产品经理该不该盯着漏斗做产品？
不知道什么时候漏斗分析这个方法好像一下就普及了，从HR到老板都拿来衡量一个产品经理或者运营经理专业不专业。本来这个是个基本技能，但是搞一刀切，什么都追漏斗节点的转化率就未必是好事。尤其是产品经理。最大的弊端就是让产品经理忽略了维护整个用户场景的完整性，让用户体验变得零碎而不稳定。
不知道什么时候漏斗分析这个方法好像一下就普及了，从HR到老板都拿来衡量一个产品经理或者运营经理专业不专业。本来这个是个基本技能，但是搞一刀切，什么都追漏斗节点的转化率就未必是好事。尤其是产品经理。最大的弊端就是让产品经理忽略了维护整个用户场景的完整性，让用户体验变得零碎而不稳定。
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九零创富：传统企业转型或成必然
所谓的社交化圈层已经实现裂变。
如果传统企业依然考虑：
渠道战，产品战，价格战，
很有可能被消灭掉。
因为现在的运营手段，运营方式，已经完全跳转为“多元化、多属性、多场景”的消费模式和利润模式。
没有酒香不怕巷子深，
没有渠道力最强化，
也没有一个好产品好品牌就能卖遍市场。
未来点对点、高定、微创型产品、小众型产品必然成为主流。我们要提高认知，通过网红代购，通过意见领袖看透未来的消费模型，看透你自己的好产品，看透企业在销售端的全新布局。
所谓的社交化圈层已经实现裂变。
如果传统企业依然考虑：
渠道战，产品战，价格战，
很有可能被消灭掉。
因为现在的运营手段，运营方式，已经完全跳转为“多元化、多属性、多场景”的消费模式和利润模式。
没有酒香不怕巷子深，
没有渠道力最强化，
也没有一个好产品好品牌就能卖遍市场。
未来点对点、高定、微创型产品、小众型产品必然成为主流。我们要提高认知，通过网红代购，通过意见领袖看透未来的消费模型，看透你自己的好产品，看透企业在销售端的全新布局。
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