视传手绘素材分享——人与自然
“人与自然生命共同体”是一个生态哲学的概念。所谓生态，其含义就是指“生命态”。在汉语中，“态”有形态或状态之义。在这个意义上说，用生态哲学的观点看世界，就是把世界看作一个以“生命形态”生存着的“活的世界”。这样的世界是一个具有组织性、秩序性的巨大系统。所谓生命态，就是指这个生态系统相对稳定的“平衡态”，所谓生存就是指这一系统的“自组织”"“自维生”的活动。所谓生存价值就是这个生命系统所追求的最高价值。大家在进行设计时要注意人和自然元素两者的平衡。
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【稻盛和夫经营学分享—第30天】
《京瓷哲学》—注重公私分明☀️ ☀️ ☀️
强调公私分明，强调不可侵占公司利益或者借职务之便牟利，这是绝大多数企业的规章内容。但是不少的管理者和员工并没有足够重视，对一些打擦边球的问题，对一些看似不太严重的问题，往往会选择“放一马”。
其实，这些小违规的影响并不限于事情本身，最大的影响是对企业氛围、人心的冲击。违规的事情如果没有及时处理，或者处理的力度不够，都会让更多人蠢蠢欲动、以身试法，前扑后续地不断尝试突破管理者的底线，最终让企业的氛围恶化、名誉扫地。
规章制度要产生效果，关键在于执行。
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强调公私分明，强调不可侵占公司利益或者借职务之便牟利，这是绝大多数企业的规章内容。但是不少的管理者和员工并没有足够重视，对一些打擦边球的问题，对一些看似不太严重的问题，往往会选择“放一马”。
其实，这些小违规的影响并不限于事情本身，最大的影响是对企业氛围、人心的冲击。违规的事情如果没有及时处理，或者处理的力度不够，都会让更多人蠢蠢欲动、以身试法，前扑后续地不断尝试突破管理者的底线，最终让企业的氛围恶化、名誉扫地。
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【名言堂】
”自己既不懂技术，也不懂财务。他就是提着一桶浆糊，把优秀的人黏在一起，拼出一个人才济济的华为。“ —— 任正非
华为的“浆糊”哲学，核心是价值创造、价值分享、共有共享，保护每一个贡献者的合理利益，形成一个集群。华为粘接了来自160多个国家和地区的员工，也粘接了成千上万的外部优秀人才。唯有依靠优势，才能实现卓越。
”自己既不懂技术，也不懂财务。他就是提着一桶浆糊，把优秀的人黏在一起，拼出一个人才济济的华为。“ —— 任正非
华为的“浆糊”哲学，核心是价值创造、价值分享、共有共享，保护每一个贡献者的合理利益，形成一个集群。华为粘接了来自160多个国家和地区的员工，也粘接了成千上万的外部优秀人才。唯有依靠优势，才能实现卓越。
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