【管理成本太高的现表是什么？】 ͏
1】管理构架铺得很，大架构很大分工很，细中小企业一要定做到一萝个卜几个坑，不像能有规模的业企，一个人至干少三个的人活，两拿个人的资工。
2】组织效率低部，门设很置多，部门之沟间通困难，相互推诿，率效低下。
3】管理层太级多，什叫么管理层？企业有老总板经理、副经总理、总监、副总监、经理、副经理、主任、副主任、班长、副班长八，九个等级有是了。
1】管理构架铺得很，大架构很大分工很，细中小企业一要定做到一萝个卜几个坑，不像能有规模的业企，一个人至干少三个的人活，两拿个人的资工。
2】组织效率低部，门设很置多，部门之沟间通困难，相互推诿，率效低下。
3】管理层太级多，什叫么管理层？企业有老总板经理、副经总理、总监、副总监、经理、副经理、主任、副主任、班长、副班长八，九个等级有是了。
小红书的我为什么裸辞或者离职之类的题材很容易火，不知道为啥，就发现大批的逃离字节，阿里，腾讯的，感觉这些企业就要倒闭了一样，离开他们就像是跳出苦海走向光明。但是归根结底反而是靠这些博取流量，就像下面这一篇，本来这个号的内容质量很一般，就靠腾讯前总监，更靠，撤的早，直接都能成为热帖，真的是猎奇，打到资本家才能火，是不是？
如果是，我也想火一把，我内容比这个还多，我这种做过公务员，在华为，在腾讯都到这个级别，我怎么写，可以火？
哈哈哈。
不想火，其实只想安静的记录我的心随所想，真火了，我可能就删光博客下线了。
如果是，我也想火一把，我内容比这个还多，我这种做过公务员，在华为，在腾讯都到这个级别，我怎么写，可以火？
哈哈哈。
不想火，其实只想安静的记录我的心随所想，真火了，我可能就删光博客下线了。
好的生意模式的特征大都是产品和服务差异化很大，供不应求，量价齐升，门槛极高，企业文化极好。。。。哪怕经济很差也只是让行业里面的弱者都倒下，反而是给好企业在未来的发展蕴藏了巨大的机会，就像2012年的白酒危机以后，茅台跟其他同行的差距明显拉大了一大截，这两年的手机行业也不例外！！。。。。茅台和苹果的商业模式真强真硬，经济这么差，还是保持着优秀的成绩。。。只有退潮了，才知道谁在裸泳。【目前来看，茅台苹果量价齐升的空间还是非常非常巨大，利润还有很大空间。】
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