#如何创建高效执行力的团队#【聪明领导做好4个点，打造超高凝聚力的高效团队】看《西游记》，你看的是什么？
有人把它当喜剧看，师徒五人一路过关斩将，最终修成正果；有人把它当悲剧看，再“离经叛道”的人也会被生活磨去棱角。
有人从中参透了人生，有人从中读懂了人性，还有人从中悟出了管理之道。#甘靖数字经济[超话]#
前不久，有个销售团队的负责人抱怨：“什么样的客户我都能一举拿下，但是就搞不定自己团队里面的那几个人。总感觉组织效率不高，工作配合度、完成度不高，到底是哪里出了问题？”
很明显，这样的团队是低效能，而且不能叫作团队，充其量是一个团伙。
如何打造一个高效能的团队，或许能从唐僧团队中领悟到某些技巧。
一、价值观一致，目标清晰且统一
乍眼一看，唐僧似乎是团队里面没什么硬才能，打妖怪不会，内外联络交流不行，后勤保障也不行，作为领导的他是靠什么把整个团队绑在了一起呢？
靠的就是“取经传道，普度众生”这一伟大的战略目标。
都知道，猴王孙悟空、天蓬元帅猪八戒、卷帘大将沙悟净都不是善茬，如果没有统一清晰的目标，这几个人或许早就各自为政，也不会有后面的历经九九八十一难最终修成正果的故事了。
同理，要使团队高效运转起来，首先就必须要有一个统一清晰的目标，没有目标，其他一切都是虚的。
可以说，目标是团队的“北斗星”，引导着团队成员形成统一的行动。一个团队只要有了明确的目标，才能有包容力和凝聚力。
二、内在驱动力
有人说，目标固然重要，但有些人不接招，有什么用？
当然，作为“打工人”的一员，都会觉得目标、理想都是老板的，跟我半毛钱关系都没有，我只是养家糊口而已，凭什么为了你的目标而拼命？这就涉及到员工的内在驱动力问题。
在《西游记》里面，孙悟空天生就是一只石猴，不甘平庸，成功逆袭变成美猴王。成为美猴王之后，依然不满足，继而寻师问道，大闹天空，挑战权威，最终被如来佛祖压在五指山下。孙悟空的一切行动都来自于其强大的内在驱动力，他有强烈的成长欲望。
沙悟净的内在驱动力还可以，他不想再挨打，也不想再承受飞剑穿胸的痛苦，并且还得到了观音菩萨“功成免罪，复你本职”的允诺，是个本本分分的实干者。
与两者形成鲜明对比的猪八戒，取经的内在驱动力比较薄弱。他被观音菩萨劝说皈依正途，也只是得了个“将功折罪，管教你脱离灾瘴”的承诺，没有得到收获，顶多是止损。所以，可以看到在取经路上，表现不怎么积极。
那么，对于这样的员工，管理者要如何应对？如何才能让员工从思想上、行动上都能自觉自愿、自动自发地为企业目标努力工作？
很简单，获得员工们的心。孟子在两千多年曾经说过：“得人心者得天下。”管人，就是管人的心。想要获得人心，必须掌握三个概念：
①理性管事，感性管人
中国人普遍容易“感情用事”，在企业经营中，感情用事可能会带来毁灭性的灾难。
著名跨国高科技公司安捷伦在遭遇危机的时候，果断裁员并降低在职员工的工资，但员工工作积极性丝毫未减。为什么？原因在于安捷伦做到了“做事用理性，对人用感性”的管理模式。
裁员是为了保全企业，保全大部分人，是顾全大局的表现。而对于被解雇的人，安捷伦实行了一系列的安抚措施：如满足被裁员工的需求；对所有被裁员工进行就业指导。
②正确对待离开团队的人
团队中，人员有来有去很正常，如何正确对待离开团队的人，会影响企业在员工心目中的形象。
如果团队负责人善待那些离开的人，不仅让留下来的人安心、安定，让他们感觉到是被善待的，还能吸引到未加入的人。
③学会承担系统的痛
在管理团队中，负责人经常会遇到这样的情况，优秀的人才总是要求这样那样的“特权”，或者要求在犯错的时候可以免责。有些负责人或许觉得，他们能力出众，可以酌情通融一下。
其实这样是不行的，团队有团队的规则，负责人必须维护整个系统，允诺某些人员的“特权”，是对其他成员的不公平，让员工觉得你是一个没有原则的人，久而久之会造成无人遵循规则的状况。就像《西游记》中，孙悟空多次犯错，唐僧都不曾念在它降妖驱魔有功而放任它，每次念起紧箍咒来都是妥妥的。
三、外在驱动力
能够自驱当然是最好的，但是老板不能奢求团队里的每个人都有共同的使命感和驱动力。这时候，外在驱动力上线。
取经路上，“取经传道、普度众生”是唐僧一个人的心愿，最后他得到了他想得到的圆满，但并非孙悟空、猪八戒、沙悟净的心愿。这时候就要对症下药，根据徒弟几个的需求设立不同的激励机制。
孙悟空，有强大的内在驱动力，其内驱的背后是自我实现的愿望。另外，孙悟空有一个缺点就是好大喜功，所以在设计奖励机制的时候可以适度满足其自尊心和虚荣心，在功德圆满的时候，给予他名分。
猪八戒，好吃，希望可以多睡会，都是最基本、朴素的需求，可以给他这样的福利，一次让他更加勤快。
沙悟净，不想再收穿心痛苦，还希望可以给他官复原职，是很明显的要安全，要编制的需求。这时候，观音菩萨给他的承诺就起到了作用。
四、团队成员的互补性
《西游记》中，唐僧团队在西天取经的路上遭遇太多磨难和险阻，最后成功取得真经，这其中最重要的是团队成员之间的互补性。
唐僧，个人能力不突出，但有坚定不移完成企业使命的信念。话虽不多，但是能够严格约束下属。
孙悟空武功高强，法力无边，业务能力是极好的。按理说，取经路上，唐僧就带他一个就可以了，怎么还收了八戒、沙悟净为徒？因为孙悟空脾气暴躁是他唯一不好的缺点，这就需要其他人来缓和。
猪八戒，虽然奸懒馋滑，小毛病也很多，意志不坚定，动不动就嚷嚷着“散伙”，但是不可以否认的事，他给团队带来了欢乐，是充当团队润滑剂的作用。
沙悟净，虽然只是会喊“大师兄，师傅被妖怪抓走了”，“大师兄，二师兄和师傅都被妖怪抓走了”，“师傅，大师兄会来救我们的”，但是踏实能干，实在，是团队的挑担担当。
这样看来，唐僧师徒就像我们每一个优点和缺点并集的平凡人。没有人是完美的，团队里面能够形成能力互补，才能构成完美的团队。每个成员的能力、优势、经验、性格相互补充，而不是重叠甚至是冲突，才能达到像齿轮与齿轮之间高效、精确、有条不紊地运作效果。
写在最后
《西游记》在开篇写道“欲知造化会元功，须看西游释厄传”，意思就是“要想知道人生的真谛，就必须看西游记”。
要想打造一个高效能的团队，就要像西天取经，一定要有团队目标。当一个团队能高效运转起来，才能经得住“九九八十一难”，最终修得“真经”。 https://t.cn/RI7nYAL
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有人从中参透了人生，有人从中读懂了人性，还有人从中悟出了管理之道。#甘靖数字经济[超话]#
前不久，有个销售团队的负责人抱怨：“什么样的客户我都能一举拿下，但是就搞不定自己团队里面的那几个人。总感觉组织效率不高，工作配合度、完成度不高，到底是哪里出了问题？”
很明显，这样的团队是低效能，而且不能叫作团队，充其量是一个团伙。
如何打造一个高效能的团队，或许能从唐僧团队中领悟到某些技巧。
一、价值观一致，目标清晰且统一
乍眼一看，唐僧似乎是团队里面没什么硬才能，打妖怪不会，内外联络交流不行，后勤保障也不行，作为领导的他是靠什么把整个团队绑在了一起呢？
靠的就是“取经传道，普度众生”这一伟大的战略目标。
都知道，猴王孙悟空、天蓬元帅猪八戒、卷帘大将沙悟净都不是善茬，如果没有统一清晰的目标，这几个人或许早就各自为政，也不会有后面的历经九九八十一难最终修成正果的故事了。
同理，要使团队高效运转起来，首先就必须要有一个统一清晰的目标，没有目标，其他一切都是虚的。
可以说，目标是团队的“北斗星”，引导着团队成员形成统一的行动。一个团队只要有了明确的目标，才能有包容力和凝聚力。
二、内在驱动力
有人说，目标固然重要，但有些人不接招，有什么用？
当然，作为“打工人”的一员，都会觉得目标、理想都是老板的，跟我半毛钱关系都没有，我只是养家糊口而已，凭什么为了你的目标而拼命？这就涉及到员工的内在驱动力问题。
在《西游记》里面，孙悟空天生就是一只石猴，不甘平庸，成功逆袭变成美猴王。成为美猴王之后，依然不满足，继而寻师问道，大闹天空，挑战权威，最终被如来佛祖压在五指山下。孙悟空的一切行动都来自于其强大的内在驱动力，他有强烈的成长欲望。
沙悟净的内在驱动力还可以，他不想再挨打，也不想再承受飞剑穿胸的痛苦，并且还得到了观音菩萨“功成免罪，复你本职”的允诺，是个本本分分的实干者。
与两者形成鲜明对比的猪八戒，取经的内在驱动力比较薄弱。他被观音菩萨劝说皈依正途，也只是得了个“将功折罪，管教你脱离灾瘴”的承诺，没有得到收获，顶多是止损。所以，可以看到在取经路上，表现不怎么积极。
那么，对于这样的员工，管理者要如何应对？如何才能让员工从思想上、行动上都能自觉自愿、自动自发地为企业目标努力工作？
很简单，获得员工们的心。孟子在两千多年曾经说过：“得人心者得天下。”管人，就是管人的心。想要获得人心，必须掌握三个概念：
①理性管事，感性管人
中国人普遍容易“感情用事”，在企业经营中，感情用事可能会带来毁灭性的灾难。
著名跨国高科技公司安捷伦在遭遇危机的时候，果断裁员并降低在职员工的工资，但员工工作积极性丝毫未减。为什么？原因在于安捷伦做到了“做事用理性，对人用感性”的管理模式。
裁员是为了保全企业，保全大部分人，是顾全大局的表现。而对于被解雇的人，安捷伦实行了一系列的安抚措施：如满足被裁员工的需求；对所有被裁员工进行就业指导。
②正确对待离开团队的人
团队中，人员有来有去很正常，如何正确对待离开团队的人，会影响企业在员工心目中的形象。
如果团队负责人善待那些离开的人，不仅让留下来的人安心、安定，让他们感觉到是被善待的，还能吸引到未加入的人。
③学会承担系统的痛
在管理团队中，负责人经常会遇到这样的情况，优秀的人才总是要求这样那样的“特权”，或者要求在犯错的时候可以免责。有些负责人或许觉得，他们能力出众，可以酌情通融一下。
其实这样是不行的，团队有团队的规则，负责人必须维护整个系统，允诺某些人员的“特权”，是对其他成员的不公平，让员工觉得你是一个没有原则的人，久而久之会造成无人遵循规则的状况。就像《西游记》中，孙悟空多次犯错，唐僧都不曾念在它降妖驱魔有功而放任它，每次念起紧箍咒来都是妥妥的。
三、外在驱动力
能够自驱当然是最好的，但是老板不能奢求团队里的每个人都有共同的使命感和驱动力。这时候，外在驱动力上线。
取经路上，“取经传道、普度众生”是唐僧一个人的心愿，最后他得到了他想得到的圆满，但并非孙悟空、猪八戒、沙悟净的心愿。这时候就要对症下药，根据徒弟几个的需求设立不同的激励机制。
孙悟空，有强大的内在驱动力，其内驱的背后是自我实现的愿望。另外，孙悟空有一个缺点就是好大喜功，所以在设计奖励机制的时候可以适度满足其自尊心和虚荣心，在功德圆满的时候，给予他名分。
猪八戒，好吃，希望可以多睡会，都是最基本、朴素的需求，可以给他这样的福利，一次让他更加勤快。
沙悟净，不想再收穿心痛苦，还希望可以给他官复原职，是很明显的要安全，要编制的需求。这时候，观音菩萨给他的承诺就起到了作用。
四、团队成员的互补性
《西游记》中，唐僧团队在西天取经的路上遭遇太多磨难和险阻，最后成功取得真经，这其中最重要的是团队成员之间的互补性。
唐僧，个人能力不突出，但有坚定不移完成企业使命的信念。话虽不多，但是能够严格约束下属。
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猪八戒，虽然奸懒馋滑，小毛病也很多，意志不坚定，动不动就嚷嚷着“散伙”，但是不可以否认的事，他给团队带来了欢乐，是充当团队润滑剂的作用。
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这样看来，唐僧师徒就像我们每一个优点和缺点并集的平凡人。没有人是完美的，团队里面能够形成能力互补，才能构成完美的团队。每个成员的能力、优势、经验、性格相互补充，而不是重叠甚至是冲突，才能达到像齿轮与齿轮之间高效、精确、有条不紊地运作效果。
写在最后
《西游记》在开篇写道“欲知造化会元功，须看西游释厄传”，意思就是“要想知道人生的真谛，就必须看西游记”。
要想打造一个高效能的团队，就要像西天取经，一定要有团队目标。当一个团队能高效运转起来，才能经得住“九九八十一难”，最终修得“真经”。 https://t.cn/RI7nYAL
绘本《我叔叔的驴子》：一头特立独行的驴子引发的思考
最近，一本孩子很喜欢可是为娘的我最初并不感冒的绘本，引发了我的一系列思考。
这个绘本的名字是《我叔叔的驴子》，画风有点像以前给孩子买过的另一本绘本《奥利薇》，也是在黑白灰为主体的色调中，用红色来突出重点的风格。绘本里塑造了一头与众不同的驴子，他喜欢竖蜻蜓、躲猫猫，把屋里搞得一团糟；还喜欢看卓别林的电影，听钢琴曲，还爱吃花——吃的还不是普通的花，是凡·高的向日葵！
“这个绘本你喜欢吗？”
“喜欢啊！挺有意思的！”
“说说你觉得哪里有意思了？”
“这个驴子长得有点像马，它能做很多人才能做的事，看着就好玩。”
“那你也想有一头这样的驴子吗？”
“驴子太大了，我更希望有一只可以像人一样的猫咪。”
孩子的话多少点醒了我，解答了为什么我这个大人没有像她那样喜欢这个绘本的原因，在深刻反省之后我有了很多收获。
•成年人的固有成见让他们长时间戴着有色眼镜看待事物，很难看清事物的本来面目。
绘本的主人公是一头驴子，可能是我喜欢不起来的原因之一。驴子在我的心里好像并没有留下过什么好印象：它的叫声就不讨喜，叫起来是上气不接下气的聒噪；它的样子有点滑稽可笑，颜色灰灰的，一对大耳朵，傻傻的和可爱一点不沾边；提起它就想起驴拉磨，一副被奴役的样子，失去自由苦哈哈的形象立刻浮现在脑海里……如果主人公不是驴子，而是我所喜欢的其他动物，比如小猫小狗之类的，估计很容易产生喜爱之情。然而正因为绘本作者选择了可能在很多人看来不太招待见的驴子当主角，才会让人有这样的反思：我们是不是应该放下成见，尝试接纳那些曾经看不上眼的事物呢？也许我们会发现，原来驴子也很可爱，原来乌鸦并不讨厌和晦气，它是那么聪明友好，原来除了七星瓢虫，很多其他数量星的瓢虫也可能是益虫。放下偏见的有色眼镜，我们就能更接近真相。
•成年人偏理性，总那么满脸严肃，一本正经的，这样的心灵好像离有趣越来越远了。
这头叔叔家的驴子喜欢倒立，玩侧翻，还喜欢躲猫猫，玩杂耍（即使不擅长），在哪都能睡着（没压力没烦恼），爱吃西瓜爱吃花（尝试各种味道）。看完后我的心里就一片质疑：怎么可能？又是编来哄孩子的，这太不现实了……等等，怎么听起来如此熟悉，仔细回想一下这些不正是成长中的熊孩子们爱做的事吗？他们也会经常不计得失后果，尽情尝试一切有趣好玩的事，并在这个过程中得到锻炼和成长。这就能很好的解释为什么孩子会喜欢这头驴子了，那是他们熟悉的或者向往的生活啊！如果可以跟着这样一位小伙伴一起去做这些有趣的事，一定更让人期待吧。而对于我这个已经丧失想象力被现实裹挟的大人来说，需要做的正是多陪孩子尝试类似驴子做的那些事，勇敢的尝试和体验生活中的美好。
•这头驴子还提醒我们，除了忙碌奔波，也要经常放慢脚步停下来享受生活。
现代人生活节奏越来越快，每天时间都很紧张，像赶集一样的疲劳奔波，很少有机会放松自己，忙着忙着，最后竟忘了为什么而忙碌。想想自己多久没有安下心来静静地躺在沙发里看自己喜欢的书或杂志，多久没看一部想看很久的电影了呢？上次不被手机打扰，沉浸式地享受三餐是什么时候的事了？多久没有好好的锻炼身体，体验运动的快乐了？有没有尝试掌握一些新的技能比如轮滑或者一门乐器？多久没有跟好朋友煲电话粥或者干脆约出来好好聚聚了？多久没畅快淋漓的睡上一觉直到自然醒？……在这头驴子身上，我们好像也看到了向往的生活的模样，它提醒我们，在忙碌之余一定要记得停下来感受生活中的新鲜与美好。
很多经典的好绘本不一定是成年人一下子就能理解和喜欢的，并不是因为它们仅为孩子而作不适合成年人，而是当我们这些大人放下偏见、放下一本正经、放下手机或是手边忙碌的事情以后，用心的阅读和体会才能遇见其中的美好。
以上这些就是一头特立独行的驴子带给我的思考。
最后，把写在绘本封面上我特别喜欢的一句话与君共享：
“普通而又平凡的日常，藏着许多诗意的惊喜。抬头看看孩子，会发现那个朴素的角落都闪着微光。”#童书推荐[超话]#
最近，一本孩子很喜欢可是为娘的我最初并不感冒的绘本，引发了我的一系列思考。
这个绘本的名字是《我叔叔的驴子》，画风有点像以前给孩子买过的另一本绘本《奥利薇》，也是在黑白灰为主体的色调中，用红色来突出重点的风格。绘本里塑造了一头与众不同的驴子，他喜欢竖蜻蜓、躲猫猫，把屋里搞得一团糟；还喜欢看卓别林的电影，听钢琴曲，还爱吃花——吃的还不是普通的花，是凡·高的向日葵！
“这个绘本你喜欢吗？”
“喜欢啊！挺有意思的！”
“说说你觉得哪里有意思了？”
“这个驴子长得有点像马，它能做很多人才能做的事，看着就好玩。”
“那你也想有一头这样的驴子吗？”
“驴子太大了，我更希望有一只可以像人一样的猫咪。”
孩子的话多少点醒了我，解答了为什么我这个大人没有像她那样喜欢这个绘本的原因，在深刻反省之后我有了很多收获。
•成年人的固有成见让他们长时间戴着有色眼镜看待事物，很难看清事物的本来面目。
绘本的主人公是一头驴子，可能是我喜欢不起来的原因之一。驴子在我的心里好像并没有留下过什么好印象：它的叫声就不讨喜，叫起来是上气不接下气的聒噪；它的样子有点滑稽可笑，颜色灰灰的，一对大耳朵，傻傻的和可爱一点不沾边；提起它就想起驴拉磨，一副被奴役的样子，失去自由苦哈哈的形象立刻浮现在脑海里……如果主人公不是驴子，而是我所喜欢的其他动物，比如小猫小狗之类的，估计很容易产生喜爱之情。然而正因为绘本作者选择了可能在很多人看来不太招待见的驴子当主角，才会让人有这样的反思：我们是不是应该放下成见，尝试接纳那些曾经看不上眼的事物呢？也许我们会发现，原来驴子也很可爱，原来乌鸦并不讨厌和晦气，它是那么聪明友好，原来除了七星瓢虫，很多其他数量星的瓢虫也可能是益虫。放下偏见的有色眼镜，我们就能更接近真相。
•成年人偏理性，总那么满脸严肃，一本正经的，这样的心灵好像离有趣越来越远了。
这头叔叔家的驴子喜欢倒立，玩侧翻，还喜欢躲猫猫，玩杂耍（即使不擅长），在哪都能睡着（没压力没烦恼），爱吃西瓜爱吃花（尝试各种味道）。看完后我的心里就一片质疑：怎么可能？又是编来哄孩子的，这太不现实了……等等，怎么听起来如此熟悉，仔细回想一下这些不正是成长中的熊孩子们爱做的事吗？他们也会经常不计得失后果，尽情尝试一切有趣好玩的事，并在这个过程中得到锻炼和成长。这就能很好的解释为什么孩子会喜欢这头驴子了，那是他们熟悉的或者向往的生活啊！如果可以跟着这样一位小伙伴一起去做这些有趣的事，一定更让人期待吧。而对于我这个已经丧失想象力被现实裹挟的大人来说，需要做的正是多陪孩子尝试类似驴子做的那些事，勇敢的尝试和体验生活中的美好。
•这头驴子还提醒我们，除了忙碌奔波，也要经常放慢脚步停下来享受生活。
现代人生活节奏越来越快，每天时间都很紧张，像赶集一样的疲劳奔波，很少有机会放松自己，忙着忙着，最后竟忘了为什么而忙碌。想想自己多久没有安下心来静静地躺在沙发里看自己喜欢的书或杂志，多久没看一部想看很久的电影了呢？上次不被手机打扰，沉浸式地享受三餐是什么时候的事了？多久没有好好的锻炼身体，体验运动的快乐了？有没有尝试掌握一些新的技能比如轮滑或者一门乐器？多久没有跟好朋友煲电话粥或者干脆约出来好好聚聚了？多久没畅快淋漓的睡上一觉直到自然醒？……在这头驴子身上，我们好像也看到了向往的生活的模样，它提醒我们，在忙碌之余一定要记得停下来感受生活中的新鲜与美好。
很多经典的好绘本不一定是成年人一下子就能理解和喜欢的，并不是因为它们仅为孩子而作不适合成年人，而是当我们这些大人放下偏见、放下一本正经、放下手机或是手边忙碌的事情以后，用心的阅读和体会才能遇见其中的美好。
以上这些就是一头特立独行的驴子带给我的思考。
最后，把写在绘本封面上我特别喜欢的一句话与君共享：
“普通而又平凡的日常，藏着许多诗意的惊喜。抬头看看孩子，会发现那个朴素的角落都闪着微光。”#童书推荐[超话]#
A股涨不动了吗，突然2744只股下跌，明天A股会大跌吗？
今天，A股走势跌宕起伏，低开高走而后窄幅震荡，但最终收盘未能完成逆袭，两市个股涨跌的情况也是比较弱势，上涨的有1782只，下跌的有2744只。分析原因，与这三点有关：1、美国美联储或将进行8次加息，资本市场惶恐不安。
尽管2022年才刚刚过去3个月的时间，但大宗商品却迎来了史诗级的行情波动，这也让今年注定不平凡。美银分析师表示，今年大宗商品价格有望创下自1915年以来最大的年度涨幅。通货膨胀水平处于历史高位，也直线推升了美国美联储的加息预期，当前美国利率期货市场定价了年内8次的加息，市场方面更为激进，花旗认为5月至9月的四次加息美联储将宣布各加息50个基点，高盛则是预计今明两年美联储将加息11次。越来越高对加息的呼声，也让全球资本为之惶恐。
2、市场情绪不稳，多空分歧较大。从今天A股三大股指的走势来看，多空分歧明显，板块谨慎程度很高，市场风险偏好度比较低。早盘，A股虽是低开，但在9点50分左右得到支撑，并且迅速完成反扑上涨，上证指数一度完成逆袭，说明A股下方位置的多头资金接盘的力度较强，多头吸筹明显。但是，随着多头没能稳住，加上创业板再度弱势，市场情绪也被拉了下来，说明短线抛售盘也是比较多，上方压力比较强。
3、央行大手笔投放，短期或迎来转机。今天，最大的看点当属央行进行了1500亿7天期逆回购操作，今日有300亿元逆回购到期，实现净投放1200亿。久违的大手笔净投放，自然对A股企稳也有着帮助。
收盘，上证指数上涨0.07%，深证成指下跌1.02%，创业板指下跌1.66%，两市成交8704亿。行业板块方面，今天上涨的有26个，下跌的有50个。概念板块方面，上涨的有109个，下跌的有221个，鸿蒙概念、物业管理、特色小镇、元宇宙、煤炭等概念涨幅居前，两轮车、盐湖提锂、金属镍、牙科医疗、动力电池回收等概念跌幅居前。北向资金方面，全天净流入50.3亿，沪股通流入28.66亿，深股通流入21.65亿。
再来看看十大券商的观点：①、中信证券观点，认为A股已从情绪驱动回归基本面驱动的常态，将进入关键发力期，二季度经济将逐步修复，A股也将逐步企稳，并进入中期上行通道；②、华安证券观点，预计4月风险偏好仍将维持在较为低迷的状态难以明显改善，国际面与情绪面仍有影响，但放眼长线，以时间换空间，当前A股估值处于较低状态，具备良好的中长期投资性价比；
③、中金观点，结合近期市场调整后的估值已逐步接近2018年12月和2020年3月底部的水平，认为市场机会大于风险，短期可能仍处于磨底阶段；④、国泰君安观点，A股尚未到趋势反转的时机，指数仍将处于区间震荡；
⑤、海通证券观点，认为市场负面因素的最差时刻可能正逐渐过去，市场调整时空已明显，估值较低，稳增长有望驱动行情修复；⑥、中信建投观点，短期继续维持乐观，市场风格上低估值或将相对占优，从防御到相持，市场有望在失望的行情中修复过来；
⑦、民生证券观点，认为市场反弹将会面临资金流出的压力；⑧、兴业证券观点，认为当前市场风险点和不确定性更多来自海外，而场内大概率将进入一段指数震荡整固期，投资者情绪逐渐修复的窗口；⑨、国海证券观点，本轮政策底已现，市场底大概率会滞后出现，当前A股依旧处于磨底阶段；⑩、西部证券观点，认为市场景气成长的板块仍是最好的防御方向。
从十大券商机构各自的观点分析来看，虽然主流观点认为短期A股将逐渐企稳，且随着国际面、情绪面的缓和，将打开中期上行的通道。但是，也有明显分歧的观点，认为中短期A股仍会以震荡为主，A股尚未到趋势反转的时机。专业机构都是如此，普通投资者的选择就更难了，对比短线涨跌不确定的行情，或许用时间换空间，扎根于价值方向。
至于明天A股会不会大跌，会怎么走，从客观的角度分析，短线A股涨跌波动的不确定性仍旧较大，更多是情绪面不稳带来的，与其在短线风险中博弈，倒不如老老实实的与中长线价值为伴。
本文不存在任何推荐，所聊到的股票不构成任何推荐，股市有风险，投资需谨慎。
看完点赞，股票长红！#股票##财经#
今天，A股走势跌宕起伏，低开高走而后窄幅震荡，但最终收盘未能完成逆袭，两市个股涨跌的情况也是比较弱势，上涨的有1782只，下跌的有2744只。分析原因，与这三点有关：1、美国美联储或将进行8次加息，资本市场惶恐不安。
尽管2022年才刚刚过去3个月的时间，但大宗商品却迎来了史诗级的行情波动，这也让今年注定不平凡。美银分析师表示，今年大宗商品价格有望创下自1915年以来最大的年度涨幅。通货膨胀水平处于历史高位，也直线推升了美国美联储的加息预期，当前美国利率期货市场定价了年内8次的加息，市场方面更为激进，花旗认为5月至9月的四次加息美联储将宣布各加息50个基点，高盛则是预计今明两年美联储将加息11次。越来越高对加息的呼声，也让全球资本为之惶恐。
2、市场情绪不稳，多空分歧较大。从今天A股三大股指的走势来看，多空分歧明显，板块谨慎程度很高，市场风险偏好度比较低。早盘，A股虽是低开，但在9点50分左右得到支撑，并且迅速完成反扑上涨，上证指数一度完成逆袭，说明A股下方位置的多头资金接盘的力度较强，多头吸筹明显。但是，随着多头没能稳住，加上创业板再度弱势，市场情绪也被拉了下来，说明短线抛售盘也是比较多，上方压力比较强。
3、央行大手笔投放，短期或迎来转机。今天，最大的看点当属央行进行了1500亿7天期逆回购操作，今日有300亿元逆回购到期，实现净投放1200亿。久违的大手笔净投放，自然对A股企稳也有着帮助。
收盘，上证指数上涨0.07%，深证成指下跌1.02%，创业板指下跌1.66%，两市成交8704亿。行业板块方面，今天上涨的有26个，下跌的有50个。概念板块方面，上涨的有109个，下跌的有221个，鸿蒙概念、物业管理、特色小镇、元宇宙、煤炭等概念涨幅居前，两轮车、盐湖提锂、金属镍、牙科医疗、动力电池回收等概念跌幅居前。北向资金方面，全天净流入50.3亿，沪股通流入28.66亿，深股通流入21.65亿。
再来看看十大券商的观点：①、中信证券观点，认为A股已从情绪驱动回归基本面驱动的常态，将进入关键发力期，二季度经济将逐步修复，A股也将逐步企稳，并进入中期上行通道；②、华安证券观点，预计4月风险偏好仍将维持在较为低迷的状态难以明显改善，国际面与情绪面仍有影响，但放眼长线，以时间换空间，当前A股估值处于较低状态，具备良好的中长期投资性价比；
③、中金观点，结合近期市场调整后的估值已逐步接近2018年12月和2020年3月底部的水平，认为市场机会大于风险，短期可能仍处于磨底阶段；④、国泰君安观点，A股尚未到趋势反转的时机，指数仍将处于区间震荡；
⑤、海通证券观点，认为市场负面因素的最差时刻可能正逐渐过去，市场调整时空已明显，估值较低，稳增长有望驱动行情修复；⑥、中信建投观点，短期继续维持乐观，市场风格上低估值或将相对占优，从防御到相持，市场有望在失望的行情中修复过来；
⑦、民生证券观点，认为市场反弹将会面临资金流出的压力；⑧、兴业证券观点，认为当前市场风险点和不确定性更多来自海外，而场内大概率将进入一段指数震荡整固期，投资者情绪逐渐修复的窗口；⑨、国海证券观点，本轮政策底已现，市场底大概率会滞后出现，当前A股依旧处于磨底阶段；⑩、西部证券观点，认为市场景气成长的板块仍是最好的防御方向。
从十大券商机构各自的观点分析来看，虽然主流观点认为短期A股将逐渐企稳，且随着国际面、情绪面的缓和，将打开中期上行的通道。但是，也有明显分歧的观点，认为中短期A股仍会以震荡为主，A股尚未到趋势反转的时机。专业机构都是如此，普通投资者的选择就更难了，对比短线涨跌不确定的行情，或许用时间换空间，扎根于价值方向。
至于明天A股会不会大跌，会怎么走，从客观的角度分析，短线A股涨跌波动的不确定性仍旧较大，更多是情绪面不稳带来的，与其在短线风险中博弈，倒不如老老实实的与中长线价值为伴。
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