书生论事
今天发的对事不对人，就当前的疫情发表一点看法和建议。
三河市燕郊高新区的疫情防控是做的比较及时的，但应进一步实行常态化防控，而不是静态化管理。连续不断的封区给年轻人的工作造成了一个问题，对此提出把静态化管理变为常态化管理。

一, 剩用三河一码通这个平台，每星期实行一次核酸全民检测，对漏检的人员不能进公共场合，如超市，农易市场及政府公共场所和乖坐公共交通工具。每个住宅小区对进入小区的人员必须扫码进入，不管是买菜买粮在本区居住的人员和外来人员，要严格执行扫码入小区措施，以便于疫情发生后的追踪病源来历。

二, 在过去封控小区的期间，发生了物价上涨的问题，这个有交通运输问题，也有人为的提价问题。我们要改变以往的小区内超市只许线上购物，不许店内购物的规定，实行店内购物，照顾上年岁的购物需求，也能起到平衡物价的作用，而且在进店登证，体温测量等事宜上超市都比小区内个体店做的规范。在进超市购物人员上实行进十购物出一补一的方法，保持店内永远不超十人的购物环境。在封区期间以利于人心的稳定。

三, 研究措施制定方案，开通公交通勤车辆，便于上班人员乘坐。

四, 克服社会上的这种:官员怕追责，百姓怕封城，年轻人怕失业的流行说法，积极探讨抗疫防疫的办法，让社会环境尽快进入常态化发展。

五, 由于燕郊居住人口的特殊化，年轻人和上年岁的人据多，而且租凭住房的为多数，这次连继的封住宅小区，造成部分年轻人不能上班，因脱岗而失业。有一部分人已搬往北京顺义通州租房住，以利于上班。这给燕郊的消费水准和商业零售及房地产是一个不少的损失。

六，基层干部在防疫中是最累的，但也是最能提出改进工作的核心，克服官僚主义作风，沉下去到住宅区，到超市，到市场，到公交运输部门调研，将静态管理变常态管理，而不是这种不让百姓进出的死水一滩的管理。当然对领导干部来说是一种风险最低，保官位最佳的办法。北京的经验可以借鉴，稳，准，严的搞好疫情治理工作，该封的一定要严，该放的一定要放，关键是我们日常工作做的到位不到位。

希望我们的政府干部能听取百姓的批评和建议，尽快恢复社会环境，进入常态化防疫工作，以便于他们上班养家糊囗。

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#邢台隔离政策##邢台一刀切##邢台防疫# 亲测，从北京低风险地区回到邢台沙河市，回来就必须集中隔离。 放假回家前，为了做好万全准备，已经仔细阅读了邢台市政府公布的返邢防疫政策（图一）。并在回家前一天和回家当天，和邢台防控办打过电话进行了咨询（图二），两边政策都一样，都是图一要求。是可以回家的。作为良好市民，按要求做了核酸，健康宝也是绿码，主动进行社区报备。但到了下面执行的时候，就开始加码了变味了。回家当天上车以后，乡里面就电话通知回家必须集中隔离。不管你是什么风险。（图三社区人员和某领导的聊天记录，还有其他电话录音证据），并且救护车就在邢台火车站等着。邢台防疫政策明明是居家（图一，三-2），国家卫健委也一再要求，不要层层加码。到乡里执行的时候却变成必须集中隔离。放假才几天，路上已经占两天了，还上不上班，养不养家，糊不糊口。上来就集中，完全不按照国家政策执行。寒风瑟瑟的数九寒天里，有家不能回，有亲不得见。为了生计，只好又买票回京，来回折腾。真是，不思百姓苦乐，只顾自己乌纱。