要高，资金周转不易。
以货品为主导
期货定量少，资金灵活，可以充分展现买手选品特点，形成店铺自有风格。但一到换季补货之时，货源不足以支撑店铺销售，无法体现设计师品牌价值。
以客户需求为主导
自主性极高，与客户的关系维护更紧密。1~2个月为周期的现货可以使资金周转率更高。但容易让店铺陷入档口买货的劣势。
以主观审美为主导
常见于200万年销售额以内店铺，现金流灵活，一盘货可满足所有顾客的需求。但风格极难把控，完全依托个性与自我审美，容易被市场干扰。
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如何买货做到扬长避短？
✔ 选择稳定的货源，降低决策成本
选品牌，不要选货品，只有品牌才能带来稳定价值
选择更灵活更适合自己的品牌，人云亦云的品牌只会带来同质化的结果
✔提高订货资金利用率
缩短订货周期
现货现买
✔提高销售的转化率
销售突出品牌价值，不要只停留夸赞客人“穿着好看”
重视商品培训
强调销售体验，不要只卖货
✔减少库存积压
少量测款，随时补货
理性买货，科学制定采购计划
✔ 提高买手价值，打造店铺差异化
买手价值不要通过个人审美展现，而要通过订货结构展现
买手专业度可以放大品牌价值
只要把握关键点，有审美、少量多次、流转迅速，借设计师品牌发展之势，就能打造拥有自身完整的风格、产品、特色、客群的店铺，有兴趣的买手可以一起评论探讨！
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#冬奥有我爱上冰雪#【当冬奥遇上春节，冬奥特许商品年货节开启】日前，在位于王府井工美大厦一层的2022官方特许商品旗舰店内，“冬奥闹新春”——北京冬奥会特许商品年货节盛大启幕。窗花剪纸风格的冬奥会吉祥物、喜庆的大红福字、以红色为主色调的视觉设计和精心的货品堆摆，在明亮的灯光衬托下，给充满冰雪气息的旗舰店营造了浓浓春节氛围。为了这次年货节，旗舰店精心挑选准备了许多精品好物。https://t.cn/A6JMNymm