【叮咚买菜盈利，为前置仓续了一把火】
被曝出倒闭传闻的每日优鲜，成为了最近的焦点，但同时也让大家将审视的目光转向了叮咚买菜。两个同样采用前置仓模式的生鲜电商，在2021年6月8日同时向美国证监会递交了挂牌申请，随后每日优鲜提前结束原计划14天的机构认购，抢先上市。

8月11日晚，叮咚买菜公布了2022年第二季度财报，第二季度营收为66.3亿元，较2021年同期的44.5亿元增长42.8%，首次实现阶段性盈利，在非美国通用会计准则下（不计算激励股权）实现了净利润2060万元，而在美国通用会计准则下，净亏损在3450万元。相比每日优鲜的传闻和此前以“亿元”为单位的净亏损，叮咚买菜算是给市场下了一剂定心丸。

#氪君领读#：
1、前置仓的履约成本，成为了每日优鲜和叮咚买菜最大的难题，也是盈利的阻碍。

2、撤城收缩，留住愿意花钱的用户。

3、卖菜是一个低利润的生意，而提高商品力，发展自有品牌，做预制菜，通过自有工厂研发、生产，都能在一定程度上帮其提高利润。

本文来自电商在线，作者：王崭，阅读全文：https://t.cn/A6SyUGUS

极速达业务的关闭意味着每日优鲜彻底放弃起家的前置仓业务。多年的资本烧钱模式下，生鲜电商不仅没有盈利，反而濒临破产倒闭风险。这一境遇这暴露了前置仓模式的弊端。
去年7月份，每日优鲜开始收缩了在下沉市场三四线城市的布局，主要考虑的是这类市场用户的人口密度和价格敏感性，同时减少亏损，将资源放在利润率更高的一二线城市。在客单价提升的情况下，如果订单量可以达到一定规模的话，利于盈利水平的提高。
但从今年上半年的业务情况来看，基本上还是没能解决这一模式下高物流仓储成本对利润空间的压缩，用户流量获取和转化困难的问题，可以说效率和成本的平衡一直没有处理好。后续看它的次日达业务能不能挽回颓势吧。

厦门游记2

goodone旧物仓

旅行的意义，就在于无解的缘分 奇妙的相遇

前天晚上做攻略，才得知旧物仓要倒闭了，7-8月进行清仓活动
看小红书的时候，就一眼相中这里

来到旧物仓，我感觉周围都是同类人
从穿衣风格到眼神里的神采都是那么的相似
我们都怀旧，我们都喜欢看似无用确实心灵栖息之物，我们都有心灵的生活

在“再见，厦门”的留言纸上
想了好久，都不知道要写什么
最后，淡淡写下一句“祝君好”
便把我最好的祝愿送给了陪伴厦门十年的旧物仓

钱会来 人自在
愿情怀常伴
不负相遇