#直播新闻发布会##我家这十年#“种粮卖得出，吃粮买得到”是粮食部门立足之本和工作底线。请问我省在推进粮食收储制度改革和应急保供方面取得了哪些成效？
发布会问答环节，省粮食局党组成员、副局长曹越方在回答这一问题时说，我省积极推进粮食收储制度改革，目前已形成市场化收购为主体、政策性收购兜住底的粮食收储新格局。一是鼓励市场化收购。在市场主体培育、渠道拓展、资金筹措、服务保障等方面下功夫、出实招，鼓励多元市场主体有序入市收购，充分激发市场购销活力，搞活粮食流通。2020、2021年度，市场化收购比重分别达87%、93%，今年夏粮市场化收购比重达100%。
二是适时启动最低价收购。严格落实国家粮食购销政策，适时启动小麦和稻谷最低收购价执行预案，牢牢守住农民“种粮卖得出”底线。2012年－2021年共启动最低收购价执行预案22次（2012年小麦、中晚稻计2次，2013年－2016年小麦、早籼稻、中晚稻均启动计12次，2017年－2019年小麦、中晚稻均启动计6次，2020年小麦1次，2021年中晚稻1次）、收购粮食6273.9万吨（其中，小麦9次、收购3580.3万吨，早籼稻4次、收购24.2万吨，中晚稻9次、收购2669.4万吨）。
三是建立临时收储制度。2015年、2016年为破解农民销售不符合国家最低收购价粮食问题，在全国首创省级小麦临时收储政策，其中，2015年收购32.5万吨、2016年20.6万吨。2017年实施省级补贴加工企业收购不符合国家最低收购价中晚稻政策，收购7.3万吨。
四是优化政府储备粮管理。省市县三级政府储备粮252万吨，超过国家下达任务32万吨，能够满足辖区内全部常住人口3个月市场供应量。优化调整省级储备布局，2023年底前全部集中到23个目标承储库点。推动省级储备粮承储库点政策性业务和经营性业务“两分开”，提高储备管理效能。
五是加强应急保障体系建设。全省设区市共建立成品粮油储备7.6万吨，满足合肥市与其他设区市主城区人口15天、7天以上市场供应量。建立省级加工企业社会责任储备21万吨。16市104县（区）均制定粮食应急预案，布设应急供应网点1719家、应急配送中心102家，实现城乡全覆盖。认定应急加工企业361家，日加工原粮能力12.4万吨，能保障全省居民3天消费需求。
六是推进国有粮食购销企业改革。持续推进“一县一企、一企多点”等体制机制改革，逐步建立现代企业制度，实施减员增效，创新经营方式，提升经营管理水平。七是完善粮食购销市场体系。完善以安徽粮食批发交易市场为龙头，各市重点粮食现货批发交易市场为支撑，覆盖城乡农贸市场、商超、专营店、电商平台为基础的全省粮食购销市场体系。截至目前，安徽粮食批发交易市场拥有4000多家省内会员单位，2012－2021年间共组织3855场次粮食线上交易会，成交粮食2786.79亿斤，交易金额3441.96亿元。
发布会问答环节，省粮食局党组成员、副局长曹越方在回答这一问题时说，我省积极推进粮食收储制度改革，目前已形成市场化收购为主体、政策性收购兜住底的粮食收储新格局。一是鼓励市场化收购。在市场主体培育、渠道拓展、资金筹措、服务保障等方面下功夫、出实招，鼓励多元市场主体有序入市收购，充分激发市场购销活力，搞活粮食流通。2020、2021年度，市场化收购比重分别达87%、93%，今年夏粮市场化收购比重达100%。
二是适时启动最低价收购。严格落实国家粮食购销政策，适时启动小麦和稻谷最低收购价执行预案，牢牢守住农民“种粮卖得出”底线。2012年－2021年共启动最低收购价执行预案22次（2012年小麦、中晚稻计2次，2013年－2016年小麦、早籼稻、中晚稻均启动计12次，2017年－2019年小麦、中晚稻均启动计6次，2020年小麦1次，2021年中晚稻1次）、收购粮食6273.9万吨（其中，小麦9次、收购3580.3万吨，早籼稻4次、收购24.2万吨，中晚稻9次、收购2669.4万吨）。
三是建立临时收储制度。2015年、2016年为破解农民销售不符合国家最低收购价粮食问题，在全国首创省级小麦临时收储政策，其中，2015年收购32.5万吨、2016年20.6万吨。2017年实施省级补贴加工企业收购不符合国家最低收购价中晚稻政策，收购7.3万吨。
四是优化政府储备粮管理。省市县三级政府储备粮252万吨，超过国家下达任务32万吨，能够满足辖区内全部常住人口3个月市场供应量。优化调整省级储备布局，2023年底前全部集中到23个目标承储库点。推动省级储备粮承储库点政策性业务和经营性业务“两分开”，提高储备管理效能。
五是加强应急保障体系建设。全省设区市共建立成品粮油储备7.6万吨，满足合肥市与其他设区市主城区人口15天、7天以上市场供应量。建立省级加工企业社会责任储备21万吨。16市104县（区）均制定粮食应急预案，布设应急供应网点1719家、应急配送中心102家，实现城乡全覆盖。认定应急加工企业361家，日加工原粮能力12.4万吨，能保障全省居民3天消费需求。
六是推进国有粮食购销企业改革。持续推进“一县一企、一企多点”等体制机制改革，逐步建立现代企业制度，实施减员增效，创新经营方式，提升经营管理水平。七是完善粮食购销市场体系。完善以安徽粮食批发交易市场为龙头，各市重点粮食现货批发交易市场为支撑，覆盖城乡农贸市场、商超、专营店、电商平台为基础的全省粮食购销市场体系。截至目前，安徽粮食批发交易市场拥有4000多家省内会员单位，2012－2021年间共组织3855场次粮食线上交易会，成交粮食2786.79亿斤，交易金额3441.96亿元。
【区县动态 | 昌衡村微方志馆开展博望之约·遇见三星堆主题活动】为充分发挥村（社区）微方志馆基层文化宣传阵地作用，以多种形式满足人民群众精神文化需求，8月24日，彭州市地志办联合彭州市妇联共同在昌衡村微方志馆开展博望之约·遇见三星堆主题活动，全场共计60余名家长、孩子参加。
本次活动特邀三星堆古蜀考古研究专家、央视《开讲啦》主讲嘉宾高大伦教授做《话说三星堆》分享讲座，同时通过三星堆泥塑手工DIY让家长和孩子们在艺术创作中了解三星堆文明、感受三星堆文明的魅力。以寓教于乐的形式激发孩子们探索家乡历史人文的兴趣，将热爱家乡、热爱祖国的美好情感深植于心。
下一步，彭州市地志办将联合各村（社区）微方志馆开展更多内容丰富、形式多样的方志文化活动，让村（社区）微方志馆真正发挥方志文化培根铸魂作用，汇聚起干部群众、能人志士、乡贤达人热爱家乡、建设家乡的力量。（成都市彭州市地方志办公室）
本次活动特邀三星堆古蜀考古研究专家、央视《开讲啦》主讲嘉宾高大伦教授做《话说三星堆》分享讲座，同时通过三星堆泥塑手工DIY让家长和孩子们在艺术创作中了解三星堆文明、感受三星堆文明的魅力。以寓教于乐的形式激发孩子们探索家乡历史人文的兴趣，将热爱家乡、热爱祖国的美好情感深植于心。
下一步，彭州市地志办将联合各村（社区）微方志馆开展更多内容丰富、形式多样的方志文化活动，让村（社区）微方志馆真正发挥方志文化培根铸魂作用，汇聚起干部群众、能人志士、乡贤达人热爱家乡、建设家乡的力量。（成都市彭州市地方志办公室）
#台院观察# 8月24日，开学临近，校党委书记崔凤军赴台州学院附属学校调研指导，并召开座谈会。校党委委员、组织部（统战部）部长杨健国，椒江区副区长孙天波，椒江区教育局党委委员、副总督学李文斌出席。
在听取附属学校党总支书记陈于清的工作汇报后，崔凤军充分肯定了学校前期筹备工作取得的良好成效。对于附属学校的建设和发展，崔凤军表示，一要树立信心，目前椒江区正在打造义务教育优质均衡发展区，学校地处高铁新区，区位优势明显，班子成员同心同向，学校发展具有“天时地利人和”，潜力无限。二要树立目标，要做深做实高质量发展文章，力争在教育教学质量、教育科研等方面打造成全区特色品牌，尽早跻身椒江区乃至台州市基础教育办学质量“第一方阵”。三要改革创新，学校发展有赖于改革创新，要坚持公平教育与精英教育“两条腿”走路，整合优势资源，满足社会期待，推动学校更好更快发展。四要做好保障，台州学院将汇集多方力量，精心呵护、不遗余力、全力扶持附属学校，以更大的使命担当推动学校高质量发展，为台州基础教育提质升级贡献力量。
孙天波一一回应了附属学校提出的经费、生源、师资、校舍建设等问题。他表示，“教育同质”是椒江区的八大发展战略之一，台州学院与椒江区共处同一方热土，创建椒江区义务教育优质均衡发展区，离不开台州学院的智力和人才支撑。台州学院附属学校是椒江区与高校合作办学的新篇章，椒江区将全力以赴、全面支持，在政策、资金等资源要素上优先保障学校发展需要，确保“教育优先发展”落到实处。校地三方要通力合作，共同探索未来学校发展的路径和模式，让每一个孩子在家门口就能享受到公平而有质量的基础教育。
附属学校新任校长林久杏对台州学院、椒江区委区政府和区教育局的大力支持表示感谢。他指出，目前学校党政领导班子团结一心，教师大局观明确，新学期招生开局良好，学校正在提质提效的发展道路上稳步前行。他表示，学校将坚持“文理兼修、全面发展”的理念，致力于提升教育质量和内涵，推动台院品牌落地开花，力争将学校打造成一所区内一流、市内知名的示范性、实验性特色学校。
与会人员依次交流发言，展开深入研讨，为附属学校高质量发展群策群力。
座谈会前，崔凤军一行实地走访了附属学校教学楼、学生食堂、教师公寓等地，详细了解学校开学准备工作情况。
党校办、教师工作部负责人，附属学校党政领导班子成员参加调研。https://t.cn/A6Si1nR2
在听取附属学校党总支书记陈于清的工作汇报后，崔凤军充分肯定了学校前期筹备工作取得的良好成效。对于附属学校的建设和发展，崔凤军表示，一要树立信心，目前椒江区正在打造义务教育优质均衡发展区，学校地处高铁新区，区位优势明显，班子成员同心同向，学校发展具有“天时地利人和”，潜力无限。二要树立目标，要做深做实高质量发展文章，力争在教育教学质量、教育科研等方面打造成全区特色品牌，尽早跻身椒江区乃至台州市基础教育办学质量“第一方阵”。三要改革创新，学校发展有赖于改革创新，要坚持公平教育与精英教育“两条腿”走路，整合优势资源，满足社会期待，推动学校更好更快发展。四要做好保障，台州学院将汇集多方力量，精心呵护、不遗余力、全力扶持附属学校，以更大的使命担当推动学校高质量发展，为台州基础教育提质升级贡献力量。
孙天波一一回应了附属学校提出的经费、生源、师资、校舍建设等问题。他表示，“教育同质”是椒江区的八大发展战略之一，台州学院与椒江区共处同一方热土，创建椒江区义务教育优质均衡发展区，离不开台州学院的智力和人才支撑。台州学院附属学校是椒江区与高校合作办学的新篇章，椒江区将全力以赴、全面支持，在政策、资金等资源要素上优先保障学校发展需要，确保“教育优先发展”落到实处。校地三方要通力合作，共同探索未来学校发展的路径和模式，让每一个孩子在家门口就能享受到公平而有质量的基础教育。
附属学校新任校长林久杏对台州学院、椒江区委区政府和区教育局的大力支持表示感谢。他指出，目前学校党政领导班子团结一心，教师大局观明确，新学期招生开局良好，学校正在提质提效的发展道路上稳步前行。他表示，学校将坚持“文理兼修、全面发展”的理念，致力于提升教育质量和内涵，推动台院品牌落地开花，力争将学校打造成一所区内一流、市内知名的示范性、实验性特色学校。
与会人员依次交流发言，展开深入研讨，为附属学校高质量发展群策群力。
座谈会前，崔凤军一行实地走访了附属学校教学楼、学生食堂、教师公寓等地，详细了解学校开学准备工作情况。
党校办、教师工作部负责人，附属学校党政领导班子成员参加调研。https://t.cn/A6Si1nR2
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