谢娜这次的经历,太独特了!
近期,湖南卫视将推出一档纪录片,届时,观众们将跟随谢娜,开启一场独特的探访。
此次探访的目的地,是我国最聪明的工厂。在聊天过程中,谢娜忍不住哭了。
本次带谢娜参观工厂的负责人,是三一集团的董事、执行总裁兼总工程师易小刚。
估计很多网友都听说过这个工厂,它是亚洲最大的智能化制造车间“18号工厂”,是三一重工的总装车间,被称为“灯塔工厂”。
初次进走进工厂,谢娜惊叹道:“好大啊!”让她没想到的是,十年前,这里的工人们都在干着体力活,而如今已是机器人在做,人指挥机器。
易总告诉谢娜,他最不愿意听到两句话,“国外是这么做的”、“国外也没有这么做”。他提醒自己,我们不做追随者,而要做超越者。
回忆起儿时经历,易总哽咽了。记得有一年暑假,其他同学都回家了,只有他没走,因为没钱。他需要等妈妈把菜卖了,再寄来5块钱,他才能回家。
当年的经历让他难忘,这些年他想的是拼命工作,做出些成绩。
听到这里,谢娜也被感动了,许是她想起了自己的经历。人嘛,虽然努力的方式不同,但拼搏过程中的感受是想通的。
结果参观后,谢娜写道:从“中国制造”到“中国智造”的转变,离不开每一位科研一线的技术人员日日夜夜的努力!向你们致敬!
相信等纪录片播出后,观众们会有和谢娜相似的感受,简单来说就是觉得骄傲。这个纪录片很有意义,不愧是芒果台,在追求节目的质量和新颖度方面,从未止步。
感兴趣的网友,可关注芒果tv纪录片《这十年》,今晚10点首播。#星闻速递##星闻前线#
近期,湖南卫视将推出一档纪录片,届时,观众们将跟随谢娜,开启一场独特的探访。
此次探访的目的地,是我国最聪明的工厂。在聊天过程中,谢娜忍不住哭了。
本次带谢娜参观工厂的负责人,是三一集团的董事、执行总裁兼总工程师易小刚。
估计很多网友都听说过这个工厂,它是亚洲最大的智能化制造车间“18号工厂”,是三一重工的总装车间,被称为“灯塔工厂”。
初次进走进工厂,谢娜惊叹道:“好大啊!”让她没想到的是,十年前,这里的工人们都在干着体力活,而如今已是机器人在做,人指挥机器。
易总告诉谢娜,他最不愿意听到两句话,“国外是这么做的”、“国外也没有这么做”。他提醒自己,我们不做追随者,而要做超越者。
回忆起儿时经历,易总哽咽了。记得有一年暑假,其他同学都回家了,只有他没走,因为没钱。他需要等妈妈把菜卖了,再寄来5块钱,他才能回家。
当年的经历让他难忘,这些年他想的是拼命工作,做出些成绩。
听到这里,谢娜也被感动了,许是她想起了自己的经历。人嘛,虽然努力的方式不同,但拼搏过程中的感受是想通的。
结果参观后,谢娜写道:从“中国制造”到“中国智造”的转变,离不开每一位科研一线的技术人员日日夜夜的努力!向你们致敬!
相信等纪录片播出后,观众们会有和谢娜相似的感受,简单来说就是觉得骄傲。这个纪录片很有意义,不愧是芒果台,在追求节目的质量和新颖度方面,从未止步。
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昨天跟朋友出去的时候 在地铁上碰到一个叔叔问路 他讲着不太标准的普通话问我们汉溪长隆怎么去 我听了很多次没有听懂 然后我跟叔叔说把目的地给我看 他迟钝的打开手机 点开聊天界面的截图给我看 看清楚之后我发现叔叔走错了 我就跟他说要怎么上去怎么去到对的地方等地铁 然后叔叔提着桶和水瓶拉着箱子跟我道谢后离开了
每次碰到这样的老人 我都时常感到心酸 觉得大城市的繁华好像跟老人们格格不入 想起来我爸妈去杭州 我也一样担心他们找不懂路 走错地方 如果昨天不是跟朋友一起 我会带着叔叔去对的地方候车 我依旧坚守我的初衷 我帮助任何人都不带任何目的 但我也希望当我的家人朋友有需要帮助的时候 也会有人愿意站出来
每次碰到这样的老人 我都时常感到心酸 觉得大城市的繁华好像跟老人们格格不入 想起来我爸妈去杭州 我也一样担心他们找不懂路 走错地方 如果昨天不是跟朋友一起 我会带着叔叔去对的地方候车 我依旧坚守我的初衷 我帮助任何人都不带任何目的 但我也希望当我的家人朋友有需要帮助的时候 也会有人愿意站出来
职场总结的10条经验,值得反复琢磨。
1,管住嘴。
越往上走,朋友就越少,不要再向同事、手下吐露心事,甚至死党、心腹都不要提。
2,多听少说。
说出去的话要有目的,不要为了聊天而聊天。
3,心胸要宽广,眼界要开阔。
到了管理层你的所有成绩都来自你的团队,荣誉能给手下就给,他们越优秀才能把你撑的更高。
4,看人要准。
你手下能用的有两类人,能指使的和能收买的。
能指使的人,知根知底的心腹,能力够用就行,但得靠得住。能收买的人,业务能力很强,但心和你不在一条路上。
5,一件事如果只能安排一个人干,就必须给心腹,“放心”很多时候比能干重要。
6,针对“老弱病残孕”的皇亲国戚,你拿他们没办法,控制好不给你带来麻烦就行。但如果他会制造麻烦就必须及早处理,否则后患无穷。
7,个人情绪不要带到工作里。
说话可以严厉,做事可以高标准,但不要发脾气。脾气对知识分子,不能解决问题,只会埋下矛盾。
8,恩威并施。
心腹犯了错,公开场合可以批评,但私下对其要补偿,这是给你竖威严的手段。
干将犯了错,公开场合尽量不要批评,留足面子,私下再提醒他,这是拉拢人心的机会。
其他人员犯了错,公开场合绝对不能批评,可以批评他的上级(你的下级),隔山打牛。中层要收拾基层有的是办法,没必要去针锋相对。
9,对平级部门一定要凶,你在做,手下在看,及时给手下撑腰,不要让你的人受委屈。
10,如果能遇上大腿一定要及时抱住,要说服自己只是个没背景的屌丝,翻身机会不多。
其实想说的还很多,但是最关键一点,说再多还是得靠自己悟。
#心理学##职场#
1,管住嘴。
越往上走,朋友就越少,不要再向同事、手下吐露心事,甚至死党、心腹都不要提。
2,多听少说。
说出去的话要有目的,不要为了聊天而聊天。
3,心胸要宽广,眼界要开阔。
到了管理层你的所有成绩都来自你的团队,荣誉能给手下就给,他们越优秀才能把你撑的更高。
4,看人要准。
你手下能用的有两类人,能指使的和能收买的。
能指使的人,知根知底的心腹,能力够用就行,但得靠得住。能收买的人,业务能力很强,但心和你不在一条路上。
5,一件事如果只能安排一个人干,就必须给心腹,“放心”很多时候比能干重要。
6,针对“老弱病残孕”的皇亲国戚,你拿他们没办法,控制好不给你带来麻烦就行。但如果他会制造麻烦就必须及早处理,否则后患无穷。
7,个人情绪不要带到工作里。
说话可以严厉,做事可以高标准,但不要发脾气。脾气对知识分子,不能解决问题,只会埋下矛盾。
8,恩威并施。
心腹犯了错,公开场合可以批评,但私下对其要补偿,这是给你竖威严的手段。
干将犯了错,公开场合尽量不要批评,留足面子,私下再提醒他,这是拉拢人心的机会。
其他人员犯了错,公开场合绝对不能批评,可以批评他的上级(你的下级),隔山打牛。中层要收拾基层有的是办法,没必要去针锋相对。
9,对平级部门一定要凶,你在做,手下在看,及时给手下撑腰,不要让你的人受委屈。
10,如果能遇上大腿一定要及时抱住,要说服自己只是个没背景的屌丝,翻身机会不多。
其实想说的还很多,但是最关键一点,说再多还是得靠自己悟。
#心理学##职场#
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