还记得2019年4月在中海门口见到提着大箱子爸妈从兰州来帮忙安置开启北漂生活的萌,外柔但内里果敢乐观坚定
离开体制内工作,离开广电主播一姐的光环,离开家乡离开父母伴侣,毅然只身一人来北京加入了小厂做一个IT打工人
三年后的今天一线大厂升P7,北京置地,有主业有副业,爱人在侧,这真的很难用运气解释,这是对一个有能量的人最好的嘉奖
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【#米哈游起诉五矿信托#,后者曾被曝产品暴雷】
#米哈游#起诉五矿信托,将于 7 月 25 日开庭。
据青海省西宁市城中区人民法院消息,该院定于 2022 年 07 月 25 日 09 时 00 分在本院第十五法庭依法公开审理米哈游科技 (上海) 有限公司诉五矿国际信托有限公司「营业信托纠纷」一案。
五矿信托官网介绍称,五矿国际信托有限公司(以下简称“公司”),是中国五矿集团有限公司(以下简称“中国五矿”)旗下的专业从事信托业务的非银行金融机构。中国五矿是经国务院国资委核定的以金融为主业的央企之一。
IT之家了解到,今年 4 月份有媒体报道称,多位五矿国际信托投资人投诉,他们通过招商银行购买的“五矿信托-鼎兴 1 号集合资金信托计划”,在 3 月 30 日到期日之后无法兑付,该信托计划疑似暴雷,不过没有得到回应。
据时代周报报道,多名投资人称,招商银行在代销五矿信托鼎兴系列产品中存在多处违规,包括故意隐瞒信托产品信息、故意隐瞒投资风险、风控把控不严等问题,已向银保监会举报。此外,五矿信托与深圳五顺方存在股权关联关系,却未对此进行相关披露,招商银行北京分行多次拒绝提供资金管理报告。
#米哈游#起诉五矿信托,将于 7 月 25 日开庭。
据青海省西宁市城中区人民法院消息,该院定于 2022 年 07 月 25 日 09 时 00 分在本院第十五法庭依法公开审理米哈游科技 (上海) 有限公司诉五矿国际信托有限公司「营业信托纠纷」一案。
五矿信托官网介绍称,五矿国际信托有限公司(以下简称“公司”),是中国五矿集团有限公司(以下简称“中国五矿”)旗下的专业从事信托业务的非银行金融机构。中国五矿是经国务院国资委核定的以金融为主业的央企之一。
IT之家了解到,今年 4 月份有媒体报道称,多位五矿国际信托投资人投诉,他们通过招商银行购买的“五矿信托-鼎兴 1 号集合资金信托计划”,在 3 月 30 日到期日之后无法兑付,该信托计划疑似暴雷,不过没有得到回应。
据时代周报报道,多名投资人称,招商银行在代销五矿信托鼎兴系列产品中存在多处违规,包括故意隐瞒信托产品信息、故意隐瞒投资风险、风控把控不严等问题,已向银保监会举报。此外,五矿信托与深圳五顺方存在股权关联关系,却未对此进行相关披露,招商银行北京分行多次拒绝提供资金管理报告。
傻杯甲方中层英雄传第三集
我司主业其实是IT开发和电商运营,我的设计部门实际上是隶属于IT开发项目组下的执行部门,但在项目中经常会处于打头阵的位置,除了设计落地之外也会提供业务分析和设计咨询类的溢出价值,通常集中在品牌视觉提升、用户体验、业务流程优化上,品牌自身运营销售的工作一般不涉及,毕竟这些事情有专业的运营和销售来做
但是傻杯中层提出的最新需求是:让我为她提出这个项目的卖货策略和铺品逻辑(be like现在基于夏天我要卖什么货,接下来秋天我再推荐什么货这种
我很震惊,这人知道“设计部”到底是干什么的吗??何况是“IT项目里的设计“?我们是UX部门啊甚至都不是运营设计相关的
无奈之下我去找了品牌的第三方运营供应商,想问一下是否有分类铺品的信息可以提供
运营说:我们没有啊,我们铺品逻辑都是品牌的MKT提供的
傻杯中层就是品牌的MKT
所以现在就是【加粗】品牌的MKT在跟“IT项目的UX设计部门”要自己品牌的铺品逻辑,完了再转手给自己的运营?【/加粗】这是什么神奇的工作方式!
我和PM沟通,这个要求确实太超过我的专业范围了,铺品逻辑和卖货策略这种事情需要运营介入
PM去找品牌沟通
傻杯中层表示:我认为这不是一个运营需求,这就是你们应该提供给我的东西
嗯,希望你也明白这不是一个设计需求,而且我们的项目合同是站点搭建和功能迭代,而不是帮你做卖货运营方案,但并不奢望这个傻杯能理解就是了
难怪这个品牌现在flop的无人关心了,一切都有因可循(。
并不确定今天这个吐槽非相关行业的人能看懂多少,感觉非相关行业的人可能不能感受这个事的离谱程度
要比喻的话大概就是”一个煤气灶微波炉烤箱的生产商,正在规划烤箱要用什么材质、什么颜色、放哪里用起来动线更合理、能不能加一个快速解冻功能、面板怎么操作可以避免烫手,她说你看下我家冰箱里有什么菜,想个大餐菜单,而且要做出来送上桌给我尝尝,味道好的话我让厨师复制一下当饭店的菜拿出去卖“
钱难赚屎难吃啊朋友们,下辈子真的不要做乙方了
我司主业其实是IT开发和电商运营,我的设计部门实际上是隶属于IT开发项目组下的执行部门,但在项目中经常会处于打头阵的位置,除了设计落地之外也会提供业务分析和设计咨询类的溢出价值,通常集中在品牌视觉提升、用户体验、业务流程优化上,品牌自身运营销售的工作一般不涉及,毕竟这些事情有专业的运营和销售来做
但是傻杯中层提出的最新需求是:让我为她提出这个项目的卖货策略和铺品逻辑(be like现在基于夏天我要卖什么货,接下来秋天我再推荐什么货这种
我很震惊,这人知道“设计部”到底是干什么的吗??何况是“IT项目里的设计“?我们是UX部门啊甚至都不是运营设计相关的
无奈之下我去找了品牌的第三方运营供应商,想问一下是否有分类铺品的信息可以提供
运营说:我们没有啊,我们铺品逻辑都是品牌的MKT提供的
傻杯中层就是品牌的MKT
所以现在就是【加粗】品牌的MKT在跟“IT项目的UX设计部门”要自己品牌的铺品逻辑,完了再转手给自己的运营?【/加粗】这是什么神奇的工作方式!
我和PM沟通,这个要求确实太超过我的专业范围了,铺品逻辑和卖货策略这种事情需要运营介入
PM去找品牌沟通
傻杯中层表示:我认为这不是一个运营需求,这就是你们应该提供给我的东西
嗯,希望你也明白这不是一个设计需求,而且我们的项目合同是站点搭建和功能迭代,而不是帮你做卖货运营方案,但并不奢望这个傻杯能理解就是了
难怪这个品牌现在flop的无人关心了,一切都有因可循(。
并不确定今天这个吐槽非相关行业的人能看懂多少,感觉非相关行业的人可能不能感受这个事的离谱程度
要比喻的话大概就是”一个煤气灶微波炉烤箱的生产商,正在规划烤箱要用什么材质、什么颜色、放哪里用起来动线更合理、能不能加一个快速解冻功能、面板怎么操作可以避免烫手,她说你看下我家冰箱里有什么菜,想个大餐菜单,而且要做出来送上桌给我尝尝,味道好的话我让厨师复制一下当饭店的菜拿出去卖“
钱难赚屎难吃啊朋友们,下辈子真的不要做乙方了
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