1.

这一期《跃上高阶职场》结尾很「狗」，本可以直接交代淘汰选手名单的，非要留个钩子拖到下一期。

不知道是赞助商的要求，还是节目组出于剧情的考虑。

2.

这一期我觉得主要的看点在于两份 brief，都是直接的真实客户下达，一个是惠普，一个是美团买菜。

这和之前做飞机稿、纯粹拼创意是有区别的，它更偏向于实战。

加上这两个品牌在大众层面，普通观众也都略知一二，所以当创意小组给出解决方案时，哪怕不是业内人，也可以从自己切身的感受去判断可不可行。

3.

在惠普那个部分，如果你是一位刚入行的 AE（客户执行），你可以去看一看吴凡带着创意团队跟客户沟通时的段落。

剪辑出来的内容虽然只有几分钟，但能看出一位专业 AE 在推动项目过程中的重要性。

在那场电话会议里，吴凡推动客户把人群年龄段的聚焦、大致的预算范围、产品跟人之间是不是要有真实的互动、想要突出的卖点这类的问题都聊得更清楚了，这样能后面创意的方向不容易跑偏。

还有她在走廊里帮团队争取时间，以及明确了第一次提交方案的时间点后，她跟团队里的人说了句「我肯定会 battle 的，尽量少改」。

可能说者无意，但如果我在她那个组做文案，她这个话会让我觉得我们是在同一条战壕里的队友。

4.

由于性格里看着是有一些相似的和不善表达的部分，以及同为文案，从第一期我就期待依秋的发挥。

她在节目里领到的人设是「职场小透明」，给人的感觉总是「慢半拍」。

那种「慢」我想应该是当别人向她抛出一个问题时，她脑子里要下意识去快速地想一下，这个问题该怎么落下去。

而屏幕之外观众在看节目时，是在看一段剪辑的浓缩的时间，不是那种线性的、持续的时间。

所以观众不会给节目里的她对问题的反应时间，然后就容易让人觉得「她是不是没有能力」。

以我自己这几年跟环时出来的创意人打交道的体会，大凡进过环时的创意人，能力再差也不至于差到哪里去——也就是说，一个创意人能进环时，至少起点已经算是比较高的了。

他们中不少都有在专业范围之外的一技之长，有自己的创作价值观，而从环时离开的人，现在很多也是各个大厂的市场部中坚力量。

另外，据我个人了解，依秋从环时离开的主因不是能力问题，更多是在于公司改制时，她所在的事业部决定不想继续做下去后，所带来的一个结果。

所以有用人决策权/话语权的朋友，在实际工作中不妨给这样话不太多的文案，多一点时间。

这一次刘权所在的那个组，如果没有依秋的文案加持能让人想到落地的结果，我想惠普的客户也不会那么快做判断。

只是剪辑出来的内容，没有放大依秋的文案在中间的价值。

当然，节目里一个人争与不争，最终都在于个人选择。

我知道和看到的，也仅仅只是我知道的和看到的。

5.

美团买菜的两个方案，我喜欢安安、八月、小龙那个组提出的在人物身上，加一个鞭炮引线的视觉思路，它至少保证了一条片子有一个记忆点。

但我想象不出怎么去执行，这个方案在后续选导演的时候，也需要本身就是一个怪点子特别多的人才行。

第二组思凡团队希望用一个亲情向的故事，在春节期间来拉近大家对美团买菜的感性认识，这个创作的出发点本身没有问题。

把自己的亲身经历融入到创作中，这也不是什么自嗨——刘恋说得没错，对广告人来说，自己做的创意要先打动自己，才有机会打动更多人。

问题我觉得出在他们可能在一开始没有意识到，对美团买菜这样的产品来说，它是不想成为线下超市的一个「候补」，它也没有一个实体的空间，可以给到大家去真的逛。

所以当客户看到那个方案，下意识就会去想「这个方案前面在超市里逛，跟我的产品有什么关系」。

还有吹毛求疵一点，那个故事里有一个小 bug 。

陪爸妈在线下超市里买的是鱼，在美团买菜上买的是瓶醋，这可能会给人一个误导——美团买菜提供的只是一些小调料啊啥的。

6.

我自己看完节目后，想了想美团买菜那个 brief 有没有其他的解决思路。

我想到一个点是说落在「快」这个点上可以，但出发点是放在买菜人的决策场景上去考虑。

春节期间基本上一个家庭里要买菜，它和平时还是有些不太一样的。

它通常会分为两种情况，一种是「提前买」，一种是「临时买」。

「提前买」一是为了招待那些一定会来的亲朋好友，二是你不提前买的话，有些菜春节期间是真的买不到。

「临时买」则分为家庭成员突然想吃某个菜（我遇到的情况是吃多了鱼肉，想吃蔬菜），以及家里没有存货了两种情况。

那么在这个场景下，如果在创意上要放大的信息是——「美团买菜，临时买，提前买，都送得快」，是不是更有沟通力点？

而这个角度去想画面和故事的话，有一个思路是可以考虑把美团买菜上各式各样的产品拟人化。

比如从菜的角度，以一种轻松又带点诙谐的语气去告诉大家——「我这种抢手的货色，你要提前买，别人抢得快，我们送得也快」之类的。

总的还是说，帮助美团买菜占位「提前买」和「临时买」这两种决策心理。

7.

这一期节目，4 个小组创作和提案的过程本身，就是美团买菜和惠普的广告。

今天右手突然长个痣，如果我老了我也去胡说八道去。
没想到固始也有这个图标，还是无意间拍到的，截下来也算打卡了。
月亮与六便士，好上头，渐入佳境，停不下来。但是还是最喜欢拉里，yyds。

我没有难过，只是心中空了一块，但我永远不会是那个只会抱怨的小女孩，我永远是我，永远比自己想的更坚韧。

2022.9.2小记

无意间的思考，能否给你更好的答案？如果你感觉到口渴，于是你起身去装一杯水喝，这是你主动选择的结果，说明你的行为和意志都是自由的，你就是自己的主宰。但是，如果你想去喝一杯水的想法，是因为电视里正好在播放冷饮的广告，又或者为了暂时离开眼前令人尴尬的气氛，那么你的选择就是被动的，无意识的。很多时候，你所认为的自由思想，其实受到了“第三方”的控制。如果将这种无意识的选择提升至思维的角度，你会发现，在日常生活中“不经大脑而产生”的想法其实有很多，既是我们常说的“不假思索”，也类似我们所说的“下意识”。从科学的角度来看，有关“无意识思维优势”是一个有争议的理论。人类的思维可以分为“有意识思维”和“无意识思维”两种，或许首先我们应该弄明白，到底什么叫做“无意识思维”。“无意识思维是一个很直观的概念，指的就是在人类无法意识到思维的过程，最后却产生了或者意识到了思维的结果的心理过程。它和下意识思维或有意识思维相比，从表面上看最大的特点就是人类无法意识到思维的过程，只意识到了思维的结果。”有意识思维的时候，我们通常全神贯注；无意识思维的时候，我们可以一心多用。无意识思维却无时无刻不存在于我们生活的方方面面，尤其当我们无意识地增加自己的购物清单时。毫无疑问，“无意识消费”同样属于“无意识思考”的一种。相比于有意识思维的过程，无意识思维的过程更多会依赖经验，而很多经验可能是通过各种途径被“植入”的。受到了某一类品牌广告的植入，因此无意识思维就会利用这些植入的经验，对我们的具体选择过程产生直接的影响，但由于这种影响是通过无意识思维进行的，因此我们的感受就是觉得某类品牌比较好，可是不知道为什么觉得好。除了这种经验的影响外，由于我们的大多数知觉过程都是无意识的，因此像餐厅颜色等外在信息也会被我们无意识知觉到，最后会在我们的无意识思维过程中扮演重要的作用。一生中，我们大多数的知觉和思维过程，其实都是无意识的；甚至在有意识思维状态中，无意识思维依然起到重要的作用。“有意识思维的最大优势在于可以重组我们的经验，尤其是意识到我们经验中有偏差、错误的地方，然后有意识地进行调整和改进，从而更好地认识事物和解决问题。”当人们面对复杂的决策问题时，由于问题过于复杂，有意识思维的过程往往无法快速和有效地做出最优决策，与此同时，无意识思维过程的决策效果反而更优化。有意识思维往往会更有价值、更加严谨，但相对来说，无意识思维也有自己的优点。譬如说，不需要经过思考的想法通常来得更轻松，基本无需耗费大量的心理能量，而且整个思维的过程非常快速、高效。比如说，我们可以同时开车和听音乐，基本不会相互干扰。相反，有意识思维的过程因为比较“耗能”，会使得我们的知觉和思维过程变得非常缓慢，无法适应快速变化的环境。幸好我们人类的经验具有高度的灵活和变通性，当我们利用有意识思维解决我们的偏差经验之后，可以快速地切换成无意识思维的状态。当我们面临需要解决问题，而思维却陷入僵局的时候，我们会越来越烦躁，怎么也想不到一个办法去解决，当你在这种情况下心烦意乱的时候，不妨放松放松。阿基米德这一戏剧性的发现过程，后来被心理学家归纳为“酝酿效应”。很多时候，当我们尽力去解决一个复杂的或者需要创造性思考的问题时，无论耗费多少精力都找不到正确的思路。在这种时候，暂时停止对问题的探索，反而可能会产生关键性的灵感，这就是“酝酿效应”。“酝酿”的过程并不是停止思维，而是将原先的整个思维过程转入潜在的意识层面，通过潜意识对储存在记忆里的相关信息进行整合，从而产生类似“灵感”的思维状态。而这种思维状态的触发因子就是中途的休息过程。在放下难题之后，大脑消除了前期的紧张心理，忘记了不正确的、导致僵局的思路，反而有利于在潜意识层面形成具有创造性的思维状态。意大利美学家克罗齐提出过一个观点：人的知识分两种，一种是直觉的，是“从想象中得来的”，另一种是逻辑的，是“从理智中得来的”。当逻辑思维无法继续前进的时候，通过放松和休息的“酝酿”过程，将思维工作交给直觉，通过大脑中隐含的某种迅速而直接的洞察和领悟，反而能得到意想不到的结果。当我们面临难题时，千万不要钻牛角尖，更不要因此而埋怨自己，怀疑自己的能力，很多时候，我们并不是解决不了问题，我们只是走进了一个思维的死胡同。在这种时候，不妨先把问题放在一边，去做一些别的事情，暂时放下这个问题，等个几个小时或者几天，我们的大脑便会有一个新的思维模式去解决这个问题。什么导致大脑堵塞？1.苛求完美，反而打击了自己。精益求精本来是一件好事，但是不容一丝不完美的苛求态度，就会造成创意消失。因为在追求完美的路上，势必要以高标准来要求，但如果一味沉溺于细节，追求细节上的无暇，反而会忽略了事物全貌，忽视了执行上的可行性。2.缺乏交流，思维固化。有这么一类和别人难以交流的情况，是出于贪图满足个人的自负，渴求被肯定、被认同，而总是贪于别人目光、注意和关注。这样容易造成眼里只有自己，很难和其他人有良好的合作、沟通和分享。3. 惯于否定，故步自封。总是陷在埋怨中，不满生活里大小事的人，灵感也会找不到他。人在被负面情绪掌控的时候，会很难以开放的心态来思考，自然想不出什么有开创性或是新观点的创意来。问题就像锁，解决方案就像钥匙，方案肯定不在锁上，不然你就不用解决了，所以解决问题的方案，也就是钥匙，肯定在别处。1.第一把锁：婆媳矛盾。他妈妈和他媳妇闹矛盾的原因主要在，媳妇是个女强人，婆婆本身又是一个很强势的人，她们俩在争夺家里的主权地位。钥匙：主持公道两方不讨好，而且会引发长久的争夺。跳出这个问题，从长远说媳妇才是家里的女主人，妈妈虽然含辛茹苦养育了自己，但是她的小家在她和老伴身上，干预小辈的生活实属徒增烦恼，所以，这个问题的钥匙应该转移她的注意力，给妈妈找些她更感兴趣的事情上。2.第二把锁：能力瓶颈。随着年龄的增长，职位的上升，身处中位的自己感觉能力遇到瓶颈，对比其他已经高升的同事，我非常苦恼怎么提升自己的能力，提升自己的竞争力。钥匙：这个痛苦的根源是我总拿自己跟别人比，如果我只跟自己比，也就没什么好苦恼的了。只要我每天都在自我提升，每天都在进步，我的能力瓶颈总是会突破的。3.第三把锁：沟通障碍。我有位朋友和他哥哥总是吵架，哥哥觉得弟弟对大家庭的付出太少，弟弟觉得哥哥没看到自己的付出，而且他们都是暴脾气，三句不到就能吵起来。钥匙：他们的问题根源在于计较自己的得失。亲兄弟明算账是对的，但是一直比较谁的付出更多毫无意义，这里我想到的钥匙是，其中一方，比如我的朋友，做主动的一方，主动付出得更多，让他哥哥觉得自己也该付出更多，形成正向循环。