用高科技打造现代能源航母
6月9日，2020年度山西省科学技术奖评审委员会评审结果公示，晋能控股集团共有19项成果通过初审。其中2项一等奖、7项二等奖、10项三等奖。一批重大科技成果让晋能控股集团的科技实力跃上新台阶，也为开启新征程提供了强力引擎。
1下好先手棋 构建一流 创新平台“强磁场”
每天一大早，晋能控股煤业集团技术创新高级总监、同大科技研究院执行院长、双创中心主任田利军，早早赶到双创中心重点实验室，带着部门的技术人员来回穿梭在2600吨真三轴刚性压力机实验检测平台、5D虚拟仿真平台、三维相似材料模拟实验平台……多项科研课题同步开展。
“近期，双创中心已建成6个具有首创性和前瞻性的科技研发实验平台，研制的功能最全大吨位高开口真三轴刚性试验机，其动载冲击试验功能属国内首创。建设的石墨烯连续制备实验平台成功制备出首批高品质石墨烯粉体材料，达到年产吨级制备能力。”田利军欣喜地说。
目前，晋能控股集团正与太原理工大学等省内科研院校全力推进具有全球引领、国家战略科技力量的煤炭绿色低碳清洁利用国家实验室承建；与省人民政府、华为技术有限公司、山西云时代技术有限公司联合共建“智能矿山创新实验室”，与中煤科工合作建设水害、瓦斯、顶板、煤炭清洁开采利用等8个研究所，不断优化重大科技基础设施布局，打造跨学科跨领域、产学研用协同的高效科技攻关体系，为提升企业的自主创新能力、推进成果转化提供了硬件条件，为吸引创新团队和培养企业自主创新人才创造了良好环境。
2落下关键子 铺就科技成果转化“快车道”
6月18日早上8时，晋能控股煤业集团塔山煤矿综采队副队长曹平来到该矿智能化综采工作面操作台，在利用大数据综合分析工作面安全可靠后，通过5G可视通信设备发出指令，没过几秒，正在井下智能化工作面巡检的技术人员便用5G可视手机传来回应。他轻点鼠标，通过远程操控，井下的采煤机、运输机等综采设备，相继联动运转，滚滚乌金便离开地底，顺着运输皮带奔向了地面储煤仓。曹平高兴地说：“这5G+智慧矿山建设带来的操作变化真是得心应手。”
曹平的操作变化正是得益于晋能控股集团不断加大智能化开采等科技研发与应用。去年以来，晋能控股集团瞄准煤炭、电力、装备制造等各大板块的“卡脖子”问题，在深化产学研合作、用好国家支持科技创新政策的基础上，积极利用信息技术、互联网技术，开展智能矿井、智慧电厂、装备智能制造等技术改造，提高传统产业的科技含量，引导传统产业向产业链高端延伸，向智能化、绿色化、数字化转型。同时，以市场为导向，以提高装备国产化水平、增强大型成套装备制造能力和产品的可靠性为目标，不断加大智能化成套装备、掘进支护及装备等的研发力度，积极开展煤炭清洁高效利用、新能源、高端装备制造、节能环保等“六新”产业的科研攻关，把科技创新成果转化为高端产品、优质服务和市场竞争力，创造经济效益。
晋能控股集团已建成了塔山、沙坪、寺河等18座矿井27个智能化综采工作面，塔山、同忻、麻家梁3座矿井实现了井上下安全、生产、经营等领域5G网络全覆盖；启动了8座智能化矿山建设，今年年底前将建设完成塔山、同忻、麻家梁3座智能化矿山，塔山、同忻2座矿井打造成为全国智能化示范矿山。在23座矿井建成50个智能化综采工作面，推动100个掘进工作面的智能化建设。特别是大力推进科技成果推广应用，在晋能控股集团100多个掘进工作面全面推进小无煤柱开采技术，在寺河矿、岳城矿、成庄矿推广应用了低浓度煤层气直燃技术及装备；在马道头进行地面矸石返井工业性实验、麻家梁进行地热研究、燕子山矿试验了水力切割技术……
在特厚煤层智能放煤、煤矸精准识别、国产惯导等技术领域晋能控股集团填补了国内空白，形成了具有自主知识产权的晋能控股集团专有技术。一大批适应企业需求、市场需求，具有市场交易价值的科技知识产权正在形成。
3激活全盘棋 打造科技人才辈出“聚宝盆”
入夏以来，天气开启了汗蒸模式,但晋能控股科学技术研究院双创中心“煤矸石混凝土掺合料制备技术”课题负责人、博士后李亮却一点也不轻松，作为集团引进的双一流博士，李亮每天都埋头在实验室里，把采集的煤矸石进行筛选、破碎、磨粉、进行原料的检测，配料，混料，配置水泥砂浆，制备混凝土试块，再对不同条件的试块养护、检测。为了达到实验要求，寻找最优试验结果，他每天在实验室里一干就是十几个小时。
而像李亮这样的博士、硕士，晋能控股集团共有4596名。在他们的带领下，一大批技术取得新突破，新技术引进试验示范成效显著，多项技术得到推广应用，让企业插上了科技腾飞的翅膀。
为了吸引一流团队、培养一流人才，晋能控股集团外联内聚，引育并举，大力实施开放的人才引进政策、有效的人才激励政策，通过调入、聘用、咨询、技术合作等多种形式，使一大批高水平创新人才得以聚集，促进了高端人才的引进和技术人才的培养。通过重奖科学技术杰出贡献者、科技创新标兵，让创新的人才有位子、有面子、有帽子、有票子，让“尊重人才、尊重创新、崇尚人才、崇尚创新”之风大行其道，现已培养出专业技术技能人才167486人，为晋能控股集团高质量发展积蓄了强大的人才力量，提供了有力的智力支撑。
目前，晋能控股集团秉持开放包容的科学大格局，正在与金智新、黄庆学、谢和平、武强、康红普、王国法、彭淑萍等国际国内尖端科技团队密切合作，与上百家院校、科研单位开展广泛的科研攻关合作。在碳达峰碳中和背景下寻求无通风开采、流态化开采、细菌生物开采，煤电化多联产、碳捕集、碳封存、碳基新材料，智能智造、特种机器人研发等方面寻求科技突破。在科技动力的强力推动下，晋能控股集团这艘山西能源航母正乘风破浪，加速起航，奋力为煤炭全产业链的升级发展，为山西经济的提级转型高质量发展再谱奋斗新篇章。
来源：科学导报
6月9日，2020年度山西省科学技术奖评审委员会评审结果公示，晋能控股集团共有19项成果通过初审。其中2项一等奖、7项二等奖、10项三等奖。一批重大科技成果让晋能控股集团的科技实力跃上新台阶，也为开启新征程提供了强力引擎。
1下好先手棋 构建一流 创新平台“强磁场”
每天一大早，晋能控股煤业集团技术创新高级总监、同大科技研究院执行院长、双创中心主任田利军，早早赶到双创中心重点实验室，带着部门的技术人员来回穿梭在2600吨真三轴刚性压力机实验检测平台、5D虚拟仿真平台、三维相似材料模拟实验平台……多项科研课题同步开展。
“近期，双创中心已建成6个具有首创性和前瞻性的科技研发实验平台，研制的功能最全大吨位高开口真三轴刚性试验机，其动载冲击试验功能属国内首创。建设的石墨烯连续制备实验平台成功制备出首批高品质石墨烯粉体材料，达到年产吨级制备能力。”田利军欣喜地说。
目前，晋能控股集团正与太原理工大学等省内科研院校全力推进具有全球引领、国家战略科技力量的煤炭绿色低碳清洁利用国家实验室承建；与省人民政府、华为技术有限公司、山西云时代技术有限公司联合共建“智能矿山创新实验室”，与中煤科工合作建设水害、瓦斯、顶板、煤炭清洁开采利用等8个研究所，不断优化重大科技基础设施布局，打造跨学科跨领域、产学研用协同的高效科技攻关体系，为提升企业的自主创新能力、推进成果转化提供了硬件条件，为吸引创新团队和培养企业自主创新人才创造了良好环境。
2落下关键子 铺就科技成果转化“快车道”
6月18日早上8时，晋能控股煤业集团塔山煤矿综采队副队长曹平来到该矿智能化综采工作面操作台，在利用大数据综合分析工作面安全可靠后，通过5G可视通信设备发出指令，没过几秒，正在井下智能化工作面巡检的技术人员便用5G可视手机传来回应。他轻点鼠标，通过远程操控，井下的采煤机、运输机等综采设备，相继联动运转，滚滚乌金便离开地底，顺着运输皮带奔向了地面储煤仓。曹平高兴地说：“这5G+智慧矿山建设带来的操作变化真是得心应手。”
曹平的操作变化正是得益于晋能控股集团不断加大智能化开采等科技研发与应用。去年以来，晋能控股集团瞄准煤炭、电力、装备制造等各大板块的“卡脖子”问题，在深化产学研合作、用好国家支持科技创新政策的基础上，积极利用信息技术、互联网技术，开展智能矿井、智慧电厂、装备智能制造等技术改造，提高传统产业的科技含量，引导传统产业向产业链高端延伸，向智能化、绿色化、数字化转型。同时，以市场为导向，以提高装备国产化水平、增强大型成套装备制造能力和产品的可靠性为目标，不断加大智能化成套装备、掘进支护及装备等的研发力度，积极开展煤炭清洁高效利用、新能源、高端装备制造、节能环保等“六新”产业的科研攻关，把科技创新成果转化为高端产品、优质服务和市场竞争力，创造经济效益。
晋能控股集团已建成了塔山、沙坪、寺河等18座矿井27个智能化综采工作面，塔山、同忻、麻家梁3座矿井实现了井上下安全、生产、经营等领域5G网络全覆盖；启动了8座智能化矿山建设，今年年底前将建设完成塔山、同忻、麻家梁3座智能化矿山，塔山、同忻2座矿井打造成为全国智能化示范矿山。在23座矿井建成50个智能化综采工作面，推动100个掘进工作面的智能化建设。特别是大力推进科技成果推广应用，在晋能控股集团100多个掘进工作面全面推进小无煤柱开采技术，在寺河矿、岳城矿、成庄矿推广应用了低浓度煤层气直燃技术及装备；在马道头进行地面矸石返井工业性实验、麻家梁进行地热研究、燕子山矿试验了水力切割技术……
在特厚煤层智能放煤、煤矸精准识别、国产惯导等技术领域晋能控股集团填补了国内空白，形成了具有自主知识产权的晋能控股集团专有技术。一大批适应企业需求、市场需求，具有市场交易价值的科技知识产权正在形成。
3激活全盘棋 打造科技人才辈出“聚宝盆”
入夏以来，天气开启了汗蒸模式,但晋能控股科学技术研究院双创中心“煤矸石混凝土掺合料制备技术”课题负责人、博士后李亮却一点也不轻松，作为集团引进的双一流博士，李亮每天都埋头在实验室里，把采集的煤矸石进行筛选、破碎、磨粉、进行原料的检测，配料，混料，配置水泥砂浆，制备混凝土试块，再对不同条件的试块养护、检测。为了达到实验要求，寻找最优试验结果，他每天在实验室里一干就是十几个小时。
而像李亮这样的博士、硕士，晋能控股集团共有4596名。在他们的带领下，一大批技术取得新突破，新技术引进试验示范成效显著，多项技术得到推广应用，让企业插上了科技腾飞的翅膀。
为了吸引一流团队、培养一流人才，晋能控股集团外联内聚，引育并举，大力实施开放的人才引进政策、有效的人才激励政策，通过调入、聘用、咨询、技术合作等多种形式，使一大批高水平创新人才得以聚集，促进了高端人才的引进和技术人才的培养。通过重奖科学技术杰出贡献者、科技创新标兵，让创新的人才有位子、有面子、有帽子、有票子，让“尊重人才、尊重创新、崇尚人才、崇尚创新”之风大行其道，现已培养出专业技术技能人才167486人，为晋能控股集团高质量发展积蓄了强大的人才力量，提供了有力的智力支撑。
目前，晋能控股集团秉持开放包容的科学大格局，正在与金智新、黄庆学、谢和平、武强、康红普、王国法、彭淑萍等国际国内尖端科技团队密切合作，与上百家院校、科研单位开展广泛的科研攻关合作。在碳达峰碳中和背景下寻求无通风开采、流态化开采、细菌生物开采，煤电化多联产、碳捕集、碳封存、碳基新材料，智能智造、特种机器人研发等方面寻求科技突破。在科技动力的强力推动下，晋能控股集团这艘山西能源航母正乘风破浪，加速起航，奋力为煤炭全产业链的升级发展，为山西经济的提级转型高质量发展再谱奋斗新篇章。
来源：科学导报
【经济日报赞洛阳 | 一个乡镇的治污行动——河南洛阳市栾川县栾川乡农村生活污水治理调查】当前，农村生活污水治理仍是农村人居环境整治的短板。尤其随着乡村游发展、游客量骤增，一些生态资源丰富地区该如何彻底解决农村生活污水问题，让群众可持续享受“生态红利”？经济日报记者近日走访洛阳市栾川县栾川乡发现，当地成功实现散落在16道沟岔的15个行政村村民生活污水全域长效治理。
阳春三月，走进河南洛阳栾川县，山绿、水清、花繁，随意选择一个村落都可欣赏到春意盎然的美景——栾川正吸引着各地游客前来观光旅游。
位于豫西伏牛山腹地的栾川县生态资源富集，森林覆盖率达83.51%，拥有20家自然生态景区、51个旅游专业村。随着乡村旅游业不断发展壮大，农村生活污水“出口”问题成为一道“难题”，如何将刚刚吃进嘴里的“生态饭”变成令乡村百姓致富的“长久饭”？这成为栾川不断探索、研究的课题。
农村污水治理如何科学布局，选择哪种方式建、怎样建设、如何运营？位于栾川县的栾川乡在尊重群众意愿基础上，因地制宜、科学推进农村生活污水处理。连日来，记者深入栾川乡，近距离观察一个乡镇农村生活污水处理的“生动样本”。
告别污水直流
生活污水得到有效治理，村民的“生态饭”才能吃得更长久
记者驱车来到栾川乡养子沟，远远地就看见小桥、流水、人家，在春树掩映下一派生机勃勃……作为黄河重要支流，伊河横穿栾川乡而过，南北两山的溪涧都是它的支流。养子沟河便是其中之一。
养子沟长4公里，从沟里顺流而下，沿线养子沟村、养子口村两个村农家宾馆鳞次栉比。沿汩汩流淌的养子沟河而走，记者见到16号宾馆的老板杨文可。他正忙着自家民宿“梨花庄园”的升级收尾工作，满心欢喜地准备迎接旅游旺季到来。
栾川最早一批吃上“生态旅游饭”的就是养子沟的老百姓，但随着名气增大、游客量增加，养子沟河的水变了质、也变了味。
“2016年之前，我这里有14个房间，每间房每天也就收入五六十元。”站在院子里，杨文可回忆道，那时，上的是旱厕，生活污水直接排到沟里；后来厕所改了水冲，三天两头得挑粪。“没办法，村里辟出一块空地，建了化粪池，由于处理标准不高，夏天还是臭烘烘的。”
令杨文可高兴的是，经过一年建设，整条沟的生活污水都在养子沟口污水处理站得到净化，全沟实现了雨污分流。“门前清澈的河水与清新的空气又回来了！”杨文可告诉记者，自己家是离河最近的，今年游客量一定会创新高。
旱厕、三格化粪池、水冲式厕所，这变化背后反映的是污水处理能力的提升。在这一过程中，杨文可坦言，“现在每月需要多支付几十元污水处理费，但对于缴费这件事，我满是赞同”。
“虽然要交一些污水处理费，我挣得却更多了。”对于这笔账，杨文可算得很清，不用缴费的时候，污水乱排，环境破坏了，房间不仅价格低，客人还不愿意住。缴点污水处理费，环境保护好了，客人不仅愿意来，房间价格也能提上去。
因为厕所排污问题好转，杨文可经营的民宿房间价格已经从一天50元涨到238元，收入也翻了好几番。“现在，大伙儿缴费都很积极。”杨文可说，大家都明白，只有让农村生活污水得到有效治理，子子孙孙才能都吃到“生态饭”。
如今，杨文可与村里各家各户的生活污水最终都流入了养子沟口污水处理站。这座污水处理站日处理能力500吨，可满足1万人使用。
“你看，这分别是进水口和出水口的水。出水水质稳定达到一级A类标准。”承建该污水处理站的河南科创清源环保科技公司负责人孙风俭拿起两个矿泉水瓶：一瓶浑黄，一瓶清澈，对比极其鲜明。循着哗哗的水流声，一泓清水从出水口径直流入养子沟河，并在下游不远处与伊河交汇。孙风俭告诉记者，“这一处理站依托生物技术与膜技术的联合应用，创新多级回流工艺，实现了水质达标与降本增效的双赢”。
分类施策治污
乡村聚落布局零散，污水治理不能“一刀切”
与养子沟的处理模式不同，雷湾村选择的是大型三格化粪池模式。
“作为一个传统农业村，雷湾村人口规模不大，群众居住相对分散，污水成分也比较单一，三格化粪池既可以满足群众需求，又在一定程度上降低了运行成本。”雷湾村党支部书记郭红彦告诉记者。
乡村聚落布局零散，污水治理不能“一刀切”。栾川乡从规划入手，坚持整乡推进，打破乡村行政区域界限，统筹考虑人口规模、产业布局和未来发展，科学确定污水处理类型、服务半径和覆盖区域。其中，在集中居住点建设污水处理站并预留扩容空间，在分散山区选择建设三格化粪池，形成了精准到村到户的“作战图”。
“有的多村一座，有的一村多座，还有跨村布局的。”栾川乡党委书记高健力告诉记者，经过两年努力，全乡15个行政村共建成11座污水处理站与6个三格化粪池，初步实现了农村生活污水收集处理全覆盖。
4月8日，记者跟随栾川乡西河社区党支部书记陈建伟来到该社区前村组，刚一进村，就被一大片盛开的玉兰花所吸引。“这就是我们的污水处理站。”陈建伟说。记者深感意外，这里面看不到污水，闻不到一丝臭味，也无人在里面管理，从外表看更像是一座花园。
陈建伟解释，栾川乡在各村修建了10多座这样的污水处理站，养子沟口污水处理站是总站，通过操控系统统一管理其他分站，因而无需再设专人管理。而且，这个污水处理站的所有管道均埋置于地下，因此看不到污水处理痕迹。
“真不赖！”提及这个“花园式”污水处理站，大伙儿都知道它的好处。村民潘红霞就是受益人之一。以前，她家用的是旱厕，雨污不分离，臭烘烘的，三天两头得往外担粪，让人头疼不已。后来，在村委号召下，潘红霞加入了改厕的行列，将旱厕变成了水冲式厕所，污水统一流入村里面的污水处理站处理。
“你看这多干净，再也闻不到臭味了。”她指着家里刚翻新过的水冲式厕所笑着告诉记者。
潘红霞家的污水流入西河污水处理站。这一污水处理站日处理能力达300吨，能解决800人的日常生活污水处理。这样一来，不仅每家每户的居住环境变好了，整个村的生态环境也变好了，村民们越过越舒心。
如今在栾川乡，规模大小各异的污水处理站日处理污水能力从30吨到500吨不等，但都采取了统一的技术路线，由企业统一建设并提供技术服务。
科学运营管理
运用信息化技术打造智慧污水管理平台
栾川乡管理这些污水处理站与三格化粪池需要多少人手呢？答案是4个人。精简高效的模式离不开栾川乡一次次考察实验。
“好用、不贵、可持续，才更有生命力。”高健力说，栾川乡考察过很多地方，有的处理成本高，建成不久便开始“晒太阳”；有的是“一锤子买卖”，建成交付村庄管理，由于缺乏技术故障频发，也是“中看不中用”。
“现在主要依靠的是信息化技术打造的智慧污水管理平台。”高健力告诉记者，作为“运维中枢”，该智能管理平台实现对全乡污水处理站的远程控制和问题在线预警，最大限度压缩了人力成本。
数据显示，目前栾川乡11个污水处理站总处理规模为1660吨，总投资1300余万元，平均每吨投资约8000元。污水处理设施建设投入大，如何缩减运营成本？
记者获悉，作为公共服务设施，栾川乡工程建设资金以财政投入为主，在管护运营方面，他们按照城镇综合水价（基本水价+污水处理费+水资源费）的模式，从供水端收取适量水费，充实集体经济账户，以补充污水处理运营成本，以及维护排水管网设施。
目前，栾川城镇居民生活用水综合水价为每吨2.75元。考虑农民收入水平，栾川乡水价普遍按每吨1.5元收取。同时，根据栾川乡与河南科创清源环保科技公司签订的《栾川乡污水处理托管运营合同》，污水处理站整体运转率低于60%时，包括电费、药剂费、人工费、设备维修费在内的运营费为0.95元/吨；运转率高于60%时，运营费按每吨0.85元收取。
对于河南科创清源环保科技公司来说，既建设又管理，承担了很多事务，利润并不高。那企业图的是什么？孙风俭告诉记者，“我们更看重的是在栾川乡探索一条农村生活污水治理产业化道路，打造一条‘环境产业链’，以便将来参与更大范围市场竞争”。
“水费不贵，大家都承担的起。更关键的是，污水有了去处，环境变好了，游客更多，乡亲们不愁没有好日子过！”高健力道出了乡亲们的共同心声：守好一方绿水青山，就一定能收获金山银山。（来源：经济日报）
阳春三月，走进河南洛阳栾川县，山绿、水清、花繁，随意选择一个村落都可欣赏到春意盎然的美景——栾川正吸引着各地游客前来观光旅游。
位于豫西伏牛山腹地的栾川县生态资源富集，森林覆盖率达83.51%，拥有20家自然生态景区、51个旅游专业村。随着乡村旅游业不断发展壮大，农村生活污水“出口”问题成为一道“难题”，如何将刚刚吃进嘴里的“生态饭”变成令乡村百姓致富的“长久饭”？这成为栾川不断探索、研究的课题。
农村污水治理如何科学布局，选择哪种方式建、怎样建设、如何运营？位于栾川县的栾川乡在尊重群众意愿基础上，因地制宜、科学推进农村生活污水处理。连日来，记者深入栾川乡，近距离观察一个乡镇农村生活污水处理的“生动样本”。
告别污水直流
生活污水得到有效治理，村民的“生态饭”才能吃得更长久
记者驱车来到栾川乡养子沟，远远地就看见小桥、流水、人家，在春树掩映下一派生机勃勃……作为黄河重要支流，伊河横穿栾川乡而过，南北两山的溪涧都是它的支流。养子沟河便是其中之一。
养子沟长4公里，从沟里顺流而下，沿线养子沟村、养子口村两个村农家宾馆鳞次栉比。沿汩汩流淌的养子沟河而走，记者见到16号宾馆的老板杨文可。他正忙着自家民宿“梨花庄园”的升级收尾工作，满心欢喜地准备迎接旅游旺季到来。
栾川最早一批吃上“生态旅游饭”的就是养子沟的老百姓，但随着名气增大、游客量增加，养子沟河的水变了质、也变了味。
“2016年之前，我这里有14个房间，每间房每天也就收入五六十元。”站在院子里，杨文可回忆道，那时，上的是旱厕，生活污水直接排到沟里；后来厕所改了水冲，三天两头得挑粪。“没办法，村里辟出一块空地，建了化粪池，由于处理标准不高，夏天还是臭烘烘的。”
令杨文可高兴的是，经过一年建设，整条沟的生活污水都在养子沟口污水处理站得到净化，全沟实现了雨污分流。“门前清澈的河水与清新的空气又回来了！”杨文可告诉记者，自己家是离河最近的，今年游客量一定会创新高。
旱厕、三格化粪池、水冲式厕所，这变化背后反映的是污水处理能力的提升。在这一过程中，杨文可坦言，“现在每月需要多支付几十元污水处理费，但对于缴费这件事，我满是赞同”。
“虽然要交一些污水处理费，我挣得却更多了。”对于这笔账，杨文可算得很清，不用缴费的时候，污水乱排，环境破坏了，房间不仅价格低，客人还不愿意住。缴点污水处理费，环境保护好了，客人不仅愿意来，房间价格也能提上去。
因为厕所排污问题好转，杨文可经营的民宿房间价格已经从一天50元涨到238元，收入也翻了好几番。“现在，大伙儿缴费都很积极。”杨文可说，大家都明白，只有让农村生活污水得到有效治理，子子孙孙才能都吃到“生态饭”。
如今，杨文可与村里各家各户的生活污水最终都流入了养子沟口污水处理站。这座污水处理站日处理能力500吨，可满足1万人使用。
“你看，这分别是进水口和出水口的水。出水水质稳定达到一级A类标准。”承建该污水处理站的河南科创清源环保科技公司负责人孙风俭拿起两个矿泉水瓶：一瓶浑黄，一瓶清澈，对比极其鲜明。循着哗哗的水流声，一泓清水从出水口径直流入养子沟河，并在下游不远处与伊河交汇。孙风俭告诉记者，“这一处理站依托生物技术与膜技术的联合应用，创新多级回流工艺，实现了水质达标与降本增效的双赢”。
分类施策治污
乡村聚落布局零散，污水治理不能“一刀切”
与养子沟的处理模式不同，雷湾村选择的是大型三格化粪池模式。
“作为一个传统农业村，雷湾村人口规模不大，群众居住相对分散，污水成分也比较单一，三格化粪池既可以满足群众需求，又在一定程度上降低了运行成本。”雷湾村党支部书记郭红彦告诉记者。
乡村聚落布局零散，污水治理不能“一刀切”。栾川乡从规划入手，坚持整乡推进，打破乡村行政区域界限，统筹考虑人口规模、产业布局和未来发展，科学确定污水处理类型、服务半径和覆盖区域。其中，在集中居住点建设污水处理站并预留扩容空间，在分散山区选择建设三格化粪池，形成了精准到村到户的“作战图”。
“有的多村一座，有的一村多座，还有跨村布局的。”栾川乡党委书记高健力告诉记者，经过两年努力，全乡15个行政村共建成11座污水处理站与6个三格化粪池，初步实现了农村生活污水收集处理全覆盖。
4月8日，记者跟随栾川乡西河社区党支部书记陈建伟来到该社区前村组，刚一进村，就被一大片盛开的玉兰花所吸引。“这就是我们的污水处理站。”陈建伟说。记者深感意外，这里面看不到污水，闻不到一丝臭味，也无人在里面管理，从外表看更像是一座花园。
陈建伟解释，栾川乡在各村修建了10多座这样的污水处理站，养子沟口污水处理站是总站，通过操控系统统一管理其他分站，因而无需再设专人管理。而且，这个污水处理站的所有管道均埋置于地下，因此看不到污水处理痕迹。
“真不赖！”提及这个“花园式”污水处理站，大伙儿都知道它的好处。村民潘红霞就是受益人之一。以前，她家用的是旱厕，雨污不分离，臭烘烘的，三天两头得往外担粪，让人头疼不已。后来，在村委号召下，潘红霞加入了改厕的行列，将旱厕变成了水冲式厕所，污水统一流入村里面的污水处理站处理。
“你看这多干净，再也闻不到臭味了。”她指着家里刚翻新过的水冲式厕所笑着告诉记者。
潘红霞家的污水流入西河污水处理站。这一污水处理站日处理能力达300吨，能解决800人的日常生活污水处理。这样一来，不仅每家每户的居住环境变好了，整个村的生态环境也变好了，村民们越过越舒心。
如今在栾川乡，规模大小各异的污水处理站日处理污水能力从30吨到500吨不等，但都采取了统一的技术路线，由企业统一建设并提供技术服务。
科学运营管理
运用信息化技术打造智慧污水管理平台
栾川乡管理这些污水处理站与三格化粪池需要多少人手呢？答案是4个人。精简高效的模式离不开栾川乡一次次考察实验。
“好用、不贵、可持续，才更有生命力。”高健力说，栾川乡考察过很多地方，有的处理成本高，建成不久便开始“晒太阳”；有的是“一锤子买卖”，建成交付村庄管理，由于缺乏技术故障频发，也是“中看不中用”。
“现在主要依靠的是信息化技术打造的智慧污水管理平台。”高健力告诉记者，作为“运维中枢”，该智能管理平台实现对全乡污水处理站的远程控制和问题在线预警，最大限度压缩了人力成本。
数据显示，目前栾川乡11个污水处理站总处理规模为1660吨，总投资1300余万元，平均每吨投资约8000元。污水处理设施建设投入大，如何缩减运营成本？
记者获悉，作为公共服务设施，栾川乡工程建设资金以财政投入为主，在管护运营方面，他们按照城镇综合水价（基本水价+污水处理费+水资源费）的模式，从供水端收取适量水费，充实集体经济账户，以补充污水处理运营成本，以及维护排水管网设施。
目前，栾川城镇居民生活用水综合水价为每吨2.75元。考虑农民收入水平，栾川乡水价普遍按每吨1.5元收取。同时，根据栾川乡与河南科创清源环保科技公司签订的《栾川乡污水处理托管运营合同》，污水处理站整体运转率低于60%时，包括电费、药剂费、人工费、设备维修费在内的运营费为0.95元/吨；运转率高于60%时，运营费按每吨0.85元收取。
对于河南科创清源环保科技公司来说，既建设又管理，承担了很多事务，利润并不高。那企业图的是什么？孙风俭告诉记者，“我们更看重的是在栾川乡探索一条农村生活污水治理产业化道路，打造一条‘环境产业链’，以便将来参与更大范围市场竞争”。
“水费不贵，大家都承担的起。更关键的是，污水有了去处，环境变好了，游客更多，乡亲们不愁没有好日子过！”高健力道出了乡亲们的共同心声：守好一方绿水青山，就一定能收获金山银山。（来源：经济日报）
3月23日，2021年中国家电及消费电子博览会（AWE2021）在上海虹桥国家会展中心开幕。AWE是全球三大家电与消费电子展之一，此次覆盖了上海虹桥国家会展中心6大展馆，规模达15万平米，近千家国内外知名企业参展。
本次博览会，作为最受行业瞩目的舒适家居专业品牌，中广欧特斯投入大手笔，承建大面积高颜值场景化体验展厅，展厅采用通透式格局设计，并融合高科技元素，赋予整个展示区域现代感，传达中广欧特斯品牌蓬勃向上的面貌和活力。#家居#
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