华为Mate50系列大家一直猜测前面到底啥样对吧?
如果我消息不错的话,Mate50E和Mate50标准版是前置居中单挖孔,而Mate50pro和Mate50Rs版本则是新的刘海造型结构光技术
至于参数爆料和屏幕素质这些我不说了,反正一大堆人说,对与不对不评价,等9月6日华为发布会我们就知道了。我属于注重体验的那类人,所以什么硬件配置参数我很少看,我只看最后体验有没有达到我心理预期。
可以告诉大家的是,目前通过几个朋友的反馈,Mate50pro比较符合大多数人的心里预期,大家到时候可以看看这个型号。
#数码资讯##科技快讯#
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至于参数爆料和屏幕素质这些我不说了,反正一大堆人说,对与不对不评价,等9月6日华为发布会我们就知道了。我属于注重体验的那类人,所以什么硬件配置参数我很少看,我只看最后体验有没有达到我心理预期。
可以告诉大家的是,目前通过几个朋友的反馈,Mate50pro比较符合大多数人的心里预期,大家到时候可以看看这个型号。
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蛤蟆先生去看心理医生
罗伯特•戴博德
虽然是一本心理类书籍,但作者罗伯特•戴博德,把专业深奥的专业知识,以故事的方式呈现出来,非常好读易懂。
这本书也成了大众心理学的畅销书,稳居社科类的Top1⃣️
•
这本书讲了蛤蟆先生情绪低迷,朋友们带他去看心理医生,苍鹭医生通过10次心理咨询,让蛤蟆内心越来越有力量,从依赖最终走向独立的故事
•
如果你常常感到焦虑、不开心、睡不踏实、内心恐惧、滑落到生活边缘……又不知道问题出在了哪里,墙裂建议读读这本书
•
你会明白:你身上发生的一切是如何造就了今天的你
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✨在整个咨询过程,苍鹭医生都在引导蛤蟆先生,回忆过往,尤其是童年对自己的影响。
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因为与情绪联结的最好的方式,就是理解自己的童年经历,是如何造就成现在的你,这也是找到问题根源的核心所在。
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人格结构分为三种,分别是:父母自我状态、儿童自我状态和成人自我状态。
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在成功的人生里,这三种状态都是必需的,但成人状有它的特殊重要性
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在‘儿童状态’时,你会体验到童年的情绪感受,再现过去的情形,好的坏的都有
•
当你处在“父母状态”时,基本上你不是在挑剔就是在教育别人。你用言行重复从父母那里学来的观念和价值观,证明自己给别人看,让别人接受你的观念和价值观
•
我们绝不是父母的翻版,虽然父母对我们影响极大,但每个人自身的独特性确保了我们不是父母的复制品,而是独立的个体
•
在找到了问题的关键所在后,我们要做的是理解我们父母对我的所做的一切,不管他们说了什么,做了什么,他们的初衷也是爱,只是表达爱的方式各有不同,他们已经在他们的能力和认知范围内,给了我们最好的
•
我们已经是成年人,我们要担起独立的责任,活出最好版本的自己#书籍分享##好书推荐##亚洲好书榜#
罗伯特•戴博德
虽然是一本心理类书籍,但作者罗伯特•戴博德,把专业深奥的专业知识,以故事的方式呈现出来,非常好读易懂。
这本书也成了大众心理学的畅销书,稳居社科类的Top1⃣️
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这本书讲了蛤蟆先生情绪低迷,朋友们带他去看心理医生,苍鹭医生通过10次心理咨询,让蛤蟆内心越来越有力量,从依赖最终走向独立的故事
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如果你常常感到焦虑、不开心、睡不踏实、内心恐惧、滑落到生活边缘……又不知道问题出在了哪里,墙裂建议读读这本书
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你会明白:你身上发生的一切是如何造就了今天的你
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✨在整个咨询过程,苍鹭医生都在引导蛤蟆先生,回忆过往,尤其是童年对自己的影响。
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因为与情绪联结的最好的方式,就是理解自己的童年经历,是如何造就成现在的你,这也是找到问题根源的核心所在。
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人格结构分为三种,分别是:父母自我状态、儿童自我状态和成人自我状态。
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在成功的人生里,这三种状态都是必需的,但成人状有它的特殊重要性
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在‘儿童状态’时,你会体验到童年的情绪感受,再现过去的情形,好的坏的都有
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当你处在“父母状态”时,基本上你不是在挑剔就是在教育别人。你用言行重复从父母那里学来的观念和价值观,证明自己给别人看,让别人接受你的观念和价值观
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我们绝不是父母的翻版,虽然父母对我们影响极大,但每个人自身的独特性确保了我们不是父母的复制品,而是独立的个体
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在找到了问题的关键所在后,我们要做的是理解我们父母对我的所做的一切,不管他们说了什么,做了什么,他们的初衷也是爱,只是表达爱的方式各有不同,他们已经在他们的能力和认知范围内,给了我们最好的
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【普公音】私董会中每个人的体验与收获不同是常见的。
尤其是以下几种情况下,体验感与收获区别更大。
第一,觉得讨论的议题与自己关心的问题有些远。
第二,觉得不是一个行业,参考意义不大。
第三,觉得自己的企业很小或是规模较大,议题案主企业比自己大的多或是小的多,没有可比性。
第四,觉得每个人是不同的,案主的想法与自己所处环境不同,参考意义不大。
等等
这几种情况不管出现在哪位私董会成员身上,必定会出现以下情况:
第一,缺少认真倾听的态度,常常会走神。
第二,缺少积极的、符合现场需求的提问、对话与建议。
根本上说,这是私董会成员对于自己私董角色认知存在问题。
参加私董会研讨活动,无论是固定小组还是一次临时组建的小组研讨问题,每个参与者一旦进入讨论现场,就要明白以下角色扮演:
第一,必须投入其中每个环节的研讨。
比如现场选议题环节,要坦诚提出自己困惑和急迫想要解决的问题,不是敷衍的提出假问题。
有特别希望自己的议题被选中进行研讨的愿望与冲动。
第二,积极按照私董会程序要求,认真倾听、提问、对话、建议,完成作为私董会成员应该有的角色。
这个角色扮演是真诚的、与人为善的、利他的、积极投入的;
不是消极的、随口敷衍的、走走过场的、利己的。
只要每一位私董会成员努力克服上述问题和做到上述角色扮演,那么获得更多体验感和收获就是必然的。
尽管每个人会有差异,但是角色认知到位与不到位,行为积极与不积极,差异很大。
若你是那位体验感与收获较小的私董会成员,一定要静下心来仔细想想自己在私董会研讨过程中的表现。
若是依然觉得自己是真诚的、投入的,没有放过现场的讨论环节,积极贡献了自己该有的经验,自己仍然所获甚少,那么这个私董会小组也许不是你需要的,可以另行选择。
郑敬普 2022年8月28日6:53 https://t.cn/R2WxQdu
尤其是以下几种情况下,体验感与收获区别更大。
第一,觉得讨论的议题与自己关心的问题有些远。
第二,觉得不是一个行业,参考意义不大。
第三,觉得自己的企业很小或是规模较大,议题案主企业比自己大的多或是小的多,没有可比性。
第四,觉得每个人是不同的,案主的想法与自己所处环境不同,参考意义不大。
等等
这几种情况不管出现在哪位私董会成员身上,必定会出现以下情况:
第一,缺少认真倾听的态度,常常会走神。
第二,缺少积极的、符合现场需求的提问、对话与建议。
根本上说,这是私董会成员对于自己私董角色认知存在问题。
参加私董会研讨活动,无论是固定小组还是一次临时组建的小组研讨问题,每个参与者一旦进入讨论现场,就要明白以下角色扮演:
第一,必须投入其中每个环节的研讨。
比如现场选议题环节,要坦诚提出自己困惑和急迫想要解决的问题,不是敷衍的提出假问题。
有特别希望自己的议题被选中进行研讨的愿望与冲动。
第二,积极按照私董会程序要求,认真倾听、提问、对话、建议,完成作为私董会成员应该有的角色。
这个角色扮演是真诚的、与人为善的、利他的、积极投入的;
不是消极的、随口敷衍的、走走过场的、利己的。
只要每一位私董会成员努力克服上述问题和做到上述角色扮演,那么获得更多体验感和收获就是必然的。
尽管每个人会有差异,但是角色认知到位与不到位,行为积极与不积极,差异很大。
若你是那位体验感与收获较小的私董会成员,一定要静下心来仔细想想自己在私董会研讨过程中的表现。
若是依然觉得自己是真诚的、投入的,没有放过现场的讨论环节,积极贡献了自己该有的经验,自己仍然所获甚少,那么这个私董会小组也许不是你需要的,可以另行选择。
郑敬普 2022年8月28日6:53 https://t.cn/R2WxQdu
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