#武汉新闻#【“粤港汉”冷链集装箱测试柜抵汉,未来香港的药品将运往武汉】9月18日,汉欧国际首个“粤港汉”冷链集装箱测试柜抵达武汉。该测试柜通过多式联运由香港发往深圳西丽站,再运抵武汉。集装箱内装载的货物为汉欧国际自营椰子油,采自印度尼西亚。在此次集装箱的发运中,汉欧国际“粤港汉”通关一体化申报方式的运用,成为了通关申报中“教科书式”的案例(武汉综保区申报后深圳海关放行),这也是汉欧国际首次采用保税业务,降低了企业成本的同时也增加了武汉新港空港综保区东西湖园区的保税业务。汉欧国际已与九州通医药集团达成意向,未来依托“粤港汉”班列及汉欧自备冷链集装箱,将香港的医药品源源不断地运往武汉。
#上海·上海九州通医药公司[地点]# 九州通医药集团股份有限公司是一家以西药、中药、器械为主要经营产品,以医疗机构、批发企业、零售药店为主要客户对象,并为客户提供信息、物流等各项增值服务的大型企业集团。
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#微博健康说# 【公立医院拖欠药款困局:挂钩院长考核下的利益博弈】
将药品按期回款情况作为公立医院年度考核和院长年终考评的重要内容。”国办发13号文的此番表述力度空前,直指长期以来行业存在的药品购销回款周期长难题。
“如果有钱,谁愿意拖着不还啊。”山东省一家二甲医院的院长向健康界“吐苦水”,药改及医保支付制度的调整给医院带来不小的冲击,运营艰难。依照国家相关规定,医院应将药品收支纳入预算管理,严格按照合同约定的时间支付货款,从药品交货验收合格到付款的时间不得超过30天。
不过,这一要求鲜有医院能做到。一位业内医药政策研究人员告诉健康界,一直以来,医院回款周期普遍在3-6个月,甚至长达一年多。如果文件可以落实的话,对商业公司是好事,应收账款周期变短,资金使用率会极大提高。
“但愿可以改变局面。”九州通医药集团营销总顾问耿鸿武如此评论。
药改冲击
上述院长分析称,药品零差价后的损失补偿主要是通过提高医疗技术服务价格来实现,但由于基层医院人才短缺、技术水平低、服务提供能力差,技术服务的工作量偏低,这一部分补偿远不到位。“即便价格调整到位,在医保总额控费下,收益再高,只要超出限额,全由医院承担,所以价格提得再高也毫无意义。”
变相返利谋求缺口补偿
一个不争的事实是,药品加成取消后医院营收显然受到影响。
2016年末,中南大学湘雅医院院长孙虹在一次会议上曾表示,因医疗服务价格调整不到位,加之政府不履行补偿责任等原因,湘雅医院实行药品零差率后,每年收入减少2亿,2017年不得不停掉5000万的设备采购预算。
作为涉事医院之一,湘雅医院不属于省内财政预算单位,之所以拖欠药款则是希望配送企业承担药品的仓储及管理成本。
“难道零加成就要拖欠款吗?好似讲不过去呀!”一位卫计系统的官员在接受健康界采访时反问。在他看来,有些院长并没有认识到实质,医院运营困难与还款是“两码事”。
“高富帅”的公立医院逐渐变成欠款的“老赖”,这一现状让不少人表示费解。
这些拖欠药款的医院果真没钱吗?在湖南省药品流通行业协会秘书长黄修祥看来,事实可能并非如此。在接受媒体采访时,黄修祥透露称,涉事医院给了药商两个选择,要么承担10%的费用继续合作,要么支付全部货款以后不再合作。“流通药企既不愿失去三甲医院这样的大客户,也无法承受过多的债务压力,由此陷入两难处境。”
不过,一位业内人士认为,单纯依靠卫生主管部门插手医院的财务问题,就目前来看不太现实。
但事情终要解决。
目前来看,在如何加快药款结算的方式上,各省都在积极想方设法创造条件,有些地方已经出台了通过银行第三方结算、网上在线支付、医保基金预付等方式,确保30天回款的具体措施。
诸多探索者中,浙江的做法或许值得关注。为了实现30天回款,浙江省在药械采购平台中通过设立统一的省药械采购结算账户,使用医保费用预付机制、银行提供免息贷款等途径,有效解决以往药品货款拖欠的问题。
新的采购平台的独特之处在于,融入了“资金流”,即引入第三方金融机构,实现了信息流、商流、资金流的“三流合一”。所谓“三流合一”,即药品从网上下订单,医疗机构从网上支付货款,银行给予医疗机构约1-2个月的免息期。若医疗机构在两个月内不付款,银行将垫付货款,该笔费用将计入贷款记录,产生的利息最终由医疗机构承担。
湖南也有行动,即将引入金融机构。2月6日,湖南省卫计委副主任龙开超专门召集省卫计委药政处、体改办、省药品集中采购平台、医药行业协会负责人举行座谈会。一位与会者称,龙开超在座谈会上提到,公立医院拖欠货款的问题最终要“靠机制解决”。
将药品按期回款情况作为公立医院年度考核和院长年终考评的重要内容。”国办发13号文的此番表述力度空前,直指长期以来行业存在的药品购销回款周期长难题。
“如果有钱,谁愿意拖着不还啊。”山东省一家二甲医院的院长向健康界“吐苦水”,药改及医保支付制度的调整给医院带来不小的冲击,运营艰难。依照国家相关规定,医院应将药品收支纳入预算管理,严格按照合同约定的时间支付货款,从药品交货验收合格到付款的时间不得超过30天。
不过,这一要求鲜有医院能做到。一位业内医药政策研究人员告诉健康界,一直以来,医院回款周期普遍在3-6个月,甚至长达一年多。如果文件可以落实的话,对商业公司是好事,应收账款周期变短,资金使用率会极大提高。
“但愿可以改变局面。”九州通医药集团营销总顾问耿鸿武如此评论。
药改冲击
上述院长分析称,药品零差价后的损失补偿主要是通过提高医疗技术服务价格来实现,但由于基层医院人才短缺、技术水平低、服务提供能力差,技术服务的工作量偏低,这一部分补偿远不到位。“即便价格调整到位,在医保总额控费下,收益再高,只要超出限额,全由医院承担,所以价格提得再高也毫无意义。”
变相返利谋求缺口补偿
一个不争的事实是,药品加成取消后医院营收显然受到影响。
2016年末,中南大学湘雅医院院长孙虹在一次会议上曾表示,因医疗服务价格调整不到位,加之政府不履行补偿责任等原因,湘雅医院实行药品零差率后,每年收入减少2亿,2017年不得不停掉5000万的设备采购预算。
作为涉事医院之一,湘雅医院不属于省内财政预算单位,之所以拖欠药款则是希望配送企业承担药品的仓储及管理成本。
“难道零加成就要拖欠款吗?好似讲不过去呀!”一位卫计系统的官员在接受健康界采访时反问。在他看来,有些院长并没有认识到实质,医院运营困难与还款是“两码事”。
“高富帅”的公立医院逐渐变成欠款的“老赖”,这一现状让不少人表示费解。
这些拖欠药款的医院果真没钱吗?在湖南省药品流通行业协会秘书长黄修祥看来,事实可能并非如此。在接受媒体采访时,黄修祥透露称,涉事医院给了药商两个选择,要么承担10%的费用继续合作,要么支付全部货款以后不再合作。“流通药企既不愿失去三甲医院这样的大客户,也无法承受过多的债务压力,由此陷入两难处境。”
不过,一位业内人士认为,单纯依靠卫生主管部门插手医院的财务问题,就目前来看不太现实。
但事情终要解决。
目前来看,在如何加快药款结算的方式上,各省都在积极想方设法创造条件,有些地方已经出台了通过银行第三方结算、网上在线支付、医保基金预付等方式,确保30天回款的具体措施。
诸多探索者中,浙江的做法或许值得关注。为了实现30天回款,浙江省在药械采购平台中通过设立统一的省药械采购结算账户,使用医保费用预付机制、银行提供免息贷款等途径,有效解决以往药品货款拖欠的问题。
新的采购平台的独特之处在于,融入了“资金流”,即引入第三方金融机构,实现了信息流、商流、资金流的“三流合一”。所谓“三流合一”,即药品从网上下订单,医疗机构从网上支付货款,银行给予医疗机构约1-2个月的免息期。若医疗机构在两个月内不付款,银行将垫付货款,该笔费用将计入贷款记录,产生的利息最终由医疗机构承担。
湖南也有行动,即将引入金融机构。2月6日,湖南省卫计委副主任龙开超专门召集省卫计委药政处、体改办、省药品集中采购平台、医药行业协会负责人举行座谈会。一位与会者称,龙开超在座谈会上提到,公立医院拖欠货款的问题最终要“靠机制解决”。
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