这条微博，垃圾特指【为了给偶像洗白，因为看到的内容是diss自己喜欢的艺人而对画手恶语相向的人】
如有言语冒犯，非常抱歉
另外，我发我的微博，记录我当时当刻的思维态度，我对我说过的话负责。
我无法控制谁看到我的内容，无法控制观众的联想和解读。
尽可能的客观克制一直是我坚持的底线。但你想到了什么，是我无法控制的。
如果我的蝴蝶掀起了风暴，请风暴自己来找我吧
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【贾康：如何消除“新基建走老路”等疑虑？】
（此文源于新浪财经）
（作者：贾康，中国政协委员、中国财政科学研究院研究员。）
新基建虽然“新”，但是仍然因为“基建”两个字让人联想起“铁公鸡（机）”和“4万亿”，不免使一些观察者疑虑重重，担心疫情发生之后靠基建投资这条老路拉动经济还能行得通吗？新基建到底新在何处呢？
在新基建提出的初期，舆论界出现一些担心疑惑是可以理解的，但应予以澄清。理论上说，新基建概念有明确内涵，是与信息革命“新经济”前沿的数字化基础设施与产业生态紧密相关的基本建设，体现国家的产业政策和政府引导、支持产业结构优化升级的投资，当然与以往的的基建投资是不一样的。这次新基建项目群需以新发展理念为引领，以新技术为核心驱动力，以信息网络升级为特征，面向高质量发展对接新产能、新消费，提供数字化转型、人工智能升级、融合创新服务等的基础设施支撑体系。
有人担心，新基建会不会重蹈25年前香港“数码港”的覆辙，最终空有一流的建筑硬件。这有一个认识误区：新基建所包含的数据中心、人工智能中心、5G网、产业互联网、物联网等，其具体形态当然会包括一部分不动产，比如位于新区或者开发区内以宏伟的建筑形式出现的平台公司总部或中心。我们熟悉的阿里巴巴、腾讯、京东、苏宁等，都有这样的中心，事实也已说明这些中心并不等同于假大空的水泥基建。这些中国企业在云计算、互联网、物联网等领域内所积累的实力，在全球都已名列前茅，同时又要乘势继续求得更大发展。
因此外观高大上的“数码港”并不必然沦为假大空的水泥基建。但是，我们也确实需要提防新基建在实际操作中出现偏差，警惕和防止一味追求表面豪华的建设趋向。新基建更应该注重结合国民经济实际需求，把握信息技术和“万物互联”网络应用趋势，处理好不动产建设与现实应用优化结合的关系。
如果这种外在与内在的关系处理好了，同时也就规避了所谓“新版4万亿”的担忧。实际上，对旧版4万亿的作用与示范意义，也决不应一概否定。2008年全球金融危机背景之下，“4万亿一揽子刺激计划”势在必行，但在发挥重大正面效应的同时，也不可避免带来一些问题，如政府主导的投资项目有些绩效水平并不高，甚至有时会产生“政府万能”幻觉，助长所谓“旧体制回归问题”等。当然，也有声音说它造成了产能过剩，对此，我反复强调过，看似过剩的产能，于某种机制创新条件下，可以瞬间就转化为有效产能，比如钢材、水泥等的过剩产能，可以在PPP等新机制启动后，随马上形成的大量市场订单，瞬间转化为有效产能。所以真正的优化结构，并不是简单贴标签动辄以主观标准去批评过剩产能，而是要找到好的机制，调动产能潜力并挤掉落后产能，这才是问题的实质。如果说舆论对于“老版4万亿”存在着前述不客观、不全面的评论，基于此而担心新基建会变成“新版4万亿”的想法，就过于笼统和走偏了。
在国家宏观政策制定的基本出发点上，非常时期一定要有非常之策，类似于2008年“4万亿”政策的新一轮投资调控，目前来看是非常有必要的。需要注意的是，对于此轮扩张投资的规模可能有多大，在还没有办法作具体量化评估之前，舆论把它归为“新版4万亿”也未尝不可，如在这种意义上，“新版4万亿”就不是贬义的，而是有必要的。在新基建所形成的以数字信息技术支持产业结构、技术经济结构升级过程中，老产能、新产能总体来说，要进入一个结构优化、综合绩效提升的轨道，这应是我们的追求。这里面很多的机制创新，会使所谓的过剩产能也得到新机制的支持，更好地去对接到有效投融资项目而成为有效产能。
如果把上面几个层次讨论了以后，就更没有必要担心新基建对经济的实际带动能力不强了。新基建是什么？是“科技第一生产力”的具体载体、支持体系。第一生产力的特点是什么？是在传统生产力要素里加入了乘数效应、放大效应，所以它是排“第一”的生产力。因此，做得好，它的带动能力非同小可，这正是我们要追求的扩大内需和升级发展。因此，不是新基建的实际带动能力不强的问题，而是在认识到它强的同时，我们希望能减少实施中的偏差，使之体现得更强、更合乎意愿。
还有观点，担忧新基建排斥劳动密集型就业，这也不能一概而论。新经济发展过程中对劳动就业的影响，有不同的体现形式。数字经济中有一些自动化、智能化的机械生产线，更多表现为资本密集型，这种生产样式确实减少了就业岗位，但是它延伸出来的上下游的产业链，往往又创造了很多新的就业机会。比如城镇区域内（也在向乡村扩展），人们日常生活中都离不开的外卖小哥、快递员、物流配送管理人员，这是新经济创造出的大量新就业机会，是提供劳动密集型就业岗位的典型表现。
所以，我们可看到新基建支撑的数据中心、人工智能中心、产业互联网、智慧城市等的发展，在某些领域减少了就业机会，但又在另一些领域里增加新的就业机会，所以要综合起来看，从整体上来衡量效果。当然，如何在新基建实践过程中处理好新经济增加就业机会的问题，还有很多可探讨之处。
还有担心认为新基建的门槛较高，会将大量中小企业挡在门外。这种担心可以理解，新基建确实需要较高的资本门槛和技术门槛，在国土规划、建设开发、技术应用等方面都有相当高的要求，整体上投融资的规模也一定是相当可观的。在初始环节上，确实很多中小企业参与机会不多，可能会以一些有经验有实力有技术的大企业为主。但是，我们更应该注意到，新基建、新产业的发展特点就是表现为产业链非常之长，甚至可以由带动城镇区域的上、下游中小企业，一直对接到边远贫困地区，表现为诸如淘宝户、淘宝村、淘宝镇等的涌现。我们可以想像这个产业链条上未来还可以容纳多少中小微企业参与其中。新经济的这个特征，是非常明显和极为重要的。一个龙头企业带动一个生态群落，这是新经济提升发展后劲的一个重要体现。这个角度上看，现在新经济发展过程中形成的一些“寡头企业”现象，其本质已不是过去的那种“寡头垄断”，具有带动大量中小微企业跟进的新特点，这很值得我们理论联系实际地更好认识这种数字化平台公司的经济价值和社会价值。
另外有人担心地方政府对新基建没有什么动力，因为新基建毕竟不同于老基建对地方GDP的拉动方式简单明确。我觉得这种担心过分了——中国地方政府的“横向竞争”与政绩压力太明显了，关于地方领导观察与把握机遇的敏锐性也不必低估，如果能够结合新基建做出一番事业，怎么会没有动力呢。现在新基建就提供了这种机遇，让各地在动态优化地贯彻区域发展战略过程中做出更好的地方政绩，这正是他们应有的动力。
疫情发生以来，在国家相关部门发布的经济数据中我们也发现，依托于已有新基建之上的新业态呈现逆势上扬的态势。新基建所包含的具体内容，并不是刚刚横空出世的，它过去已经直接以信息技术开发的种种形式对接到具体的应用场景中了，现在更多推行新基建，就是要在已有的基础上继续提升和发展。尤其是在疫情发生以后，一些“电商”式关系国计民生的供需互动，并没有受到明显的影响，让我们再次感受到了它们对国民经济的支撑力，这也构成我们对开展新基建必要性、重要性的认识依据。
本文主要内容原发于《环球时报》
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新基建虽然“新”，但是仍然因为“基建”两个字让人联想起“铁公鸡（机）”和“4万亿”，不免使一些观察者疑虑重重，担心疫情发生之后靠基建投资这条老路拉动经济还能行得通吗？新基建到底新在何处呢？
在新基建提出的初期，舆论界出现一些担心疑惑是可以理解的，但应予以澄清。理论上说，新基建概念有明确内涵，是与信息革命“新经济”前沿的数字化基础设施与产业生态紧密相关的基本建设，体现国家的产业政策和政府引导、支持产业结构优化升级的投资，当然与以往的的基建投资是不一样的。这次新基建项目群需以新发展理念为引领，以新技术为核心驱动力，以信息网络升级为特征，面向高质量发展对接新产能、新消费，提供数字化转型、人工智能升级、融合创新服务等的基础设施支撑体系。
有人担心，新基建会不会重蹈25年前香港“数码港”的覆辙，最终空有一流的建筑硬件。这有一个认识误区：新基建所包含的数据中心、人工智能中心、5G网、产业互联网、物联网等，其具体形态当然会包括一部分不动产，比如位于新区或者开发区内以宏伟的建筑形式出现的平台公司总部或中心。我们熟悉的阿里巴巴、腾讯、京东、苏宁等，都有这样的中心，事实也已说明这些中心并不等同于假大空的水泥基建。这些中国企业在云计算、互联网、物联网等领域内所积累的实力，在全球都已名列前茅，同时又要乘势继续求得更大发展。
因此外观高大上的“数码港”并不必然沦为假大空的水泥基建。但是，我们也确实需要提防新基建在实际操作中出现偏差，警惕和防止一味追求表面豪华的建设趋向。新基建更应该注重结合国民经济实际需求，把握信息技术和“万物互联”网络应用趋势，处理好不动产建设与现实应用优化结合的关系。
如果这种外在与内在的关系处理好了，同时也就规避了所谓“新版4万亿”的担忧。实际上，对旧版4万亿的作用与示范意义，也决不应一概否定。2008年全球金融危机背景之下，“4万亿一揽子刺激计划”势在必行，但在发挥重大正面效应的同时，也不可避免带来一些问题，如政府主导的投资项目有些绩效水平并不高，甚至有时会产生“政府万能”幻觉，助长所谓“旧体制回归问题”等。当然，也有声音说它造成了产能过剩，对此，我反复强调过，看似过剩的产能，于某种机制创新条件下，可以瞬间就转化为有效产能，比如钢材、水泥等的过剩产能，可以在PPP等新机制启动后，随马上形成的大量市场订单，瞬间转化为有效产能。所以真正的优化结构，并不是简单贴标签动辄以主观标准去批评过剩产能，而是要找到好的机制，调动产能潜力并挤掉落后产能，这才是问题的实质。如果说舆论对于“老版4万亿”存在着前述不客观、不全面的评论，基于此而担心新基建会变成“新版4万亿”的想法，就过于笼统和走偏了。
在国家宏观政策制定的基本出发点上，非常时期一定要有非常之策，类似于2008年“4万亿”政策的新一轮投资调控，目前来看是非常有必要的。需要注意的是，对于此轮扩张投资的规模可能有多大，在还没有办法作具体量化评估之前，舆论把它归为“新版4万亿”也未尝不可，如在这种意义上，“新版4万亿”就不是贬义的，而是有必要的。在新基建所形成的以数字信息技术支持产业结构、技术经济结构升级过程中，老产能、新产能总体来说，要进入一个结构优化、综合绩效提升的轨道，这应是我们的追求。这里面很多的机制创新，会使所谓的过剩产能也得到新机制的支持，更好地去对接到有效投融资项目而成为有效产能。
如果把上面几个层次讨论了以后，就更没有必要担心新基建对经济的实际带动能力不强了。新基建是什么？是“科技第一生产力”的具体载体、支持体系。第一生产力的特点是什么？是在传统生产力要素里加入了乘数效应、放大效应，所以它是排“第一”的生产力。因此，做得好，它的带动能力非同小可，这正是我们要追求的扩大内需和升级发展。因此，不是新基建的实际带动能力不强的问题，而是在认识到它强的同时，我们希望能减少实施中的偏差，使之体现得更强、更合乎意愿。
还有观点，担忧新基建排斥劳动密集型就业，这也不能一概而论。新经济发展过程中对劳动就业的影响，有不同的体现形式。数字经济中有一些自动化、智能化的机械生产线，更多表现为资本密集型，这种生产样式确实减少了就业岗位，但是它延伸出来的上下游的产业链，往往又创造了很多新的就业机会。比如城镇区域内（也在向乡村扩展），人们日常生活中都离不开的外卖小哥、快递员、物流配送管理人员，这是新经济创造出的大量新就业机会，是提供劳动密集型就业岗位的典型表现。
所以，我们可看到新基建支撑的数据中心、人工智能中心、产业互联网、智慧城市等的发展，在某些领域减少了就业机会，但又在另一些领域里增加新的就业机会，所以要综合起来看，从整体上来衡量效果。当然，如何在新基建实践过程中处理好新经济增加就业机会的问题，还有很多可探讨之处。
还有担心认为新基建的门槛较高，会将大量中小企业挡在门外。这种担心可以理解，新基建确实需要较高的资本门槛和技术门槛，在国土规划、建设开发、技术应用等方面都有相当高的要求，整体上投融资的规模也一定是相当可观的。在初始环节上，确实很多中小企业参与机会不多，可能会以一些有经验有实力有技术的大企业为主。但是，我们更应该注意到，新基建、新产业的发展特点就是表现为产业链非常之长，甚至可以由带动城镇区域的上、下游中小企业，一直对接到边远贫困地区，表现为诸如淘宝户、淘宝村、淘宝镇等的涌现。我们可以想像这个产业链条上未来还可以容纳多少中小微企业参与其中。新经济的这个特征，是非常明显和极为重要的。一个龙头企业带动一个生态群落，这是新经济提升发展后劲的一个重要体现。这个角度上看，现在新经济发展过程中形成的一些“寡头企业”现象，其本质已不是过去的那种“寡头垄断”，具有带动大量中小微企业跟进的新特点，这很值得我们理论联系实际地更好认识这种数字化平台公司的经济价值和社会价值。
另外有人担心地方政府对新基建没有什么动力，因为新基建毕竟不同于老基建对地方GDP的拉动方式简单明确。我觉得这种担心过分了——中国地方政府的“横向竞争”与政绩压力太明显了，关于地方领导观察与把握机遇的敏锐性也不必低估，如果能够结合新基建做出一番事业，怎么会没有动力呢。现在新基建就提供了这种机遇，让各地在动态优化地贯彻区域发展战略过程中做出更好的地方政绩，这正是他们应有的动力。
疫情发生以来，在国家相关部门发布的经济数据中我们也发现，依托于已有新基建之上的新业态呈现逆势上扬的态势。新基建所包含的具体内容，并不是刚刚横空出世的，它过去已经直接以信息技术开发的种种形式对接到具体的应用场景中了，现在更多推行新基建，就是要在已有的基础上继续提升和发展。尤其是在疫情发生以后，一些“电商”式关系国计民生的供需互动，并没有受到明显的影响，让我们再次感受到了它们对国民经济的支撑力，这也构成我们对开展新基建必要性、重要性的认识依据。
本文主要内容原发于《环球时报》
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投资中，需要考虑资产的流动性风险。
什么是流动性风险，学术点的概念是说，因市场成 交量不足或缺乏愿意交易的对手,导致未能在理想的时点完成买卖的风险。
用接地气的说法就是，你想卖掉资产换取现金时，可能产生的折价风险或者耗费较长的时间才能完成 交易。
流动性越好，资产的套 现能力越高，在市场上以其应有的价 格，越容易卖出，变成现金。
而流动性差的资产，则表现为越想快速成 交，折价就会越厉害
或者越想以其应有的价 格卖出，则需要花费更多的时间寻找买家。
产生流动性风险可能有几个原因：
1、本身流动性较差的资产未按预定计划变现会造成大 比例的折价。
例如二手房属于流动性较差的资产类别。除非遇到火爆的大牛市，一套房产从挂出、成 交到过户交房，通常需要3-6个月时间。如果想要快速交易，卖家往往给出较大的折扣来吸引买家。
上个月，我们同事刚刚以低于市价近2百万的价 格拿下一套物业。就是因为业主因为疫情急需现金，不得以割肉卖楼。
再比如为养老规划投保年金保险。这种类型的储蓄型保险就属于短期流动性较差的投资类别。如果在设定的前期之前退保或者提取，就很可能损失本金或者一部分的预定收益。
2、在优 秀班级中，也有劣等生
有朋友说，还是股票的流动性最 好，在A股今天买明天就能卖，在港股，当天买当天卖。
其实，如同优秀班级中也有“劣等生”一样，在港股中有很多股票是没有流动性的“僵尸股”。
你能想象，在港股每天竟然有上百只股票出现0成交的情况吗？买到了僵尸股，想卖都卖不出去的情况一定要考虑一下。
3、资产持有方爆仓强平，导致资产价 格暴跌
以港股举例，很多股票被大股东质押于证券公司进行融资，如果大股东的资金链出现问题或者，券商会在市场上强制卖出股票，往往导致股票暴跌的连锁反应。
几乎每一年，港股都有发生类似的连锁爆 破事件。在连续的几天里，数只甚至数十只中小型股票突然暴跌，有的跌幅甚至达到9成。事后分析，发现其背后都有共同的大股东的影子，这些公司的股份被大股东高度质押，当其中一只股票下跌超过平仓线的时候，持股就会强制出 售，引发进一步下跌，当一只股票被平仓甚至仍不足以偿还融资的话，那其他被质押的股票也会被强制出 售。
该类型的股票本来很多交易量都是由大股东制造的虚幻假象，一旦大股东出了问题，股价随之崩塌。
4、市场黑天鹅，谁也躲不了
3月份美股前 所 未有的10天内发生4次熔断，并造成全球多个市场的连锁熔断反应。熔断的原因其实就是整个市场出现了流动性危机，资金恐慌式的逃离风险资产。
我在之前的微博也有讨论 https://t.cn/A6AfZnqZ
这种情况属于系统性风险，只能与市场共舞了。只要仓位没有融资，尚可以睡得安心，总有一天市场会恢复正常。
应对流动性风险，我有几点经验与大家分享：
1、投资前做好功课，了解清楚投资标的的流动性。
以港股投资为例，了解该只股票过往一段时间的日均交易量，时间跨度最 好以1年的时间尺度来考察。
2、分散投资，控制仓位
通常仓位流动性风险有以下考量：
低风险，投资金额＜该股票日均交易量的百分之10；
中风险：日均交易量的百分之10<投资金额＜日均成交的百分之50
高风险：投资金额>日均成交的百分之50
3、了解资产的融资质押情况
通常可以通过上市公司的定期报告中查找到与公司相关的融资安排，但股东的质押情况往往并没有披露。
我给大家分享一个小技巧。在港股披露易里，可以查到香港上市公司股权在各券商的分布状态。（之前还能查到质押股数，近期好像查不到了，大家可以试试）。如果发现你打算投的公司，他的股票都集中寄存在少数券商，而且都是非常小众名字的小型券商，那就要多加小心了。
4、做好投资规划，避免被动卖出。
被动卖出的几种情况包括：
1）触及融资平仓线，导致被动清盘。
普通投资人对于融资要小心谨慎，尽量避免高波动资产价 格与融资条款挂钩。
2）因低概率事件导致现金流需求，被 迫售卖资产。
低概率事件包括：重大医 疗开支、家庭变故等，低概率高损失事件可以通过低成本的保险进行保障覆盖。
3）生意不景气，需要抽血续命，售卖资产。
做好生意和家庭的债务隔离，不让债务向家庭传导，影响家庭生活质量。
干货这么多，对你有帮助吗？大热天写的好辛苦，点赞支持一下吧。
#股票# #投资# #港股#
什么是流动性风险，学术点的概念是说，因市场成 交量不足或缺乏愿意交易的对手,导致未能在理想的时点完成买卖的风险。
用接地气的说法就是，你想卖掉资产换取现金时，可能产生的折价风险或者耗费较长的时间才能完成 交易。
流动性越好，资产的套 现能力越高，在市场上以其应有的价 格，越容易卖出，变成现金。
而流动性差的资产，则表现为越想快速成 交，折价就会越厉害
或者越想以其应有的价 格卖出，则需要花费更多的时间寻找买家。
产生流动性风险可能有几个原因：
1、本身流动性较差的资产未按预定计划变现会造成大 比例的折价。
例如二手房属于流动性较差的资产类别。除非遇到火爆的大牛市，一套房产从挂出、成 交到过户交房，通常需要3-6个月时间。如果想要快速交易，卖家往往给出较大的折扣来吸引买家。
上个月，我们同事刚刚以低于市价近2百万的价 格拿下一套物业。就是因为业主因为疫情急需现金，不得以割肉卖楼。
再比如为养老规划投保年金保险。这种类型的储蓄型保险就属于短期流动性较差的投资类别。如果在设定的前期之前退保或者提取，就很可能损失本金或者一部分的预定收益。
2、在优 秀班级中，也有劣等生
有朋友说，还是股票的流动性最 好，在A股今天买明天就能卖，在港股，当天买当天卖。
其实，如同优秀班级中也有“劣等生”一样，在港股中有很多股票是没有流动性的“僵尸股”。
你能想象，在港股每天竟然有上百只股票出现0成交的情况吗？买到了僵尸股，想卖都卖不出去的情况一定要考虑一下。
3、资产持有方爆仓强平，导致资产价 格暴跌
以港股举例，很多股票被大股东质押于证券公司进行融资，如果大股东的资金链出现问题或者，券商会在市场上强制卖出股票，往往导致股票暴跌的连锁反应。
几乎每一年，港股都有发生类似的连锁爆 破事件。在连续的几天里，数只甚至数十只中小型股票突然暴跌，有的跌幅甚至达到9成。事后分析，发现其背后都有共同的大股东的影子，这些公司的股份被大股东高度质押，当其中一只股票下跌超过平仓线的时候，持股就会强制出 售，引发进一步下跌，当一只股票被平仓甚至仍不足以偿还融资的话，那其他被质押的股票也会被强制出 售。
该类型的股票本来很多交易量都是由大股东制造的虚幻假象，一旦大股东出了问题，股价随之崩塌。
4、市场黑天鹅，谁也躲不了
3月份美股前 所 未有的10天内发生4次熔断，并造成全球多个市场的连锁熔断反应。熔断的原因其实就是整个市场出现了流动性危机，资金恐慌式的逃离风险资产。
我在之前的微博也有讨论 https://t.cn/A6AfZnqZ
这种情况属于系统性风险，只能与市场共舞了。只要仓位没有融资，尚可以睡得安心，总有一天市场会恢复正常。
应对流动性风险，我有几点经验与大家分享：
1、投资前做好功课，了解清楚投资标的的流动性。
以港股投资为例，了解该只股票过往一段时间的日均交易量，时间跨度最 好以1年的时间尺度来考察。
2、分散投资，控制仓位
通常仓位流动性风险有以下考量：
低风险，投资金额＜该股票日均交易量的百分之10；
中风险：日均交易量的百分之10<投资金额＜日均成交的百分之50
高风险：投资金额>日均成交的百分之50
3、了解资产的融资质押情况
通常可以通过上市公司的定期报告中查找到与公司相关的融资安排，但股东的质押情况往往并没有披露。
我给大家分享一个小技巧。在港股披露易里，可以查到香港上市公司股权在各券商的分布状态。（之前还能查到质押股数，近期好像查不到了，大家可以试试）。如果发现你打算投的公司，他的股票都集中寄存在少数券商，而且都是非常小众名字的小型券商，那就要多加小心了。
4、做好投资规划，避免被动卖出。
被动卖出的几种情况包括：
1）触及融资平仓线，导致被动清盘。
普通投资人对于融资要小心谨慎，尽量避免高波动资产价 格与融资条款挂钩。
2）因低概率事件导致现金流需求，被 迫售卖资产。
低概率事件包括：重大医 疗开支、家庭变故等，低概率高损失事件可以通过低成本的保险进行保障覆盖。
3）生意不景气，需要抽血续命，售卖资产。
做好生意和家庭的债务隔离，不让债务向家庭传导，影响家庭生活质量。
干货这么多，对你有帮助吗？大热天写的好辛苦，点赞支持一下吧。
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