【卖方研报】永太科技电话会议要点总结
要点总结：
量价齐升，继续强烈推荐！
公司新建两万五千吨VC，扩产进度很快，明年中至少形成8000-9000吨，价格超50W吨，公司长短单均价综合基本按照市场价格，单VC中性利润有望超30亿！
【扩产目的】：此次25000吨VC和5000吨FEC扩产是基于与下游重要客户充分沟通和对新能源汽车、锂电行业的调研做出的决定；
【用量】：铁锂领域，各家由于配比不同，高的VC占比可达6-7%，少的4-5%，当前供给紧缺，用量相对较低，需求缺口很大，6F占电解液是15%；
【护城河】：公司VC护城河五个最：最领先的技术、最高的纯度、最稳定的质量、最大的规模、最低的成本；
【技术壁垒】：1）氟化工工艺长期积累，工艺开发能力强，成本低；2）装备选型能力有20年以上的积累；3）安全评估能力；4）质量控制和质量保证能力强，得益于以往做医药的积累；5）综合能力突出，公司2000年开始就从事含氟化学品，做了几百个产品，产品的技术相关性可以综合到一个产品上，也是多年沉淀
【扩产进度】：年产5000吨预计今年10月份达到，新增25000吨第一期（300-400吨/月）释放会在短期内实现，明年中形成总体约8000-9000吨产能，后续扩产也会比预期进度快；
【价格】：目前供需极其紧张，目前市场价格超50W，我们现在价格基本上处于市场价格，长单短单都是基本上市场价格，50万差不多，可行性报告按照15w一吨算，盈利情况也会比报告中好很多，技术进步、成本下降
【纯度】：可以做到5个9，领先行业，客户通常需要4个9或4个9一个5，纯度不是问题，成本控制做到恰到好处
【6F】两万吨六氟预计明年Q3到Q4能完成扩产
管理层介绍：
根据下游客户沟通，市场需求，进行了可行性研究报告，结合自身目前VC以及FEC的生产能力和客户验证能力，做的扩产计划。
整个VC市场缺口比较大，下游客户扩产积极，特别是铁锂这块，导致VC用量不断提升。我们结合下游重要客户需求，做出扩产25000吨的决定。
Q：扩产计划非常明确，市场对扩产这块需要详细的解读，市场供需缺口大，VC使用比例大幅上升，过去三元和现在铁锂的情况？
A：在铁锂这块，正常使用了是4-5%，现在货缺，大家使用量相对低一些，各家配比不完全一样，高的可以达到6-7%，少的4-5%，现在大家用的量降的比较厉害，因为缺货。跟几个大的客户都沟通过，特别是C，根据他们的计划给的扩产计划，我们看的不是今年年底和明年年初，我们希望成为VC头部企业，看的是2024-2025年的量扩的。看起来量大，但是如果眼光放长，还好，跟客户有足够沟通。
Q：客户对我们VC评价高，我们护城河有哪些？
A：成为龙头企业五个要素。对标2025年的规模，通过技术路径改进，连续化生产，第三个是做最领先的技术，最高的纯度，最稳定的质量。
Q：最领先的技术，下游对我们评价比较高，详细的阐述一下我们这一块的壁垒和优势？
A：技术优势，从几个方面。第一个，我们工艺开发能力，虽然我们进入VC比较晚，4月份才开始进入研发和生产，但是我们有很多技术能力，综合各方面因素，在很短的时间内开发好并推向生产，得益于永太这么多年来在氟化工领域的实力体现。大家行业内在做的工艺，可能我们还会有更好的方法，把成本做的更低。
第二个，装备选型，一个好的工艺必须有好的装备，好的设备选型以及连续化、自动化选择，才能把整个工艺推向产业化。也是多年积累，在装备上面，我们在2000年初，对于选择这个工艺，在其他产品上已经引用了，这也是为什么扩的这么快，跟以前的经验有关。
第三方面，安全评估能力，VC安全性考量，安全和环保方面，特别是安全方面，不能盲目扩，公司有国家认定的人员专门对安全能力进行分析，达到扩产的时候万无一失。
第四方面，质量控制，我们以前做医药，做医药特别注重质量控制，质量保证，也是我们擅长的，我们从做医药，一方面保证质量，4个9以上，一方面对质量的保证控制做的非常好。
还有一个是永太的综合能力，5000吨顺利进行，25000吨也需要综合能力评判，可以说25000吨工艺技术肯定比5000吨更加的新一代，在成本和安全环保上面会做的更好。所有的这一切跟永太的沉淀有关，公司从2000年开始就从事含氟化学品，这些技术我们做了几百个产品，这些产品的技术相关性可以综合到一个产品上，这也是这么多年的沉淀。在内蒙古，去年3月进行了安装，开工，恰好碰到这个时候，我们把VC产品做进去，1160亩，这么大的体量和工程系统，但是我们就为了设计几万吨的产品，借鉴精细化工，借鉴大化工的技术整合，凭借着时代赋予我们的使命，恰巧这个时候把这个产品做成了。
Q：电池级VC跟一般VC在品质上面，验证周期的区别？
A：电池级，在金属离子、非金属离子，性能方面的综合因素。我们VC基本用在电池级。
Q：纯度，目前我们纯度跟行业标准对比？
A：我们纯度做到随心所欲，比如行业有什么要求，我们可以做到什么样。跟我们成本有关，什么样的质量我们给什么样的价格，从质量来说，我可以做的更高，但是对于成本控制，我们做到恰到好处就ok了，我们现在纯度，5个9都能做到，但是客户需求，4个9或者4个9一个5，我们能达到就好了。
Q：目前跟C的供货进展？
A：我们所有安评、环评等都拿到了，在比较顺利的爬坡过程中，给C的承诺是在线的，当时跟他谈协议，自己有个保守的数字，我们规避了承诺做不到的情况，我们现在是提前进度在做。
Q：纯度，稳定性客户的反馈？
A：宁德对我们纯度的质量非常满意，双方都非常满意，这些方面都不是问题，爬坡他们非常认可，处于非常正常的状态。
Q：5000吨大概什么时候能达到？
A：一个月400-500吨，9月份他们需求能达到，10月份我们能达到这个水准。下面的扩产的25000吨，我们会分期来做，并且第一期会在比较短的时间内实现。
Q：假如今天开始准备投扩产，从新设备开始，实现达产目标这个周期是多少？
A：投产周期我们公告了，大概12-14个月，这个是说只有土地，没有厂房的情况下，也没有设备，是这个时间。现在是我们部分爬产，设备可能2-3月前就准备了，厂房也是2-3月之前，整个时间，25000吨都达产是需要那个时间的，部分达产，时间会大大缩短。
Q：10个月左右产能会部分释放？
A：估计还会早。
Q：环评安评手续？
5000吨环评安评2个月搞定，从部分达产来说，我们也会这么快。从整个环评来说，最长也3-4个月，跟土地、厂房同步进行。土地1160亩早就好了，厂房很多前期环评都做了。都不成问题。
Q：可行性报告，利润预期跟目前价格差距比较大，对未来价格和目前价格的判断？
A：我们看的比较远，也非常保守。我们按15万来核算的，现在价格肯定不是这个价格，业务我们做好后，因为其他原因，我们按照保守价格测算，因为我们觉得希望不要把说出去的东西不能兑现。
即使是15万的价格，从利润来说也不会是百分之十几的利润，从我们可以看到远期的技术能力和技术优势，这里面也有很大空间，我们只是希望不要说出来做不到。
Q：目前价格比较贵，看到的散单价格什么情况？
A：现在的市场价格确实很高，有些低的可能是长单锁的。有价无市，确实是这个情况。我们现在价格基本上处于市场价格，长单短单都是基本上市场价格，50万差不多
Q：宁德的价格是否给的很合适？
A：宁德时代对我们很照顾，我们谈的时候价格也不是卡的很死。第二个我们刚刚上的设备，对它也提要求，希望先比较好做出来，他们对我们也很关照。
Q：长单锁一部分量，后面发现不够，追加量，这部分价格怎么确定？
A：当时我们也比较保守，锁的长单肯定是自己能够做到的情况下，如果有额外的东西，大家肯定非常希望拿我们的东西，有些我们谈的虽然时间比较长的单，但是还是随行就市的，平均价格跟市场价格是往高的差别，不是往低的差别。
Q：25000的产能，也是跟客户的沟通和对行业扩产，下游需求激增的变化，做出的决定？
A：扩产，从两个方面考虑，第一个是客户的需求，市场的需求，市场有这么多需求我们才会做这么大的事情。从公司战略来说，进入锂电行业，历史最好的点，我希望做到自己在行业内做到头部，从这点来说，我们也必须把产能加上去。扩产不是拍脑袋扩的，是从客户端看到的需求，和再下游的客户，新能源汽车、储能，调研后做出的决定。
Q：公司做了很多关键性产品，我们的产品矩阵未来布局和整个公司战略？
A：我们产品现在基本4个产品，六氟，LiFSI，VC，FEC，六氟我们不是做的最早的，但是我们要做最好的，后续扩产后，一步步扎实做好，这是对六氟的战略。LIFSI，这个产品，虽然量不大，但是又足够信心把成本和产品的产业链做的更好，这方面会努力的去做，期望能够跟VC一样。FEC跟VC息息相关，FEC我们更加的有信心，因为FEC用氟化的，我们做这个起家的，这四个产品我们会从技术、产品、质量、安全环保方面做的更好。除了这四个产品，我们也会看哪些产品是现有能力能做的，有价值的东西，已经在着手研究了。
升级换代，头部企业对于锂电池怎么发展很有自己的思路，也走在前沿，我们希望能够形成紧密合作，在新的锂电池方式上面，我们会紧密的跟他们联系好，配合好，要做好一个产业必须把研发跟上，才能让自己在这个领域长久不衰。
Q：为什么宁德跟公司有这么长的绑定关系，为什么选择我们作为合作伙伴做关键材料的研发扩产?
A：我们一直没去找他，我们想的是把VC做好，再去找他，宁德恰好到旁边一个公司了解到我们后，去看了一下，在他们内部有比较大的震动，他们觉得我们的公司是不一样的，福建那边，从那时候开始，包括8月份给他的供货情况，他们对我们是非常认可的，是跟宁德时代交流后，他们给我们的结论。我们很珍惜这一点，希望能够跟他形成更好的合作。宁德对我们公司的技术、装备、管理整体实力认可。他们作为龙头，是非常慎重的，他们是做过很多比较的。
Q：六氟扩产，前期准备，设备厂房提前2-3月就准备了，VC出货投产进度会比计划中早很多，20000吨六氟，公告明年年底，正常投产时间点如何判断？
A：在明年Q3到Q4能完成扩产。
Q：双氟这块，目前出货和爬量情况？
A：现在还是十几吨一个月的产能，9月份内我们另外一个40吨产能开始释放，这样10月份会形成50吨的产能，这个过程中我们会进行技改，几个月后希望把现有产能做到3000-5000吨，远期肯定会有扩产计划。
Q：下游客户反馈？
A：质量肯定没问题，成本下游客户肯定对我们有要求，我们能够做到。
Q：VC长单价格我们怎么谈的？
A：肯定是比较能够让我们满意的价格。
Q：接下来，我们整个技术和产业布局？
A：目前形式很好，但我们未雨绸缪，怎么把成本做到最好，到了供过于求的时候怎么生存，是我们现在在考虑的事情，VC后一代的技术，5000吨的技术，跟25000吨的技术也是会有区别的。上了25000吨后，我们还要做更高的技术。六氟、LiFSI等，做更高的技术都是我们追求的目标，到了供过于求，我们还是要做头部、龙头企业，这是我们永太一贯的作风。以前做含氟化学品也是，好几个品种我们开始的晚，做的也很好，何况VC现在已经站在第一线了，后面肯定会做好。
Q：VC在磷酸铁锂行业内占比越来越高，有没有担心其他新进入者，竞争对手的竞争情况，没有做过VC或者有部分技术的，切入市场的壁垒？
A：合成看起来从实验室角度并不是很难，但是怎么做到产业化是值得考量的，做的人很多，做到规模化的，是需要考量的。我们自己一代一代来说，要永远做到别人高一代的水平。我们5000吨，起始就跟对手不一样，25000吨，又会做更高的技术。我们往前赶，对手跟不上，是我们经营角度。技术角度，人家做1吨2吨能做，但是跟真正达到规模后正常生产这里面有很多路要走。对安全、环保、工艺设计、装备、装备材质的考量都需要比较好的研究。对我们来说，能都把技术做到更好，是我们作为龙头最重要的事情。
Q：2-3个月前期已经规划出去了，第一期的话，大致产能的范围和正常投产出来的时间点？
A：第一期400吨左右，300-400吨，时间比较快，不方便透露具体时间。总体形成8000-9000吨左右的产能。
总结：我们以含氟化学品起家，延伸到医药，今天公司经历了翻天覆地的变化，对新能源赛道的坚决态度，管理层等都有非常大的改变。我们在新能源赛道是后来者，选择与龙头企业进行合作，做一部分让利，得到的是行业发展的最快的信息和他们的布局，快速赶上行业，集中把自己锂电池材料中游关键供应商的角色做好，路越走越快越走越远。
要点总结：
量价齐升，继续强烈推荐！
公司新建两万五千吨VC，扩产进度很快，明年中至少形成8000-9000吨，价格超50W吨，公司长短单均价综合基本按照市场价格，单VC中性利润有望超30亿！
【扩产目的】：此次25000吨VC和5000吨FEC扩产是基于与下游重要客户充分沟通和对新能源汽车、锂电行业的调研做出的决定；
【用量】：铁锂领域，各家由于配比不同，高的VC占比可达6-7%，少的4-5%，当前供给紧缺，用量相对较低，需求缺口很大，6F占电解液是15%；
【护城河】：公司VC护城河五个最：最领先的技术、最高的纯度、最稳定的质量、最大的规模、最低的成本；
【技术壁垒】：1）氟化工工艺长期积累，工艺开发能力强，成本低；2）装备选型能力有20年以上的积累；3）安全评估能力；4）质量控制和质量保证能力强，得益于以往做医药的积累；5）综合能力突出，公司2000年开始就从事含氟化学品，做了几百个产品，产品的技术相关性可以综合到一个产品上，也是多年沉淀
【扩产进度】：年产5000吨预计今年10月份达到，新增25000吨第一期（300-400吨/月）释放会在短期内实现，明年中形成总体约8000-9000吨产能，后续扩产也会比预期进度快；
【价格】：目前供需极其紧张，目前市场价格超50W，我们现在价格基本上处于市场价格，长单短单都是基本上市场价格，50万差不多，可行性报告按照15w一吨算，盈利情况也会比报告中好很多，技术进步、成本下降
【纯度】：可以做到5个9，领先行业，客户通常需要4个9或4个9一个5，纯度不是问题，成本控制做到恰到好处
【6F】两万吨六氟预计明年Q3到Q4能完成扩产
管理层介绍：
根据下游客户沟通，市场需求，进行了可行性研究报告，结合自身目前VC以及FEC的生产能力和客户验证能力，做的扩产计划。
整个VC市场缺口比较大，下游客户扩产积极，特别是铁锂这块，导致VC用量不断提升。我们结合下游重要客户需求，做出扩产25000吨的决定。
Q：扩产计划非常明确，市场对扩产这块需要详细的解读，市场供需缺口大，VC使用比例大幅上升，过去三元和现在铁锂的情况？
A：在铁锂这块，正常使用了是4-5%，现在货缺，大家使用量相对低一些，各家配比不完全一样，高的可以达到6-7%，少的4-5%，现在大家用的量降的比较厉害，因为缺货。跟几个大的客户都沟通过，特别是C，根据他们的计划给的扩产计划，我们看的不是今年年底和明年年初，我们希望成为VC头部企业，看的是2024-2025年的量扩的。看起来量大，但是如果眼光放长，还好，跟客户有足够沟通。
Q：客户对我们VC评价高，我们护城河有哪些？
A：成为龙头企业五个要素。对标2025年的规模，通过技术路径改进，连续化生产，第三个是做最领先的技术，最高的纯度，最稳定的质量。
Q：最领先的技术，下游对我们评价比较高，详细的阐述一下我们这一块的壁垒和优势？
A：技术优势，从几个方面。第一个，我们工艺开发能力，虽然我们进入VC比较晚，4月份才开始进入研发和生产，但是我们有很多技术能力，综合各方面因素，在很短的时间内开发好并推向生产，得益于永太这么多年来在氟化工领域的实力体现。大家行业内在做的工艺，可能我们还会有更好的方法，把成本做的更低。
第二个，装备选型，一个好的工艺必须有好的装备，好的设备选型以及连续化、自动化选择，才能把整个工艺推向产业化。也是多年积累，在装备上面，我们在2000年初，对于选择这个工艺，在其他产品上已经引用了，这也是为什么扩的这么快，跟以前的经验有关。
第三方面，安全评估能力，VC安全性考量，安全和环保方面，特别是安全方面，不能盲目扩，公司有国家认定的人员专门对安全能力进行分析，达到扩产的时候万无一失。
第四方面，质量控制，我们以前做医药，做医药特别注重质量控制，质量保证，也是我们擅长的，我们从做医药，一方面保证质量，4个9以上，一方面对质量的保证控制做的非常好。
还有一个是永太的综合能力，5000吨顺利进行，25000吨也需要综合能力评判，可以说25000吨工艺技术肯定比5000吨更加的新一代，在成本和安全环保上面会做的更好。所有的这一切跟永太的沉淀有关，公司从2000年开始就从事含氟化学品，这些技术我们做了几百个产品，这些产品的技术相关性可以综合到一个产品上，这也是这么多年的沉淀。在内蒙古，去年3月进行了安装，开工，恰好碰到这个时候，我们把VC产品做进去，1160亩，这么大的体量和工程系统，但是我们就为了设计几万吨的产品，借鉴精细化工，借鉴大化工的技术整合，凭借着时代赋予我们的使命，恰巧这个时候把这个产品做成了。
Q：电池级VC跟一般VC在品质上面，验证周期的区别？
A：电池级，在金属离子、非金属离子，性能方面的综合因素。我们VC基本用在电池级。
Q：纯度，目前我们纯度跟行业标准对比？
A：我们纯度做到随心所欲，比如行业有什么要求，我们可以做到什么样。跟我们成本有关，什么样的质量我们给什么样的价格，从质量来说，我可以做的更高，但是对于成本控制，我们做到恰到好处就ok了，我们现在纯度，5个9都能做到，但是客户需求，4个9或者4个9一个5，我们能达到就好了。
Q：目前跟C的供货进展？
A：我们所有安评、环评等都拿到了，在比较顺利的爬坡过程中，给C的承诺是在线的，当时跟他谈协议，自己有个保守的数字，我们规避了承诺做不到的情况，我们现在是提前进度在做。
Q：纯度，稳定性客户的反馈？
A：宁德对我们纯度的质量非常满意，双方都非常满意，这些方面都不是问题，爬坡他们非常认可，处于非常正常的状态。
Q：5000吨大概什么时候能达到？
A：一个月400-500吨，9月份他们需求能达到，10月份我们能达到这个水准。下面的扩产的25000吨，我们会分期来做，并且第一期会在比较短的时间内实现。
Q：假如今天开始准备投扩产，从新设备开始，实现达产目标这个周期是多少？
A：投产周期我们公告了，大概12-14个月，这个是说只有土地，没有厂房的情况下，也没有设备，是这个时间。现在是我们部分爬产，设备可能2-3月前就准备了，厂房也是2-3月之前，整个时间，25000吨都达产是需要那个时间的，部分达产，时间会大大缩短。
Q：10个月左右产能会部分释放？
A：估计还会早。
Q：环评安评手续？
5000吨环评安评2个月搞定，从部分达产来说，我们也会这么快。从整个环评来说，最长也3-4个月，跟土地、厂房同步进行。土地1160亩早就好了，厂房很多前期环评都做了。都不成问题。
Q：可行性报告，利润预期跟目前价格差距比较大，对未来价格和目前价格的判断？
A：我们看的比较远，也非常保守。我们按15万来核算的，现在价格肯定不是这个价格，业务我们做好后，因为其他原因，我们按照保守价格测算，因为我们觉得希望不要把说出去的东西不能兑现。
即使是15万的价格，从利润来说也不会是百分之十几的利润，从我们可以看到远期的技术能力和技术优势，这里面也有很大空间，我们只是希望不要说出来做不到。
Q：目前价格比较贵，看到的散单价格什么情况？
A：现在的市场价格确实很高，有些低的可能是长单锁的。有价无市，确实是这个情况。我们现在价格基本上处于市场价格，长单短单都是基本上市场价格，50万差不多
Q：宁德的价格是否给的很合适？
A：宁德时代对我们很照顾，我们谈的时候价格也不是卡的很死。第二个我们刚刚上的设备，对它也提要求，希望先比较好做出来，他们对我们也很关照。
Q：长单锁一部分量，后面发现不够，追加量，这部分价格怎么确定？
A：当时我们也比较保守，锁的长单肯定是自己能够做到的情况下，如果有额外的东西，大家肯定非常希望拿我们的东西，有些我们谈的虽然时间比较长的单，但是还是随行就市的，平均价格跟市场价格是往高的差别，不是往低的差别。
Q：25000的产能，也是跟客户的沟通和对行业扩产，下游需求激增的变化，做出的决定？
A：扩产，从两个方面考虑，第一个是客户的需求，市场的需求，市场有这么多需求我们才会做这么大的事情。从公司战略来说，进入锂电行业，历史最好的点，我希望做到自己在行业内做到头部，从这点来说，我们也必须把产能加上去。扩产不是拍脑袋扩的，是从客户端看到的需求，和再下游的客户，新能源汽车、储能，调研后做出的决定。
Q：公司做了很多关键性产品，我们的产品矩阵未来布局和整个公司战略？
A：我们产品现在基本4个产品，六氟，LiFSI，VC，FEC，六氟我们不是做的最早的，但是我们要做最好的，后续扩产后，一步步扎实做好，这是对六氟的战略。LIFSI，这个产品，虽然量不大，但是又足够信心把成本和产品的产业链做的更好，这方面会努力的去做，期望能够跟VC一样。FEC跟VC息息相关，FEC我们更加的有信心，因为FEC用氟化的，我们做这个起家的，这四个产品我们会从技术、产品、质量、安全环保方面做的更好。除了这四个产品，我们也会看哪些产品是现有能力能做的，有价值的东西，已经在着手研究了。
升级换代，头部企业对于锂电池怎么发展很有自己的思路，也走在前沿，我们希望能够形成紧密合作，在新的锂电池方式上面，我们会紧密的跟他们联系好，配合好，要做好一个产业必须把研发跟上，才能让自己在这个领域长久不衰。
Q：为什么宁德跟公司有这么长的绑定关系，为什么选择我们作为合作伙伴做关键材料的研发扩产?
A：我们一直没去找他，我们想的是把VC做好，再去找他，宁德恰好到旁边一个公司了解到我们后，去看了一下，在他们内部有比较大的震动，他们觉得我们的公司是不一样的，福建那边，从那时候开始，包括8月份给他的供货情况，他们对我们是非常认可的，是跟宁德时代交流后，他们给我们的结论。我们很珍惜这一点，希望能够跟他形成更好的合作。宁德对我们公司的技术、装备、管理整体实力认可。他们作为龙头，是非常慎重的，他们是做过很多比较的。
Q：六氟扩产，前期准备，设备厂房提前2-3月就准备了，VC出货投产进度会比计划中早很多，20000吨六氟，公告明年年底，正常投产时间点如何判断？
A：在明年Q3到Q4能完成扩产。
Q：双氟这块，目前出货和爬量情况？
A：现在还是十几吨一个月的产能，9月份内我们另外一个40吨产能开始释放，这样10月份会形成50吨的产能，这个过程中我们会进行技改，几个月后希望把现有产能做到3000-5000吨，远期肯定会有扩产计划。
Q：下游客户反馈？
A：质量肯定没问题，成本下游客户肯定对我们有要求，我们能够做到。
Q：VC长单价格我们怎么谈的？
A：肯定是比较能够让我们满意的价格。
Q：接下来，我们整个技术和产业布局？
A：目前形式很好，但我们未雨绸缪，怎么把成本做到最好，到了供过于求的时候怎么生存，是我们现在在考虑的事情，VC后一代的技术，5000吨的技术，跟25000吨的技术也是会有区别的。上了25000吨后，我们还要做更高的技术。六氟、LiFSI等，做更高的技术都是我们追求的目标，到了供过于求，我们还是要做头部、龙头企业，这是我们永太一贯的作风。以前做含氟化学品也是，好几个品种我们开始的晚，做的也很好，何况VC现在已经站在第一线了，后面肯定会做好。
Q：VC在磷酸铁锂行业内占比越来越高，有没有担心其他新进入者，竞争对手的竞争情况，没有做过VC或者有部分技术的，切入市场的壁垒？
A：合成看起来从实验室角度并不是很难，但是怎么做到产业化是值得考量的，做的人很多，做到规模化的，是需要考量的。我们自己一代一代来说，要永远做到别人高一代的水平。我们5000吨，起始就跟对手不一样，25000吨，又会做更高的技术。我们往前赶，对手跟不上，是我们经营角度。技术角度，人家做1吨2吨能做，但是跟真正达到规模后正常生产这里面有很多路要走。对安全、环保、工艺设计、装备、装备材质的考量都需要比较好的研究。对我们来说，能都把技术做到更好，是我们作为龙头最重要的事情。
Q：2-3个月前期已经规划出去了，第一期的话，大致产能的范围和正常投产出来的时间点？
A：第一期400吨左右，300-400吨，时间比较快，不方便透露具体时间。总体形成8000-9000吨左右的产能。
总结：我们以含氟化学品起家，延伸到医药，今天公司经历了翻天覆地的变化，对新能源赛道的坚决态度，管理层等都有非常大的改变。我们在新能源赛道是后来者，选择与龙头企业进行合作，做一部分让利，得到的是行业发展的最快的信息和他们的布局，快速赶上行业，集中把自己锂电池材料中游关键供应商的角色做好，路越走越快越走越远。
【转载】云南日报奇案
他把只有8分钱的公司盘活
却因350万转让费成阶下囚
《云南日报》2013年10月14日
记者 熊波
他将一个账户上只有8分钱的公司“变身”上千万元，到头来，他没有成为公司的功臣，反而成了有罪之人——法院以职务侵占罪判处他有期徒刑10年。他多次上诉、申诉，可7次审判来回折腾，11份法律文书仍无法改变他10年牢狱的命运。如今，因病监外就医的他，坚持认为他的案件只是股东之间的民事纠纷而已，不应该是刑事案件，他不应该被判刑。于是，他再一次申诉。近日，云南省高级人民法院已正式受理了他的申诉，相关的申诉审理程序也在紧张进行中。同时，他还向云南省人民检察院递交了相关材料，请求检察机关介入自己的案子。
A合伙失败—
他掏钱救公司导致和妻子离婚
2004年12月8日，湖北石首人张作新前往云南省怒江州泸水县，与广东人傅卓江、傅杰父子在片马口岸合伙成立富宝矿业有限公司（以下简称“富宝公司”）。按照双方的出资和约定，傅卓江父子任正副董事长兼正副经理，占90%股份，张作新占10%的股份任监事。仅仅5个月后，公司原本良好的发展势头急转直下，还欠下1000多万元债务。
张作新说，2006年1月，经历了半年多的困境后，他向朋友借来300万元资金用来“救急”，但到账5天后，公司账户上的300万元“救命钱”却被其他股东尽数转移。随后，傅卓江父子也离开了公司。“当时，我去查看公司的账户，上面只有8分钱。”张作新说。
股东一去不返，公司尚有1000多万元债务急需偿还，张作新只好一个人独自支撑公司的运转。2006年9月4日，张作新向怒江州和泸水县有关部门反映公司情况，请求当地政府派工作组来监管公司，但未被批准。在一直联系不到傅卓江父子的情况下，张作新只好自掏腰包，以解公司燃眉之急。他说：“因为我拿了家里太多的钱，我跟妻子吵了无数次的架，最终也因为这个公司离婚了。”
B 转让股权—
350万元转让费使他成阶下囚
2007年10月3日，张作新终于联系上了傅卓江父子，他带着账目远赴广东，与对方召开了股东大会。根据账目显示，3年来，富宝公司共负债约1600万元，公司评估值2000万元。在股东大会上，通过约定，傅卓江父子将其手中的90%股份以350万元转让给张作新，并约定“公司所有债务皆由张作新偿还”。
2007年12月10日，同在片马口岸开矿的林华商号有意收购富宝公司，张作新遂以1990万元的价格将公司转让给林华商号，并约定所有债务由张作新偿还。事后，林华商号先后支付了1100万元给张作新，用以处理债务和支付工人工资。
“支付完这些后，林华商号还有650万元的尾款，我提出从650万元尾款中支付350万元给傅卓江父子，但对方不同意。他们担心尾款会拖很长时间，想在1100万元中直接提走。现在650万元尾款已拿到，350万元转让费也支付给了傅卓江父子。”张作新说，正是这350万元转让费，让傅卓江父子找到了控告他的理由。
2009年，傅卓江父子向怒江州公安局以“张作新涉嫌职务侵占”报了案。侦查机关调查，张作新将公司转让后，没有履行股权转让等事宜，而将转让款私自挥霍，拿到湖北老家买车、买房。
同年，张作新以涉嫌挪用资金罪被刑事拘留，6月19日被批准逮捕。2010年7月6日，泸水县人民检察院指控张作新犯挪用资金罪，起诉到泸水县法院。
C 多次判决—
他犯职务侵占罪被判刑10年
2010年10月8日，泸水县法院审理后认为，公诉机关指控张作新涉嫌犯挪用资金罪的罪名不成立。但法院以职务侵占罪，判处张作新有期徒刑10年，追缴1092万元。
张作新不服一审判决，上诉至怒江州中级人民法院，2010年12月9日该院驳回上诉，维持原判。张作新不服二审判决，提出申诉。
2011年7月，怒江州中院裁定：本案由该院另行组成合议庭进行再审。同年9月，怒江州中院以“事实不清、证据不足”裁定撤销了泸水县法院和该院之前作出的对张作新的有罪判决，本案发回泸水县法院重审。
长达3年的审判、上诉、申诉后，张作新的案件又被打回原点，从头再审。
2011年12月，泸水县法院一审重审后，维持了第一次的刑事判决结果。随后，张作新又提出上诉。2012年5月，怒江州中院同样以“事实不清、证据不足且程序违法”裁定撤销了一审重审判决书，再次发回重审。
2012年7月本案第三次重新审理一审中，泸水县法院仍然判处张作新10年有期徒刑，追缴1092万元侵占款。同年9月，怒江州中院维持原判。张作新不服，继续申诉。随后，怒江州中院驳回了张作新的申诉。
至此，3年内7次审判，11份法律文书中，怒江州中院最后的这次判决成为张作新案的生效判决书。
D 最新进展—
省高院正式受理申诉
对于张作新来说，这一路折腾下来，多次审判，他仍然还是一个有罪之人。
去年9月，怒江州中院最后一次判决他有罪的判决书生效后，张作新开始履行法律义务，走上了服刑的道路。如今，张作新因病被允许监外服刑。这些年，拖着有罪身躯的张作新一直不服判决，一家人一直坚持申诉。近日，云南省高院已经正式受理了张作新的申诉，相关的申诉审理也正在紧张进行中。
依据侦查机关在2009年3月31日的询问笔录，警察问傅卓江为何要控告张作新涉嫌经济犯罪时，傅卓江回答：“他把公司卖了，没有履行《意向书》的规定，没有把我转让给他的90%股份转让费汇过来，他的行为已经涉嫌经济犯罪。”
而在张作新看来，他与傅父子之间存在股权转让争议，也只是民事纠纷官司而已，此案被定性为刑事案件，至今他也想不通。
为了讨说法，张作新在武汉大学读书的儿子休学一年，从湖北赶到云南，替父亲四处奔走申诉。大学毕业的女儿也前往北京，寻找为父亲翻案的机会。张作新和老母亲频繁前往省检察院、省高院申诉和请求检察机关抗诉。
E 合伙人称—
不给转让费所以才告他
对于张作新的说法，傅卓江在2009年3月31日的笔录中说：“我知道他把公司转让以后，向他索要350万元转让费，他（指张作新）说要等从林华商号的尾款中支付给我，但我坚持不同意，直到现在张作新也没有履行约定，这就是我们要控告他涉嫌经济犯罪的原因之一。”
F专家观点—
本案只是股东经济纠纷
在张作新案被7次审理的3年内，张作新的辩护律师先后找到中国政法大学教授等10多位国内著名法学专家，对本案进行“会诊”。专家们也为此出具了意见书，意见书认为，本案只是一起普通的股东经济纠纷案，而并非是刑事案件。
张作新本人也认为，在傅卓江父子离开公司后他独自支撑公司，把一个只有8分钱的公司变成了一个上千万元的公司，这些年，他把自己的钱垫进了公司，如今，他不但没有功劳，反而成了一个有罪之人。
张作新说，2007年10月3日，傅卓江父子将其90%的股份以350万元转给他，股份转让意向书上，并没有明确约定支付转让款的具体时间。再者，意向书签订后，整个公司被卖了，他一直都安排人员在当地处理债权债务，他并没有卷款逃跑。为证明自己的说法，张作新向记者出示了一份林华商号公司的证明。在张作新看来，公司卖了后，这笔350万元的股权转让款他不是不给，他曾经向傅卓江父子表示过，350万元的股权转让款要等到林华商号收购他们公司的尾款到账后再支付。 https://t.cn/R2WxQOQ
他把只有8分钱的公司盘活
却因350万转让费成阶下囚
《云南日报》2013年10月14日
记者 熊波
他将一个账户上只有8分钱的公司“变身”上千万元，到头来，他没有成为公司的功臣，反而成了有罪之人——法院以职务侵占罪判处他有期徒刑10年。他多次上诉、申诉，可7次审判来回折腾，11份法律文书仍无法改变他10年牢狱的命运。如今，因病监外就医的他，坚持认为他的案件只是股东之间的民事纠纷而已，不应该是刑事案件，他不应该被判刑。于是，他再一次申诉。近日，云南省高级人民法院已正式受理了他的申诉，相关的申诉审理程序也在紧张进行中。同时，他还向云南省人民检察院递交了相关材料，请求检察机关介入自己的案子。
A合伙失败—
他掏钱救公司导致和妻子离婚
2004年12月8日，湖北石首人张作新前往云南省怒江州泸水县，与广东人傅卓江、傅杰父子在片马口岸合伙成立富宝矿业有限公司（以下简称“富宝公司”）。按照双方的出资和约定，傅卓江父子任正副董事长兼正副经理，占90%股份，张作新占10%的股份任监事。仅仅5个月后，公司原本良好的发展势头急转直下，还欠下1000多万元债务。
张作新说，2006年1月，经历了半年多的困境后，他向朋友借来300万元资金用来“救急”，但到账5天后，公司账户上的300万元“救命钱”却被其他股东尽数转移。随后，傅卓江父子也离开了公司。“当时，我去查看公司的账户，上面只有8分钱。”张作新说。
股东一去不返，公司尚有1000多万元债务急需偿还，张作新只好一个人独自支撑公司的运转。2006年9月4日，张作新向怒江州和泸水县有关部门反映公司情况，请求当地政府派工作组来监管公司，但未被批准。在一直联系不到傅卓江父子的情况下，张作新只好自掏腰包，以解公司燃眉之急。他说：“因为我拿了家里太多的钱，我跟妻子吵了无数次的架，最终也因为这个公司离婚了。”
B 转让股权—
350万元转让费使他成阶下囚
2007年10月3日，张作新终于联系上了傅卓江父子，他带着账目远赴广东，与对方召开了股东大会。根据账目显示，3年来，富宝公司共负债约1600万元，公司评估值2000万元。在股东大会上，通过约定，傅卓江父子将其手中的90%股份以350万元转让给张作新，并约定“公司所有债务皆由张作新偿还”。
2007年12月10日，同在片马口岸开矿的林华商号有意收购富宝公司，张作新遂以1990万元的价格将公司转让给林华商号，并约定所有债务由张作新偿还。事后，林华商号先后支付了1100万元给张作新，用以处理债务和支付工人工资。
“支付完这些后，林华商号还有650万元的尾款，我提出从650万元尾款中支付350万元给傅卓江父子，但对方不同意。他们担心尾款会拖很长时间，想在1100万元中直接提走。现在650万元尾款已拿到，350万元转让费也支付给了傅卓江父子。”张作新说，正是这350万元转让费，让傅卓江父子找到了控告他的理由。
2009年，傅卓江父子向怒江州公安局以“张作新涉嫌职务侵占”报了案。侦查机关调查，张作新将公司转让后，没有履行股权转让等事宜，而将转让款私自挥霍，拿到湖北老家买车、买房。
同年，张作新以涉嫌挪用资金罪被刑事拘留，6月19日被批准逮捕。2010年7月6日，泸水县人民检察院指控张作新犯挪用资金罪，起诉到泸水县法院。
C 多次判决—
他犯职务侵占罪被判刑10年
2010年10月8日，泸水县法院审理后认为，公诉机关指控张作新涉嫌犯挪用资金罪的罪名不成立。但法院以职务侵占罪，判处张作新有期徒刑10年，追缴1092万元。
张作新不服一审判决，上诉至怒江州中级人民法院，2010年12月9日该院驳回上诉，维持原判。张作新不服二审判决，提出申诉。
2011年7月，怒江州中院裁定：本案由该院另行组成合议庭进行再审。同年9月，怒江州中院以“事实不清、证据不足”裁定撤销了泸水县法院和该院之前作出的对张作新的有罪判决，本案发回泸水县法院重审。
长达3年的审判、上诉、申诉后，张作新的案件又被打回原点，从头再审。
2011年12月，泸水县法院一审重审后，维持了第一次的刑事判决结果。随后，张作新又提出上诉。2012年5月，怒江州中院同样以“事实不清、证据不足且程序违法”裁定撤销了一审重审判决书，再次发回重审。
2012年7月本案第三次重新审理一审中，泸水县法院仍然判处张作新10年有期徒刑，追缴1092万元侵占款。同年9月，怒江州中院维持原判。张作新不服，继续申诉。随后，怒江州中院驳回了张作新的申诉。
至此，3年内7次审判，11份法律文书中，怒江州中院最后的这次判决成为张作新案的生效判决书。
D 最新进展—
省高院正式受理申诉
对于张作新来说，这一路折腾下来，多次审判，他仍然还是一个有罪之人。
去年9月，怒江州中院最后一次判决他有罪的判决书生效后，张作新开始履行法律义务，走上了服刑的道路。如今，张作新因病被允许监外服刑。这些年，拖着有罪身躯的张作新一直不服判决，一家人一直坚持申诉。近日，云南省高院已经正式受理了张作新的申诉，相关的申诉审理也正在紧张进行中。
依据侦查机关在2009年3月31日的询问笔录，警察问傅卓江为何要控告张作新涉嫌经济犯罪时，傅卓江回答：“他把公司卖了，没有履行《意向书》的规定，没有把我转让给他的90%股份转让费汇过来，他的行为已经涉嫌经济犯罪。”
而在张作新看来，他与傅父子之间存在股权转让争议，也只是民事纠纷官司而已，此案被定性为刑事案件，至今他也想不通。
为了讨说法，张作新在武汉大学读书的儿子休学一年，从湖北赶到云南，替父亲四处奔走申诉。大学毕业的女儿也前往北京，寻找为父亲翻案的机会。张作新和老母亲频繁前往省检察院、省高院申诉和请求检察机关抗诉。
E 合伙人称—
不给转让费所以才告他
对于张作新的说法，傅卓江在2009年3月31日的笔录中说：“我知道他把公司转让以后，向他索要350万元转让费，他（指张作新）说要等从林华商号的尾款中支付给我，但我坚持不同意，直到现在张作新也没有履行约定，这就是我们要控告他涉嫌经济犯罪的原因之一。”
F专家观点—
本案只是股东经济纠纷
在张作新案被7次审理的3年内，张作新的辩护律师先后找到中国政法大学教授等10多位国内著名法学专家，对本案进行“会诊”。专家们也为此出具了意见书，意见书认为，本案只是一起普通的股东经济纠纷案，而并非是刑事案件。
张作新本人也认为，在傅卓江父子离开公司后他独自支撑公司，把一个只有8分钱的公司变成了一个上千万元的公司，这些年，他把自己的钱垫进了公司，如今，他不但没有功劳，反而成了一个有罪之人。
张作新说，2007年10月3日，傅卓江父子将其90%的股份以350万元转给他，股份转让意向书上，并没有明确约定支付转让款的具体时间。再者，意向书签订后，整个公司被卖了，他一直都安排人员在当地处理债权债务，他并没有卷款逃跑。为证明自己的说法，张作新向记者出示了一份林华商号公司的证明。在张作新看来，公司卖了后，这笔350万元的股权转让款他不是不给，他曾经向傅卓江父子表示过，350万元的股权转让款要等到林华商号收购他们公司的尾款到账后再支付。 https://t.cn/R2WxQOQ
【转载】云南日报
奇案 |
他把只有8分钱的公司盘活
却因350万转让费成阶下囚
《云南日报》2013年10月14日
记者 熊波
他将一个账户上只有8分钱的公司“变身”上千万元，到头来，他没有成为公司的功臣，反而成了有罪之人——法院以职务侵占罪判处他有期徒刑10年。他多次上诉、申诉，可7次审判来回折腾，11份法律文书仍无法改变他10年牢狱的命运。如今，因病监外就医的他，坚持认为他的案件只是股东之间的民事纠纷而已，不应该是刑事案件，他不应该被判刑。于是，他再一次申诉。近日，云南省高级人民法院已正式受理了他的申诉，相关的申诉审理程序也在紧张进行中。同时，他还向云南省人民检察院递交了相关材料，请求检察机关介入自己的案子。
A合伙失败—
他掏钱救公司导致和妻子离婚
2004年12月8日，湖北石首人张作新前往云南省怒江州泸水县，与广东人傅卓江、傅杰父子在片马口岸合伙成立富宝矿业有限公司（以下简称“富宝公司”）。按照双方的出资和约定，傅卓江父子任正副董事长兼正副经理，占90%股份，张作新占10%的股份任监事。仅仅5个月后，公司原本良好的发展势头急转直下，还欠下1000多万元债务。
张作新说，2006年1月，经历了半年多的困境后，他向朋友借来300万元资金用来“救急”，但到账5天后，公司账户上的300万元“救命钱”却被其他股东尽数转移。随后，傅卓江父子也离开了公司。“当时，我去查看公司的账户，上面只有8分钱。”张作新说。
股东一去不返，公司尚有1000多万元债务急需偿还，张作新只好一个人独自支撑公司的运转。2006年9月4日，张作新向怒江州和泸水县有关部门反映公司情况，请求当地政府派工作组来监管公司，但未被批准。在一直联系不到傅卓江父子的情况下，张作新只好自掏腰包，以解公司燃眉之急。他说：“因为我拿了家里太多的钱，我跟妻子吵了无数次的架，最终也因为这个公司离婚了。”
B 转让股权—
350万元转让费使他成阶下囚
2007年10月3日，张作新终于联系上了傅卓江父子，他带着账目远赴广东，与对方召开了股东大会。根据账目显示，3年来，富宝公司共负债约1600万元，公司评估值2000万元。在股东大会上，通过约定，傅卓江父子将其手中的90%股份以350万元转让给张作新，并约定“公司所有债务皆由张作新偿还”。
2007年12月10日，同在片马口岸开矿的林华商号有意收购富宝公司，张作新遂以1990万元的价格将公司转让给林华商号，并约定所有债务由张作新偿还。事后，林华商号先后支付了1100万元给张作新，用以处理债务和支付工人工资。
“支付完这些后，林华商号还有650万元的尾款，我提出从650万元尾款中支付350万元给傅卓江父子，但对方不同意。他们担心尾款会拖很长时间，想在1100万元中直接提走。现在650万元尾款已拿到，350万元转让费也支付给了傅卓江父子。”张作新说，正是这350万元转让费，让傅卓江父子找到了控告他的理由。
2009年，傅卓江父子向怒江州公安局以“张作新涉嫌职务侵占”报了案。侦查机关调查，张作新将公司转让后，没有履行股权转让等事宜，而将转让款私自挥霍，拿到湖北老家买车、买房。
同年，张作新以涉嫌挪用资金罪被刑事拘留，6月19日被批准逮捕。2010年7月6日，泸水县人民检察院指控张作新犯挪用资金罪，起诉到泸水县法院。
C 多次判决—
他犯职务侵占罪被判刑10年
2010年10月8日，泸水县法院审理后认为，公诉机关指控张作新涉嫌犯挪用资金罪的罪名不成立。但法院以职务侵占罪，判处张作新有期徒刑10年，追缴1092万元。
张作新不服一审判决，上诉至怒江州中级人民法院，2010年12月9日该院驳回上诉，维持原判。张作新不服二审判决，提出申诉。
2011年7月，怒江州中院裁定：本案由该院另行组成合议庭进行再审。同年9月，怒江州中院以“事实不清、证据不足”裁定撤销了泸水县法院和该院之前作出的对张作新的有罪判决，本案发回泸水县法院重审。
长达3年的审判、上诉、申诉后，张作新的案件又被打回原点，从头再审。
2011年12月，泸水县法院一审重审后，维持了第一次的刑事判决结果。随后，张作新又提出上诉。2012年5月，怒江州中院同样以“事实不清、证据不足且程序违法”裁定撤销了一审重审判决书，再次发回重审。
2012年7月本案第三次重新审理一审中，泸水县法院仍然判处张作新10年有期徒刑，追缴1092万元侵占款。同年9月，怒江州中院维持原判。张作新不服，继续申诉。随后，怒江州中院驳回了张作新的申诉。
至此，3年内7次审判，11份法律文书中，怒江州中院最后的这次判决成为张作新案的生效判决书。
D 最新进展—
省高院正式受理申诉
对于张作新来说，这一路折腾下来，多次审判，他仍然还是一个有罪之人。
去年9月，怒江州中院最后一次判决他有罪的判决书生效后，张作新开始履行法律义务，走上了服刑的道路。如今，张作新因病被允许监外服刑。这些年，拖着有罪身躯的张作新一直不服判决，一家人一直坚持申诉。近日，云南省高院已经正式受理了张作新的申诉，相关的申诉审理也正在紧张进行中。
依据侦查机关在2009年3月31日的询问笔录，警察问傅卓江为何要控告张作新涉嫌经济犯罪时，傅卓江回答：“他把公司卖了，没有履行《意向书》的规定，没有把我转让给他的90%股份转让费汇过来，他的行为已经涉嫌经济犯罪。”
而在张作新看来，他与傅父子之间存在股权转让争议，也只是民事纠纷官司而已，此案被定性为刑事案件，至今他也想不通。
为了讨说法，张作新在武汉大学读书的儿子休学一年，从湖北赶到云南，替父亲四处奔走申诉。大学毕业的女儿也前往北京，寻找为父亲翻案的机会。张作新和老母亲频繁前往省检察院、省高院申诉和请求检察机关抗诉。
E 合伙人称—
不给转让费所以才告他
对于张作新的说法，傅卓江在2009年3月31日的笔录中说：“我知道他把公司转让以后，向他索要350万元转让费，他（指张作新）说要等从林华商号的尾款中支付给我，但我坚持不同意，直到现在张作新也没有履行约定，这就是我们要控告他涉嫌经济犯罪的原因之一。”
F专家观点—
本案只是股东经济纠纷
在张作新案被7次审理的3年内，张作新的辩护律师先后找到中国政法大学教授等10多位国内著名法学专家，对本案进行“会诊”。专家们也为此出具了意见书，意见书认为，本案只是一起普通的股东经济纠纷案，而并非是刑事案件。
张作新本人也认为，在傅卓江父子离开公司后他独自支撑公司，把一个只有8分钱的公司变成了一个上千万元的公司，这些年，他把自己的钱垫进了公司，如今，他不但没有功劳，反而成了一个有罪之人。
张作新说，2007年10月3日，傅卓江父子将其90%的股份以350万元转给他，股份转让意向书上，并没有明确约定支付转让款的具体时间。再者，意向书签订后，整个公司被卖了，他一直都安排人员在当地处理债权债务，他并没有卷款逃跑。为证明自己的说法，张作新向记者出示了一份林华商号公司的证明。在张作新看来，公司卖了后，这笔350万元的股权转让款他不是不给，他曾经向傅卓江父子表示过，350万元的股权转让款要等到林华商号收购他们公司的尾款到账后再支付。 https://t.cn/R2WxQOQ
奇案 |
他把只有8分钱的公司盘活
却因350万转让费成阶下囚
《云南日报》2013年10月14日
记者 熊波
他将一个账户上只有8分钱的公司“变身”上千万元，到头来，他没有成为公司的功臣，反而成了有罪之人——法院以职务侵占罪判处他有期徒刑10年。他多次上诉、申诉，可7次审判来回折腾，11份法律文书仍无法改变他10年牢狱的命运。如今，因病监外就医的他，坚持认为他的案件只是股东之间的民事纠纷而已，不应该是刑事案件，他不应该被判刑。于是，他再一次申诉。近日，云南省高级人民法院已正式受理了他的申诉，相关的申诉审理程序也在紧张进行中。同时，他还向云南省人民检察院递交了相关材料，请求检察机关介入自己的案子。
A合伙失败—
他掏钱救公司导致和妻子离婚
2004年12月8日，湖北石首人张作新前往云南省怒江州泸水县，与广东人傅卓江、傅杰父子在片马口岸合伙成立富宝矿业有限公司（以下简称“富宝公司”）。按照双方的出资和约定，傅卓江父子任正副董事长兼正副经理，占90%股份，张作新占10%的股份任监事。仅仅5个月后，公司原本良好的发展势头急转直下，还欠下1000多万元债务。
张作新说，2006年1月，经历了半年多的困境后，他向朋友借来300万元资金用来“救急”，但到账5天后，公司账户上的300万元“救命钱”却被其他股东尽数转移。随后，傅卓江父子也离开了公司。“当时，我去查看公司的账户，上面只有8分钱。”张作新说。
股东一去不返，公司尚有1000多万元债务急需偿还，张作新只好一个人独自支撑公司的运转。2006年9月4日，张作新向怒江州和泸水县有关部门反映公司情况，请求当地政府派工作组来监管公司，但未被批准。在一直联系不到傅卓江父子的情况下，张作新只好自掏腰包，以解公司燃眉之急。他说：“因为我拿了家里太多的钱，我跟妻子吵了无数次的架，最终也因为这个公司离婚了。”
B 转让股权—
350万元转让费使他成阶下囚
2007年10月3日，张作新终于联系上了傅卓江父子，他带着账目远赴广东，与对方召开了股东大会。根据账目显示，3年来，富宝公司共负债约1600万元，公司评估值2000万元。在股东大会上，通过约定，傅卓江父子将其手中的90%股份以350万元转让给张作新，并约定“公司所有债务皆由张作新偿还”。
2007年12月10日，同在片马口岸开矿的林华商号有意收购富宝公司，张作新遂以1990万元的价格将公司转让给林华商号，并约定所有债务由张作新偿还。事后，林华商号先后支付了1100万元给张作新，用以处理债务和支付工人工资。
“支付完这些后，林华商号还有650万元的尾款，我提出从650万元尾款中支付350万元给傅卓江父子，但对方不同意。他们担心尾款会拖很长时间，想在1100万元中直接提走。现在650万元尾款已拿到，350万元转让费也支付给了傅卓江父子。”张作新说，正是这350万元转让费，让傅卓江父子找到了控告他的理由。
2009年，傅卓江父子向怒江州公安局以“张作新涉嫌职务侵占”报了案。侦查机关调查，张作新将公司转让后，没有履行股权转让等事宜，而将转让款私自挥霍，拿到湖北老家买车、买房。
同年，张作新以涉嫌挪用资金罪被刑事拘留，6月19日被批准逮捕。2010年7月6日，泸水县人民检察院指控张作新犯挪用资金罪，起诉到泸水县法院。
C 多次判决—
他犯职务侵占罪被判刑10年
2010年10月8日，泸水县法院审理后认为，公诉机关指控张作新涉嫌犯挪用资金罪的罪名不成立。但法院以职务侵占罪，判处张作新有期徒刑10年，追缴1092万元。
张作新不服一审判决，上诉至怒江州中级人民法院，2010年12月9日该院驳回上诉，维持原判。张作新不服二审判决，提出申诉。
2011年7月，怒江州中院裁定：本案由该院另行组成合议庭进行再审。同年9月，怒江州中院以“事实不清、证据不足”裁定撤销了泸水县法院和该院之前作出的对张作新的有罪判决，本案发回泸水县法院重审。
长达3年的审判、上诉、申诉后，张作新的案件又被打回原点，从头再审。
2011年12月，泸水县法院一审重审后，维持了第一次的刑事判决结果。随后，张作新又提出上诉。2012年5月，怒江州中院同样以“事实不清、证据不足且程序违法”裁定撤销了一审重审判决书，再次发回重审。
2012年7月本案第三次重新审理一审中，泸水县法院仍然判处张作新10年有期徒刑，追缴1092万元侵占款。同年9月，怒江州中院维持原判。张作新不服，继续申诉。随后，怒江州中院驳回了张作新的申诉。
至此，3年内7次审判，11份法律文书中，怒江州中院最后的这次判决成为张作新案的生效判决书。
D 最新进展—
省高院正式受理申诉
对于张作新来说，这一路折腾下来，多次审判，他仍然还是一个有罪之人。
去年9月，怒江州中院最后一次判决他有罪的判决书生效后，张作新开始履行法律义务，走上了服刑的道路。如今，张作新因病被允许监外服刑。这些年，拖着有罪身躯的张作新一直不服判决，一家人一直坚持申诉。近日，云南省高院已经正式受理了张作新的申诉，相关的申诉审理也正在紧张进行中。
依据侦查机关在2009年3月31日的询问笔录，警察问傅卓江为何要控告张作新涉嫌经济犯罪时，傅卓江回答：“他把公司卖了，没有履行《意向书》的规定，没有把我转让给他的90%股份转让费汇过来，他的行为已经涉嫌经济犯罪。”
而在张作新看来，他与傅父子之间存在股权转让争议，也只是民事纠纷官司而已，此案被定性为刑事案件，至今他也想不通。
为了讨说法，张作新在武汉大学读书的儿子休学一年，从湖北赶到云南，替父亲四处奔走申诉。大学毕业的女儿也前往北京，寻找为父亲翻案的机会。张作新和老母亲频繁前往省检察院、省高院申诉和请求检察机关抗诉。
E 合伙人称—
不给转让费所以才告他
对于张作新的说法，傅卓江在2009年3月31日的笔录中说：“我知道他把公司转让以后，向他索要350万元转让费，他（指张作新）说要等从林华商号的尾款中支付给我，但我坚持不同意，直到现在张作新也没有履行约定，这就是我们要控告他涉嫌经济犯罪的原因之一。”
F专家观点—
本案只是股东经济纠纷
在张作新案被7次审理的3年内，张作新的辩护律师先后找到中国政法大学教授等10多位国内著名法学专家，对本案进行“会诊”。专家们也为此出具了意见书，意见书认为，本案只是一起普通的股东经济纠纷案，而并非是刑事案件。
张作新本人也认为，在傅卓江父子离开公司后他独自支撑公司，把一个只有8分钱的公司变成了一个上千万元的公司，这些年，他把自己的钱垫进了公司，如今，他不但没有功劳，反而成了一个有罪之人。
张作新说，2007年10月3日，傅卓江父子将其90%的股份以350万元转给他，股份转让意向书上，并没有明确约定支付转让款的具体时间。再者，意向书签订后，整个公司被卖了，他一直都安排人员在当地处理债权债务，他并没有卷款逃跑。为证明自己的说法，张作新向记者出示了一份林华商号公司的证明。在张作新看来，公司卖了后，这笔350万元的股权转让款他不是不给，他曾经向傅卓江父子表示过，350万元的股权转让款要等到林华商号收购他们公司的尾款到账后再支付。 https://t.cn/R2WxQOQ
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