我为什么要选择加盟微商项目王老吉哔嗨啤酒的原因，你们知道为什么吗？我从事健康产业12年了，仔细看图片介绍就明白了
我的公司面对全国招募合伙人100名，必须是负债一年以上10万的人 合伙人的条件：1万（送万元产品：王老吉哔嗨啤酒/五粮液百鸟朝凤白酒/完美公司的芦荟日用品）我要带负债人员赚钱翻身从事做人
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#今日看盘[超话]#今天上市公司庞大集团发布公告，收到北京市第三中级人民法院发来的通知将对庞庆华先生持有的庞大集团股票25322.80万股进行处置。将于2022年9月26日在淘宝网进行第一次网络司法拍卖。
本次拍卖的股份为25322.8万股，为原公司实际控制人庞庆华所有，占公司总股本比例为2.48%，这也是庞庆华所持有的最后部分公司的股份，在拍卖之后将彻底消失在股东名单里。
如果大家有印象的话，庞大集团当年还是特别牛的。公司所从事的行业是汽车销售，也就是大家熟知的4S店。而且庞大集团当时是国内最大的汽车销售集团，拥有数百家各类车型经营网点，所代理的品牌达到30多个，几乎囊括了消费者所知道的绝大多数品牌。2014年首次荣登世界汽车品牌百强榜排名第50位，也是唯一入选的汽车经销商集团。在2018年中国新零售百强排行榜TOP100中，排名第21位。
公司上市于2011年4月28日，在上市时公布的之前3年的营收分别为240.9亿、351.91亿、537.74亿，净利润分别为6亿、10.15亿、12.43亿。无论是营收还是净利润都出现了非常快的增长，增长速度非常惊人。正是在这样的财务数据之下，上市后获得了全市场的追捧，每股发行价高达45元！让所有人没有想到的是，上市第一天开盘价就只有36元，最高价也不过38.6元，当天收盘34.58元。更让人难受的是，这个价格已经是历史巅峰，从此股价一路下跌，直到现在仅仅剩下1元出头，离退市一步之遥。
这是为什么呢？其实从2011年的财务数据中就可以发现问题了，2011年凭借之前三年的业绩上市，上市后当年营收虽然增长了3%左右，但是利润却出现了47.43%的下滑，如果按扣非之后的净利润来计算下滑幅度达到了56.6%，而且连现金流量净额也从2010年的46.62亿变成了-2.58亿。
如果继续查看之后一些年份的数据，更加夸张，2013年到2021年营收分别是：639.9亿、603.1亿、563.7亿、660.1亿、704.9亿、420.4亿、220.8亿、273.9亿、286.3亿，扣非净利润分别是：-4414万、-2.731亿、-3064万、1.947亿、-2.09亿、-68.41亿、-40.52亿、1.866亿、-3.891亿。出现了典型的营收增加利润下降，后期更是直接营收和利润都大幅度下降。究竟发生了什么？是假账吗？2017年到2018年中国证监会曾经对庞大集团立案调查，2018年5月17日公司公告称中国证监会拟对公司进行行政处罚，理由为：1、庞庆华、庞大集团未如实披露权益变动情况；2、庞大集团未按规定披露关联交易；3、庞大集团未披露自身涉嫌犯罪被司法机关调查。这个调查结果也就是明确公司并非假账。
当然，公司在上市之前的3年毫无疑问是对财务报表进行过粉饰，而这也是在那个时候公司在上市时候的常见行为。在以前要求IPO之前的三年营收和利润保持增长，同时大家对于高增长的痴迷也一直都很强烈，从上市公司来说，一份好看的财务报表可以帮助公司用更高的价格IPO。所以不少上市公司都会在上市之前的5年甚至10年就先期开展调整财务报表的行为，通过一定的财务安排，改变某些项目的结算周期和结算日等方式，保证一些利润以人为的需求展现到财务报表中。这不是假账，是在合规范围之内，但是确实是采用了调整财务报表的手段，用这种方式来改变了投资者的业绩预期，进而影响发行价和二级市场股价。
既然财务报表是真实的，那庞大集团又是为什么走到今天这个地步呢？恰恰就是很多人希望的高速增长！
公司2011年上市之后和2010年上市之前，财务数据上有几个地方的变化是最大的。2010年固定资产23.55亿在建工程9.217亿财务费用8.326亿，2011年固定资产43.36亿在建工程11.87亿财务费用7.571亿。最高的2016年固定资产84亿在建工程6.038亿财务费用13.12亿。为什么这么大？因为公司的主业是汽车销售，需要大量在全国开设各种类型的销售网点，而开设这些网点需要高昂的费用。
当公司上市募集大量资金之后，为了快速赚取利润，于是全面铺开建设网点的工作，由此导致了各项费用和固定资产大幅度增加。但是各种费用和固定资产建设完成后需要按照会计规定进行折旧都会大量吞噬公司的利润，当企业经营状况比较好的时候，还能维持利润的增长和运营。只不过他们公司运气不太好，为了能赚取更高利润，他们选择了斯巴鲁这个品牌来独家买断经营。在初期确实利润丰厚，但是后来逐渐销售出现颓势，而各种费用已经付出，公司出现困境也就难以避免了。
其实庞大集团走到今天并不是孤例，历史上出现过很多，但是很少有人吸取教训，大量的投资者都希望公司能快速投入快速发展，而忽略了未来可能出现的财务陷阱。我相信如果认真了解规则特别是会计规则的企业管理者和投资者，一定会阻止公司采用如此疯狂的投入方式的。
本次拍卖的股份为25322.8万股，为原公司实际控制人庞庆华所有，占公司总股本比例为2.48%，这也是庞庆华所持有的最后部分公司的股份，在拍卖之后将彻底消失在股东名单里。
如果大家有印象的话，庞大集团当年还是特别牛的。公司所从事的行业是汽车销售，也就是大家熟知的4S店。而且庞大集团当时是国内最大的汽车销售集团，拥有数百家各类车型经营网点，所代理的品牌达到30多个，几乎囊括了消费者所知道的绝大多数品牌。2014年首次荣登世界汽车品牌百强榜排名第50位，也是唯一入选的汽车经销商集团。在2018年中国新零售百强排行榜TOP100中，排名第21位。
公司上市于2011年4月28日，在上市时公布的之前3年的营收分别为240.9亿、351.91亿、537.74亿，净利润分别为6亿、10.15亿、12.43亿。无论是营收还是净利润都出现了非常快的增长，增长速度非常惊人。正是在这样的财务数据之下，上市后获得了全市场的追捧，每股发行价高达45元！让所有人没有想到的是，上市第一天开盘价就只有36元，最高价也不过38.6元，当天收盘34.58元。更让人难受的是，这个价格已经是历史巅峰，从此股价一路下跌，直到现在仅仅剩下1元出头，离退市一步之遥。
这是为什么呢？其实从2011年的财务数据中就可以发现问题了，2011年凭借之前三年的业绩上市，上市后当年营收虽然增长了3%左右，但是利润却出现了47.43%的下滑，如果按扣非之后的净利润来计算下滑幅度达到了56.6%，而且连现金流量净额也从2010年的46.62亿变成了-2.58亿。
如果继续查看之后一些年份的数据，更加夸张，2013年到2021年营收分别是：639.9亿、603.1亿、563.7亿、660.1亿、704.9亿、420.4亿、220.8亿、273.9亿、286.3亿，扣非净利润分别是：-4414万、-2.731亿、-3064万、1.947亿、-2.09亿、-68.41亿、-40.52亿、1.866亿、-3.891亿。出现了典型的营收增加利润下降，后期更是直接营收和利润都大幅度下降。究竟发生了什么？是假账吗？2017年到2018年中国证监会曾经对庞大集团立案调查，2018年5月17日公司公告称中国证监会拟对公司进行行政处罚，理由为：1、庞庆华、庞大集团未如实披露权益变动情况；2、庞大集团未按规定披露关联交易；3、庞大集团未披露自身涉嫌犯罪被司法机关调查。这个调查结果也就是明确公司并非假账。
当然，公司在上市之前的3年毫无疑问是对财务报表进行过粉饰，而这也是在那个时候公司在上市时候的常见行为。在以前要求IPO之前的三年营收和利润保持增长，同时大家对于高增长的痴迷也一直都很强烈，从上市公司来说，一份好看的财务报表可以帮助公司用更高的价格IPO。所以不少上市公司都会在上市之前的5年甚至10年就先期开展调整财务报表的行为，通过一定的财务安排，改变某些项目的结算周期和结算日等方式，保证一些利润以人为的需求展现到财务报表中。这不是假账，是在合规范围之内，但是确实是采用了调整财务报表的手段，用这种方式来改变了投资者的业绩预期，进而影响发行价和二级市场股价。
既然财务报表是真实的，那庞大集团又是为什么走到今天这个地步呢？恰恰就是很多人希望的高速增长！
公司2011年上市之后和2010年上市之前，财务数据上有几个地方的变化是最大的。2010年固定资产23.55亿在建工程9.217亿财务费用8.326亿，2011年固定资产43.36亿在建工程11.87亿财务费用7.571亿。最高的2016年固定资产84亿在建工程6.038亿财务费用13.12亿。为什么这么大？因为公司的主业是汽车销售，需要大量在全国开设各种类型的销售网点，而开设这些网点需要高昂的费用。
当公司上市募集大量资金之后，为了快速赚取利润，于是全面铺开建设网点的工作，由此导致了各项费用和固定资产大幅度增加。但是各种费用和固定资产建设完成后需要按照会计规定进行折旧都会大量吞噬公司的利润，当企业经营状况比较好的时候，还能维持利润的增长和运营。只不过他们公司运气不太好，为了能赚取更高利润，他们选择了斯巴鲁这个品牌来独家买断经营。在初期确实利润丰厚，但是后来逐渐销售出现颓势，而各种费用已经付出，公司出现困境也就难以避免了。
其实庞大集团走到今天并不是孤例，历史上出现过很多，但是很少有人吸取教训，大量的投资者都希望公司能快速投入快速发展，而忽略了未来可能出现的财务陷阱。我相信如果认真了解规则特别是会计规则的企业管理者和投资者，一定会阻止公司采用如此疯狂的投入方式的。
#新时代成就巡礼##网络文明建设一起来#【奋进新征程 建功新时代·我们这十年】从自产自销到畅销全国100多个批发市场 高原夏菜抒写兰州现代农业好前程
8月27日上午8点多，烟雨朦胧中，马坡乡羊下村曹为民将自家菜地里最后一方菜铲完、装车后运往县城。至此，今年榆中县山区高原夏菜采收进入尾声。
从单一蔬菜到现在培育出30多个种类、300多个品种；
从昔日的“三马子”贩运叫卖，到如今进入国际市场；
从1998年定远蒋家营村第一家蔬菜保鲜库的建立，到2019年实施“粤港澳大湾区菜篮子”工程；
从当年的零散种植到合作社模式“井喷”发展……
兰州高原夏菜经过10年的凝炼和成长，实现了由小到大、由弱到强，由数量型向质量型、由小散乱到品牌化的靓丽嬗变，目前已成为兰州最具特色最有竞争力的主导产业和最靓丽的“名片”。
由小到大实现品牌化 高原夏菜从这里“走向世界”
今年刚到60岁的曹为民已经有着近20年的种菜经历，通过摸索认定自己开着三马子来交菜要比直接趸给菜贩要划算得多。从5月初下种，历经3个多月精心细致的田间管理后，菜终于采收了。
“今年的菜价比往年要低得多，但这并不影响我们的种植信心。”曹为民告诉记者，从现在来看，以前种地都靠体力，如今种地有铺膜机、提垄机，不仅省力还规范，最重要的是菜采收后不愁销售，直接拉到保鲜库，1亩地收入4000多元。二阴山区农民的确在这十多年里靠高原夏菜实现了发家致富。
8月25日，记者来到康源绿色蔬菜配送中心，技术人员正在对各品种蔬菜进行采样、检测。技术人员告诉记者，各品类蔬菜必须进行严格采样，检测合格后方可上市。各类蔬菜被工作人员精心挑选后进行包装运输发往全国各地。“作为兰州高原夏菜的发源地和主产区，榆中县已有24万人从事高原夏菜种植，蔬菜种植总面积占全市蔬菜种植总面积的一半，贡献了全县40%的农村居民可支配收入。”榆中县农业农村局负责人告诉记者，目前榆中县在新营镇、马坡乡、城关镇、夏官营镇、高崖镇等5个乡镇建成首个省级6万亩高原夏菜绿色标准化生产基地，主要种植大白菜、花椰菜、甘蓝、娃娃菜、西蓝花、青笋等，涉及农户近5000户，同时成功创建了夏官营镇高原夏菜国家级农业产业强镇。
自2002年开始建设无公害蔬菜生产基地以来，榆中县141个行政村，近6万农户种植蔬菜，和平镇、定远镇、金崖镇等12个乡镇已成为万亩蔬菜生产乡镇，其中小康营乡、清水驿乡、夏官营镇等7个乡镇蔬菜种植面积突破2万亩大关。连续3年成功引进3603个蔬菜品种，有力推动了兰州高原夏菜产业的发展。
其实，在过去的10年里，兰州市突出高原夏菜产业培育、品牌打造、质效提升，以特色优质拓展市场，以高质高效提升质量，育品牌、扶龙头、建基地、扩规模、强科技、延链条，全力推动高原夏菜全链条集群化发展，走出了一条规模化、品牌化、绿色化、集约化的发展之路，高原夏菜已成为兰州农业最具特色、知名度最高、最有竞争力的主导产业，品牌知名度和竞争力不断提升。2021年，高原夏菜全产业链产值达到近100亿元。
“‘品牌化’一直是兰州高原夏菜发展寻求的一条最重要的‘出路’”。榆中县农业农村局农业技术推广学校校长刘明亮告诉记者，多年来，市、县大力实施品牌战略，培育形成“兰州高原夏菜”整体品牌，推行高原夏菜“子母商标”，连续3年在榆中举办中国·兰州（榆中）高原夏菜新品博览会，连续5年举办“甘味”特色农产品贸易洽谈会。兰州还成功入选第二批中国特色农产品优势区，榆中县成功创建高原夏菜中国特色农产品优势区、全国特色高原夏菜知名品牌示范区、国家级出口蔬菜质量安全示范区、全国无公害蔬菜生产示范基地县。
由弱积强“数量转质量” 主导产业持续稳定发展
“以前种菜都是一家一户‘单打独斗’成不了气候，如今大家都形成了‘抱团取暖、共同致富’”。榆中县农业农村局蔬菜科科长腾辉说，高原夏菜产业发展逐渐实现了“单兵作战”到“联动共赢”的转变，产业做大做强了，农民收入增加了。
特别是自榆中县成立高原夏菜产业化联盟以来，43家蔬菜产销企业或合作社融入其中，各蔬菜种植、外销企业和技术单位合作，信息共享，错茬种植、标准化种植，借力直供市场减少中间销售环节，增加菜农收入，实现了蔬菜品种的多元化、产业化体系。
据市农业农村局负责人介绍，2020 年起我市实施“1368”特色产业发展计划，不断调整产业结构，推动产业优化升级，全市每年新增高原夏菜种植面积3万亩以上、设施农业0.2万亩以上，平均亩产增加200公斤以上。特别值得一提的是，兰州高原夏菜坚持市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户，发展“龙头企业 +”模式，打造全产业链新型市场主体。截至目前，全市累计认定重点龙头企业165家，注册农民专业合作社示范社485个、示范家庭农场174家。通过加快建立完善仓储冷链物流体系，建成了产地和田头果蔬仓储保鲜冷链设施324个，库容量达52万吨，年吞吐量达280万吨左右。
据了解，在畅通产销对接渠道方面，兰州市持续推进兰州国际高原夏菜副食品采购中心建设，加快构建西北地区规模较大、设施完备、技术领先的大型农副产品流通集散中心，单日进场交易车辆达1300余辆，日均蔬菜交易量达1800余吨。同时建立“地头—餐桌”24小时供给配送机制，新建“互联网 +”现代农业示范点4个，高原夏菜线上销售量占全市网络经营主体产品的5%，线上销售额占总渠道销售额的2%。
榆中县副县长李敬强告诉记者，为全力解决贫困户依靠高原夏菜主导产业增收难这一脱贫“痛点”，近年来榆中与天津宁河双方充分发挥协作资金助力产业扶贫的特殊重要作用，2017年将267万元帮扶资金注入康源公司，创造性地采取了企业托管、年底保底分红的经营模式，既创造务工岗位，增加贫困户收入，又扩大规模化生产，还增强整体经营能力，拉开了“输血”式帮扶的序幕。
记者在采访中了解到，2020年，在帮扶高原夏菜成功打入京津冀市场的基础上，榆中县坚持从农业产业大局考虑，从高原夏菜主产业地位实际出发，以榆中农业产品标准化生产为牵引，持续助推榆中县高原夏菜产业发展。特别是针对粤港澳大湾区“菜篮子”工程兰州高原夏菜榆中专供基地建设，投入帮扶资金1000万元，新建高原夏菜高崖镇李家磨示范园区，建设6600平方米连栋温室和日处理引进试验新品种300个，示范推广种植优选品种300亩，辐射川东4乡镇4000户农户种植高原夏菜2万亩，入股带动50个建档立卡贫困村发展集体经济，解决1000余人就近就地就业。
产业链条持续延伸
100亿级“好中优”优势产业集群呼之欲出
近几年，兰州市坚持以增收为导向，通过做大特色产业集群、加快产业要素集聚、畅通产销对接渠道举措，推动高原夏菜集约化、全链条发展。其中，做大特色产业集群方面，大力实施现代丝路寒旱农业优势特色产业三年倍增行动计划，启动榆中县50万亩蔬菜产业大县、5个省级和8个市级现代农业产业园区创建工作，全面打造高原夏菜100亿级“好中优”优势产业集群，有力推动优势特色产业集约化、集群化、全产业链发展。
据了解，过去的10年里，兰州市强化科技支撑面，加大高原夏菜新品种引进和推广力度，蔬菜栽培达到30多类300多个品种，建成新品种、新技术试验示范基地30个、农业科技试验示范基地12个。同时启动“高原夏菜采后全产业链提质增效关键技术研发”，示范推广高原夏菜冷链保鲜、鲜切加工、精深加工、质量安全监控、资源化利用等关键技术与装备，极大促进了科技创新和成果转化。通过提升装备水平，不断完善蔬菜产业基础设施，稳步推进标准化基地建设，全市设施农业面积达到4.63万亩。全面推广有机肥替代化肥，严格投入品监管，引进规模化尾菜处理企业2家，工厂化日处理蔬菜尾菜能力达1500吨以上。
据了解，这10年来，兰州市以质量为导向，着力在加强监管、强化科技、提升装备水平方面下功夫，推进高原夏菜绿色化发展。构建覆盖市、县、乡、村“四级”农产品监管网络和质量溯源检测体系，实现从生产到销售全程监测。全市建成蔬菜质量追溯点152个、无公害蔬菜单日农残检测580批次以上，年检蔬菜22万例以上，合格率达到98%，全市“三品一标”认证产品达到455个，蔬菜质量安全水平连续多年位居农业农村部例行监测前茅，榆中县被国家市场监管总局认定为出口蔬菜质量安全示范区。
“2022年全县蔬菜种植面积达36.2万亩，实现产量80万吨。通过地标项目的实施，以甘草千亩农产品加工园区的建设为契机，有效促进榆中县蔬菜产业‘东扩’布局发展，全面打造榆中高原夏菜集种植、加工、销售为一体新基地，奋力实现农业强、农村美、农民富的新农村。”榆中县农业农村局局长魏立荣介绍说，近年来，榆中县围绕“好中优”“特中特”“独一份”“错峰头”的特色产业发展要求，充分发挥全国无公害蔬菜生产示范基地县品牌效应，按照产业为先、龙头引领、农户参与、稳固脱贫的产业发展目标，培育和打造了以高原夏菜为代表的冷凉型蔬菜、百合等“甘味”系列特色农产品。
持续延伸产业链条是高原夏菜提升价值链、打造全产业链经济的关键所在。10年来，兰州市大力发展高原夏菜农产品加工业，辐射带动运输、餐饮、劳务等生活性服务业蓬勃发展，全市从事蔬菜种植的农民合作社达1197家，从事蔬菜净菜加工、速冻蔬菜、泡菜加工的农业企业达到150家以上，年加工外销高原夏菜140余万吨，产值达到40.3亿元以上，其中市级以上龙头企业43家，加工产值达到20亿元以上。
特别是近年来，兰州市大力发展高原夏菜外向型经济，推动产品畅销22个省（市）60余个大中城市的100多个批发市场，直供港澳台，出口日本、马来西亚、新加坡等10余个国家，尤其是以榆中为核心区的“兰州高原夏菜”主产区已成为全国“北菜南运”“西菜东调”主要基地之一。
这10年，兰州高原夏菜壮大成长绘就了一幅现代农业发展的新画卷！
总策划：刘立山 兰州日报社全媒体首席记者 杨贵智/文 彭昱/图
8月27日上午8点多，烟雨朦胧中，马坡乡羊下村曹为民将自家菜地里最后一方菜铲完、装车后运往县城。至此，今年榆中县山区高原夏菜采收进入尾声。
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从昔日的“三马子”贩运叫卖，到如今进入国际市场；
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从当年的零散种植到合作社模式“井喷”发展……
兰州高原夏菜经过10年的凝炼和成长，实现了由小到大、由弱到强，由数量型向质量型、由小散乱到品牌化的靓丽嬗变，目前已成为兰州最具特色最有竞争力的主导产业和最靓丽的“名片”。
由小到大实现品牌化 高原夏菜从这里“走向世界”
今年刚到60岁的曹为民已经有着近20年的种菜经历，通过摸索认定自己开着三马子来交菜要比直接趸给菜贩要划算得多。从5月初下种，历经3个多月精心细致的田间管理后，菜终于采收了。
“今年的菜价比往年要低得多，但这并不影响我们的种植信心。”曹为民告诉记者，从现在来看，以前种地都靠体力，如今种地有铺膜机、提垄机，不仅省力还规范，最重要的是菜采收后不愁销售，直接拉到保鲜库，1亩地收入4000多元。二阴山区农民的确在这十多年里靠高原夏菜实现了发家致富。
8月25日，记者来到康源绿色蔬菜配送中心，技术人员正在对各品种蔬菜进行采样、检测。技术人员告诉记者，各品类蔬菜必须进行严格采样，检测合格后方可上市。各类蔬菜被工作人员精心挑选后进行包装运输发往全国各地。“作为兰州高原夏菜的发源地和主产区，榆中县已有24万人从事高原夏菜种植，蔬菜种植总面积占全市蔬菜种植总面积的一半，贡献了全县40%的农村居民可支配收入。”榆中县农业农村局负责人告诉记者，目前榆中县在新营镇、马坡乡、城关镇、夏官营镇、高崖镇等5个乡镇建成首个省级6万亩高原夏菜绿色标准化生产基地，主要种植大白菜、花椰菜、甘蓝、娃娃菜、西蓝花、青笋等，涉及农户近5000户，同时成功创建了夏官营镇高原夏菜国家级农业产业强镇。
自2002年开始建设无公害蔬菜生产基地以来，榆中县141个行政村，近6万农户种植蔬菜，和平镇、定远镇、金崖镇等12个乡镇已成为万亩蔬菜生产乡镇，其中小康营乡、清水驿乡、夏官营镇等7个乡镇蔬菜种植面积突破2万亩大关。连续3年成功引进3603个蔬菜品种，有力推动了兰州高原夏菜产业的发展。
其实，在过去的10年里，兰州市突出高原夏菜产业培育、品牌打造、质效提升，以特色优质拓展市场，以高质高效提升质量，育品牌、扶龙头、建基地、扩规模、强科技、延链条，全力推动高原夏菜全链条集群化发展，走出了一条规模化、品牌化、绿色化、集约化的发展之路，高原夏菜已成为兰州农业最具特色、知名度最高、最有竞争力的主导产业，品牌知名度和竞争力不断提升。2021年，高原夏菜全产业链产值达到近100亿元。
“‘品牌化’一直是兰州高原夏菜发展寻求的一条最重要的‘出路’”。榆中县农业农村局农业技术推广学校校长刘明亮告诉记者，多年来，市、县大力实施品牌战略，培育形成“兰州高原夏菜”整体品牌，推行高原夏菜“子母商标”，连续3年在榆中举办中国·兰州（榆中）高原夏菜新品博览会，连续5年举办“甘味”特色农产品贸易洽谈会。兰州还成功入选第二批中国特色农产品优势区，榆中县成功创建高原夏菜中国特色农产品优势区、全国特色高原夏菜知名品牌示范区、国家级出口蔬菜质量安全示范区、全国无公害蔬菜生产示范基地县。
由弱积强“数量转质量” 主导产业持续稳定发展
“以前种菜都是一家一户‘单打独斗’成不了气候，如今大家都形成了‘抱团取暖、共同致富’”。榆中县农业农村局蔬菜科科长腾辉说，高原夏菜产业发展逐渐实现了“单兵作战”到“联动共赢”的转变，产业做大做强了，农民收入增加了。
特别是自榆中县成立高原夏菜产业化联盟以来，43家蔬菜产销企业或合作社融入其中，各蔬菜种植、外销企业和技术单位合作，信息共享，错茬种植、标准化种植，借力直供市场减少中间销售环节，增加菜农收入，实现了蔬菜品种的多元化、产业化体系。
据市农业农村局负责人介绍，2020 年起我市实施“1368”特色产业发展计划，不断调整产业结构，推动产业优化升级，全市每年新增高原夏菜种植面积3万亩以上、设施农业0.2万亩以上，平均亩产增加200公斤以上。特别值得一提的是，兰州高原夏菜坚持市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户，发展“龙头企业 +”模式，打造全产业链新型市场主体。截至目前，全市累计认定重点龙头企业165家，注册农民专业合作社示范社485个、示范家庭农场174家。通过加快建立完善仓储冷链物流体系，建成了产地和田头果蔬仓储保鲜冷链设施324个，库容量达52万吨，年吞吐量达280万吨左右。
据了解，在畅通产销对接渠道方面，兰州市持续推进兰州国际高原夏菜副食品采购中心建设，加快构建西北地区规模较大、设施完备、技术领先的大型农副产品流通集散中心，单日进场交易车辆达1300余辆，日均蔬菜交易量达1800余吨。同时建立“地头—餐桌”24小时供给配送机制，新建“互联网 +”现代农业示范点4个，高原夏菜线上销售量占全市网络经营主体产品的5%，线上销售额占总渠道销售额的2%。
榆中县副县长李敬强告诉记者，为全力解决贫困户依靠高原夏菜主导产业增收难这一脱贫“痛点”，近年来榆中与天津宁河双方充分发挥协作资金助力产业扶贫的特殊重要作用，2017年将267万元帮扶资金注入康源公司，创造性地采取了企业托管、年底保底分红的经营模式，既创造务工岗位，增加贫困户收入，又扩大规模化生产，还增强整体经营能力，拉开了“输血”式帮扶的序幕。
记者在采访中了解到，2020年，在帮扶高原夏菜成功打入京津冀市场的基础上，榆中县坚持从农业产业大局考虑，从高原夏菜主产业地位实际出发，以榆中农业产品标准化生产为牵引，持续助推榆中县高原夏菜产业发展。特别是针对粤港澳大湾区“菜篮子”工程兰州高原夏菜榆中专供基地建设，投入帮扶资金1000万元，新建高原夏菜高崖镇李家磨示范园区，建设6600平方米连栋温室和日处理引进试验新品种300个，示范推广种植优选品种300亩，辐射川东4乡镇4000户农户种植高原夏菜2万亩，入股带动50个建档立卡贫困村发展集体经济，解决1000余人就近就地就业。
产业链条持续延伸
100亿级“好中优”优势产业集群呼之欲出
近几年，兰州市坚持以增收为导向，通过做大特色产业集群、加快产业要素集聚、畅通产销对接渠道举措，推动高原夏菜集约化、全链条发展。其中，做大特色产业集群方面，大力实施现代丝路寒旱农业优势特色产业三年倍增行动计划，启动榆中县50万亩蔬菜产业大县、5个省级和8个市级现代农业产业园区创建工作，全面打造高原夏菜100亿级“好中优”优势产业集群，有力推动优势特色产业集约化、集群化、全产业链发展。
据了解，过去的10年里，兰州市强化科技支撑面，加大高原夏菜新品种引进和推广力度，蔬菜栽培达到30多类300多个品种，建成新品种、新技术试验示范基地30个、农业科技试验示范基地12个。同时启动“高原夏菜采后全产业链提质增效关键技术研发”，示范推广高原夏菜冷链保鲜、鲜切加工、精深加工、质量安全监控、资源化利用等关键技术与装备，极大促进了科技创新和成果转化。通过提升装备水平，不断完善蔬菜产业基础设施，稳步推进标准化基地建设，全市设施农业面积达到4.63万亩。全面推广有机肥替代化肥，严格投入品监管，引进规模化尾菜处理企业2家，工厂化日处理蔬菜尾菜能力达1500吨以上。
据了解，这10年来，兰州市以质量为导向，着力在加强监管、强化科技、提升装备水平方面下功夫，推进高原夏菜绿色化发展。构建覆盖市、县、乡、村“四级”农产品监管网络和质量溯源检测体系，实现从生产到销售全程监测。全市建成蔬菜质量追溯点152个、无公害蔬菜单日农残检测580批次以上，年检蔬菜22万例以上，合格率达到98%，全市“三品一标”认证产品达到455个，蔬菜质量安全水平连续多年位居农业农村部例行监测前茅，榆中县被国家市场监管总局认定为出口蔬菜质量安全示范区。
“2022年全县蔬菜种植面积达36.2万亩，实现产量80万吨。通过地标项目的实施，以甘草千亩农产品加工园区的建设为契机，有效促进榆中县蔬菜产业‘东扩’布局发展，全面打造榆中高原夏菜集种植、加工、销售为一体新基地，奋力实现农业强、农村美、农民富的新农村。”榆中县农业农村局局长魏立荣介绍说，近年来，榆中县围绕“好中优”“特中特”“独一份”“错峰头”的特色产业发展要求，充分发挥全国无公害蔬菜生产示范基地县品牌效应，按照产业为先、龙头引领、农户参与、稳固脱贫的产业发展目标，培育和打造了以高原夏菜为代表的冷凉型蔬菜、百合等“甘味”系列特色农产品。
持续延伸产业链条是高原夏菜提升价值链、打造全产业链经济的关键所在。10年来，兰州市大力发展高原夏菜农产品加工业，辐射带动运输、餐饮、劳务等生活性服务业蓬勃发展，全市从事蔬菜种植的农民合作社达1197家，从事蔬菜净菜加工、速冻蔬菜、泡菜加工的农业企业达到150家以上，年加工外销高原夏菜140余万吨，产值达到40.3亿元以上，其中市级以上龙头企业43家，加工产值达到20亿元以上。
特别是近年来，兰州市大力发展高原夏菜外向型经济，推动产品畅销22个省（市）60余个大中城市的100多个批发市场，直供港澳台，出口日本、马来西亚、新加坡等10余个国家，尤其是以榆中为核心区的“兰州高原夏菜”主产区已成为全国“北菜南运”“西菜东调”主要基地之一。
这10年，兰州高原夏菜壮大成长绘就了一幅现代农业发展的新画卷！
总策划：刘立山 兰州日报社全媒体首席记者 杨贵智/文 彭昱/图
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