【华为一代神机 08 机往事：在危难之中拯救了华为，免于倒闭的命运】C&C08 的研发过程，就是华为创业过程的一个缩影，也是中国通信企业自主创新，奋起直追的一个缩影。这里面的痛苦和艰辛，只有亲历者才能够体会。
华为是时代的产物，它的成功过程不可复制。把握住了转瞬即逝的机遇，利用了时代和政策优势，在顺境中攻城略地，在逆境中拼命求生，最终造就了这么一个特立独行的民营科技巨头企业。
华为之所以有今天的市场规模和地位，从产品的角度来说，就是把握住了四个机会：
第一个机会，1993 年 - 2000 年，交换机接入网产品跨越式发展
第二个机会，2001 年 - 2005 年，传输网络产品跨越式发展
第三个机会，2006 年 - 2018 年，移动通信产品跨越式发展
第四个机会，2012 年 - 2020 年，手机终端产品跨越式发展
归根到底，第二个机会和第三个机会，都是源于第一个机会的成功。如果没有 C&C08，就没有后来不断丰富的产品线，也就没有现在的华为。
不仅是产品技术上，在人才培养方面，C&C08 项目也堪称是华为的黄埔军校。大批的华为技术人才和管理人才从这个项目组走出来，成为了华为公司的骨干，很多更是成为了高层管理人员，甚至是高级副总裁。后来华为中研部的历任负责人，也都是来自 C&C08 项目组。
…………………………………………
从 HJD48 到 JK1000，经历生死考验
…………………………………………
任正非自己也不懂通信技术，但是很会看人用人。他觉得郑宝用是一个难得的人才，于是任命他为总工程师。
郑宝用在华为内部绰号叫 “阿宝”，任正非直接称其为 “宝宝”。作为老板，任正非还经常拍 “宝宝”的马屁。有一次，任正非就当着郑宝用和很多人的面说：“郑宝用，一个人能顶 10000 个”。
作为一个技术工程师，郑宝用更像是一个 “江湖人”。性格归性格，郑宝用的技术能力确实是强。没过多久，他就带领团队研发成功了 HJD48，并在市场上获得了巨大的成功。
随后，1992 年，为了趁热打铁，进入电信局用交换机市场，华为开始研发第二款产品——JK1000 空分式端局交换机。
在研发过程中，郑宝用仍然是技术总负责人。来自东南大学的徐文伟负责硬件开发，来自中科大的王文胜负责软件开发。
1993 年 5 月，JK1000 通过邮电部的验收，正式获得入网许可。当时，任正非组织了华为几乎所有的销售人员，召开 JK1000 的销售动员会，并制定了相应的销售方案，打算大干一场。
然而，事与愿违，JK1000 在市场上遭遇了惨败，几乎赔光了华为的老本。
JK1000 之所以会失败，原因很简单。这是一款模拟交换机，当时数字交换机的技术已经成熟，模拟交换机属于被淘汰的技术，没有用户想要继续购买和使用马上要被淘汰的产品。
面对惨败，任正非不得不孤注一掷，全力推进数字交换机的研发。
这里面，还有一段轶事：
当时华为生产线上有一个工人，名叫曹贻安。尽管此人文化程度不高，但是颇有远见。他多次向任正非进言，力主开发数字交换机。任正非被他打动，在模拟交换机还在开发的时候，就启动了数字交换机的开发。曹贻安也因此被破格提升为开发部副总工，担任数字交换机部的负责人。不过，毕竟是能力有限，没多久，曹贻安的位置被别人顶替，淡出了华为人的视野。
…………………………………………
C&C08，力挽狂澜
…………………………………………
故事讲到这里，另一个传奇人物要上场了。他就是大家非常熟知的天才少年——李一男。
李一男是湖南长沙人，1970 年出生，15 岁就上了大学，毕业于华中科技大学少年班，22 岁的时候，研究生毕业加入了华为。
任正非慧眼识英才，给予这个年轻人充分的信任，把 C&C08 万门数字程控交换机的研发重任交给了他。与此同时，任正非还授意李一男在之前徐文伟成立的器件室的基础上，成立了中央研究院，全面负责相关工作。
当时的华为，情况非常严峻。早期 HJD48 赚的钱，基本上被 JK1000 赔光。为了维持经营，任正非甚至借了高利贷，利息高达 20%-30%。
根据当事人回忆，当时任正非和华为的干部们说：“这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们还可以另谋出路。”
在任正非的充分信任下，李一男不辱使命，带着手下在深圳宝安蚝业村一栋破楼里艰苦奋斗了大半年，完成了这个艰巨的任务——1993 年初，华为 2000 门的大型数字程控交换机 C&C08 研发成功。9 月份，万门机型研发成功。
说到 C&C08 这个名字，其实也是有特殊含义的。
这个名字是华为公司内部征名得来的。C&C 有两个含义：一是 Country&City (农村&城市），农村包围城市；二是 Computer&Communication（计算机&通信），数字程控交换机就是计算机和通信的组合。C&C 的格式，模仿了当时电信业的老大——AT&T。
至于 08，并没什么具体的含义，只是讨个吉利。当时国内自主研发的数字交换机中，最牛的是巨龙集团的交换机——04 机。结果几年后，04 机就死掉了，而华为的 08 机却大发了。
C&C08 研发成功后，迅速进入市场，在浙江义乌完成了首个局点的开通。
邮电系统内部对这款中国自主研发的产品寄予了很大的期望，也非常宽容，没有过分挑剔，反而给了很多的改进意见和建议。华为耐心地听取了用户反馈，进行了产品改进。为了更好地改变产品，华为还安排了研发工程师进行现场蹲守。
1994 年，C&C08 交换机全面通过广东省邮电科学研究院测试鉴定，并在当年北京国际通信展上首次展出。同年，第一个超万门的 C&C08 交换机在江苏邳州开通，11 月通过省局鉴定。
1995 年，C&C08 交换机通过邮电部的生产定型鉴定。
也就是这一年，中央提出了 “村村通”计划，给 C&C08 的发展提供了宝贵的契机。华为把 C&C08 作为自己农村包围城市战略的拳头产品，斩获了 13 亿元的订单。
C&C08 在技术上已经达到了当时的国际先进水平，具有很强的竞争力。所以，华为也借助它，撬开了海外市场。
1996 年，C&C08 交换机在香港和记电讯商用，首次服务内地以外的运营商。
1997 年，C&C08 交换机进入俄罗斯，首次进入国际市场。
此后，作为华为的明星产品，C&C08 一度销往全球五十多个国家，服务上亿用户，为华为创造了巨大的商业价值，也为国产通信设备赢得了广泛的声誉。
https://t.cn/A6GgWfbg
华为是时代的产物，它的成功过程不可复制。把握住了转瞬即逝的机遇，利用了时代和政策优势，在顺境中攻城略地，在逆境中拼命求生，最终造就了这么一个特立独行的民营科技巨头企业。
华为之所以有今天的市场规模和地位，从产品的角度来说，就是把握住了四个机会：
第一个机会，1993 年 - 2000 年，交换机接入网产品跨越式发展
第二个机会，2001 年 - 2005 年，传输网络产品跨越式发展
第三个机会，2006 年 - 2018 年，移动通信产品跨越式发展
第四个机会，2012 年 - 2020 年，手机终端产品跨越式发展
归根到底，第二个机会和第三个机会，都是源于第一个机会的成功。如果没有 C&C08，就没有后来不断丰富的产品线，也就没有现在的华为。
不仅是产品技术上，在人才培养方面，C&C08 项目也堪称是华为的黄埔军校。大批的华为技术人才和管理人才从这个项目组走出来，成为了华为公司的骨干，很多更是成为了高层管理人员，甚至是高级副总裁。后来华为中研部的历任负责人，也都是来自 C&C08 项目组。
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从 HJD48 到 JK1000，经历生死考验
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任正非自己也不懂通信技术，但是很会看人用人。他觉得郑宝用是一个难得的人才，于是任命他为总工程师。
郑宝用在华为内部绰号叫 “阿宝”，任正非直接称其为 “宝宝”。作为老板，任正非还经常拍 “宝宝”的马屁。有一次，任正非就当着郑宝用和很多人的面说：“郑宝用，一个人能顶 10000 个”。
作为一个技术工程师，郑宝用更像是一个 “江湖人”。性格归性格，郑宝用的技术能力确实是强。没过多久，他就带领团队研发成功了 HJD48，并在市场上获得了巨大的成功。
随后，1992 年，为了趁热打铁，进入电信局用交换机市场，华为开始研发第二款产品——JK1000 空分式端局交换机。
在研发过程中，郑宝用仍然是技术总负责人。来自东南大学的徐文伟负责硬件开发，来自中科大的王文胜负责软件开发。
1993 年 5 月，JK1000 通过邮电部的验收，正式获得入网许可。当时，任正非组织了华为几乎所有的销售人员，召开 JK1000 的销售动员会，并制定了相应的销售方案，打算大干一场。
然而，事与愿违，JK1000 在市场上遭遇了惨败，几乎赔光了华为的老本。
JK1000 之所以会失败，原因很简单。这是一款模拟交换机，当时数字交换机的技术已经成熟，模拟交换机属于被淘汰的技术，没有用户想要继续购买和使用马上要被淘汰的产品。
面对惨败，任正非不得不孤注一掷，全力推进数字交换机的研发。
这里面，还有一段轶事：
当时华为生产线上有一个工人，名叫曹贻安。尽管此人文化程度不高，但是颇有远见。他多次向任正非进言，力主开发数字交换机。任正非被他打动，在模拟交换机还在开发的时候，就启动了数字交换机的开发。曹贻安也因此被破格提升为开发部副总工，担任数字交换机部的负责人。不过，毕竟是能力有限，没多久，曹贻安的位置被别人顶替，淡出了华为人的视野。
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C&C08，力挽狂澜
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故事讲到这里，另一个传奇人物要上场了。他就是大家非常熟知的天才少年——李一男。
李一男是湖南长沙人，1970 年出生，15 岁就上了大学，毕业于华中科技大学少年班，22 岁的时候，研究生毕业加入了华为。
任正非慧眼识英才，给予这个年轻人充分的信任，把 C&C08 万门数字程控交换机的研发重任交给了他。与此同时，任正非还授意李一男在之前徐文伟成立的器件室的基础上，成立了中央研究院，全面负责相关工作。
当时的华为，情况非常严峻。早期 HJD48 赚的钱，基本上被 JK1000 赔光。为了维持经营，任正非甚至借了高利贷，利息高达 20%-30%。
根据当事人回忆，当时任正非和华为的干部们说：“这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们还可以另谋出路。”
在任正非的充分信任下，李一男不辱使命，带着手下在深圳宝安蚝业村一栋破楼里艰苦奋斗了大半年，完成了这个艰巨的任务——1993 年初，华为 2000 门的大型数字程控交换机 C&C08 研发成功。9 月份，万门机型研发成功。
说到 C&C08 这个名字，其实也是有特殊含义的。
这个名字是华为公司内部征名得来的。C&C 有两个含义：一是 Country&City (农村&城市），农村包围城市；二是 Computer&Communication（计算机&通信），数字程控交换机就是计算机和通信的组合。C&C 的格式，模仿了当时电信业的老大——AT&T。
至于 08，并没什么具体的含义，只是讨个吉利。当时国内自主研发的数字交换机中，最牛的是巨龙集团的交换机——04 机。结果几年后，04 机就死掉了，而华为的 08 机却大发了。
C&C08 研发成功后，迅速进入市场，在浙江义乌完成了首个局点的开通。
邮电系统内部对这款中国自主研发的产品寄予了很大的期望，也非常宽容，没有过分挑剔，反而给了很多的改进意见和建议。华为耐心地听取了用户反馈，进行了产品改进。为了更好地改变产品，华为还安排了研发工程师进行现场蹲守。
1994 年，C&C08 交换机全面通过广东省邮电科学研究院测试鉴定，并在当年北京国际通信展上首次展出。同年，第一个超万门的 C&C08 交换机在江苏邳州开通，11 月通过省局鉴定。
1995 年，C&C08 交换机通过邮电部的生产定型鉴定。
也就是这一年，中央提出了 “村村通”计划，给 C&C08 的发展提供了宝贵的契机。华为把 C&C08 作为自己农村包围城市战略的拳头产品，斩获了 13 亿元的订单。
C&C08 在技术上已经达到了当时的国际先进水平，具有很强的竞争力。所以，华为也借助它，撬开了海外市场。
1996 年，C&C08 交换机在香港和记电讯商用，首次服务内地以外的运营商。
1997 年，C&C08 交换机进入俄罗斯，首次进入国际市场。
此后，作为华为的明星产品，C&C08 一度销往全球五十多个国家，服务上亿用户，为华为创造了巨大的商业价值，也为国产通信设备赢得了广泛的声誉。
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【“#文山三七#”打造千亿级中#医药# 产业】
民族时报全媒体记者 高燕
就在刚落幕的第六届文山三七节上，文山壮族苗族自治州被中国管理科学研究院品牌推进委员会授予“中国三七之乡”称号。
文山州自1992年起就将三七产业作为支柱产业进行重点培育和打造。经过多年努力，文山三七产业已经形成较为完备的全产业链发展体系。2019年，文山州三七产业实现收入160亿元。
据悉，目前，全国以三七为原料的中成药生产企业达1200余家，中成药品种有520余种，产品几乎囊括了医药产业中的所有剂型；以三七为原料的保健食品生产企业达230余家，全国三七产业年产值近千亿元。文山州纳入统计的中药材品种共计50余种，共有基地企业和合作社近250户，三七等中药材年产量近20万吨，三七中药材资源优势十分明显，完全具备了产业化开发的基础条件。
“数字三七产业”
搭建民族医药发展平台
在本届文山三七节上，云南白药数字三七产业平台也正式启用，平台将对三七产业全流程进行数字化的采集分析、监测控制以及营销管理，实现了数据的可追溯、可利用，提供了产业发展的数据支持，搭建了覆盖农户、企业、客户、监管方以及消费者的三七产业协同发展、共生共享的生态圈。“云南白药集团将通过数字三七产业平台，充分聚合行业优势资源，优化提升产业能力水平，消减行业痛点难点，助力文山三七产业实现健康、跨越发展。”云南白药集团首席运营官尹品耀说。
文山州委副书记、州长张秀兰表示，云南白药数字三七产业平台为打造文山三七产业“千亿规模”、发展云南民族医药提供了良好平台。
当天，“中国文山三七智慧药谷”项目同时启动。项目的建设，将有效解决文山三七产业加工和市场开发方面存在的瓶颈问题，有利于充分运用互联网、大数据、区块链等技术创新，打造文山三七品牌效应，推动文山三七产业与中医药健康服务业创新融合发展。
一心堂药业集团股份有限公司董事长、云南省药品行业流通协会会长阮鸿献表示，一心堂药业集团将竭力支持“中国文山三七智慧药谷”项目的建设和经营发展，把文山三七推向更大市场，助力打造千亿级文山三七产业，不断弘扬光大中医药文化。
三七产业实现收入160亿元
成为最大原料交易和集散中心
“2019年，文山州以三七为主的中医药产业实现主营业务收入210亿元，同比增长5%，其中：三七产业实现收入160亿元，其他中医药产业实现收入50亿元。”文山州副州长张彦介绍说，目前，90%以上的三七原料均通过文山三七市场上市交易流向全国市场，文山三七市场已成为国内最大的三七原料交易和集散中心。
如今，文山州三七种植发展逐步规范，形成了一整套符合国家产业政策以及适应市场需求的三七标准化种植技术体系，建设100个高品质药园。形成了七花、特安呐、高田、天士力、七丹、苗心康、童心三七等一批外联市场、内联基地，并具备一定规模和实力的基地龙头企业及专业合作组织，确保了文山作为优质三七原料供应基地的地位。基本完成了首期4平方公里的文山三七产业园区配套项目建设，初步形成了以三七科研、加工、交易、展示等为一体的产业发展体系，园区成为了集三七研发、生产、交易、质量检测认证为一体的全产业链平台。市场体系也逐步健全，先后建成三七国际交易中心、三七综合交易市场、鲜三七交易市场并投入使用。
文山州还依托企业分别投资建设了文山三七科技示范园和文山三七资源保护与利用国家地方联合工程研究中心，2个三七研发平台已成为集科研攻关、培训和成果转化、技术和标准输出以及展示和观光为一体的现代科技示范工程，为三七种植连作障碍等产业关键技术研究提供了硬件支撑和平台支持。通过多年努力，已成功选育以苗乡1号、苗乡2号、文院紫七1号为代表的5个三七新品种。向美国FDA申报的三七总皂苷GRAS（公认安全使用物质）认证于2019年获得通过，标志着三七总皂苷产品质量及安全性得到国际认可。
另外，文山州在颁布实施《文山三七》国家标准的基础上，相继制定和实施了《中医药—三七种子种苗》和《中医药—三七根及根茎》2项道地药材国际标准，《干制三七花》《干制三七茎叶》《三七须根》3项云南省食品安全地方标准以及鲜三七、冻干三七、林下三七12项云南省地方标准，《无公害三七药材》等5项行业团体标准；新修订的《文山三七发展条例》已获准颁布实施。截至目前，已制定实施三七系列标准32项，进一步健全了三七标准和法规保护体系。
八大产业发展体系
打造国内国际影响力品牌
“我们紧盯住品牌、品种、品质，聚焦种植端、加工端、交易端以及科技研发，不断地提升我们产业链的竞争力，把三七产业做成一个服务人类健康，促进地方经济发展的重点支柱产业。”张彦如是说。
张彦表示，未来五年，文山州将按照省委、省政府打造文山三七千亿产业的战略部署，以推进产业高质量跨越式发展为主题，围绕三七标准化种植、精深加工、流通市场、科技创新、三七品牌、发展保障、文化宣传、行业治理八大产业发展体系，提出针对性的措施和办法，加快推进三七产业在传承创新中高质量发展，努力把文山三七打造成为具有国内国际影响力的产业品牌和产品品牌。
一是做强三七标准种植发展体系。通过开展种质资源研究与保护、建立高品质药园、推进三七种植标准化发展等，促进三七种植由传统农业向智慧农业转变，掌控三七优质种源、种苗的控制权和话语权。
二是壮大三七精深加工发展体系。着力扶持培育一批龙头企业和骨干企业，统一规划构建三七原料标准化初加工体系，把文山建成全国最大的三七原料标准化初加工基地。进一步完善三七产业园区配套基础设施，引进企业聚集发展，全面提升三七精深加工能力。
三是健全三七流通市场发展体系。健全三七市场监管体系，建设三七仓储销售物流配送中心，进一步规范三七市场交易秩序，积极发展三七电子商务、养生体验、疗养康复、特色医疗等新业态新模式，努力拓展三七市场。
四是打造三七科技研发创新体系。加强三七科研能力建设，积极创建国家级技术创新中心等科研平台，加强科技攻关和科技成果转化应用，进一步完善三七产业技术和标准体系，加大科研对外交流和合作，不断提升三七产业科技创新力。
五是培育三七品牌体系。推进“三标”联用，着力培育知名企业品牌、产品品牌以及三七种子品牌和三七原料道地品牌，运用区块链技术等建设三七产业大数据中心，打造三七全产业链品牌。
六是完善产业发展保障体系。依法管理三七产业，完善三七质量检测监测体系，申报建设国家级的文山三七产品质量检验中心，建立文山三七产品质量检测数据库。建立健全财政投入和金融服务体系、人才队伍体系等，为三七产业高质量发展提供保障。
七是构建三七产业文化宣传体系。举办文山国际三七节，创作三七文学作品、影视作品歌舞剧，以及推进三七特色小镇和博物馆建设等，扩大三七知名度。
八是完善三七产业行业治理体系。充分发挥产业发展领导小组的组织领导作用，着力加强三七行业管理和服务体系建设，积极推动三七战略联盟、专业合作社等行业组织发展，不断提升三七产业行业治理能力，推动文山三七产业高质量发展。
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民族时报全媒体记者 高燕
就在刚落幕的第六届文山三七节上，文山壮族苗族自治州被中国管理科学研究院品牌推进委员会授予“中国三七之乡”称号。
文山州自1992年起就将三七产业作为支柱产业进行重点培育和打造。经过多年努力，文山三七产业已经形成较为完备的全产业链发展体系。2019年，文山州三七产业实现收入160亿元。
据悉，目前，全国以三七为原料的中成药生产企业达1200余家，中成药品种有520余种，产品几乎囊括了医药产业中的所有剂型；以三七为原料的保健食品生产企业达230余家，全国三七产业年产值近千亿元。文山州纳入统计的中药材品种共计50余种，共有基地企业和合作社近250户，三七等中药材年产量近20万吨，三七中药材资源优势十分明显，完全具备了产业化开发的基础条件。
“数字三七产业”
搭建民族医药发展平台
在本届文山三七节上，云南白药数字三七产业平台也正式启用，平台将对三七产业全流程进行数字化的采集分析、监测控制以及营销管理，实现了数据的可追溯、可利用，提供了产业发展的数据支持，搭建了覆盖农户、企业、客户、监管方以及消费者的三七产业协同发展、共生共享的生态圈。“云南白药集团将通过数字三七产业平台，充分聚合行业优势资源，优化提升产业能力水平，消减行业痛点难点，助力文山三七产业实现健康、跨越发展。”云南白药集团首席运营官尹品耀说。
文山州委副书记、州长张秀兰表示，云南白药数字三七产业平台为打造文山三七产业“千亿规模”、发展云南民族医药提供了良好平台。
当天，“中国文山三七智慧药谷”项目同时启动。项目的建设，将有效解决文山三七产业加工和市场开发方面存在的瓶颈问题，有利于充分运用互联网、大数据、区块链等技术创新，打造文山三七品牌效应，推动文山三七产业与中医药健康服务业创新融合发展。
一心堂药业集团股份有限公司董事长、云南省药品行业流通协会会长阮鸿献表示，一心堂药业集团将竭力支持“中国文山三七智慧药谷”项目的建设和经营发展，把文山三七推向更大市场，助力打造千亿级文山三七产业，不断弘扬光大中医药文化。
三七产业实现收入160亿元
成为最大原料交易和集散中心
“2019年，文山州以三七为主的中医药产业实现主营业务收入210亿元，同比增长5%，其中：三七产业实现收入160亿元，其他中医药产业实现收入50亿元。”文山州副州长张彦介绍说，目前，90%以上的三七原料均通过文山三七市场上市交易流向全国市场，文山三七市场已成为国内最大的三七原料交易和集散中心。
如今，文山州三七种植发展逐步规范，形成了一整套符合国家产业政策以及适应市场需求的三七标准化种植技术体系，建设100个高品质药园。形成了七花、特安呐、高田、天士力、七丹、苗心康、童心三七等一批外联市场、内联基地，并具备一定规模和实力的基地龙头企业及专业合作组织，确保了文山作为优质三七原料供应基地的地位。基本完成了首期4平方公里的文山三七产业园区配套项目建设，初步形成了以三七科研、加工、交易、展示等为一体的产业发展体系，园区成为了集三七研发、生产、交易、质量检测认证为一体的全产业链平台。市场体系也逐步健全，先后建成三七国际交易中心、三七综合交易市场、鲜三七交易市场并投入使用。
文山州还依托企业分别投资建设了文山三七科技示范园和文山三七资源保护与利用国家地方联合工程研究中心，2个三七研发平台已成为集科研攻关、培训和成果转化、技术和标准输出以及展示和观光为一体的现代科技示范工程，为三七种植连作障碍等产业关键技术研究提供了硬件支撑和平台支持。通过多年努力，已成功选育以苗乡1号、苗乡2号、文院紫七1号为代表的5个三七新品种。向美国FDA申报的三七总皂苷GRAS（公认安全使用物质）认证于2019年获得通过，标志着三七总皂苷产品质量及安全性得到国际认可。
另外，文山州在颁布实施《文山三七》国家标准的基础上，相继制定和实施了《中医药—三七种子种苗》和《中医药—三七根及根茎》2项道地药材国际标准，《干制三七花》《干制三七茎叶》《三七须根》3项云南省食品安全地方标准以及鲜三七、冻干三七、林下三七12项云南省地方标准，《无公害三七药材》等5项行业团体标准；新修订的《文山三七发展条例》已获准颁布实施。截至目前，已制定实施三七系列标准32项，进一步健全了三七标准和法规保护体系。
八大产业发展体系
打造国内国际影响力品牌
“我们紧盯住品牌、品种、品质，聚焦种植端、加工端、交易端以及科技研发，不断地提升我们产业链的竞争力，把三七产业做成一个服务人类健康，促进地方经济发展的重点支柱产业。”张彦如是说。
张彦表示，未来五年，文山州将按照省委、省政府打造文山三七千亿产业的战略部署，以推进产业高质量跨越式发展为主题，围绕三七标准化种植、精深加工、流通市场、科技创新、三七品牌、发展保障、文化宣传、行业治理八大产业发展体系，提出针对性的措施和办法，加快推进三七产业在传承创新中高质量发展，努力把文山三七打造成为具有国内国际影响力的产业品牌和产品品牌。
一是做强三七标准种植发展体系。通过开展种质资源研究与保护、建立高品质药园、推进三七种植标准化发展等，促进三七种植由传统农业向智慧农业转变，掌控三七优质种源、种苗的控制权和话语权。
二是壮大三七精深加工发展体系。着力扶持培育一批龙头企业和骨干企业，统一规划构建三七原料标准化初加工体系，把文山建成全国最大的三七原料标准化初加工基地。进一步完善三七产业园区配套基础设施，引进企业聚集发展，全面提升三七精深加工能力。
三是健全三七流通市场发展体系。健全三七市场监管体系，建设三七仓储销售物流配送中心，进一步规范三七市场交易秩序，积极发展三七电子商务、养生体验、疗养康复、特色医疗等新业态新模式，努力拓展三七市场。
四是打造三七科技研发创新体系。加强三七科研能力建设，积极创建国家级技术创新中心等科研平台，加强科技攻关和科技成果转化应用，进一步完善三七产业技术和标准体系，加大科研对外交流和合作，不断提升三七产业科技创新力。
五是培育三七品牌体系。推进“三标”联用，着力培育知名企业品牌、产品品牌以及三七种子品牌和三七原料道地品牌，运用区块链技术等建设三七产业大数据中心，打造三七全产业链品牌。
六是完善产业发展保障体系。依法管理三七产业，完善三七质量检测监测体系，申报建设国家级的文山三七产品质量检验中心，建立文山三七产品质量检测数据库。建立健全财政投入和金融服务体系、人才队伍体系等，为三七产业高质量发展提供保障。
七是构建三七产业文化宣传体系。举办文山国际三七节，创作三七文学作品、影视作品歌舞剧，以及推进三七特色小镇和博物馆建设等，扩大三七知名度。
八是完善三七产业行业治理体系。充分发挥产业发展领导小组的组织领导作用，着力加强三七行业管理和服务体系建设，积极推动三七战略联盟、专业合作社等行业组织发展，不断提升三七产业行业治理能力，推动文山三七产业高质量发展。
转载请注明来源《民族时报》
看看你适合住几楼，十二生肖与楼层风水的关系！快看看你的属相最适合哪一层？
经常有人在选购商品房时让我替他们看住房风水，有的人还请我接二连三地替他们的亲朋好友看住房风水，常常有人问：“若要发，不离八，是不是这样？”我说：“不完全是这样，有的人，吉祥数字是八，而有的人，凶数是八。”
以前，单位上分房有一个这样的顺口溜：“一楼二楼，老弱病残；三楼四楼，有职有权；五楼六楼，傻帽青年。”
后来，取消福利分房的政策后，广东人买楼忌买四楼，有的人买房忌七楼，而有的人喜欢四楼或七楼，到底买几楼的房子好呢？
从风水的角度看，买房要选择符合自己属相的楼层，由于存在着命相与楼层之间五行的问题以及磁场信息对人体产生的影响，在同一座大楼内不同的楼层，或同一座大楼的同一层楼内门口朝向不同的房子里，对不同的居住者会产生不同的风水效果。
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甲子年（1984年）、丙子年（1996年）、戊子年（1948年、2008年）、庚子年（1960年）、壬子年（1972年）出生的人属鼠，在五行上属水，适合住1楼、4楼、6楼、8楼、11楼、14楼、16楼、18楼等楼层，不适合住5楼、10楼、15楼、20楼等楼层，住2楼、7楼、12楼、17楼等楼层中吉。
2
乙丑年（1985年）、丁丑年（1997年）、己丑年（1949年、2009年）、辛丑年（1961年）、癸丑年（1973年）出生的人属牛，在五行上属土，适合住2楼、5楼、7楼、10楼、12楼、15楼、17楼、20楼等楼层，不适合住3楼、4楼、8楼、9楼、13楼、14楼、18楼、19楼等楼层，住1楼、6楼、11楼、16楼等楼层中吉。
3
甲寅年（1974年）、丙寅年（1986年）、戊寅年（1998年）、庚寅年（1950年、2010年）、壬寅年（1962年）出生的人属虎，在五行上属木，适合住1楼、3楼、6楼、8楼、11楼、13楼、16楼、18楼等楼层，不适合住2楼、4楼、7楼、9楼、12楼、14楼、17楼、19楼等楼层，住5楼、10楼、15楼、20楼等楼层中吉。
4
乙卯年（1975年）、丁卯年（1987年）、己卯年（1999年）、辛卯年（1951年、2011年）、癸卯年（1963年）出生的人属兔，在五行上属木，适合住1楼、3楼、6楼、8楼、11楼、13楼、16楼、18楼等楼层，不适合住2楼、4楼、7楼、9楼、12楼、14楼、17楼、19楼等楼层，住5楼、10楼、15楼、20楼等楼层中吉。
5
甲辰年（1964年）、丙辰年（1976年）、戊辰年（1988年）、庚辰年（1940年、2000年）、壬辰年（1952年）出生的人属龙，在五行上属土，适合住2楼、5楼、7楼、10楼、12楼、15楼、17楼、20楼等楼层，不适合住3楼、4楼、8楼、9楼、13楼、14楼、18楼、19楼等楼层，住1楼、6楼、11楼、16楼等楼层中吉。
6
乙巳年（1965年）、丁巳年（1977年）、己巳年（1989年）、辛巳年（1941年、2001年）、癸巳年（1953年）出生的人属蛇，在五行上属火，适合住2楼、3楼、7楼、8楼、12楼、13楼、17楼、18楼等楼层，不适合住1楼、5楼、6楼、10楼、11楼、15楼、16楼、20楼等楼层，住4楼、9楼、14楼、19楼等楼层中吉。
7
甲午年（1954年）、丙午年（1966年）、戊午年（1978年）、庚午年（1990年）、壬午年（1942年、2002年）出生的人属马，在五行上属火，适合住2楼、3楼、7楼、8楼、12楼、13楼、17楼、18楼等楼层，不适合住1楼、5楼、6楼、10楼、11楼、15楼、16楼、20楼等楼层，住4楼、9楼、14楼、19楼等楼层中吉。
8
乙未年（1955年）、丁未年（1967年）、己未年（1979年）、辛未年（1991）、癸未年（1943年、2003年）出生的人属羊，在五行上属土，适合住2楼、5楼、7楼、10楼、12楼、15楼、17楼、20楼等楼层，不适合住3楼、4楼、8楼、9楼、13楼、14楼、18楼、19楼等楼层，住1楼、6楼、11楼、16楼等楼层中吉。
9
甲申年（1944年、2004年）、丙申年（1956年）、戊申年（1968年）、庚申年（1980年）、壬申年（1992年）出生的人属猴，在五行上属金，适合住4楼、5楼、9楼、10楼、14楼、15楼、19楼、20楼等楼层，不适合住1楼、2楼、6楼、7楼、11楼、12楼、16楼、17楼等楼层，住3楼、8楼、13楼、18楼等楼层中吉。
10
乙酉年（1945年、2005年）、丁酉年（1957年）、己酉年（1969年）、辛酉年（1981年）、癸酉年(1993年) 出生的人属鸡，在五行上属金，适合住4楼、5楼、9楼、10楼、14楼、15楼、19楼、20楼等楼层，不适合住1楼、2楼、6楼、7楼、11楼、12楼、16楼、17楼等楼层，住3楼、8楼、13楼、18楼等楼层中吉。
11
甲戌年（1994年）、丙戌年（1946年、2006年）、戊戌年（1958年）、庚戌年（1970年）、壬戌年（1982年）出生的人属狗，在五行上属土，适合住2楼、5楼、7楼、10楼、12楼、15楼、17楼、20楼等楼层，不适合住3楼、4楼、8楼、9楼、13楼、14楼、18楼、19楼等楼层，住1楼、6楼、11楼、16楼等楼层中吉。
12
乙亥年（1995年）、丁亥年（1947年、2007年）、己亥年（1959年）、辛亥年（1971年）、癸亥年（1983年）出生的人属猪，在五行上属水，适合住1楼、4楼、6楼、8楼、11楼、14楼、16楼、18楼等楼层，不适合住3楼、5楼、8楼、10楼、13楼、15楼、18楼、20楼等楼层，住2楼、7楼、12楼、17楼等楼层中吉。
五行中的每一个元素都不是独立存在的，而是互相依赖、互相制约的，这就是五行相生、五行相克的原理。在选楼时，楼层数字的五行对居住者的命运有相生相助的，为吉，相克相泄的，为不吉。当然，有些情况下，好要考虑居住者属相的静态、动态和具体壮态。
举个例子，某人，1971年生，属猪，五行属水，居住1楼或6楼时，水可助其主命，吉，居住在4楼或9楼，金生其主命，吉，若居住在5楼或10楼，土克水，凶，如果居住在3楼或8楼，木泄水，亦不吉，如果居住在2楼或7楼，火被水克，中吉。但是，如果这个人命中五行缺土，可居住在5楼或10楼，如果这个人命相的八字中水太多，也就是说命中忌水，居住在1楼或6楼，则不吉。#风水##星座命理##生肖#
经常有人在选购商品房时让我替他们看住房风水，有的人还请我接二连三地替他们的亲朋好友看住房风水，常常有人问：“若要发，不离八，是不是这样？”我说：“不完全是这样，有的人，吉祥数字是八，而有的人，凶数是八。”
以前，单位上分房有一个这样的顺口溜：“一楼二楼，老弱病残；三楼四楼，有职有权；五楼六楼，傻帽青年。”
后来，取消福利分房的政策后，广东人买楼忌买四楼，有的人买房忌七楼，而有的人喜欢四楼或七楼，到底买几楼的房子好呢？
从风水的角度看，买房要选择符合自己属相的楼层，由于存在着命相与楼层之间五行的问题以及磁场信息对人体产生的影响，在同一座大楼内不同的楼层，或同一座大楼的同一层楼内门口朝向不同的房子里，对不同的居住者会产生不同的风水效果。
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甲子年（1984年）、丙子年（1996年）、戊子年（1948年、2008年）、庚子年（1960年）、壬子年（1972年）出生的人属鼠，在五行上属水，适合住1楼、4楼、6楼、8楼、11楼、14楼、16楼、18楼等楼层，不适合住5楼、10楼、15楼、20楼等楼层，住2楼、7楼、12楼、17楼等楼层中吉。
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乙丑年（1985年）、丁丑年（1997年）、己丑年（1949年、2009年）、辛丑年（1961年）、癸丑年（1973年）出生的人属牛，在五行上属土，适合住2楼、5楼、7楼、10楼、12楼、15楼、17楼、20楼等楼层，不适合住3楼、4楼、8楼、9楼、13楼、14楼、18楼、19楼等楼层，住1楼、6楼、11楼、16楼等楼层中吉。
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甲寅年（1974年）、丙寅年（1986年）、戊寅年（1998年）、庚寅年（1950年、2010年）、壬寅年（1962年）出生的人属虎，在五行上属木，适合住1楼、3楼、6楼、8楼、11楼、13楼、16楼、18楼等楼层，不适合住2楼、4楼、7楼、9楼、12楼、14楼、17楼、19楼等楼层，住5楼、10楼、15楼、20楼等楼层中吉。
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乙卯年（1975年）、丁卯年（1987年）、己卯年（1999年）、辛卯年（1951年、2011年）、癸卯年（1963年）出生的人属兔，在五行上属木，适合住1楼、3楼、6楼、8楼、11楼、13楼、16楼、18楼等楼层，不适合住2楼、4楼、7楼、9楼、12楼、14楼、17楼、19楼等楼层，住5楼、10楼、15楼、20楼等楼层中吉。
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甲辰年（1964年）、丙辰年（1976年）、戊辰年（1988年）、庚辰年（1940年、2000年）、壬辰年（1952年）出生的人属龙，在五行上属土，适合住2楼、5楼、7楼、10楼、12楼、15楼、17楼、20楼等楼层，不适合住3楼、4楼、8楼、9楼、13楼、14楼、18楼、19楼等楼层，住1楼、6楼、11楼、16楼等楼层中吉。
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乙巳年（1965年）、丁巳年（1977年）、己巳年（1989年）、辛巳年（1941年、2001年）、癸巳年（1953年）出生的人属蛇，在五行上属火，适合住2楼、3楼、7楼、8楼、12楼、13楼、17楼、18楼等楼层，不适合住1楼、5楼、6楼、10楼、11楼、15楼、16楼、20楼等楼层，住4楼、9楼、14楼、19楼等楼层中吉。
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甲午年（1954年）、丙午年（1966年）、戊午年（1978年）、庚午年（1990年）、壬午年（1942年、2002年）出生的人属马，在五行上属火，适合住2楼、3楼、7楼、8楼、12楼、13楼、17楼、18楼等楼层，不适合住1楼、5楼、6楼、10楼、11楼、15楼、16楼、20楼等楼层，住4楼、9楼、14楼、19楼等楼层中吉。
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乙未年（1955年）、丁未年（1967年）、己未年（1979年）、辛未年（1991）、癸未年（1943年、2003年）出生的人属羊，在五行上属土，适合住2楼、5楼、7楼、10楼、12楼、15楼、17楼、20楼等楼层，不适合住3楼、4楼、8楼、9楼、13楼、14楼、18楼、19楼等楼层，住1楼、6楼、11楼、16楼等楼层中吉。
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甲申年（1944年、2004年）、丙申年（1956年）、戊申年（1968年）、庚申年（1980年）、壬申年（1992年）出生的人属猴，在五行上属金，适合住4楼、5楼、9楼、10楼、14楼、15楼、19楼、20楼等楼层，不适合住1楼、2楼、6楼、7楼、11楼、12楼、16楼、17楼等楼层，住3楼、8楼、13楼、18楼等楼层中吉。
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乙酉年（1945年、2005年）、丁酉年（1957年）、己酉年（1969年）、辛酉年（1981年）、癸酉年(1993年) 出生的人属鸡，在五行上属金，适合住4楼、5楼、9楼、10楼、14楼、15楼、19楼、20楼等楼层，不适合住1楼、2楼、6楼、7楼、11楼、12楼、16楼、17楼等楼层，住3楼、8楼、13楼、18楼等楼层中吉。
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甲戌年（1994年）、丙戌年（1946年、2006年）、戊戌年（1958年）、庚戌年（1970年）、壬戌年（1982年）出生的人属狗，在五行上属土，适合住2楼、5楼、7楼、10楼、12楼、15楼、17楼、20楼等楼层，不适合住3楼、4楼、8楼、9楼、13楼、14楼、18楼、19楼等楼层，住1楼、6楼、11楼、16楼等楼层中吉。
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乙亥年（1995年）、丁亥年（1947年、2007年）、己亥年（1959年）、辛亥年（1971年）、癸亥年（1983年）出生的人属猪，在五行上属水，适合住1楼、4楼、6楼、8楼、11楼、14楼、16楼、18楼等楼层，不适合住3楼、5楼、8楼、10楼、13楼、15楼、18楼、20楼等楼层，住2楼、7楼、12楼、17楼等楼层中吉。
五行中的每一个元素都不是独立存在的，而是互相依赖、互相制约的，这就是五行相生、五行相克的原理。在选楼时，楼层数字的五行对居住者的命运有相生相助的，为吉，相克相泄的，为不吉。当然，有些情况下，好要考虑居住者属相的静态、动态和具体壮态。
举个例子，某人，1971年生，属猪，五行属水，居住1楼或6楼时，水可助其主命，吉，居住在4楼或9楼，金生其主命，吉，若居住在5楼或10楼，土克水，凶，如果居住在3楼或8楼，木泄水，亦不吉，如果居住在2楼或7楼，火被水克，中吉。但是，如果这个人命中五行缺土，可居住在5楼或10楼，如果这个人命相的八字中水太多，也就是说命中忌水，居住在1楼或6楼，则不吉。#风水##星座命理##生肖#
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