#拼多多回应六万人砍价不成功#
拼多多的收割套路：
社交背书：用熟悉的人（的头像）做榜样，引导参与活动。
控制错觉：把原本要给的奖励，包装成用户自己选择获得的。
损失厌恶：先把奖励给用户，然后让用户付出努力去兑现。
行为设计：尽可能的降低用户行动成本，不断推动活动进程。
沉没成本、成本控制：把推广成本，变成用户的沉没成本。只要成本不达标，用户永远不能提现。
总结：只要我不点 我跑得快 你就套路不到我 哈哈哈
拼多多的收割套路：
社交背书：用熟悉的人（的头像）做榜样，引导参与活动。
控制错觉：把原本要给的奖励，包装成用户自己选择获得的。
损失厌恶：先把奖励给用户，然后让用户付出努力去兑现。
行为设计：尽可能的降低用户行动成本，不断推动活动进程。
沉没成本、成本控制：把推广成本，变成用户的沉没成本。只要成本不达标，用户永远不能提现。
总结：只要我不点 我跑得快 你就套路不到我 哈哈哈
刚对一个博主的一些文字很感兴趣 可是看到这里就emmm 如果真的是经济学计算 就不该用沉没成本来形容 这个互联网上总是有人看到一些词就爱用 可其实可能根本不知道其真正含义 比如沉没成本 信息茧房 下沉用户...可抛去这些 后面这段话我很赞同 我好想停下来思考清楚 现在不过就是不停在想开和想不开之间跳跃罢了
危机和机遇是并存的。对于文娱产业而言，正确的道路就是认清内外部大环境，做好拉新和存量盘活，提高用户活跃度和付费频次。注重提高玩家们的商业化能力，践行“降本增效”，以用户分层、商品化等组合能力，携手各方实现从野蛮生长到精细化运营，从规模式增长到盈利式增长的转型升级。#文娱产业##视频平台## 激活沉没用户# [并不简单]增长放缓、焦虑蔓延的文娱产业，2022年如何破圈？[思考]https://t.cn/A6JTqEGM
✋热门推荐