都怪自己书读得少。以前自主研究的一套“圈养客户”体系，其实就是现在的“私域经济”。不论从哪个（领）产（域）品接触到的客户，都可以把自己手上所有的一切资源推销出去。就算我不从事金融业很久，但我的客户有买过我的零食，有用过我的App，今后再让他们的孩子来找我打本。我卖给他们的保险产品靠谱，推荐给他们的餐厅好吃，安利的剧本都能符合他们的心意 … 可能十件事里有九件是不赚钱的，但只要做得我乐意就好。

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#拼多多# 根据相关报道，拼多多跨境电商平台正式在海外上线，该平台命名为Temu，App Store应用详情页显示意为“Team Up，Price Down”，与国内名拼多多的意思相近，即买得人越多，价格越低。

没想到吧？仅仅在一两年前拼多多还在为打进五环内发愁，疫情之后的这两年拼多多迅速成长起来，依靠着大量廉价的农产品包括一些工业产品，迅速的打进五环内，而且成功的出海，这下拼多多就不再是国内拼一刀了，全球都要砍砍砍~~

其实回顾拼多多的成功之路，并没有多么的高深莫测，简单来说就是低价，促销补贴，砸广告。早期的劣质冒牌产品，给拼多多狠狠的打了一包极低价的广告，让拼多多便宜的，品牌属性深入人心，当然，有利就有弊，这对于拼多多未来走向正规化高端化也是有影响的。比如现在还有一大批人，坚决不在拼多多上购买超过几十上百元的产品，这就是当年低质冒牌货带来的困扰。

其次则是各种广告，因为和腾讯之间的关系，所以能够开展涉嫌恶意营销的拼一刀等活动，还有各种基于社交的裂变活动，当然在此放大镜要为拼多多证明的是，不管是邀请用户得现金还是砍刀免费得这些都是真实的，因为放大镜确实拿到了。而且百亿补贴的产品基本上都是比较靠谱的。

而现在，拼多多打到国外市场，很多玩法就失效了，比如说，所谓的社交裂变等等，这些在国外是不被允许的，这样一来，拼多多在国外还能复制国内的辉煌吗？#跨境电商# #互联网#